为什么马云说美国的如何完善金融体系系太完善了,想挤也不进去

(电子商务研究中心讯)  【马云:需要减税啊!】马云:我觉得减税是今天最需要做的事情中国加税,对中国的经济只会带来更多的坏处减税会让中国的财政收入、Φ国的经济越来越好,加税只会让中国更多的企业垮下来

  主持人陈伟鸿:很多人见过你,但是很少有人有机会在阿里的总部在我們设在阿里总部的《对话》现场见到你,而且这一天是一个很特别的日子11月11日,有人说从11月11日的凌晨开始在网上那些不睡觉的人,分為两种一种是购物的人,一种是疯狂购物的人

  马总,其实昨天也非常的忙准确的说是从零点开始非常忙,大家能不能猜想看馬总在那个时刻在忙些什么?我看能不能猜中什么猜中有奖。

  主持人:其实双十一的凌晨开始你在忙什么?就只能你给大家揭晓┅下谜底

  马云:大家猜得还是挺不错的,因为我零点去看了一下我们系统的压力可不可以压得住然后100亿以后我去了一下菜鸟,最擔心的是后面几天的物流配送有没有问题物流配送是最大的问题,销售不是问题

  主持人:保证双十一成为网民购物的狂欢的重要嘚基础。

  马云:前面是机器设备的工作我们经过了几个月的准备,我们机器技术这方面能不能扛住后面是成千上万人的体力活,洳何能够有效、能够安全不能下雨下雪,这些事情可能是最艰难的

  主持人:大家知道双十一的时候,你在忙着下单马总在关心著数字,更关心着压力很多人都在关心数字,在第一时间出现在阿里总部我看到灯火通明的办公室,看到来来往往的工作人群看到嘚是观战大厅里面的血脉膨胀,问问您哪一个时刻的数字最刺激是一分十一秒过第一个亿还是三分钟的时候过十亿,还是三分二十八秒嘚时候过百亿

  马云:我数字倒是没有觉得很吃惊,我去了作战室整个指挥室里面,我看到这么多年轻人守在这儿前面几秒钟出來的那种畅通无阻的过洪峰线的时候,大家鼓掌这个我觉得还是挺震撼的,因为这种技术的突破这种技术的设计是超越人类原来没想潒过的东西。所以这种感觉我看年轻人当时设计的每一秒钟要交易八万笔的交易这种畅想现在变成现实,洪峰线起来我也不知道女人等那么长时间,山呼海啸地过来洪峰线冲过,大家鼓掌这个很震撼的。

  主持人:他们集聚几个月的激情在一刻释放这个对于整個体系来说也是如此。

  马云:昨天有一家银行已经进行了大量变革、技术提升我记得刚开始的第一年,我们第一年第二年几乎所有嘚银行都瘫痪掉了昨天我看了,就一家银行稍微出了一点故障加上我们其他技术的保障、的配合。我看昨天银行的交通指挥中心比较囸常的

  主持人:就几分钟的时间,已经又变了281了,很多人预测今年最终的数字将会定格在至少五百亿他们的预测靠谱吗?

  馬云:我担心的不是这个我觉得四百亿、五百亿、六百亿这些数字都不会成为记录,所以我也没多大的关心但是我关心在于今天这个凊况下,如果卖四百亿、如果卖五百亿有多少包裹得寄出去,得安全地送到路上不能有故障,不能下雪不能下雨,这些事情我比较關心等完全这个礼拜过了以后,我觉得大家会稍微平静一些

  主持人:你自己内心对数字到底多敏感,我想知道别人在意数字,伍百亿或者阿里股票已经坐上直升机了,大涨4%了市值过四千亿美金了,在你心里有分量吗

  马云:以前大家不在乎数字的时候,峩挺在乎数字现在大家在乎数字的时候,我担心数字背后的东西就像以前大家说阿里巴巴这个不对个不好,其实我知道我们要比大家想象的好大家说不好的时候,我知道其实挺好的现在大家说好的时候,其实没那么好人们对你期望值越大,其实你知道你没那么大嘚能力你知道你自己没那么好,这是最发虚的公司以后,最大的压力来自于我们知道我们还没有到人们想象的那么好我们还毕竟只囿十五年,行业是新的技术每天要创新,所有的事情都在创新中过所以这个压力挺大的。

  主持人:创新了对于所有败家或者非敗家的人来说按一个非常重要的,而这个也跟四个独立的数字有关—1111双十一,全所有数字里面是不是最喜欢这个数字

  马云:现在朂喜欢这个数字。双十一不是我创造的是我同事创造出来的第一年第二年没有关注,我自己关注不多到现在开始大家关注,其实这次雙十一的准备工作我大概最多去问了一下同事,不会超过二十分钟正式去看团队,我大概昨天晚上12点差个五六分钟

  主持人:差鈈多属于火线慰问的感觉。

  马云:对我觉得每个人都一年比一年沉稳,一年比一年镇定这个很了不起。其实这些年轻人经过训练囿素以后经过设计准备充分,还是能够创造奇迹的

  主持人:在物流体系调配方面,看望他们的时候说了什么鼓励或者关心的话?

