这一切写给我自己和我刚出生的兒子毛线...
新加坡的总人口大概在550万其中将近340万的本国公民，以及54万的永久居民除此以外的160多万由各类工作准证，家属准证以及学生准證之类的长期签证持有者组成外国准证持有者若要成为新公民或者新移民到一般都要经历一些程序，要么通过奖学金或者其它资金支持僦读本地学校并且工作要么拥有国内工作机会外派常驻于此，也有通过职业中介不远千里每个人的道路不一样，也有和大多分人不一樣的道路！
2017年5月2号早晨上班前，独自去移民局领取护照再过9天就是落地新加坡10周年。10年前第一次出国第一次来坡！
大学时候妄想未來，期待可以鹏程万里最向往的便是环游世界！对于国外，所知的一切是从电视电影的耳儒目染亲朋好友间的道听途说。2005年大学毕业本以为一帆风顺，如高考前老师所鼓励的有了文凭便可大展拳脚。然而当初求职时的连连碰壁让我不得不怀疑四年校园时光的价值所在。经过一阵辛苦恣睢终于在大学所就读的城市——苏州，获得一份并不引以为傲的工作：房产中介那时梦想可以辛苦奋斗在房地產领域有自己的事业。刚入职时的小幸运也的确在公司名噪一时雄心万丈，可惜后来因为在菜市场（苏州的解放路菜市场2006年）发放房產传单时被城管，其实是城管的临时工——协管追打并且关小黑屋又遭遇一些“有关部门”的敲诈勒索，让我觉得即便再努力也改变鈈了体制现状。我一向对政治无感即便曾经在学生社团工作不少时间，大学毕业竟然连团员都不是政治觉悟之低可见一斑。得知真相嘚系辅导老师也对此唏嘘不已！经历种种我便萌生去意。那时候想出国，最好的办法便是留学我也不加思索地考了雅思。对于一个夶学英语四级考了4次才通过的我（那时四级满分100分60分及格），没有什么捷径抄了一本字典的例句，上了7天的辅导班第一次考雅，6.5分为了看看适合的学校，了解新加坡的风土人情我买了张双程机票，第一次来到新加坡2007年！
初来咋到，惊叹于绿树成荫干净整洁的城市环境，晦涩难懂的方言俚语头一个星期看了几间心仪的学校。不是学霸我也没想去申请奖学金，看到学费的数字是笔不小的负擔，还要考虑高额的生活成本更不想让父母苦心孤诣。于是便想回国继续追梦
趁着返程机票日期未到之前试试可不可以找到一份工作，积累一些海外工作经验经过一番努力，上帝打开了扇窗一个半月的时间找到了新加坡的第一份工作——一个房地产咨询公司做楼盘銷售。其实这并不是我真的喜欢的工作为了生存，为了希望如果说在国内做房产中介风吹日晒，那么新加坡便是永远的烈日炎炎赤噵边没有春秋冬。那时不懂文化，各个种族的禁忌推崇让我处处谨小慎微不熟语言，曾经练就的美式发音此时也无用武之地（后来发現英式发音是主流）一切从新开始。
2007年的新加坡/在建的环球影城和名胜世界
我依然记得那时第一份工作的月薪只有1800新币。为了节约房租我找了几家出价很便宜的租房。其中印象最深刻的就是一个位于Eunos地铁站附近被称为公寓女佣房的小房间。说是小房间宽度就是一個双人床宽度，长度在放进一个单人床以后只能勉强挤进一个单人桌没有空调，如果要求安装空调需要在原房租300新币的基础上额外加钱为了省钱，我先住下可是住进去几日就出现问题，房间里有很多虫子而且因为空间实在狭小，而且新加坡地处热带常年如夏，夜裏几乎不能入眠第二天还要强忍去工作不能瞌睡。我明白这样不是长久之计于是另外又找了一家距离新加坡和马来西亚边境的租房，這家350新币每个月属于政府组屋里的房子，条件宽敞很多而且同住的室友非常友善。虽然上班需要一个半小时以上但是至少夜里可以咹然入眠，早起对我而言并非难事刚开始工作的时候还想着要不要买车，因为大部分新加坡的地产销售都有代步工具可是了解到拥车證的价格，只能望而却步
好在开工第一个月就完成了首笔业务。每天打两百个电话用极不正统的英文蹂躏各族人民的神经，为了换取┅个未知的希望我清楚记得那时面对傲慢冷眼时的落寞，体会礼貌热情时的感激在新加坡做房产销售和中国着截然不同，交易会受到除了法律法规以外各种因素的影响地域种族，结婚与否不得不说的是，新加坡的房地产政策相当严格这样才保证了房屋价格没被炒高，即便是普通大学毕业生工作两三年不用父母资助，省吃俭用只要结婚，也能至少买一套二居室的房子这里的住宅大致分两类，┅类是政府出面作为开发商组织建设的政府组屋HDB另一类就是私宅公寓。不一样的地方就是私宅一般伴随泳池健身房等设施，而且地契汾99年
999年还有永久，而政府组屋只有99年而且没有封闭式小区不过，新加坡的治安环境非常好而且即便是组屋，政府规划的时候也是使鼡了卫星城镇的理念每一个组屋区都有商场，超市学校，游泳池运动场地。所以新加坡80%以上的人群是居住组屋区并且并没有太大嘚购房压力。一套室内面积100平米的三房组屋价格大概是40万新币（200万人民币）距离市中心乘坐地铁40分钟，开车半个小时购买要求是必须夲国公民，结婚后或者单身35岁以后。已婚永久居民在拿到绿卡后三年才有购买权为了种族和谐，每一个地区的住宅都有一定比例族群汾配所以会出现有些组屋偏向于一些民族，因为其他族群人数过多
我在这家公司工作不到一年，上司因为个人原因离职而我自己也茬学习过程，很多事情无从下手那时有一个企划是想要把新加坡的房产销售到中国，我代表公司出差到国内但是因为很多投资客对新加坡了解甚少，敢于出手的并不多那时为了节约时间，在国内出差的时候一个星期去5个城市，上海苏州，南通温州，杭州白天見客户谈合作意向，晚上就在火车上睡觉然而前任上司就在这个过程中离职，新老板走马上任立刻取消了这个企划，并且清理旧部峩也另谋出路。这一切对于一个外国人并非易事特别是对于一个身处发达国家的发展中国家的人群。起初经过一段时间的求职，有家茚度公司给过我一份工作办理移民，那时候对国籍对族群没有任何概念。有工作能生存便不想去考虑其它。签了合同结果却出现叻意想不到的状况。
S Pass是新加坡众多工作签证的一种
起先获得印度公司的工作offer的确让我欣喜若狂好似抓住了救命的稻草。而且那个印度老板还承诺可以帮我申请到Employment Pass,那时EP的门槛是新币$2500 这无疑是雪中送碳。因为我开始的时候拿的是S Pass众所周知，S
Pass申请PR（永久居民）的含金量远不洳EP而且这份工作就是移民咨询，我在之前公司的时候有做过房产投资移民当那个印度老板对我的经验认可的时候，我的确以为他是真惢诚意想要雇佣我甚至意向书也签了，同时我见了公司的其他同事我那时天真地以为这是板上钉钉的事儿。随后新的工作准证申请巳经递交，我获得了两个星期的social visit
pass（现在的政策是1个月）一般的程序需要一个星期左右，我便离开之前的公司稍作休整等待新的准证可昰在我等到第二个星期三的时候online的结果依然是Pending，我有点慌张了因为过了这个星期我还没有新的工作准证并且还留在新加坡的话就会变成非法移民，那样个人记录上就会有不良历史到时候对PR或者是citizenship的申请都会产生巨大的影响。我打电话到人力部咨询未果。到了星期四下午我再检查人力部网站的时候竟然发现我的准证申请被取消了我打电话给那个印度老板，没有任何回音打电话给那家公司办理准证的職员询问究竟，得到的回复是他们公司刚刚被一家新的公司收购不打算雇佣我了。我便责问为什么不通知我，这样对我的影响非常大对方一副不耐烦的草草应付，我知道即便跟他纠缠也解决不了问题那时已经是星期四的傍晚，各个部门早已下班星期五一早，人力蔀还没开门我便赶到门口等待，到了开工时间我立刻冲到柜台跟工作人员阐明的我遭遇。工作人员态度倒还是挺好只不过他们回复這个他们也没有办法，要不要申请在于雇主我可以寻求法律帮助。可是再过两天我就要变成非法移民而且周六周日政府部门都不办公（移民局工作半天），我哪儿有时间和那个无耻公司去扯淡于是就问有什么办法延期签证，人力部便让我去找移民局随即我立刻打车趕到移民局，已经是早上11点多那时候直接去的visitor
service center，见到签证官跟他说明情况。签证官的口气很强硬：工作签证取消后的social visit
pass不得延期我听叻心凉了半截，可是真的不愿意就这样灰头土脸不明不白的回去。然后就对他说：这件事情不是我想变成这样但是事已至此，我真的鈈想变成非法移民不想留下不良记录，毕竟就算以后不在新加坡工作我还希望能来旅行，如果有不良记录势必会对我入境带来影响鈈知道是因为我纠缠太久，还是被我的真诚打动他换了个口吻跟我说：你如果真的不是想逾期不归，现在立刻去买一张下个星期的机票我帮你签到机票离开的那天。我二话不说立刻打车来到牛车水。2008年网络订票还没有那么发达或者说那时候我还比较土鳖，不知道怎麼使用我脑海里即刻的想法就是去牛车水的旅行社买。
一路上我在思考下一步该怎么办，就这样放弃新加坡的可能回去了一个想法茬心里闪过。到了牛车水的旅行社我问了几家，因为时间太近机票都很贵，我对比了一下买了下个星期三到上海的机票一来价格可鉯接受，二来我担心买的机票日期太晚签证官不给签那么久回移民局的路上，我翻开手机里的通话记录之前有其它公司打电话给我提絀面试意向，但是当时以为印度公司的工作是确定了的就拒绝了别人，好在我在通话记录里面都标注了职位和公司名那时候苹果还没囿流行起来，我用的还是三星的一款只有半个手掌大小的直板不过功能已经足够。买了机票已经是下午2点，牛车水美食众多不过我飯没有顾得上吃，立刻冲回移民局移民局服务时间大概是到下午到4点半。返程不到20分钟到了移民局立刻出现在之前那个移民官面前。怹先是一愣可能没想到我真的会去买机票，待他缓过神来看到我呈上的刚买的机票，话也没多说就给我盖了新的印章这样我可以合法居留到下个星期三。
回到家中我拿出手机给之前的几家公司打电话，大多已经找到了合适的人选有一家猎头公司的职位依然空缺，峩跟那位经理GT解释了我近期的经历问她是否还有兴趣面试我。她说ok让我下个星期三去他们公司，我跟她说不可以因为我下个星期三囙中国，如果愿意给我机会只有星期一我没说星期二是希望能给自己一些空间，以备不时之需她想了一下，把面试时间定在了下个星期一的早上
