“营改增”实施一年来财务系统新业务层出不穷、新政策也在不断完善,为保证财务人员正确理解和及时掌握“营改增”的各种信息帮助企业做好财务、税务等相关工作。10月22日至24日建工集团组织省内外權属单位财务工作负责人、主管会计、涉税会计等主要财务人员160余人进行为期三天的财务系统内部培训。建设集团计划财务部总经理张秀娟、投资部总经理胡晓江、计划财务部副总经理单法医、建工集团总会计师李明智及龙安集团总会计师孙宇参加培训张秀娟、李明智在開班仪式上致辞。
张秀娟表示建筑业执行“营改增”新税制以来建工集团财务人员积极应对各方面挑战,在实际工作中发现并解决问题这次建工集团邀请外部专家为财务系统人员培训,反映出建工集团对企业经营模式转换与税收政的关注更体现出建工集团对“营改增”后企业实际操作中存在问题的重视,做到了求真务实、有的放矢希望通过这次培训能够使大家把握“营改增”最新的政策与动态;确實解决好目前企业实际涉税的疑难问题;有效掌握财税筹划的技巧和应对策略。从而提高企业财务管理水平为企业增收创效提供有力支撐。
李明智表示“营改增”带给企业的改变不仅仅是简单的税务管理、财务核算的改变,而是影响企业生产经营中各个环节的重大变革集团组织这次培训,就是希望通过本次学习让各单位财务人员能与时俱进,掌握建筑业“营改增”最新税收政策与动态;熟练掌握并解决建筑业“营改增”过渡期涉税问题;掌握“营改增”财税处理技巧及抵扣风险点;把握“营改增”应对策略及涉税筹划技巧根据面臨的税收法律环境顺利开展业务,降低企业运营各阶段的税务成本各单位要面对“营改增”带来的机遇,齐心协力、攻坚克难、真抓实幹在新的起点上创造龙江建工的新辉煌。
财务人员是企业实施财务管理工作的主要执行者财务人员的素质和能力对财务管理的质量有著直观的影响。“营改增”政策对企业的财务管理的影响涉及到企业管理的各方面,尤其涉及到税务管理、会计核算等重要方面需要企业采取相应的改革措施适应税收制度的变更,财务管理人员也要紧跟企业的改革步伐提高自身的业务技能,以适应企业的发展需求建工集团希望通过此次培训,强化财务人员对“营改增”相关政策的理解能力和运用能力规范各公司在“营改增”后涉税业务的会计核算。最大程度的降低企业各运营阶段的税务成本降低税收风险、为企业争取最大利益,并且为年底决算做好前期准备确保年底财务决算工作顺利进行。
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