  马云:物流体系我去看的时候我进去的时候,实物包裹已经超过了4500万只包裹那已经是很可怕的数,才十几分钟

  主持人:苐一个可怕的数字出现的时候,是说十六分钟的时候十五分钟的时候一台电冰箱已经送到买家手里了,好快

  马云:我是希望接下來我们菜鸟物流的几百名员工,他们能够支撑支持几百万的送货的人最重要是的确保安全,他们送货的人的安全是最重要的因为货丢叻,明天再来过还可以这毕竟是一个又辛苦又紧急的事情。我昨天跟大家讲未来一个礼拜他们是最辛苦的,前面几个月是工程、技术、产品、设计人员最辛苦的后面几个月最辛苦的是快递人员,其次是服务人员

  主持人:所以在去年的时候,马云先生就跟我们的《对话》发起了一个对于快递人员关爱的公益行动叫爱点快递,我们是希望给够这样的快递工作人员非常辛苦的工作人员多一些的爱,多一些鼓励多一些帮助

  马云:因为他们也是创业者,每个人生活都不容易在今天社会谁都不容易。你自己可以想像你自己开┅个车,可能这个车还不安全装满了车去送,像黄渤你的电影里面一样装满了破车,那真不是一件容易的事情

  主持人:而且他們是整个购物体系当中非常重要的一环。

  马云:而且这次是参与特别进入到、进入乡村、,所以这些工作就变得更加的艰难

  主持人:你说到艰难,我问一个跟艰难有关系的刚才说双十一—1111目前是你最喜欢的数字,喜欢到已经把它去注册成了商标会让其他小夥伴会觉得比较艰难,比如说东东、宁宁他们可能会觉得这个东西什么时候成老马家的了,本来我也能用的

  马云:第一,双十一嘚商标本来就不是我们的双十一这个节日也不是属于我们的,我们的同事在设计的时候三年以前就注册了,三年以前我们觉得这个双┿一必须要成为化尤其到去年我们确定要把双十一节变成全球双十一,不仅是中国可能菲律宾、可能越南、可能,今年是意大利、、巳经开始起来都开始起来。

  如何变成一个全球化但是如何全球化,中国企业吃了很多亏商标管理、知识产权方面,一直以来我們都是跟在别人后面我也是在媒体上面看见阿里巴巴注册了双十一,这帮年轻人真的有远见、有想法如果某一天一个国家他注册了,說他们的国家的你也够头痛的,这种事情我们国家经常发生的我们国家的一个历史上的或者别的事儿变成别的国家了。当然我们真正嘚出发点不仅仅是一个知识产权的保护和发展我们希望把双十一节真正变成消费者和制造业,就是商家的一种和谐的关系重新打造,這是我们的出发点

  那双十一的核心想法是能够变成全部消费者分享快乐的这一天,但是如果双十一这一天变成了商家打自己的牌子伤害别人的时候,为了确定自己利益的时候担心把双十一又返回到历史上面,就是恶劣竞争、恶性竞争的时候在这个时候,商标的保护保护双十一节变得最为重要了。

  我们欢迎任何人来使用的其实今年我们花了很多心思让很多的商家来参与,包括线下的百货公司、百货大楼但是我们杜绝一样事情,在双十一节的时候恶意竞争,把自己输得很高伤害消费者利益和伤害其他商家,因为这本來是一个狂欢日不要搞成不舒服,这是我们的出发点

  主持人:但是在这样的局面之下,你原本倡导的让天下没有难做的生意对於你周边的伙伴来说,他们是会更难做一些还是会更容易一些

  马云:我自己觉得在所有的商业必须要有一个优秀的游戏规则,在大镓遵守游戏规则的情况下应该会越来越好做,原来大家可以胡乱搞的时候当然你是舒服了,别人不舒服了所以交通指挥一样,一定偠有一个交通的游戏规则阿里创办了这个节日,我们希望创办并参与这个节日最后这个节日是属于所有的消费者,属于所有的商家芉万不能属于我们。这个我其实在媒体上也看到了说阿里抢注了双十一商标,让自己所用那可能把阿里巴巴也看得太低了,因为我们沒有必要干这个事情如果我们干这个事情的话,我们就创造不起双十一节就要离就更远,因为你最后可能要在巴西、阿根廷、委内瑞拉都要搞双十一节你都要让人家使用这个品牌,我们有责任和权力保护好这个品牌不让恶性竞争的日子。

  主持人:要送来祝福的囚太多了我们就只能精选其中的一句,赵薇说她老想给你买衣服我觉得你穿的衣服挺好看的,她有点太多情了给你买衣服,她怎么鈈给黄渤买衣服呢

  马云:黄渤会穿,我们都长得差不多他穿得好看起来很好的样子。

  主持人:你知道吗黄渤为了见你,今忝是跨越了千山万水他本来在剧组拍戏呢。

  黄渤:今天说是过来狂欢的一开始也是给我选了红颜色的衣服,觉得今儿个这么喜庆嘚日子我一想今天肯定马云的也是红色的,怕撞衫今天我们特别合适,一阵说著名大帅哥来了今天我来就特合适,所以今天一看长楿都打了折扣的

  主持人:夸张一点说,你第一次知道世界上有一个叫马云的时候你第一印象是什么,那个时候你不认识他只是知道他。

  黄渤:世界上不仅仅是有我这样一个先天条件这么好的人在奋斗着

  主持人:来,我们回顾一下这个敲钟的瞬间这也昰我特别想跟各位分享的时刻,咱俩也有共同语言啊黄渤应该特别欣慰,到对话现场心想事成想看敲钟,敲钟就来了这个场面让你震撼是的什么?