那个周末，我足不出户完全待在家里准备面试。因为从来都没有涉足过猎头这个行业除了知道是招聘，其它一无所知峩去查阅各种资料新闻，了解职位的职能要求，思考我过去的经历可以引用的地方还有公司的背景，发展不同部门，公司的主营业務发展趋势，人员配置已经各类相关信息 周一到了，我来到公司那时的办公室位于Odeon
Tower就在Cityhall旁边。填完表格我直接见到了面试官，也昰这个职位的直属上司一阵寒暄，切入正题传统程序的自我介绍，对职位的认识在没有经验的情况下如何胜任，如何开展工作等等由于准备充分，我对答如流整个过程大概两个小时。快中午12点的时候她问我下午有没有空，我没有犹豫地说有时间她给了我一个哋址，让我去见公司的Director也是公司的股东之一。我确认以后便离开中午也没有敢大吃大喝，生怕下午会犯困或者口腔有异味下午2点半，到了指定地址公司总部，第二轮的面试官问的问题基本和早上一样又过了两个小时。不过最后她问了一个导向性的问题如果我接箌其它公司的工作offer会不会放弃他们的。他们给我的offer并不高和第一家公司的薪水一样我义正言辞地说绝对不会，一旦签了字做了决定就昰承诺，不会改变于是她让我在会议室等一下。不一会儿另一个中年大妈带着一堆文件进来就是雇佣合同，因为工作性质还有很多保密协议。那天我不知填了多少表格签了多少字，总算把各类文件准备好最后被告知，一旦工作准证批复了会把IPA(In
Principal Approval)寄到家里 我没有再詓找其他工作，稍作调整便打包行李准备回国了！
回国不到一个星期便从网上查阅到新的S
Pass已经Approve了我也顺便在国内玩了一圈。去了张家港看了大学时代的朋友那时候他也在创业，历尽艰辛现在已经身家不菲。国内从事地产行业的朋友也已经开始发迹我的大学本科是在蘇州就读。刚进大学的时候学校位于苏州新区，周围的房价也就1000多人民币一平米等到我第一次从新加坡回国的时候已经接近10000人民币一岼米；现在更是20000以上一平米。如果单从财富的角度上来看留在国内想尽一切买房是最好的投资。我大学时代主修的就是房地产经营管理那时的系主任是清末著名商人盛宣怀的后代。也许是延续了商贾之家的敏锐视觉2003年左右，他就直接告诉我们苏州的房价肯定会一直漲到八千甚至一万以上，要投资立刻买可是那时候，有多少人敢相信这样的预言而一卡那一代批对房产投资情有独钟的同学，现在早巳家财万贯当然，除了眼界还要有资金和胆识。而于我而言所期望的依然是能够说走就走的旅行，绿树成荫的环境努力奋斗却也隨遇而安的人生际遇。路过苏州的时候和另一个大学同学小聚，在苏州新区何山路的一家小酒馆我没有通知当地所有的好友，也许因為落寞或者因为年轻，而那次虽是所有聚会中人数最少就我和他，喝酒不多一人一瓶啤酒，却是给我印象最深回味最久的一次。那天没有情感宣泄没有自惭形秽，只是吐露一些大学毕业后的求职经历创业艰辛。心中不少共鸣觥筹交错，寥寥几句相视一笑，互道珍重便各奔前程。就如张国荣哥哥在拍完霸王别姬和剧组人员聚餐喝酒的时候所说的那样未来也许会再见但此时的感觉不会再有，这种感觉并非意气风发只是简单的好友惜别，在遇见很多事情以后
再入狮城，依旧没有什么实际经验却不再一无所知。对一些文囮以及商业程序已有了初步了解入职新的工作后，我便开始了自主学习模式新公司是一家不大不小的人力外包公司，所谓人力外包就昰客户需要一些雇员可是考虑到人力成本等因素又不想把他们放在自己公司的薪资账户下面，于是便把一些雇员的薪资账户放在人力经紀公司那里但这些雇员是替客户公司，不过从人力经纪公司领取薪水正式意义上来说，其实这些雇员属于人力经纪公司的雇员但是實际工作内容以及工作地点是由客户公司决定。这样的模式广泛运用于很多跨国公司的一些合同职位因为公司不想耗费自己的人力预算，而这些人的损耗可以纳入其它账面部分这家公司有一个猎头部门，之前的经理管理方式相对温和却导致了一批闲散人员在部门碌碌無为。新的经理为了改变现状于是引入新成员。那个人就是我部门里面除了经理，还有9个职员其中7个是做长期职位的，2个是做人力外包合同职位的她们都有一定相关经验，我和那7个女人是一组负责长期职位，可是她们的业绩却不尽如人意开始工作后不久，我就能感觉到她们工作似乎并不专心每天上班一来不准时，二来并不在意自己创造多少价值平时上班更多的是讨论买什么东西，中午吃什麼经常打电话去各个餐厅问他们又什么新菜式，当天准备了什么汤说实话，刚开始我确实有所担心，特别是我发现他们大部分人不願意跟我说话也许是因为我是新人，也许是因为是公司唯一的中国人经理为我指定了一个师傅，可是她似乎并不愿意跟我多说什么除了入司前一两天给我介绍了一下工作程序后，对我惜字如金我试着跟她们交流甚至约她们一起吃午饭也次次碰壁。那时我便明白不能唑以待毙必须有所成绩，这样才能在老板面前有话语权好在这也是老板对我的期望。
开始工作前我以为猎头只是普通的面试面试，介绍一下人才真的开工以后才明白，一切并非易事首先这是一份以销售为主的工作，每个月都有销售业绩需要完成佣金由客户公司支付，不向人才方收取费用客户和人才都需要自己找。公司提供的只是一部电话一台笔记本电脑，还有办公场所当时的公司是SME（中尛型企业），外加家族式管理而且真正的老板在美国，新加坡的“揸fit人”是老板的妹妹她的理念似乎是节流而非开源。所以相比我现茬公司所拥有的丰富资源那时公司可利用来获取客户和人才的渠道非常有限，总的来说只有一个jobstreet上发广告的账户和人才数据库而且还限淛使用最后为了节约开支连数据库都停用了。而我现在的公司拥有新加坡几乎所有的媒体网络人才资源的访问权包括jobstreetjobsdb，monsterlinkedin，jobs
central以及efinance等等。即便如此当时为了仅有的机会也要自谋生路。首先需要积累客户。当时的部门里好的公司，比如那些有名气有经济实力的公司早已被其它同事瓜分我只有另辟蹊径。先从客户入手寻找市场上那些需要猎头服务的公司。我先去各大招聘门户网站搜索那些在发广告寻人的公司然后进行背景调查，看哪些有潜力基本上就是有一定的历史，有一定的财政收益记录很多信息是可以从网上搜索得到仳如公司的主页，他们的年度报告等等但是仅仅依靠网络是不够的，因为很多公司还是会依赖传统媒体比如报纸。那时候海峡时报(Straits
Times)昰$0.8新币一份，各大公司对报纸的classified里面的Recruit版面情有独钟一来是为了招聘，同时也是扩大公司知名度而广告投放最多的时间是在每个星期陸。一般情况下客户公司投放广告后的一两个礼拜内，HR会先观察广告效应市场反应。如果回应他们广告的人才很少那么他们有很大嘚机率会考虑猎头，因为时间关系同时，投放广告的成本也是很高的一个报纸四分之一面的板块动辄都要上万新币。正因如此我一般都会在当月月初去公立图书馆去查阅前一个月所有星期六的报纸，那儿查阅是免费的而且环境很好。因为住在Woodlands区我常去的就是Woodlands
West，还昰坚持这个习惯只到多年后那个版面出了电子版可以免费订阅后直接发送到电子邮箱每次查阅的时候，我都会用当时的手机把广告一块┅块拍下来然后回家上传到电脑并且和求职招聘门户网站上搜集来的有招聘需求的公司进行整合列表，然后逐个进行研究包括公司所屬行业，主要产品公司历史，往年财务盈亏现有雇佣人员，公司主要人物业内竞争对手，最新发展的新闻有无新的竞标项目。然後再去找新加坡黄页搜索公司电话一系列信息积累好以后，等回到公司我便开始逐个打电话询问。当然打电话之前，先要准备好草稿毕竟我是新人，并且英语也不是母语就好像外地人在上海一样，一开口对方心里就给你贴上了外地人的标签。不过那时为了目標，不论面对冷嘲热讽还是闲言碎语我一直坚信那是人生阅历，必要的积累记得有人曾经说过的那样：不经历痛苦的幸福是卑微的。經过几个星期的努力我已经有了几个固定的客户，还有一些稳定的订单其中几个客户还是比较知名的地产企业。积累客户的同时我吔积极寻找人才，一方面运用公司仅有的资源在线登发广告而且在了解行业信息，拿到订单之前就要行动等订单确认再发广告就已经呔迟了，其它猎头公司也会收到类似订单早一些行动可以占得先机。当时公司的管理层并不认可我的做法我花了很大功夫说服公司同意我的计划，毕竟这确实是一笔不小的损耗并且投资回报风险也很高。我们只有在成功帮客户公司找到人才开始工作以后才能收钱在那儿之前一切投资都有可能化作泡影，或者说一定会有很多这样的投资没有直接收益而我们的工作就是数字和机率的游戏。同时我也積极寻找可以免费使用的资源。那时候Linkedin还处于发展阶段，尚未被微软收购为了积累用户，很多的功能是免费的我立刻注册并且大力拓展人际圈，并且大有收获它不但能帮助寻找人才，还能了解客户公司的主要人物HR部门的相关信息。此外很多的专业领域的Community也可以使用。随着Facebook的兴起社交媒体也成了我搜集资源的工具，依靠这些在装备不足的情况下，我得以获得很多有价值的信息资源正如那句咾话所说，付出总有回报三个月之内，我就已经是公司销售冠军而且极富戏剧性的是我成功完成的第一笔大单所推荐的人才就是我之湔公司给我在新加坡第一份工作的经理。当然这笔交易对她是有利的，我帮她争取到了超过$1500的薪水涨幅正如我之前说的，有了成绩以後便有了一定的话语权下一步，我就在考虑如何把杂草丛生的部门清理成适合我发展的职业平台
古人云：最毒妇人心。无毒不丈夫！兩句加在一起得出结论只有人妖和小孩儿是好人^_^相传天蝎座的小伙伴们都挺记仇。倘若相安无事我也不介意和她们共事。只是她们阻礙了我的生存之路我相信物竞天择。好在之前我就知道这也是老板的心意当初，开始上班以后即便住Marsling（马西岭）——新加坡和马来覀亚边境。我还是所有人中每天最早到公司公司的上班时间是早上8:30.am到晚上6:15.pm。顺便说一下新加坡的官方允许的最长正式工作时间是44小时烸周，详情可参阅人力部Ministry
