操作程序细则 | 细则三—— 关于小早会 ※　目的：沟通、目标、分享、学习、快乐 ※　时间：10~15分钟 ※　内容：销售代表的小早会是一个带组主任与组员相互沟通的时间与組员相互聊聊天，沟通沟通 ★　总结昨天的成绩与不足确立今天的新目标，并确定达不成目标怎么办 ★　把好的工作经验拿来分享复淛 ★　主任把自己的读书心得、公司的最新动态、对某事件（如拓展训练）的体会拿来与组员分享，提高组员战斗欲望鼓励士气，传递公司文化 ★　主任简单讲讲沙盘、讲讲地段等的冲击性说词讲讲销售的技巧，让组员能有所学习并且这些技巧是立马能拿来用的 ★　莋做游戏，不论是讲求团队融合的、寻求个人突破的、展现个人才华的、鼓励大家思考的或者仅仅是让大家开心的游戏都可以 ※　形式：可以小组内搞，也可以小组间联合搞 ※　注意： ★　早会不宜搞批评惩罚性质的活动以开心、鼓励为主 ★　时间不宜过长，实用的 ★　主任千万别把小早会搞成一场说教光讲大道理，这一点对于没有做过销售代表的主任要特别注意别让代表说你站着说话不腰疼 Evaluation 3.5