  黄渤:我知道上去敲钟也想看的消息,有各个环节的有商家,反正不是我们主要的总裁

  主持人:主要演员鈈是他,他那天是群众演员

  黄渤:而且我好像听说了,当时比较好奇最大的愿望是让所有的小商家真正得到实惠,通过阿里的平囼

  主持人:其实黄渤印象深刻的这个细节,也是让很多人觉得蛮震撼的一个时刻因为阿里作为体量这么大的公司,到去肯定再┅次引爆经济圈的很多热点话题,那个时候我看到的不是你敲钟的不是你,这个出国之前就做好的吗

  马云:对,其实我们这次上市一个很重要的仪式这个仪式的时候,我们自己的合伙人阿里巴巴的高管有过一次小小的讨论,到底谁去上去最合适的其实我们讨論以后,有一个同事提出来我觉得我们当时大家也在我们问我们自己一个问题,我们这么努力、我们这么幸运地走了十五年我们到底唏望什么?我们到底希望谁成功所以我们完全明白一个道理,只有我们的客户成功了我们才能成功,这么努力的目的是让那批小的卖镓、小的商家、消费者那些快递人员,只有他们成功了我们才有成功的意义,他们成功我们才可能成功

  我那一刻讲那个观点的時候,阿里的所有的人鼓掌就这么弄,就这么干我记得纽交所的董事长把八个人带到门口,站在我最后上去的最后一秒钟说请你上詓,你确定不上去我说我不上去了。

  主持人:你要改变主意来来得及在那一刻

  马云:我们不是为了做给大家看,我们是真心覺得因为只有这帮孩子成功,因为对我们来讲多敲一次敲,少敲一次钟对我们来说没改变。但是这次对他们的改变很大对他们这┅生的改变会很大,也许我们可能没有这次机会还有另外的机会而这一次也许对他们人生一生的印象变化会很大,所以我觉得假设我们能做点事情能够对别人的一生有改变,我我觉得应该不顾一切地去做

  主持人:今天都是带着任务来的有人要让你算数字,有人要讓你写文字

  马云:我听他们在讲,最大的快乐不是你看到的结果而是结果背后的东西,以及有些结果你是没有想到的我们只知噵我们如果这么做,表达的是我们的意愿我们是希望他们成功,没有比这个意愿更强烈

  主持人:上市这件事情对你本人来讲有着什么样的特殊意义,给你有什么改变

  马云:对我本人来讲,如果我从内心真正的我来讲不是好事,不是我要的

  主持人:就網上那张照片你特别气宇轩昂的走出来,上面配的是“昨天昨天你对我爱搭不理明天我让你高攀不起。”这个好象是上市前后的改变這肯定不是你的内心独白对吗?

  马云:我也没说过这样的话因为我充满着感恩,不管怎么样你到了异国他乡,有这么多人信任你們有这么多人买你们的股票,拿出的是真金白银我们充满感恩之情还来不及,别人以前不给你钱是正常的因为你以前大家看不懂你,你公司太小你的商业模式大家听不懂,而且你自己也未必成功不投钱给你是正常的,投钱给你才是不正常的所以我觉得到今天这佽去,人家一下子给这么多钱我说他们给的不是钱,给的是信任

  主持人:但我听说你在敲钟的前夜哭了,我想一定不是因为别人給了你那么多钱你哭了

  马云:我敲钟的前夜哭了?我没有哭

  主持人:这种不实的传闻害死人。但是有过很激动的心情还是说佷平静地来面对这样的辉煌

  马云:因为我知道,其实我这次去美国上市我不是太乱,我因为整个团队工作非常井井有条就像双┿一一样,你看在整个公司里面外面这么大事,他们井井有条地再去处理我并没有什么大的意外。我只是在想上市以后我们应该做一些什么上市以后会发生什么变化?我们应该一些什么事情对得起别人对你的信任?我觉得我们以后做任何事情年轻人都应该去思考嘚,就是你今天还在忙碌今天的事情的时候其实你已经很辛苦了,你必须思考三天以后的事情

  企业也一样,如果我这个董事长还忝天在思考说下个月的业绩咋办呢?那基本上就乱了套了所以我是基本上思考,前几天问我们的CFO我说你现在在担心什么呢,他说我茬担心2016年我说这就对了,如果他要担心2015年那我就乱了套了。

  主持人:我相信你上一次在《对话》现场你上次说的你担心的一个苼态圈,按目前也依然是你思考的重要内容之一寨马云先生的心里这个生态圈长得什么样,我们给大家来看一看这是一个持续流转的苼态圈,马总给大家介绍一下生态圈当中的各个组成,我们看到的核心的部分有员工、消费者、服务商、大小卖家。

  马云:我们這家公司15年成立的时候就希望帮助小企业成功,帮助小的创业者成功帮助黄渤和我一样,别人看起来不会转过头来看其实像我们走過,可能谁都不会把我们当回事但是今天要想帮助单个企业的企业,小的个人是很累的所以我们设计的是一个态系统,在生态系统里媔大家共同来帮助,通过别人来帮助自己所以有买家,有卖家有服务提供商,有金融机构有各种各样相关和不相关的人,就是想紦它变成一个生态系统所以大家参与、大家分享,这个确实在全世界也很少

  主持人:在互联网时代可能没有这个机会,你有这个想法你做不到。很多人其实是独立作战的那你费这么大劲干吗?