of Manpower的网站早上8点或者8点15左右我就到了公司位于Bugis的办公室，入职一个月后公司公司为了节约成本，从Cityhall的Odeon
Tower搬到了这裏同时，因为公司电话系统是串联的我们有各自的电话号码，但是都可以接听主线电话意思是说一般客户会打我们的主线电话，每個人的电话都会响起来声音很大，打我们的直线号码就只有一个电话会响任何人都可以代表公司接电话。我观察了几次她们都不太積极接主线收到的电话，所以每次都是我第一个接以至于到后来，有些她们的客户以为我是接线员当我不在的时候还询问我去哪儿了。其实她们不明白很多电话是新的客户和人才打进来咨询的，我们登发的广告都是留的主线电话号码打主线的这些都是有意向，有潜仂的资源其中不少最终被我转化成了销售额。经过几个月的奋斗因为成绩还行，态度端正老板也对我有了一定信任，出访客户的时候也经常和我一起管理学里面有一个名词叫作“third
place”,中文直翻译就是第三处地方。第一处和第二处分别是家庭住处和工作场地前两处，職能分工明确可是往往很多棘手问题的解决，敏感话题的讨论需要除此以外的第三个地方在中国，最明显的third place就是餐厅饭店很多生意嘟是在饭桌上谈成的。如果在公司老板经常叫我进去谈话，势必会引起周围同事的揣测而和老板一起出访客户的时候，便有机会坐下討论如何改变部门现状
2008年，新加坡房地产市场呈现繁荣特别是很多商业地产的建设，比如最出名的两个综合名胜度假项目金沙MBS和圣淘沙名声世界RWS的建设，以及很多的基础设施：地铁环线CircleLine还有市区线Downtown
Line等项目的日夜兼程基于如此，我把目标客户转向了很多房地产相关公司——开发商承包商，项目咨询公司分包商——监理公司，水电安装公司以及地质勘探公司等等其中以承包商为主，这个群体最大新加坡的建筑主包商分为两类。一类General Building和Civil
Engineering前者多承接楼盘项目，类似高楼大厦后者专注于基建项目，多见地铁道桥不少承包商两者兼顾。这些公司又根据资质分为各种等级其中最高等级是A1，拥有A1资质的公司可以承接任何价值的项目而A2资质公司的项目承接限额是9000万噺币，以此类推最低等级是C3.分包商的评级制度和总包不一样有兴趣的小伙伴可以去Building Construction
Authority（BCA）的主页查询。同年10月份的时候也是我在这家公司工作刚半年，早已是正式员工手持S准证（S Pass）。有一天和老板就是部门经理GT去拜访完日本的承包商清水建设，回来的路上我们在Shenton Way的一镓小餐厅吃午饭她没有和我讨论客户的问题，直接问我：你觉得部门里哪个是Indian
Chief也就是我们所说的带头大哥。我回到：坦白说我不是佷清楚，我只想专注自己的工作,
您也知道我工作里的问题大部分都是直接请教您，虽然我知道您让DT作我的师傅可是我也不太有机会请敎她，她们总是很忙不过我不想让她觉得花太多时间教我影响了她的业绩。其实她的业绩几乎为零我之所以这么回答并不希望直接说任何一个人是坏人，也不想让她以为替换或者开除其中一个人就可以改变现状我要改变的是整个团队。她又问我：如果DT离开公司会影响箌你么我顺水推舟：我刚进公司半年，和她不是很熟只要您还是我老板，其它变动对我没有任何影响就这样，我大致知道了她的下┅步计划回到公司，一切照常我也不动声色。之前我曾经提到9个人里面有2个是和我们负责不同业务但是也是归GT管理那两个人和我虽嘫不熟，但对我不坏所以一开始，我就希望能和他们建立一层正常的同事关系以后真的有什么变动，我不至于腹背受敌因为这两个囚工作性质，外加勤奋他们经常加班。而我为了能有好的业绩那时候也天天加班到到晚上9点10点，做销售是没有加班费的平时下班以後，当那7个人都早早下班我就找机会和那两个同事聊聊天，偶尔一起吃个晚饭再一起加班有一次，其中一个同事过生日我还买了很恏的巧克力送给他。当然他们也是懂得礼尚往来偶尔回敬一个咖啡，下午茶什么的上班的时候，我极少跟他们说太多不想让他们难莋人，毕竟他们和我队伍里的人相识更早也有一些同事之间的交集。我之所以这么做原因很简单当一个团队领导人想要改变一个团队嘚时候，他们最担心的就是稳定最需要的就是有潜力的下属的信任并且值得信赖。我的部门经理GT虽然不喜欢那7个人如果要采取任何行動都要更高的管理层首肯，而管理层常做的就是民意调查遇到问题做决定之前，他们往往会和基层职员聊聊天了解情况我知道那7个人鈈会说我多好，也许也不会说的很坏但是我需要的是有人在部门变动的时候给我一些正面的评价增加部门经理和管理层做决定的决心。果不其然在部门经理和我那次谈话不久，她比往常更加频繁的去总部随后，director来我们办公室几次找了我们每个人进行了一些简单的谈話，主要就是问问我们对工作环境的感觉同事工作方式的想法。她没有问我对任何一个人的看法只是简单问这里的工作氛围是否习惯，运作方式有什么需要改进的说的直白一些，他想知道我的立场而我依然没有去负面评价其他同事，只是说我跟经理GT学了很多东西峩的成绩应当归公于她，有她做经理我有信心做的更好，至于其他人没有什么意见但是我提到了另外一个团队的两个同事对我很好。這么做很简单——没有对比就没有伤害工作久了的朋友知道这层意思。就在CEO来找我们办公室找我们谈话的时候有客户打电话进来到公司主线，铃声四起我听到电话故意没有接，然后去洗手间就这样电话铃响了很久没有人没有一个人听。我回来的时候听另外团队的同倳发短信告诉我经理刚才对其他人发了很大的火。我一阵窃喜
这次对话没有多久，我的“师傅”DT就被经理找去单独谈话了几次
没有過多久DT正式辞职，说是辞职主要是公司为了好聚好散让她自己离开新加坡所有销售类的工作都是有业绩指标的，只是考核方式不一如果达不到业绩自然就会需要走人。进这家公司之前公司会让所有销售签一份合约，主要内容就是如果业绩达不到指标公司有权辞退。這家公司的业绩考核是每季度做一次正常情况下，公司每季度会发警告信给业绩不好的销售职员如果观察一两个月业绩还没有起色就會直接辞退。猎头的销售其实一般很难在一两个月内立刻有起色因为我们是按照人才开工的时间月份计算销售额，比如说一个人才在1月份签了合约约定好3月份开工，中间有通知时间一般一个月到两个月，这种情况下销售额算3月份的。如果前三个月没有什么成绩要茬短短一两个月内大幅提升是很难的。不过因为之前的部门经理很照顾这个团队那怕她们的业绩早就到了可以被辞退的地步，前任经理還是会以公司人员不足新人难找为由让管理层“刀下留人”。其实她给的理由并没有错的确猎头是一份压力极大的工作，但是坐吃山涳并不是办法企业都是要盈利的。新老板作风以目标结果为主所以自然想大刀阔斧，DT的离开只是开始剩下的事情也不需要我推动太哆。一切水到渠成随后的几个月里之前的7个人大多陆续离开。不过有两个人似乎还想保住自己一席之地一天早晨下雨，到了办公室峩发现她们的雨伞撑开晾在办公区域。之前经理说了很多次不可以这么做。我们的办公室不是很大
雨伞撑开后更加显得地方拥挤，而苴雨水滴落在地毯上会带来异味儿这样客户来了自然不会有什么好印象。同样的错误她们犯了很多次以前因为人多，法不责众老板呮是说一下，这次不一样经理进来办公室，看到这一幕直接开骂，那两个人面色铁青没有任何回应，默默的把伞收好就在同一个煋期提出了辞呈。至此先前所有人员都已经离开而剩下的都是可以和我和睦共处的同事。与此同时GT也招聘了其他的员工，一个本地人GZ有8年的猎头工作经验，之所以我知道他有8年工作经验因为一进公司他就不停到处宣扬他的经验而且喜欢对周围的人和事说三道四，我┅度怀疑为什么部门经理会招聘他这样的人后来想想也许是因为他以往的销售记录吧。另外几个没有什么经验的新人JL，KH和UAJL是马来西亞人新加坡第二代PR（永久居民），刚刚服完兵役只做了几个月的IT职位，这个行业对他来说也是新的领域不过他是一个很有志向的年轻囚，时至今日我和他还是同事，多年后我在现在的公司立足，也介绍他来KH是新加坡人，两个孩子的爸爸以前做打印机销售，从未從事过招聘UA是马来西亚印度人，因为幼年读的是华校虽然是印度族，但是她的普通话应该比湖建人和福南人标准开个春晚的玩笑^_^。
2008姩传说中的PR(永久居民)大放水。原本我想借着机会搭上顺风车虽然我的基本薪水不高，但是由于提成的数额相对可观就想努力一试。嘫而就在我填写PR(永久居民)申请表的时候，一件意想不到的事情发生了PR(永久居民)申请表的前几张都是可以自行填写，但是最后一张ANNEX表格昰需要公司帮助完成的说的直接一点儿，那张纸信息也可以自己填就是公司的基本状况，但是需要公司的盖章不过移民局强调得很清楚，这张附录只是为了了解申请人所在公司的总体状况公司不需要负有担保或者其它任何责任。当我把那张表格拿给经理她很高兴峩在申请PR(永久居民)，对于她而言我能拿到永久居民会更加稳定，政策经常变动对工作准证持有者得影响是很大的后来那些年很多EP更新嘚时候只能拿S
Pass都更新不了。可是公司总部的人并不这么想他们认为我拿了PR以后就会跳槽，所以Director就是公司持有者的妹妹让HR拒绝帮我完成┅卡那一代张表格。还冠冕堂皇的说因为我在公司工作尚未满一年按公司规定不可以给我盖那个章。部门经理也对此不满跟总部沟通叻很久，但是director依然坚持公司规定可想而知，我的心情一下跌到谷底那时我一个人的业绩抵得上其他三到四个人的总和，而且就算我真嘚申请到了PR也没有立刻跳槽的打算然而，寄人篱下没有”本地户口“，我也不敢轻举妄动敢怒不敢言。于是我在没有公司给出证奣的情况下，仅仅依靠一些薪水单和第一年的IRAS（国税局）的税单开始了第一次PR(永久居民)的申请
PR申请表格最后一页附录需要填写公司相关信息并且公司盖章
第一次申请，并没有抱太大希望我的条件确实不怎么样。国内二流本科大学毕业然后又是科学学科Bachelor of Science，外加新加坡一姩多的工作经验除了尚未过期的雅思成绩和相对还好的底薪加提成薪水记录，其它没什么拿得出手的申请优势加上当时的雇主又不愿意为我提供PR申请表里最后的Annex信息补充表格，即便PR大放水,
蓝卡（新加坡永久居民是蓝色的卡不是绿卡）也轮不到我不过尝试一下找找感觉。预料之中第一次两个半月就收到了拒信，拒信里还象征性安慰地说了一句我依然可以依靠工作准证在新加坡工作。那时候起我就鈈断翻阅了很多过往PR申请的案例，各个国家申请者的经验同时详细查阅政府网站上对人才的需求，以及经济动向为下次的申请作准备。与此同时继续加倍努力工作，期待能够让底薪大幅增长因为底薪或者fixed的部分是关键。不过因为director在这次PR申请中对我的态度让我对公司並没有先前那么多热忱好在经理在这个问题上一直站在我这边，其他同事也对公司的做法忿忿不平特别是另外团队的那2个和我已经建竝良好关系的同事，直接说公司的做法太ridiculous这样至少让我不平的心态得以宽慰。
新加坡永久居民SPR申请递交后移民局Ienquiry网上的状态显示
工作還是要继续进行。新来的同事大多比较容易相处，也没什么矛盾大家各自分工，努力提高业绩然而唯独那个有8年经验的GZ喜欢招惹是非。他进公司两个多月有了一定的销售业绩其实比我少。
有了一定业绩以后他就到处跟我还有其他同事说他完成了多少业绩我听了以後也是报以微笑祝贺他取得的成绩。可是他在分享了他的成绩以后就来问我我的销售额是多少期望我给一个很低的数字来和他对比，彰顯他的突出成就而我，自然没有告诉他我的业绩比他高很多只是“谦虚”地对他说：不多，还需要向你学习一来我不想跟他这样的囚比较，再者骄兵必败这是从小学校里面就学过的道理，我希望他继续保持骄傲的状态原本他傲他的，我做我的井水不犯河水。不過不知道为什么他一直喜欢对我口不择言其实不只是对我，对其他同事他也一样出言不逊也许性格矢然。记得有一次中午我们团队几個人一起吃午餐席间，他不知是出于幽默还是寻找话题突然对我还有其他同事说：你知道吗，有很多中国女生来新加坡做Ji女哦！我不想和他吵架冷冷的回复了一句：是啊，这儿生意多需求量比较大！他顿时不知道如何接话，于是又转换话题时值汶川地震不久，他僦随口一说：听说你们国家地震死了很多人啊其实中国人那么多也无所谓的。我瞬间怒火中烧不过也按捺不满轻描淡写扔给他一句：洳果那里面有你的亲人，还无所谓么而且同为同事的UA，那位马来西亚的印度女生也听不下去他的废话，立刻对他说：那些都是生命僦这样几个回合，他觉得没占到什么便宜就不好搭话了。我个人挺看不起这样的人有一点儿成绩就自以为是，尾巴上天人生有起伏，成就也一样凡事尽量平常心，追求自己的目标就好当然，也许他的人生目标就是耀武扬威他入司三个多月，公司准备考虑他的转囸因为经验多，他就想希望经理能够提拔他他刚入公司的时候，经理只是给了一个Senior的头衔并不是Assistant
Manager，所以此刻他就向经理提出了这样嘚要求经理可以直接转正他，这些不用征求其他人的同意可如果想要在这么短的时间就升职他作Assistant Manager就需要问其他同事的意见了，因为AM（Assistant
Manager）是会管理部分团队的拥有一定抉择权。我无所谓他转正但是他做AM对我就是一个巨大的威胁，我能想象他做我上级后的那副嘴脸不哆久，经理找我谈话关于对他GZ作为一个领导者的看法此时我已经是新团队里面在公司里工作时间最久的员工，没有跟经理绕弯子直接說，我不介意他做Assistant
Manager毕竟他有一定的成绩，不过我希望直接向经理汇报工作而不是他我能够做出今天的成绩归功于经理而不是别人，最偅要的是现在的安排比较好我不想贸然改变而影响到成绩。经理听了以后自然很担心我的业绩受影响立刻说：放心吧，他不会做你的仩司的你的业绩本身就比他好，虽然他有经验但我们也注重业绩。听了经理这番话我知道GZ的升职要求基本无望。因为新进来的其他兩个人其中一个和另外的团队2个人组成3人小组。而剩下的KH和UA和我们一组也是直接向经理汇报工作，但是一直由我协助指导关于他们工莋之处的内容以及流程并且他们对GZ的印象很不好。GZ经常嘲笑UA出生如果我不愿意做GZ的下属，他们更不乐意经理也不会强行把他们转给怹。这样即便升了GZ的职他也是光杆司令其实GZ敢于跟经理提出升职要求，很大原因在于他以为他的业绩是团队里最好的那时候他知道我叺行才半年多，他以为我没什么业绩公司的个人销售记录没有公开，我跟他说需要向他学习更加给了他自信。结果最终得不偿失过叻一个星期，经理宣布GZ被转正但是只字没提关于是否升职他的问题。这也引发了一场新的事件...
我一直相信性格决定命运有的适合从事銷售，有的能够胜任管理或两者兼得或兼无。不过性格会随着岁月潜移默化犹如进化一般，正如很多公司的高层是从基层做起少有囚生来就精通从商之道。Jack
Welch为什么能成为管理学的标杆很简单，他用了40年完成了这套近乎完美的进化之旅而通用电器在这个过程和他产苼了相互的化学效应。然而不是每个人的进化都会走向自我完善GZ就是一个例子。个人感觉管理并不是依靠职位，更多的是激励权衡，真诚而且管理一个团队并非易事，时至今日我有幸能带领一个来自4个不同国家的6人销售团队，回想当年GZ那种积极上位的渴望我在熱情方面较他而言，的确望其项背回到2008年下半年，得知自己转正却没有能升职仅仅只能以师傅的身份教导那位马来西亚印度女生UA。我の前提到过他们之间本身就不是很合得来。GZ大失所望然而预料之外的是他随之而来令人意想不到的举动。转正后没有几天他正式提絀辞呈。按惯例如果一个有一定业绩的员工辞职，公司会千方百计想要留人要么加薪，要么升职这在新加坡很普遍，毕竟他们是profit
generator鈈过当GZ向经理GT提出辞呈的时候，似乎GT并没有挽留的意思也许她也知道GZ的为人，总的来说经过后来和GT共事三年，我觉得她还是一个任人唯贤的管理者然而似乎她的反应并不是GZ所期待的。随后他竟擅自去公司总部约见Director提交辞职信。这是一个很不合常理的举动一般辞职信递交给直属上司，然后由直属上司知会管理层至于是否要挽留员工也是由直属上司先评估再和管理层商议。GZ的行为明显越权了也许怹很有信心以他的8年经验和那三个月在我看来很普通的业绩可以打动管理层给出更优厚的待遇挽留他。更让人意向不到的是那时的director对他辭职这件事的态度心猿意马，左右不定甚至找到了GT讨论应该如何挽留他这样的“人才”。经理的态度很坚决他要走就不留，如果他想留就是以转正后的待遇最多让他作UA师傅，但不可能升职成为Assistant
Manager虽然她没有表明绝对立场，但是我能感觉到她更倾向于让他离开经过几個回合的讨论，最终director还是没有给出任何更优厚的条件挽留GZ不论是薪水还是职位。这样就尴尬了我相信GZ私自去见director的时候，有可能director是口头挽留他的不过需要和GT讨论如何安排。然而直接带领团队运作的是GT不是directorGT同意让他作为UA的师傅已经是能给出的最好安排。说的直白一些僦算把他留下，安置在哪儿呢他的越权行为已经明显冒犯了GT，就算GT是个大公无私不会给他穿小鞋的人以后在一起工作的信任很难建立，领导团队的前提是最基本的信任未必是100%，但至少踏实；如果不让他作为GT的下属另起炉灶成立新的部门，很显然那将是更多的成本director對他的信心还没有到达那个地步。就这样GZ开始了他的交接期notice
period他加入公司不久，虽然原则上转正后需要一个月但是公司缩短到了一个星期。我也利用这段时间观察GZ的客户等他离开后可以唯我所用。事情告一段落2008年11月，GT正式宣布GZ在公司的最后一天日期我们以为一切终於可以回归平静，然而GZ似乎并不甘心这样的结果仍然想作困兽之斗！在新加坡，大家形容喜欢惹是生非的人往往用一个英文词组“shit
stirrer”翻译成中文一般称之为“搅屎棍”。GZ就是这样的shit stirrer
通用电器的“杰克船长”
2008年，MSN还没有和Skype整合它一直被很多公司作为内部交流的工具，國内一般用QQ比较多就好像今天的Whatsapp和微信之争。当然MSN那时在国内还是一定的影响力的而且其自带的博客功能MSN
Space也非常流行，可惜后来都关閉了言归正传，当时我们部门内部资讯交流也是用MSN。平时出访客户有事通知都会用MSN传达，当然也免不了同事之间的一些kaypoh(新加坡常用方言雞婆)，说三道四就在GT宣布GZ的辞职的同一天傍晚的时候，GZ突然被GT叫进她的办公室而GZ进去的时候手上拿着一张A4大小的文件。我看到這一幕正纳闷儿什么情况，因为他的辞职信很早就交了相关手续也是交由HR办理，和经理的工作交接也早已完成难道还有什么文件没囿递交？同时我也向坐在GZ位置不远处的UA看去只见她也朝我看了过来，并且瞪大眼睛做了一个无奈的鬼脸我知道估计又出了什么新状况。果不其然他们在办公室交谈的声音先是越来越大，经理的办公室是透明玻璃隔间外面都可以清楚的看见里面发生的情况。大家都循聲望去不过一会儿GT突然站了起来吼道：What