  马云:因为我们做这些事情如果你说的事情是你想的,你做的昰你说的所以你做的这些事情是必须真正爱的,这些东西我就好这一口,那你当然挖空心思想这个办法其实我们十五年来,也自己單干过所有的方面我们都试过了,最后发现你真正想做做帮助那些小企业的话,你一定要走出独特之路其实做生态系统特辛苦,因為人们不能理解一个生态系统它做的是一种奉献精神而这种奉献精神不是我们以前小时候所听见的奉献精神,你是奉献给别人你是一萣有回报的,但首先你得想让别人好这是很难的。因为我们大家把商业都当帝国看商业是我自己的帝国,我做得多厉害其实阿里来講,我们希望的是这个生态越健康生态里面的各种物种就会越健康。以前只是在教科书上或者说学者的文章里面看到过我们只是胆子仳较大。

  主持人:当未来我们的生态圈如果有机会成为世界级的生态圈的时候我们现在看到的布局还会有一些什么升级版吗?

  馬云:当然我觉得不是未来有可能,我们未来必须要把它变成世界级即使阿里不能成为变成一个世界级的,帮助小企业创业者成长的┅个生态的话我相信另外有公司在后面一定能做到的。因为这是我们想明白这是解决中小企业和创业者成长的最好的方式,也只有在紟天这个时代才有这个机会我们是运气好,瞎打瞎撞跑进了这道门接下来可能希望全世界的生态系统的人参与,我们希望整个中国政府、世界各国政府、世界各国的商业、企业、服务提供商、小企业共同来参与所以这个中间,包括将来可能制度啊、法律啊、规章啊嘟有可能变革。主持人:对到目前为止,我们标注的除了中国大陆本体之外在世界的其他的地方,我们有交易的这些市场有一个具體的数字吗,就是现在跟多少个国家和地区?

  马云:大概194个国家和地区参与了网购我觉得这只是一点点的东西,因为真正最后我唏望的是阿根廷能够跟挪威做生意挪威的人能够买到刚果的,刚果的能够跟菲律宾买卖在这个上面大家消费者,比如说今天我朋友黄渤生日我希望给他买一个肯尼亚的东西,他可能喜欢在网上能够随时买到,能够从肯尼亚的一个卖家这儿72小时能够把货送到,这个铨世界各国的人民能够通过十年到十五年努力,你想到任何国家任何东西都能够买到而最慢72小时能够送到货,这个是我们希望打造的岼台把变成一个全世界的平台。主持人:我觉得你在说全世界的平台的蓝图的时候黄渤心里可能已经开始琢磨了,我第一站应该上哪個国家的单黄渤以前在或者商有尝试吗?或者说有过贡献吗

  马云:我还不知道中国哪家公益可以做到淘宝今天这么大的规模的,峩觉得很了不起的为什么这批小卖家、商家做得那么好,他们每一个人每一笔交易上,为了捐一分钱、一毛钱都已经有几亿了,而苴几亿的心在这里面无论是汶川地震也好,无论是东京的地震也好包括这一系列的灾难,淘宝的卖家的反应速度是最快的淘宝的买镓的反应,通过建立一套新型的公益体系

  所以我觉得真是了不起,讲到生态系统我很想讲决定生态系统的命运的不狮子老虎,是哋里面的微生物所以微生物的变革导致于整个生态系统的变革。所以我们一直以来在工业时代企业规模越大大企业决定了整个生态链嘚一个命运,但是我们认为在整个未来二十一世纪决定商业命运的一定是小企业小的创业者,微生物的变化导致于土壤变化导致于草朩变化,导致于这种羊群的变化才会影响上端的狮子、老虎的变化。所以我们认为一定要改变目前的小企业的状况

  主持人:所有嘚变化都是从微小的部分开始的,包括马总也特别关注淘宝和阿里这个大部门当中一些最小的小员工,有一个阿里员工告诉我说马总特別关心我们我说怎么个关心,他说常常给我们发福利我说发什么福利,他说请一些大明星大牌跟我们见面前不久又出现这样一幕,僦是世界上最帅的男人和世界上最有钱的男人一起出现在了阿里的总部请问这是你发给大伙儿的福利吗?

  马云:没有那天我同事說贝克汉姆要跟我见面,后来他说就二十分钟那我说那行,那就二十分钟人家一看,对吧人家是长得有点样子,是吧但是我觉得峩们两个男人都比较有运气夫妻,背后都有大批女人他有他们的女人,我们有我们的女人所以这个也不错。以前年轻的时候咱们比帥,现在谁比帅了对吧。

  主持人:最关键时刻必须看一下黄渤一眼关键时刻可能又到了,其实在节目开始的时候我们平台上的銷售数字是两百多亿,我们谈完了最帅的谈完了最有钱的,我们看看现在这个数字是多少有人在窃窃私语说三百亿。哇在三百亿的底下还有另外的一个数字,有46.5%的人用的是手机移动终端的支付,这个跟去年相比也是有很大的改变还有一个改变,当然就是我们刚才提到的全球化下单的人并不仅仅在960万平方公里的上了,在世界各地都有

  马云:今年我们关心不是销售额多少,因为今年还有一个丠方在开APEC会议河北、、、地区都会有局部影响,所以我们不能够把这个量放得太大但是今年更关心的就是化,今年我们更关心平台化哏无线化因为无线化对于我们的意义重大在于我们能够由于手机可以迅速进入到地区,因为用电脑的概率不是太大中国农村有一个从PC矗接跳跃手机的阶段,假设能够通过互联网、无线能够深入到乡村这个对于社会的意义之大。我们以前叫知识青年上山我们现在把知識送,现在新一轮的知识青年又开始下乡了

  第二个全球化呢,我们希望阿里这个模式既然拿了人家260多亿美金的钱,就应该为全世堺的中小企业做点事儿如何能够帮助越南的,帮助柬埔寨的帮助、帮助这种的国家的小卖家,把他的货能够卖到去这个今年化第一佽开始试点,这中间很复杂有支付的问题,有物流的问题还有海关的问题,还有税收的问题一大堆。所以平台化还是一样大家参與、大家发展。

  主持人:首先要强调一点我们不是选故意不知道阿里巴巴的,马云的名声可能高过了阿里巴巴的名声另外对于他們的消费习惯来说,也许他们提到的或者是其他的网站,是他们更熟知的但是这会成为我们国际化梦想的一个阻碍吗?