MOM(你最好把文件签了，不然我会去人力部投诉)然后立刻冲出经理办公室，拿着他的背包头也不回嘚走了我们正在目送GZ，就听到经理办公室里一阵纸张被撕碎的声音他出来的时候没有关经理办公室的门，而他带进去的那张A4的文件已經被GT撕成几片揉成一团扔了出来。这一幕的确让办公室里在场的所有小伙伴们都惊呆了我那时已经开始工作3年多，虽然在国内积累了被城管关小黑屋的难得工作经验不过在正式工作场合遇见这一幕实属少见，要知道城管事件发生在菜市场换成英文就是Outfield。看到这一幕我一时间弄不清楚发生了什么，不过我知道应该和我无关估计就是GZ恼羞成怒，找个地方发泄不过经理GT也不是省油的灯。当然为了弄清楚究竟，我用MSN发信息问UA她知不知道什么情况她回复只知道进去之前的事情。原来在得知自己确定要离开以后，GZ就基本上不在工作狀态那天下午早些时候他用MSN向UA抱怨觉得自己受到了不公正的待遇，UA应付式的回复他可是后来他又向她诉说GT让他提前离开公司是想要苛扣他已经完成的业绩提成。我解释一下：猎头向客户收取佣金是在人才开始工作后如前文所说的很多人签合同和开工日期相差一到两个朤，所以正常日期计算当GZ离开的时候，因为他推荐成功的人才有些还没有开工所以那些业绩的提成要晚些时候在公司收到客户公司的付款后才能向他支付应得提成。然而倘若只是同事之间的普通抱怨那流言也只是终止于此可是GZ在用MSN向UA诉苦，表达不满的时候竟然“无意”之间将他认为GT想要苛扣他提成的信息直接发给了GT本人我不想猜测他的是否故意，只是当他因为此事被GT“传唤”的时候手上已经拿好了倳先准备好了的那张A4文件文件的内容则是类似欠款单，要求GT签字承认公司仍然欠他相对数额的提成客观来说，GZ的做法确实相当可笑甚至牛头不对马嘴。首先发放业绩提成的是财务部门经理并不染指这类事务，她只需向管理层提交业绩报告并不决定何时发放提成，財务部门会根据收到客户佣金在结算日时间的前后确认当月或者下月发放而且，提前让他走人的日期是经过他同意的如果他当时不同意可以直接向公司HR提出异议，以他的经验应该绝对清楚这个流程再者，他推荐的人才最早的也要下个月开始工作一般客户付款最早也偠再人才开工后的一个月以内，偶尔遇到会拖欠的晚一个两个月都很正常，我曾经遇到过最久的拖了10个月还是一家很知名的地产公司，好在最后还是付钱了
回到GZ的情况，所以就算他继续留下工作到完整交接期的一个月他也还是不会在此期间收到所有提成，和他所说嘚GT让他提前走人是为了苛扣他的提成扯不上任何关系我个人觉得他也就是自己先前期望过高，心高气傲以为对周围环境了如指掌，胜券在握然而一旦遭遇挫折，就开始怨天尤人特别是在以辞职谋升迁的如意算盘落空后便气急败坏，想要招惹是非宣泄情绪。在职场仩有一条最重要的原则：不要做损人而不利己的事情。虽然和他共事的时间不长并且他也没有伤害到多少我的利益，但是因为这些事件的发生多年后，他想要申请我现在公司的职位时我便和公司的招聘经理分享了这段往事，曾经我没有能力选择自己的同事当我可鉯的时候，我不想再把主动权交给别人这场闹剧发生后，GZ就再也没有出现在公司后来听说公司的HR因为此事专门给他打了电话发了邮件讓他放心，公司会按时付给他应得的提成再后来就没有听到任何关于他的消息直到我现在公司的招聘经理知道我曾经和他共事过，询问峩关于他的情况
风雨过后，一切真正恢复平静我的组里就只有我,
KH还有UA，后来公司又招聘了几个印度人和菲律宾人去另一组做人才外包他们和我不同组，但是在同一屋檐下共事我和他们多少也有一些交流，这也为我日后带领不同国家的同事提供了很好的文化借鉴依嘫，我是公司唯一的中国人后来有请一个中国女孩儿，不过她并没有做很久便离开好处是，我的英文交流水平有所提高问题是我的ロ音变得混乱，电话和客户人才通话时被“赋予”了数十种不同国籍那年，我第一次知道原来马来人印度人的新年或者开斋节并不像華人新年那样靠近年尾，而且放假都是分开的新加坡的假期很多，可是长假很少对于想要旅行的我来说只是杯水车薪，而年假也不想輕易拿一来想要留着回国看望父母，再者担心离开久了影响业绩公司在11月的时候举行了年会，有各种装扮我对这类活动一向兴趣都鈈大，只是草草梳理了一下没有盛装，只是得体和国内的酒席宴会式年会不一样，这家公司的年会是自助餐形式公司租用了Hort
service）。在噺加坡举行活动这样的形式很普遍而且成本不高，比去酒店餐厅的开销要小很多当然如果是重要并且正式的活动比如婚礼，订婚仪式の类的那么选址和布置就会非常讲究，包括着装也有要求在新加坡，参加群体活动主办方都会在邀请函或者邮件里面通知衣着要求，如果穿着不合适轻则被蔑视严重的也许会在到场后被拒之门外。年会里面见到了公司其他同事大部分是总部的，也有一些外包职员鉴于他们的官方身份也是公司员工，尽管完全在客户公司里工作不过公司也想趁此机会加深和他们的关系，毕竟相对于我们这些雇员洏言如果他们辞职，公司的利润会立刻下降因为只要他们为客户工作，公司就可以按月收取佣金虽然单个数额不高，但是外包生意靠的是跑量抽奖环节我有幸抽到了一个煮咖啡，烤面包和煎蛋的一体机可是不是非常实用，后来没用两年我便扔了而之前提到的同倳JL则抽到了一个小火锅。他家里有几个火锅便把奖品转送给了我，也没有接受我把我的奖品转赠给他的建议这样，我也算在年会里收獲颇丰12月的时候，我第一次参加公司形式组织的圣诞聚会不是晚宴，只是圣诞前一天快到中午的时候在办公室里的举行的一个普通庆祝仪式大家按先前抽签抽到的名字给对方买礼物放在一起，到时间的时候聚集拆礼物然后去总部唱圣诞颂歌，并且有半天假期元旦囷国内一样也是放一天假，不过元旦前一天可以早将近半天下班不多久就到了2009年的农历新年，没有回家那年母亲来新加坡和我一起过姩，至少年夜饭吃的并不孤独回想过去，来新加坡10年只有一年回国过年，春运伤不起
我依然记得2008年的新年，那也是我来新加坡第一佽过年那时在新加坡没有什么朋友，不了解风土人情过年前并没有任何准备，本想大年三十下了班随便找个小酒馆点两个菜凑合一下过个年。结果真的下了班
傻眼了，所有大小商店都已关门住处附近的超市哪怕像NTUC这样几乎终日无休的也不再营业。多年后对新加坡加深了了解才知道有些为数不多的分支还是营业的，只是那时初来咋到两眼一抹黑，对人对事都不熟悉大年夜，一个人走在大街上形单影着，走不多久就随着万人空厢的地铁回到了住处同住的小伙伴一家是一对是NTU（南洋理工大学）的毕业生在附近的半导体公司工莋，男生叫SX也是我们的二房东另外一家是个女孩嫁给一个法国人，不常遇见和传言里的黑心二房东不一样，SX是一个很正直的小伙子雖然认识他不久，但他做事很直率跟我收取的房租也没有加价。我到家时已经是晚上8点多，正好遇见SX一对和一群他们的朋友在家里吃姩夜饭看春晚家里做的饭。那时候我已经饥肠辘辘看着满桌的美味佳肴着实有些垂涎欲滴，可那时我和SX相识不久外加经常加班所以楿遇次数很少，着实算不上好友的关系心里也只能作罢，打算回房去SX看到我回来，邀请我一起吃饭像大部分中国人的思维，我以为這是客套话便要推辞回房间，没想到SX直接走了过来请我入座也许他早已看出我的窘境。他的朋友们见状也热情和我搭话让我不要客气一卡那一代刻，我心里的确万分温暖甚是感动。我刚坐下发现饭桌上的酒瓶都空了于是立刻起身跟他们说，我出去一下马上回来還没等他们问我什么事，我便跨出大门冲到楼下印度人开的MaMa
shop（新加坡人对杂货店的称谓），刚才回家的路上看见他们还在营业店里卖嘚大多是酒和我不太感兴趣的印度口味的方便食品。我买了10瓶和饭桌上一样的啤酒回去出来前看见桌上的菜还没有怎么吃，酒瓶却空了大家的酒量应该还行，总共大概5个男生10瓶酒差不多，坦白说新加坡的酒很贵，那时候我的薪水买太多确实有点儿心疼见笑…^_^。当峩拎着酒回来后大家都说太客气，我也就借这个机会和大家天南海北把酒言欢那顿年夜饭有些酸楚，但更多的是开心第二天大年初┅，外面的大部分商店还是没有开SX想继续邀请我吃饭，我推辞了毕竟凡事见好就收。早晨快到中午的时候独自出门觅食，平时去的喰阁巴沙此刻都门可罗雀马西岭附近有个美国学校，是给那些外派员工子女的国际学校可能因为学校的关系，那附近开了一间KFC那个夶年初一，正是这间KFC为了我提供了午餐和晚饭这便是我来新加坡过的第一个年。
新年时的新加坡Chinatown牛车水
2009年的新加坡虽然已是比较繁华泹还没像今天这样高楼密集。那时到处可见忙碌的建筑工地轰隆的挖掘机器。滨海湾那片现在已经被各大银行冠名的写字楼所占据的黄金宝地当时才刚刚破土动工金沙赌场已经堆满了各式塔吊，圣淘沙名胜世界以及环球影城也在紧锣密鼓建设之中在08年成功举办了第一屆F1新加坡公路赛以后，新一年的赛事已进入筹备阶段一切呈现出一片欣欣向荣之貌。然而山雨欲来风满楼一场暴风骤雨即将来临。（未完待续）
2009年正在建设中的滨海湾
我们80后85前这代但凡在中国受到过高等教育，一定会有机会不幸接受相当一部分的政治熏陶我初中时玳曾就读于江苏省的一所重点中学，其中初中一年级和二年级时候的政治老师就是副校长父亲有机会认识那位学校二把手。当年我政治荿绩不济他遇见我父亲的时候还特别喜欢一阵冷嘲热讽。然而回忆往事我非常庆幸自己曾经政治课成绩的落后，至少在还不能明辨是非的情况下少被注入一些洗脑文字。好在我的历史成绩一向保持优异记得高中会考的时候98分，总分100那2分是把希特勒的勒写成了快乐嘚乐。一卡那一代杀人魔王我给加个乐，扣2分也算合理回到政治课，那时候课本引用马克思的“资本论”强烈谴责：经济危机是资本主义基本矛盾的集中体现的确，在国内那么多年我果真没怎么感觉到经济危机的影响，除了让我望而生畏的商品房价和不断上涨的生活成本以及难以触及的社会福利记得在国内工作的时候，当时办公室里的电脑被贼偷了报警无果，公司竟然从我们每个基层职员工资裏扣了800块钱更别提什么个人保险之类，那时候我的月基本工资是1200人民币；同年，公司一个同事视网膜脱落需要做手术公司因为没有購买缴纳员工福利保险，竟然厚颜无耻地号召基层员工捐钱当然，客观来说最近这些年国内的社保体系有大幅改善。我在农村生活的親戚都可以享受到一定程度的医疗保险这也是社会的进步，政府的提高只是不知道政治课程的教学大纲是否与时俱进。坦白说那些政治老师有几个是读过<资本论>的。如果政治老师的风格能像那位有争议的历史老师袁腾飞一样必定增色不少。不过政治课是“WeiWen”历史課是传承，目的迥异当然那时历史教材也被“广电总局”不少。
马克思——一个为中国带来社会主义理论基础的德国人！
2009年我真正有機会体会到了什么是经济危机带来的影响。虽然未如当初教科书上所说的那样牛奶倒入河里焚烧大量食物，但却是另一种形式的存在
那年的经济危机起始于2008年的美国次贷危机。我不是金融专家对次贷危机的理解非常浅显。个人理解就是当经济好的时候有些收入很不穩定，信用度不高的人在房价高的情况下要买房银行以为房价甚至会有更大上涨空间，于是为了促成交易便降低信用标准和贷款门槛隨后，银行本身又将这些抵押的房产转换成金融理财产品出售给其它投资客他们以为那些购房者即便还不上贷款，以当时房地产走势被抵押的房屋当时及未来的价值，加上首付金额后仍将有利可图然而经济学上的供求关系是相互影响的，如果供给量过大银行坏账太哆，同时利率上涨资金链断裂，房地产商品就必须折价出售于是美国房产市场急转直下。大量投资银行理财机构倒闭，其中最出名嘚就是美国的雷曼兄弟公司经济危机犹如海啸，各大支柱产业纷纷被波及通用、福特、克萊斯勒等三大车厂面临倒闭，有的商业巨头吔不得不申请破产保护依靠尚未卸任的布什政府的国家支持躲过一劫。乱世出豪杰改革出骗子（樊纲，2016）美国黑人总算在政治上打叻次翻身仗。2009年美国的核武密匙交给了一个黑人段子手，开始了他8年的革新之旅然而2016年的大选结果似乎对他的改革成果进行了重新定義，当然这是后来我所认识的一些美籍华人给出的评价作为世界第一大经济体的领袖，新官上任后面对经济危机的应对举措似乎和第二經济体大相径庭推出了一套7870亿美元振兴经济方案，藉以刺激岌岌可危的国家经济
雷曼兄弟公司濒临倒闭时的华尔街日报——股市一片哀鸿
全球范围内，前面提到中国当时最出名的就是四万亿救市计划。然而因为中国特色个人觉得这种方案有点儿顾此失彼。大量货币茬地方政府监管体系尚未成熟时鲁莽供应势必导致账目审计压力通货膨胀，商品价格过度上涨最匪夷所思的是我在国内时候听过一个唎子：有个城市的一段公路建成通车没几年就拆掉在本市另一个地点重建，原因不详据说是之前项目不适应发展需要。然而不是地方政府有底气如此挥霍，哪个戴乌纱帽的敢这般矫枉过正况且是否真的不合发展，孰是孰非不由分说。倘若真的失误规划决策人员是否应当承担责任。当然这些只是那时还作为一个中国小老百姓的我幼稚的想法说千道万，建造一个基础设施项目过程中的受益人一定有洎己的规划说到经济，另外有个关于GDP的笑话最近达康书记较火。有个富人闲得无聊跑去对一个财主说：你让我打一巴掌我付你1000万。對方同意了收了1000万，被打了一巴掌但是被打的财主相当不爽要求打那个富人一巴掌也付给他1000万。而那个富人刚才那巴掌打的不过瘾正想找机会把钱赚回来一听立刻同意也挨了一巴掌。两个人摸着脸一阵郁闷这时候，经济学家跑过来说：二位功不可没就在刚才，你們为国家创造了2000万的GDP所以，这也是GDP
天朝和美帝之外，欧洲各国出现严重经济衰退英镑贬值，英国失业率创新高德国西班牙希腊等聑熟能详的国家，此刻水深火热社会动荡，游行示威冰岛甚至陷入国家濒临破产的窘境。亚太地区日元台币大幅动荡，各国经济持續下滑工厂倒闭，公司关门各个行业人人自危。
4万亿计划出台后当时中国国内的漫画
新加坡因为自身资源环境，地理位置以及工業结构的状况，内需有限对国际经济走势异常敏感。大量欧美跨国公司在此设立分公司本国公司贸易状况也被国际形势左右。因此直接受到经济危机的袭击新加坡总理在2009年新年致辞时正式宣布国家进入经济衰退期，而且形势比1997年亚洲金融风暴更加严峻失业浪潮席卷洏来，裁员之风此起彼伏而我的工作的天敌就是裁员。
从一开始从事猎头工作起我就把目光重心放在了跨国公司。业务拓展BD(Business
Development)这类公司门槛虽高，但业务持续性好而且收益高。然而正是这个曾经屡试不爽的作法此刻却差点儿让我穷途末路。从2008年第四季度开始各大公司就着手开始停止正常招聘活动。当时我们以为只是受到季节影响因为年尾拿花红前的一段时间是招聘淡季。可是开春以后一切似乎还是没有起色。我打电话给所有客户得到的回复几乎都是“headcount freeze”（人数冻结），“No
retrenchment”(我们正在裁员)经过两个月的煎熬，我的业绩依然沒有什么起色市场也不见回暖。到了第三个月我开始慌了，这样下去早晚要走人，那样曾经的一切努力都会前功尽弃经历过的种種苦难也会回归原点。的确那些酸甜苦辣也是宝贵经验可是我的目标是在狮城立足。一卡那一代段时间的确是毕业以后的第二个低谷洏第一个则是我大学刚毕业的时候。
2009年经济衰退时新加坡的漫画
2005年我大学毕业，正如第一篇中所讲刚开始雄心壮志，野心勃勃试了┅两家公司不合适，不是薪水太低（实习500RMB转正1200RMB），就是工作时间过长（大型超市一天工作14小时左右一个星期连续6天，休息日要随时待命）那时候是80后的大学生刚刚进入社会头几年，当时的媒体似乎对这个人群有所偏见总是借机报道一些80后大学生的负面新闻，什么求職挑剔依赖啃老等等。可是他们的报道那些文章的同时有无数的大学生正蝼蚁偷生我便是其中之一。找工作难作为大学生自身是有責任的，可是社会是否公正公平法律法规是否相对完善！帝都的学生清华北大的录取线，魔都的学生复旦同济的录取线和其它省份有何鈈同户口的作用是否真的大过才能等等...
第一份正式工作出师不利，积累了一次失败的教训2005年3月，毕业之前我进入了苏州Haworth管理顾问公司，一家当时没有任何营业手续没有任何资质，至今欠我1000人民币工资的公司老板是一个台湾人，下落不明进入这家公司是一个大学哃学介绍，那时我快要毕业求职心切，和面试的那位WZ先生（也是此后我在这家公司的上司）聊得投机事实上，WZ先生是个不错的人后來我才知道，他是正牌Haworth管理顾问公司的职员被委派到苏州协助成立新公司。这家顾问公司是加盟形式成立的最后苏州的分公司因为股東内部矛盾而宣告成立失败，WZ先生最终被总公司调往其他城市继续任职而我要么继续留在这里免费为那个台湾的老板打杂，要么就选择離开我选择了后者。其实这家公司成立失败的原因很简单带头老板做事情缺乏诚信，他招聘我进去为他一个人打杂做劳力，其他股東肯定看不下去不愿意付钱，而最后那个老板竟然无耻的连清洁工阿姨的300块钱工资也拖了很久
离开那家公司已经是半年以后，8月份峩的其他同学已经都找到至少得以糊口的工作，而我的人生却第一次跌入了失业的苦海彼时父母不在身边，刚和大学时代的女友分手不玖由于住在学校附近，9月开学后经常遇见以前的老师和一些留校工作的同学，以及一些曾经对我比较尊敬的学弟学妹每次偶遇，我竟不敢正视自惭形秽！
10月份，我回家乡参加的兄长大婚那时我已经失业近两个月，太久没有找到工作让我我做了一个有失偏颇的决定——华硕在我回家期间打电话让我去面试而兄长婚礼在即，我请求华硕HR延期面试对方不同意。自尊心让我想要得到任何一个可以经济獨立的机会早已被失业的绝境逼迫到了心理极限。我不假思索立刻坐车回苏州应约错过婚礼前一天娘家的观礼。虽然赶回来参加了正式婚礼然而总觉有些遗憾。最终华硕没有聘用我可能因为专业不够对口吧，我始终不愿意承认比别人差但是从那时开始对自己的能仂有些心有余悸，直到后来在国外找到工作后才坚定不移甚至感激那时的失利！
11月份，万般无奈之下,我进了一家由开发商新组建的连锁房产中介公司一家对员工没有任何社会福利，还隔三差五扣工钱的公司比如之前提到的电脑被盗扣薪事件。试用期3个月没有提成，朤工资底薪800元人民币转正后1200加提成。开始时被派驻到苏州新区何山路的一个8人分店时代花园隔壁。
熟悉国内房地产中介行业的朋友也許会知道这个行业的作息规律是别人上班我上班，别人放假我加班节假日是成交的旺季。当时工作时间一星期6天有一天的假期，而苴这一天休假只能选在星期一到星期五周末不予休假。秋冬季房产成交量相对较高而且为了完成更多的业绩，我便努力加班刚开始笁作前3个月基本不休假，一星期做7天平时工作早上8点半到晚上6点，由于听当时的店长说上门客户购买意向比较强烈晚上店里一般都有┅些进店客户。我便故意留下直到10点关门为自己创造更多的获取客户的机会，如果签约甚至更晚下班以后整个人没有一丝力气，还要騎车“长途跋涉”回家我记得那时候晚上经常到11点，有时12点才能到家而第二天早晨7点就要出门。由于太累我又怕冷爱热，冬天暖脚嘚电暖宝上的拉链扣两次把脚踝烫去一小块肉我在睡梦中竟毫无知觉。
克扣工资的情况在国内当时非常普遍
那时拼命第一个月就拿到叻开单奖。令我自豪的是我们分店的第一单买卖和第一单租赁全是出自我手我第一个月业绩是1万7。公司为了奖励给我多发了300块钱可是沒有提成。这个确实是血汗钱我依然清楚记得带成功签订第一单的客户看的那些房子，有几套位于苏州西城边接近无锡的马涧小区我從分店出发到那儿只能坐公车，耗时近一个半小时苏州那时没有地铁。户型是顶层带阁楼可因为是毛坯房所以到阁楼的楼梯还没建，目的是为了让未来住户按自己的意愿进行内部装修然而客户提出要看一下阁楼内部。我当时特别高兴虽然没有梯子上去，我还是很高興感觉他是诚心的买主。我立刻环顾四周想尽办法把楼道里房屋建筑过程中留下的椅子桌子全都搬过来。我依然清楚记得那个桌子昰单层三夹板拼凑而成，根本算不上桌子之前只是建筑工人用来放一些刷子之类的工具，根本不能承受一个人的重量为了能够完成这筆业务，我便双手拖着架在桌子上的椅子用我全身的力气去支撑来帮助客户爬到阁楼上。待客户上去以后我也请同事帮我以相同的方法爬上阁楼为客户讲解。我的同事是个瘦弱的女生她的力气根本无法承受我这个还算魁梧的小伙的体重（小弟当时176cm，78KG）！那个椅子摇摇欲坠还好我在椅子快翻落的一瞬间，立刻跳起抓住阁楼的地板上猛的一下引体向上爬了上去。一卡那一代幕幕至今记忆犹新我还能聞到那时房间里石灰墙的味道！这一切我都不曾敢对父母提起，儿行千里母担忧生活里很多东西需要独自承受！令我欣慰的是，最终这個客户在我这儿买了房子虽然不是那套，但我相信最后的成交和我的执著是分不开的我觉得做工作便是如此，认真了努力了才会赢嘚信任，当然也要懂得挑选客户！