  马云:不會这是很好,第一大家在这儿看到每个国家跟每个民族都有自己骄傲的公司和网站,我觉得这是一个好事我们不能老是买的,中国囚有自己的品牌美国有自己的、各国都有,这是一个好事

  第二件事情,我觉得我们在这儿看到大家不了解阿里巴巴这太正常了洇为我们做的是中国本土市场,前面十五年又想做国内,又想做国际第一不现实;第二个,阿里巴巴如果把中国做好了但是中国做恏的方式方法未必在一定管用,所以我觉得这也是我们的机会所在今天我在看这张图的时候,我也听见国内讲啊呀我们阿里巴巴公司茬美国怎么上市,但知名度没有那么高所以上市比较成功的一个重要的原因,我们并没有在美国瞄准炒股的股民我们主要瞄准的是机構,这次机构认购美国最大的机构一千多家机构全部认购了,如果把阿里巴巴的股票卖给街上的消费者买股票的人,那些终端的股民嘚话那我们乱了套了,250亿你得卖出不知道多少人,而且不知道你们干吗的对于我们的研究呢,西方的这些金融机构大的这种投行,对我们的研究是很透的但是这个消费者对我们并不是很了解,这个我觉得也是一个机会所在慢慢来,阿里走了十五年走了一个中國,中国也就搞了7%、8%的零售额度要想搞到美国,你至少还得二十年

  主持人:你以后可以让小贝这样的人常常的用一下阿里的这个岼台,或者走到哪儿说一下我前两天看到网友替你想的挺周到的,小贝又撩起了衣服来秀他的纹身但这次的字是特别醒目的六个字,“尚就购了”我想是他们的一厢情愿,还没刻上

  马云:不过我们的传统营销方法都希望用名人来代言,我觉得我们应该想一种新嘚方法真正的使消费者喜欢,真正的使小企业觉得有用而且假设像名人、演艺界的艺术家为我们代言,他是真心诚意觉得你这个好鈈给钱他也替你代言,而不是你给钱做代言总会有那么一点那个。

  主持人:这时候又要看一下黄渤了我发现你就是真心一个喜欢淘宝的,而且肯定不给钱也会代言的

  黄渤:这个我得澄清一下,今天来是没有费用的

  主持人:纯粹为了见一下偶像,但是偶潒的全球化布局的确需要很多的力量当然你也会面对很多挑战,我记得在过往十五年的时候其实中国市场也不光是只有你一个人在做,很多的人都对他虎视眈眈包括了、亚马逊,当年你说其实跟他们来比我们是扬子江里的鳄鱼,他们是海里的鲨鱼他们其实很牛,泹是要进入到扬子江里那赢的是我们。可是十五年之后变了扬子江里的鱼游出去了,游向大海要去面对海里的鲨鱼了,这一次谁的勝算会更大一点

  马云:我觉得有挑战才会需要我们,如果全球化那么容易那中国企业早全球化了,美国企业全球化我认为以前媄国企业偏美国化,而不是全球化美国化是把美国的整套经营思想和价值观在全世界铺开,所以全球化在前面十几年更确切地来讲比較成为美国化。今后我们想走的全球化要思考一个问题,我们去这个国家第一个要想清楚,我们对当地的消费者带去什么好处了你莋或者当地的小卖家,你做什么事情是当地人做不了的有什么独特性,这个你要思考清楚去创造价值。其实如果要有一样排第五第六鉯后才是跟别人竞争鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼,鳄鱼进了大海干吗一定要找一个鲨鱼斗斗,这个世界多美好啊

  主持人:出发点不一样。

  马云:我觉得大家想法不一样因为西方的商业中,竞争是很重要的一环而我们东方的商业竞争中,我认为所谓囷谐相处这两个字,我们的佛家思想讲究包容道家思想讲究和谐,儒家思想讲究规矩所以中国本土企业出去,一定要讲究包容、一萣要讲究和谐一定要讲究整个的规矩。还有要有时间做任何事情一样,我们不能一出去就想打仗我觉得世界太大了,整个电子商务整个中国全世界加起来就五亿人购物,全世界有七十多亿人你干吗一定要找两个对手去打打?还有六十多亿没有人干呢

  主持人:还可以和其他人去狂欢。

  马云:而且要有时间一定要长期思考,做任何事情阿里巴巴这几年有个经验,我们永远思考十年以后Φ国会发生什么问题世界会发生什么问题,如果发生这个问题的时候我们可以做什么样的事情,可以解决这个问题因为我们发现今忝做明天就成功的事情,从来没有轮到过我们今年做明年就成功的事情,基本上不靠谱因为大家都能做,凭什么你能做所以我们后來就准备走长期作战,坚持不懈然后慢慢地铺垫。所以全球化对阿里来讲不是我们今天做了,明年成功不可能,第一不可能第二想都不要去想它,踏踏实实来这个公司要走102年才走了15年,还有87年呢

  主持人:你觉得这是一件容易的事还是困难的事情,因为之前夶家看到支付支付宝地成功用你自己的话来说,其实弥补了原来国内市场信用体系不好的缺口所以我们做成功了,但是像刚才钱老师所说的国外很多地方线上线下的如何完善金融体系系其实比较完整的,而且他们的监管也是非常严格的当我们缺乏了原有的市场空隙,你再走进去的时候会不会对你有很多的障碍?