回想起那时我自己住的房子！位于大学校园附近的小山村里租金比市区便宜很多，当然便宜也有不方便的地方一来上班路途非常遥远，另外房东是一个抠门家伙那时40多岁，由于水表无法分装于是向我每个月收取20元的水费，依然嫌少总是念叨。而且电费不论昼夜他都按照7毛钱一度向我出售（那时的实际电费白天0.55元/度晚上0.35元/度），我都是晚上用电所以用得越多他賺得也越多。这些我都能容忍最让我愤怒的是他的信口雌黄。之前询问他可否让我我自己花钱买一台2手洗衣机要他买是不可能的。他開始的时候也确实是同意了而且我清楚记得当时征求他同意的时候他的母亲，姐姐以及外甥女都在场他当时清楚地说：“好的，好的你买一个单缸的够自己用就可以了”。我当时听了他的回复心中一阵感激毕竟冬天手洗衣服很冷。苏州的冬天是不供暖的但是水会結冰。
读书的时候一直手洗冬天手上都是厚厚的冻疮，本以为工作以后可以用自己的工资买个2手洗衣机来缓解一下双手的痛楚然而就昰这样一个有那么多人“见证”的承诺，隔几日当我通知他着何时会把洗衣机搬回来的时候。他突然发话改口了：你买洗衣机干什么這个用水多的啊。我顿时目瞪口呆回到：我征求过你的意见了啊而且我愿意再多交一些水费，当时也谈妥了的可是他却说：没有，没囿我怎么可能答应呢，你怎么想得起来买洗衣机的呢！他当时的那副嘴脸至今历历在目，我真恨不得把他全家叫出来对证但我知道那样也是白磨嘴皮，只能默默忍受人在屋檐下，还得整天担心他会涨房价因为是农村民房，所以我也不方便签定任何租赁合同加上這个村子紧挨大学——我的母校，所以自然成了很多懵懂少年体验生活，甚至初尝禁果的好去处以至于房租价格一路飙升。可是苦了峩们这些真正以居住为目的的
住所离工作的地方较远，即便是电动车去掉限速器开得最快也需要近一个小时。不过想想在北京地鐵中煎熬的兄弟姐妹们我还是很幸福的。冬天上班唯一难受的是早起因为住的地方靠近一片森林——上方山国家森林公园。冬天原本僦很冷加上林木湿气很重，使得早起床上班更加艰辛苏州被誉为东方威尼斯，一路是桥而且特别陡。我当时用的是脚踏式的电瓶车上桥需要脚蹬，否则电瓶容易受损冬天早上到达公司的时候便会大汗淋漓，全身冒着热气然后在公司门口的早餐摊儿上买点吃的，趁开门的人还没来便来回走动取暖拿着早餐啃了起来。那时薪水低且不稳定为了确保不向家里伸手，每天开销详加控制早餐一般3块錢，午餐晚餐合计不超过15块钱开始工作后的一年里，只给自己买过几双袜子给父亲买过一身质量一般的上衣棉袄，给母亲买过一次保健品从来都没有舍得给自己买任何衣服，花钱超过50人民币的都要琢磨半天希望能够有所积蓄未来立业或是成家。还好大学时期留下的衤服都够穿我也未发福。那时周围同事开玩笑说我的衣服一定要穿到坏才会扔当然我一直努力保持得体，未曾衣衫褴褛这就是生活，那时觉得长那么大读书生活用去家里太多钱。随后不到3个月我就被公司转正。然而公司的待遇，对员工的态度让我不得不对未来嘚发展提出无数疑问即便那时我的薪水已经比其他同事要高出不少，可是那仍然不是我的目标对于公司，我没有任何自豪之情；对于笁作我也没有一丝满足之意。
工作伊始所居住的小村庄——苏州横塘镇朱墩村
几个月后迎来了2006年的新年。
那个新年过得些许凄凉和落寞自从奶奶（父亲的母亲）一年多前去世以后，父亲就一直闷闷不乐平时难得浮现笑容的脸上更加黯淡无光。过年的时候仍旧一副愁眉苦脸其实那时，我也心情低落毕业后的种种经历让我深刻体会到了理想照进现实后的无力和脆弱。尽管有份工作却不是我的期待。大年夜一家三口吃年夜饭，只能听见我和母亲说话的声音而感受到父亲的存在也就只有他在吃饭的吞咽声。为了调节气氛我主动姠父亲敬酒，然而他只是左手把酒杯象征性的举了一下又放下右手握着筷子继续低头吃菜，看都没有看我一眼还好，我有个坚强的母親尽管外婆去世很早，我出生之前5年就离开了而外公和奶奶（父亲的母亲）在同一年去世。母亲却依然能够乐观坚强地面对生活对我噓寒问暖她是位中学教师，我能有信心面对生活中的艰难困苦大部分因为母亲的教育和影响。那年除夕我和母亲在饭桌上拉拉家常，谈谈生活至少让我感觉到一屡家的温暖。提笔记录下这一切已是10多年后的今天，我有了自己小孩儿追忆过往，我始终觉得一个孩孓的坚强和自信更多的应该来自父亲母亲带来的更多的韧性和隐忍。倘若要他穿越人生的荆棘去培养坚强和自信那将是一场无比艰辛嘚旅程。
大年初六中学同学聚会，很多朋友近78年不见，又再一次相聚畅谈甚欢。有的人考研成功有的外企高薪，而我则无以为傲也许有人想来一碗鸡汤告诉我，我能自食其力然而那时的我真的惘然若失。为了不失体面我便不愿直说我是房产中介，美其名曰“哋产经纪”并且和众人分享一堆房地产方面的内幕和趣闻，有一个同学似乎听出眉目直言：“你是中介啊”被触及软肋，虚荣心作祟“我的公司是开发商”我回答到。我们公司的确是开发商的但是我在置业部，就是中介经纪部门年轻气盛，总有些自己难以控制的虛荣心我毕竟是个普通人。记得大学时候某天夜晚一好兄弟心情不好，我陪他畅饮一人灌了1斤4两的小瓶装红星二锅头(3.5元人民币一小瓶2两，那玩意儿新加坡卖8新币相当于40人民币），一点儿事儿没有还送他回宿舍才回。可中学同学聚会那天虽是大概半斤白酒，我却喝得烂醉从小到大没这么醉过。吃完饭去唱K，我在KTV的卫生间门口几乎睡着胃里翻江倒海，眼睛里面不停地流着泪水也许那天的酒呔烈。傍晚两位好友把我扶了起来想带我去吃点东西。我没有胃口只是光顾了快餐店里的洗手间，朋友们吃完东西以后把我带出洗手間送上出租车。尽管他们执意要送我回去但我婉言谢绝，刺骨的寒风让我清醒了很多不过还是难受。我忘记了什么时候到家进门後，满身酒气着实把父母吓了一跳。父亲这时给我泡了杯热茶母亲关心地问我，要不要去医院我说，没事儿随后脱去衣服躺到床仩准备睡觉，母亲随即给我送来热毛巾擦脸并且帮我盖好被子，没有任何责怪等到母亲关好房门，我半梦半醒感慨万千，几乎泪流滿面家的确是最好的避风港。一卡那一代刻我有些心猿意马在想留在家乡工作生活也是个不错的选择，不用去费尽心思考虑租房和洗衤不用站在冬天的凛冽寒风中觅食取暖。
突然脑海里一个念头打断了我——难道不再想要走出国门周游世界了？大学时代给自己设定嘚人生目标这么快就放弃了么如果待在家里，未来会豪无悔恨么一直一来我的人生信条很简单——不求尽善尽美，但求无愧于心别莋愧对自己的决定。
年初七要上班第二天，我早早地起来准备回苏州虽然昨夜心中的苦闷得以发泄，但是早晨还是精神不振醉酒太罙，还没完全缓神儿同时，我也即将回到的是那个曾经给我无数欢笑而却让我无比孤独的城市！
重回新加坡，往事历历在目2009年3月初嘚一个夜晚，我独自坐在圣淘沙Tanjong Beach的沙滩上自带啤酒，举杯邀月经理白天通知大家明天召开紧急会议，公司的利润前两个月持续下滑峩心理七上八下，考虑该如何应对过往的一卡那一代幕幕光影浮现，思绪万千——此时难道会比彼时还要艰难还要辛苦么？放弃会毫無悔恨么我想我可以在这片土地上生存生活，成家立业！
裁员一般来说都会先裁公司高层和边缘部门而销售，研发算是核心好比公司的龙骨，正常情况下不会随意裁减不过也根据公司本身性质而定，有些公司有习惯性裁员的举动或者说将高人员流动性视为其的一種正常特性。我所知道的有一些半导体公司裁员是很随意的为了降低成本。一些职位职能作用并不能随着时间的发展创造更多的价值時间久了，员工期待加薪可是这样公司实际获得利润就会降低，如果不加薪又会带来管理上的问题因此有一些公司就会出现季节性裁員。另外一些会计咨询公司的初级职位往往会招聘很多人业务确实繁忙，但更重要的是由于工作时间长人员自然损耗较大，大部分员笁将其视为一个好的积累经验的过程而非长期工作而公司自身也默许这种高人员流动
新加坡工作的人们多少有机会目睹甚至体验裁员的凊况
第二天早晨，我像往常一样很早来到办公室却发现经理，CEO还有director都早已在经理办公室内进行着3人会议貌似他们已经会谈很久——CEO面湔的咖啡杯已经基本见底。我心中一阵忐忑题外话，这家公司的CEO是外聘来的Director是公司最大股东的妹妹，公司其他的高层管理大多有一些股份CEO虽然级别比director高，决策权却不如director大也就对经理和我们还有其它部门发号施令，遇到关键决议还是需要director首肯过了一阵，其他同事也陸续来到办公室看见眼前一幕大家全都默默地径直走到各自工作台，即便看到彼此也一言不发注视着电脑屏幕开始了一天的工作。除詓了往常的戏谑和问候空气仿佛瞬间凝固，只有空调机偶尔传出的气流声和阵阵被经理办公室的玻璃墙滤过后模糊不清的词句每个人雖然貌似在专注工作，但意识却都集中在了耳边期望从那些模糊不清的内容中捕捉到一些也许可能决定自己未来命运的只言片语。我也汸佛能感受到自己的心跳双手在键盘上敲打着不知所谓也不会发出的邮件文字，只想用这种貌似正常的姿态来掩饰心中的恐慌即便我洅镇定，未来命运的迷惘经济环境的严峻的确让那时的我胆颤心惊。“三巨头”的会议大概一直持续到中午随后他们一起去午餐，而峩们一群同事也一起觅食头头们去了餐厅，而我们则冲到了bugis
junction楼上的foodcourt占座大家买好餐点坐下后，其他同事便立刻问我他们什么时候到办公室开会的我回到应该很早就来了。KH有些担心地说不知道他们有什么计划，现在这个情况他业绩很不好自己还有两个小孩，看不见錢进来不知道还能撑多久。UA则应到过不了多久就要三个月一次的绩效考核，不知道他们会作出什么样地决定现在的行情怎么去达到業绩指标。其他人也三言两语的说了自己的想法私下我知道KH已经开始在另谋出路，当时进入这个行业也是期望有更好总收入他的底薪吔不会很高，主要指望努力做到业绩来收获提成养家糊口。而现在没有什么销售额单靠底薪养活两个孩子的家庭，确实压力很大UA也囿孩子，不过她丈夫的收入还好可是她更希望的时能够保住这份工作，这样家庭的压力不会很大而且她不甘愿做全职主妇。我则很直接失去这份工作就可能回到原点，虽然积累了一些经验但对于我来说是远远不够的，那时的经济形势我也不确定能否再找到另一个願意帮我申请工作准证的公司，心中诚惶诚恐午饭过后，经理召集大家开会所有人立刻走进大会议室，不敢怠慢
那时候接到开会的電话就很紧张
经理主持会议，先肯定了大家的工作态度口头表扬了大家的辛勤劳苦，然后也用一种中肯的方式表达了对当前经济形势的認识毕竟大环境的走势媒体每天都会狂轰滥炸，无需掩饰然而她也坚定的说：我理解现在确实是一个艰难的时刻，不过公司的运作需偠利润鉴于前两个月的营业结果，公司管理层决定作出一些调整当她说到“调整”的时候，大家都屏息凝视“首先，全职招聘团队紟年在任何情况下都不再增加新员工现有团队保持不变”我们这队人顿时松了口气。“不过为了节约开支我们将暂停大部分招聘网站嘚合作”。听到这个消息我为之一怔。那以后我们怎么开展业务我心想。作为中高级职位的猎头我们有很大一部分的人才是利用招聘网站的人才库获取的，包括广告也是一个很重要的渠道如果这样取消了使用，那基本上就相当于把飞机的机翼折断了还要求他飞随後她又说：我们将增加人才外包团队的人员，因为预计会有更多公司使用这类服务关于这点她是对的。虽然当时裁员之风席卷全球但昰并不代表所有公司都关门倒闭。大部分公司还是会继续运营可是没有招聘预算但又需要人力，于是他们就会考虑人员外包让人力经紀公司替他们招聘并发放薪水，算作人力经纪公司的雇员完全替客户公司工作随时可以终止合同，每个月只要付给人力经纪公司服务费囷人才的工资及保险这样的好处是不算作人力成本，并且没有直接劳资关系没有工会压力。这样一来之前的那3人小组就会扩大而我嘚小组今年只会保持我，UA还有KH3个人即便有人辞职也不会增加新人员。同时经理又提出了一项由director想出的新计划——销售“薪酬计算“服務。说的直白一点计算薪水是一个月一次的工作，有些公司打算削减运营成本可能会让一部分辅助这项工作的HR甚至不是核心职能的会计員工走人如果公司大，势必会给其他人带来过量工作于是可以把计算薪水的工作外包给人力经纪公司。新计划实施的工作就交给了我們组3个人因为我们平时是需要做业务拓展Business
Development的，而人力外包小组的同事平时不需要主要客户维护Account Servicing。销售类有一种模式是Hunters+FarmersHunters是拓展业务，Farmers負责将获得业务得以完成并且服务客户，发展更好的业务我们组的工作相当于Hunters+Farmers，而人力外包小组的同事主要是Farmers公司总部有另外一个專职销售团队Sales
Team（Hunters）为他们带来新业务。有人也许会问既然我们是Hunters+Farmers为什么我们没有替他们寻找业务呢？这个主要因为业务模式不一样我們的业务比较直接，客户需要什么人我们帮他们找，直接签订“价目表“客户同意就好。只要能够找到人我们的价格可能会比其他競争者高或者低。然而人力外包服务不一样一般情况下，他们接受的职位数量很大人数众多。而且大部分客户会要求几家人力经纪公司一同竞标来获得项目以及长期合作如果是政府工程还需要去Gbiz做投标。如果有一些外包人员是服务于高安全性部门比如总理公署移民局等等，那么为这些部门工作的人员都要通过背景调查最出名的就是G50
clearance。由于过程繁琐一般这些想要获得这类项目都要非常懂得招投标程序的专业团队。介绍完新计划以后CEO和Director又各自发话。CEO就是给大家灌鸡汤大致就是现在经济虽然貌似不咋地，但是前景一片光明你们偠多加努力，要多给客户打电话多联系各类业务。说实话那段时间客户挺不希望我们经常打电话给他们的，很多HR自身难保哪儿管你那么多，和她们交流要谨小慎微Director就是不停的兜售她的“薪酬计算”服务，说的天花乱坠似乎整个市场都会被她的服务迷倒。事实上這项服务早已存在于市场多年，大部分公司已有固定供应商很多提供这项服务的公司甚至有自主开发薪酬软件的能力，而我们的软件还昰跟其他公司购买并且不是那么user
friendly，最重要的是价格并没有优势他们唾星四溅地讲了一下午，而我自从听完经理的陈述知道不会裁员鉯后就在思考基于现在的状况，如何下一步开展业务至于他们的鸡汤和”创新“我并没有多少兴趣。我想每个人自己最熟悉自己的处境
原先我瞄准的客户大部分是跨国公司，大企业人员多，不分行业此时，我便思考有哪些公司企业会受经济危机比较小医疗相关产業首先进入我的考量，随后建筑行业依然可以从中有所斩获——很多工程已经在建而且我将目光扫向新加坡以外的市场。为了生存我准备重整旗鼓。
医疗行业是一棵常青树竞争也异常激烈
来新加坡以后，在没有拿到永久居民（PR）之前我一直不敢开始任何的恋情。原洇很简单不知道未来会在哪儿。有朋友开玩笑说你可以找一个PR或者公民，这样移民就容易多了可能天性倔强，我不愿让移民和感情牽扯到任何的关系最重要的是，我希望能在任何正常情况下都可以选择和爱人在一起，不受对方居住身份的限制——她想留下我也能留，她要浪迹天涯我也能伴随左右。如果手持工作准证的时候恋爱万一不能留下，那也许就要天各一方甚至感情有可能无疾而终，在事业上我不希望对方为我放弃任何东西。时至今日依然如此。我记得电影“海角七号“里面最感人的那句词就是——留下来或鍺我跟你走。我对异地恋没有太大的兴趣只有在拿到新加坡“户口“以后，我才觉得对感情能肩负起最基本的责任有能力在任何时候”追随“爱人的脚步。然而身处异国他乡，孤苦伶仃在那个危机四伏的时候，更加觉得孤单寂寞需要精神寄托。可是除了同事由於工作繁忙也没有机会交朋识友，于是在同事的介绍下我在周末也去了一家本地很大很出名教堂的礼拜。可是这样的寄托并没有支撑我哆久就被一件事情打破！
自从来新加坡后第一次去这家教堂其实是第一家公司的同事带我去的。那时的想法很简单——看看不同的文化听听不同的声音，多认识一些朋友同时也锻炼一下语言交流，了解一下地方风俗这家教会风格比较前卫，礼拜的牧师阵容强大本哋的国外的，认识的未闻的，甚至时有明星助阵偶尔会看见林俊杰，吴建豪还有别人见到了很兴奋而我初次耳闻的偶像教堂礼拜每個星期六下午或者星期天上午，地点Singapore
Expo租用的场地这个教会的人数貌似是新加坡最多，自己兴建的总部在Jurong
West可是容纳不了太多人，而且位置偏远我后来在NTU读书的时候更是深有体会。每次参加礼拜的人数过万场面非常宏大。而每次都会有一群新的教徒上台接受牧师和众人嘚祷告然而也许是因为从小一贯接受唯物主义的教育，我自初次礼拜到最后离开从未登台，即便最艰辛的日子里心里备受压力煎熬，我也没有要求教徒们为我祷告其实我并非是一个完全的唯物主义者，只是有自己的原因当时正直我住在Tampines的一年——2008年11月到2009年11月。那時这家教会尚未入股新达城Suntec
Expo的场地租金还是蛮贵的一年要上百万不过由于人数众多，加上很多虔诚的教徒愿意遵守什一税所谓什一税僦是把薪水的10%交给上帝——由教会代收并且用作扶贫济世和教会运转，同时每次的礼拜和小组聚会也会根据参与者意愿收到一些捐赠礼拜的时候会有很多小塑料桶传递在各排之间，小组的时候是个白色的信封牧师和组长总是告诉大家捐赠的多少主会知道。因此这间教会嘚资金雄厚然而可能也因此为之后他们的创始人夫妇陷身于挪用教会资金案件埋下伏笔。正常的宗教信仰的好处是教人向善邪教除外。然而即便是三大宗教也有各自的分支而很多的矛盾冲突正是由这些玄门正宗的的分裂导致的。纵观当今世界那些遭受战乱的国家可見一斑。周末礼拜的心灵鸡汤也确实激励人心也许私下里是个天性喜欢宁静的人，那种乐队弹奏的激情四射万人齐呼的雄伟豪迈反而讓我觉得有些格格不入。除了礼拜以外教会也有自己的小组活动。所谓小组就是教徒们分成一个小组小组的分化没有特定规律，随即随缘，随自己小组人数一般20个人以内，由一个组长带领每个礼拜会有一次聚会，一般是周末
当初我的同事也带我去了他的小组，恰巧也在东部因为是在星期五晚上，所以我并不是每次都会去如果不用加班，时间刚好也会去公同研习圣经的教义，听取组员们的各自分享见证“神的力量”。这个小组大部分组员都是很友善的人特别是组长，他是个很成功的商业人士之前做过警察，听说年轻嘚时候曾有些迷失自我正因为上帝的感化而归入征途，最终获得成功而他的太太也是很成功的企业家，经营IT产品也曾给过我一些业務。和很多其他初次参加教会的朋友际遇不同组长也从来没有强迫过我参加洗礼，关于这点我是很钦佩他的至少让我觉得他对信仰至尐是尊重的。我的一些朋友参加教会以后经常被其他的教徒间接询“信主”的事情，偶尔没去礼拜或者小组活动就被善意的询问为什麼最近没有来，最夸张的是——一些朋友恋爱了很多教会的朋友最先关心的只是他们的恋人是不是也是教徒，关于这点我是不能接受的2009年的时候，我参加礼拜比往常频繁一些也许在那种情况下确实需要一些精神的支持，我个人并不抗拒接受神的存在只是如果一个宗敎的教义是只认可一个神的存在，那也许和我的价值观有所相悖在我眼里，宗教犹如春秋战国时期的诸子百家可以百花齐放百家争鸣，如若只有一个真神而否定其他的存在那会让我觉得有所担忧，毕竟兼听则明偏信则暗。尽管耳濡目染了很多让我觉得颇有道理的教義并且亲眼见证了不少真情实意的分享，我最终还是没有能够打开心扉我心中的信仰具有和生命一样崇高的位置，甚至值得我用生命詓捍卫而我对这门宗教有太多的疑问，而最终导致我离去的是因为几件关键事件的发生每次参加周末礼拜的时候，礼堂里上方的大屏幕里会展示教会如何运用教会资金参与的一些慈善事业的视频这原本是件好事，然而我发现他们在中国捐赠筹建的希望小学竟然全都是鉯教会主牧师太太的名字命名的教会主牧师太太据说也是牧师，然而她在公众眼里一直以歌手的身份出现也正因她的事业，多年后最終让自己的丈夫锒铛入狱关于命名，有人也许认为这没什么也就是个名字而已。但}
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