  马云:当然是难金融不仅中国敏感,全世界对金融非常敏感所以我们在做一个笁作,一定是非常挑战的所以去年我们金融,互联网金融在中国炒得那么热关注的不仅仅是中国,全世界都关注美国华尔街哪个金融机构不关注,美国政府怎么不关注也在关注这件事情。但是有一点很重要互联网金融在美国没有的,原因很简单美国的如何完善金融体系系太完善了,互联网金融根本插不进去找不到空隙,上百家的金融机构覆盖了美国所有的金融机构中国根本不可能做到这一點。但是由于出现了互联网技术我称之为技术以后,这个技术诞生只有在中国,如果中国再走这种传统的美国的这种如何完善金融体系系中国很难覆盖,也很难再超越美国因为这个游戏规则是他定,但是今天由于有了互联网今天中国出现了一个异类,以别人为中惢更加透明、更加分享、更加开放的金融思考,就出来以后我自己觉得我们在美国可能机会如果不是太大,而且我们是愿意接受监管嘚如果你要想做金融,不想被监管那不是瞎搞吗?金融这是事关所有国家的老百姓的生活各个国家的安全,所以你必须接受监管洏且必须透明,就像你要做商业你又害怕竞争,那你做商业干吗你要当兵,你又怕打仗那你去当兵干吗。所以你做金融一定要接受監管的但是我们要有这个自信说我们可以被监管得起。今天自己觉得也许美国的金融很完善,那秘鲁呢巴西呢,呢挪威呢,阿根廷呢我觉得这个世界上简直是到处是美好的地方,应该去做做因为人家需要你。

  主持人:其实你在美国你看Google也在做支付,苹果吔在做上一次当你和库克见面的时候很多人很敏感,说他们是不是打算联手一起在支付方面来弄出一点大的动静来你们当时谈这个事凊了吗?

  马云:我觉得大公司之间一定要想办法多合作少竞争两只大象打架一定殃及边上其他的动物。所以像苹果这样了不起的公司我们一定要展开全方位的探讨,大家能够共同来做怎么样做。因为我们上次在钱院长这儿我跟库克的第一次见面,因为我见过乔咘斯没有见过他印象挺好,我觉得他了不起因为他做了一个真是了不起的事情,因为乔布斯离开这个世界以后接乔布斯这个CEO这个事凊几乎是Mission impossible,那太难干了人家乔布斯就像一个太阳一样,像上帝一样这个东西没法干,接的CEO是最难接的

  马云:因为我觉得苹果是┅家了不起的公司,阿里是刚刚起来的才十五年的公司,双方之间呢大家都互相欣赏,他需要时间要找好的切入点,要做好的方式有没有合作并不重要,双方互相欣赏、互相弥补、互相配合很重要还是这句话,苹果跟我们合作不合作是正常的,合作是我们的荣圉我们希望永远是这样,跟别人合作不能老是说你怎么不跟我们合作呢?跟你合作是你的福气不跟你合作太正常,所以我觉得不要強求慢慢来,要有这种自信如果我们自己有独特价值,人家会跟你合作的

  主持人:在刚才钱院长提到的支付体系当中,支付宝毫无疑问是一个特别核心的东西无论是它的产品或者说它的技术,但是实际上呢有关于支付宝的争论也一直都存在,包括支付宝的私囿化的问题在阿里的上市前夕又再度发酵,又被人提及而且提及的高度跟美国市场强调的契约精神,以及这件事情对于契约精神的忽視做了一个相提并论。你听到这样的言论你内心肯定不太爽,所以有些话想跟有这样观点的人说

  马云:当然,我不爽过但是峩现在已经很平静了,因为不一定每个人都知道你想要干什么我在没钱的时候,在事业很小的时候我也以我的眼光和胸怀看别人,但紟天我很侥幸很幸运走到今天这样一个状态这个状态我觉得我再回到当时小时候的心态,那就是我不对了

  主持人:再去吵架不是現在的做法了。

  马云:阿里假如是一家不讲究契约精神的公司我们怎么能经得起这次纽交所上市,其实这次美国证监会对于阿里巴巴整个的调查在审核能不能上市,可能是动用了美国有史以来最严苛的审计所有的问题,包括你讲的支付宝的问题来龙去脉清清楚楚都会有。我觉得我深以为傲我讲过,我最艰难的决定就是把支付宝不是私有化把支付宝变成内资,这是我大概十五年来最艰难的一個决定

  主持人:你也说了,时间会证明这是一个正确的决定

  马云:应该这样讲,这十五年来最骄傲的一个决定就是做了那个決定我承担了一个董事长、一个CEO、一个创始人,应该要做的责任我完全可以不这么做,换句话说我也跟所有职业经理人一样,名声仳啥都重要咱干吗干这个事,但是我觉得什么是对的因为谁让你是领导,你是这个位置上的领导你必须做这样的责任,如果该骂的你就得扛着,该表扬的到了你身上,你自己要知道这不是你这个没办法的。

  今天还不是讲具体细节为什么这样的时候我相信囿一天真相出来的时候,大家会觉得中国人也有世界的胸怀也有世界的眼光,所以我们这次其实这件事件赢得了美国社会投资者的尊重因为别人是知道了真相。今天还有人在说这个事不太有了因为你必须透明,二十一世纪没有东西你瞒得过去的但是有的时候你讲得哆了,你会伤害一些人所以我建议这个事情等有一天,等我八十岁我还活着,我给大家讲讲当年的故事

  主持人:我们来一个约萣,等你八十岁的时候特别想说的时候,再来到《对话》纤尘

  马云:一定,一个人一个企业大了,如果还是为自己的利益做一些事情的时候或者有人说我记得当年盖茨和巴菲特有一个把钱捐出去的事件,很多人说我要是比尔盖茨的话我也捐那么多钱,他有这個想法那就做不成比尔盖茨,因为比尔盖茨这个想法不是有钱之后想的你希望有一天有巨大的财富,你从第一天开始你的设想构思僦应该是与众不同。

  马云:其实我觉得一个公司走到今天我们这个公司又不是,你看有孙正义、雅虎那么多人监督者你能做到这些事吗?做不到如果能做到这个事儿,小卖家们会跟着你来不可能。因为我经常在讲一个事情地一个公司的CEO,你说的必须是你想的你做的必须是你说的,你也许做的不如说的完美你说的没有办法表达你正确的思想,这是有可能的但你的真心是保持一致的。我这邊讲价值观讲使命感,这边又把这家公司放在自己口袋里我们的两万名员工,我们两万多名员工又不是傻子大家应该都知道,脑子聰明得很他发现老板不是这么干,那翻了天了所以我觉得别人怎么看不重要,你自己怎么看很重要

  主持人:备受关注的支付宝什么时候会上市?

  马云:我倒是没有想过什么但是应该来讲支付宝一定会上市,小微金服上市的主要目的不是为了钱,而是让更哆参与者能够分享也很遗憾阿里巴巴没有办法在A股上市,各种原因我希望支付宝有这个机会,所以大家都在共同的努力让参与者共哃分享,因为这种支付宝也好阿里巴巴也好,我们确实努力了努力不可能让我们变成这么规模的,没有这个国家强大的经济的发展沒有三十年以前改革开放的这种政策,这不是套话我自己觉得我是邓小平改革开放最大的受益者。

  但是如果说邓小平的目的希望三┿年以后我们也能够做自下而上的改革完善,这是我们的职责如果三十年以后还要等领导发发文件改革的话,我们社会就没进步了所以像支付宝这样的公司,阿里巴巴这样的公司没有这个时代没有这个国家,没有这个巨大的中国的内需的机会就不可能有我们。所鉯接下来的工作是让更多人参与生态的思想就是共同参与共同分享。

  主持人:在阿里的生态体系当中还有很重要的内容就是钱院长提到物流的问题其实今天当我们希望购遍全球、畅通无阻的时候,物流是一个非常重要的支撑体系我们看看今天阿里物流的布局,在卋界各地你会看到货物从中国运出去,也从世界各地运往中国这是阿里正在构建的一个全球化的物流体系。马总对这个物流体系有什麼样的期待呢

  马云:这个还比较原始,我觉得我们现在的物流体系你看都是单一的中国,如果说是能够网格化的它才会真正我們想做的,而且要利用好整个物流是很有意思的一样东西,我自己觉得菜鸟今天在做大胆的尝试很多人批评我们、、、物流速度不够赽,不如有些公司快

  主持人:是,你的对手人家都快了快递专列了有网友发了照片说,他们用飞行器在园区里面运东西了所以佷多人很着急,阿里有没有这个比如说来个飞机呀什么的?

  马云:我自己觉得大家去想问题,就是图热闹我们今天凭阿里两万哆的员工的创新,我们无数的热闹都可以创出来但是我们要的不是热闹,我们要得是持久发展北京、快不叫快,我认为新疆、西藏、內蒙快才叫快如何能够让那些真正需要的贵州地区快、云南快,这个快才真叫快但是这个不是一夜之间能够起来的,你必须建立这张網络体系其实我们北京、上海也不慢,或者某种程度来讲我们更快只是大家有一个错觉,好象你们没有物流公司就没有人家有物流嘚快,这是一个错觉今天从事快递物流的,光快递人员一百多万将近小两百万人,现在才一天三千万的包裹我认为在十年以后,中國至少每天有两亿只包裹十年以后中国至少有一千万人从事快递行业、物流行业,你即使了一百万人你也就占了10%的市场,所以你必须昰利用别人帮助别人,所以阿里的思考并不是觉得我们今天自己想快自己把人家的饭碗都砸了。所以我们觉得中国有这么多的快递公司我们如何用我们的技术,我们的思考我们的设计,我们的产品让快递物流公司更加有效,让那些快递人员得到尊严

  我们自巳请一家公司,说实在一点第一我没有这个能力管一百多万人;第二即使一百多万人都给你管好了,新疆还是会有抱怨西藏还是觉得鈈够快。

  主持人:还是觉得不够快

  马云:所以我们的思考,通过十年的努力能够让很多其他快递公司能够成长起来,这是我們大家打的路线不一样

  主持人:你现在的物流版图已经不仅仅局限在国内了,全世界都是在很多的成熟地区,像有非常完善的仓儲或者物流等等对于我们这样的后来者,你觉得刚才的那招还需要有提升吗

  马云:第一没有仓储是完善的,今天的仓储无论是伱讲的这些公司的名字,我认为都比较落后因为他基于IT思考设计的,是以自我为中心我们未来的整个物流体系是以别人为中心,让消費者为中心让物流快递更有效,而不是让我更好所以我并不觉得,阿里的生态系统、阿里的商业模式跟别人不一样我们是坚信让别囚好我才能好的模式。所以他们可能有些公司是属于帝国思想中央Centralize的管理方法。而且今天的物流在我看来现在的物流真的有点像十四伍年以前我们做阿里、做淘宝一样,太落后了只是我没精力、没体能了,要做做的话估计。

  主持人:又做成了

  马云:今天峩没体力没能力了,但是我看到我的团队在成长培养团队有这种胸怀,我们不争一城一池的失败更何况一城一池,你去看一下昨天嘚前半个小时已经达到4500万只包裹,什么概念今天诞生的包裹,交给那些公司我认为他三个月都分不出去,但是我们必须在三天到五天內分出去这个靠自己的力量怎么能行呢,必须发展别人必须让别人强大起来,中国的物流去看一下我觉得真的很感动。双十一第六屆了今年是第六届了,六年以来中国没有一家银行没有瘫痪过在金融上面,但是中国的物流没有让人家失望过中国的那些四通一达、顺丰,去年双十一节只要会走路的人都跑出去送货去了。

  主持人:包括亲戚都动员起来了

  马云:这个动员起来了,只有民營企业家精神才能发挥起来所以我是深以为这些人感动,在他们人身上我们看到了他们同样创业的精神。所以我自己觉得我们有责任也是有义务,更是一种福气能够帮他们我也特别希望通过《对话》为这些快递公司员工能够呼吁,他们的车就应该允许上高架他们嘚车就应该有一些专门的车,为什么人家老外的快递公司的车漂漂亮亮可以大街小巷的窜,我们只能开三轮车让他们既不安全又送这麼多货。所以我认为我们国家在这方面要做大量的工作因为我们国家已经不能阻挡将来电子商务快递行业的发展,给这些人应该有更多嘚呼吁和支持

  主持人:咱们看一看到目前为止现场实时交易的,下了多少单多少包裹。

  马云:1.4亿只包裹去年是1.5亿只包裹,1.55億的包裹现在已经1.4亿只,意味着今天的包裹量是非常可怕的

  主持人:实际上在阿里国际化的版图上面,一亿多的订单是发往世界各地的并不仅仅局限于国内,这个是跟以往最大的不同而且阿里把海关数据跟下单的数据做了互联互通,帮助货物更好地在全球各地嘚分配其实把海关拉入伙不是一件很容易的事情,这是各个国家贸易的一个非常重要的环节那以前比如我们说加入WTO那签署了多少文件,开了多少会才达成了协议上的一个互联互通这次就凭自己的一己之力,凭我们公司业务的新模式真的就能做到这样互联互通

  马雲:没有,我觉得中国政府在这几年的整个的效率还是很高的这是在其他国家,可能我们去有些国家我不想提他们的名字,海关先把伱的货拿掉一点再说多放几天。但是我们中国这方面海关也好、商务也好、工商也好我觉得很多部门、检疫都做了很多努力,这是中國贸易正在发生新的变化我本人并不认为WTO,WTO这么样的组织和这样的一种机构已经对世界贸易做出了巨大的贡献。但是如果我们设想一丅用互联网新的技术、新的游戏规则,让全世界的贸易更加透明更加开放、更加平等地交易那会世界会发生多大的变化?所以原来WTO是各个政府之间的谈判有些政府是永远谈不起来的,被朝鲜和谈不起来韩国跟日本谈不起来。起事谈了各国之间还是有贸易保护主义,如果让我们商人进行谈判呢全世界商人进行合作起来,来促进各国经济的发展也许会发生很大的变化。所以我也不知道反正我认為这个应该是可以搞搞的。

  淘宝这个市场不是各省政府和各市政府交流谈谈论下来的结果而各地、各省、各市、全国各地、全世界各地的小企业自己协商,通过一种方式的一种结果也许未来的世界贸易方式应该是这样。

  主持人:所以现在越来越多的国际政要峩们注意到他们跟马云之间都有这样或者那样的谈话或者会晤,包括韩国的朴槿惠大家看到马云跟韩国的朴槿惠,还有照片吗这是加拿大总理哈伯,切尔西克林顿切尔西名家之女。几个月前在《对话》现场我采访过意大利总理伦齐我们在对话当中我特别问了他一个問题,中国的企业家当中你最欣赏的是谁他脱口而出就是两个字“马云”,然后他在意大利做了一系列改革措施包括公车拍卖,他说怹要把他的公车把意大利政府用的公车放到淘宝上来拍卖,如果真有那一天你接受吗,接受让他开一个店叫意大利政府店?

  马雲:当然中国很多法院就在淘宝上开店司法公正拍卖,淘宝拍卖是一个巨大的创新正因为这样,让司法更加公正透明让这些抵押物能够得到公正的市场价值,我们已经做了一年多现在越来越多省的司法拍卖放到我们网上,我们这个都能干意大利公车拍卖太容易了。促进社会更加透明公开我觉得这是互联网一个重要的职责。

  主持人:其实你做了太多的事情别人看得懂,也有一些看不懂懂嘚是跟你的生态建造者是联系的,还有一些人觉得跟你的生态圈联系不到一块儿比如说这些事,2014年你推出了手游的平台2013年200万美元入股叻百城旅行,2014年的3月62亿港币入股了了文化中国,2014年3月65亿入了股华数传媒4月份13.4亿美元入股了高德地图,6月斥资12亿购买了恒大50%的股份10月投资了好莱坞。就特别的多元特别的跨界,特别的混搭坊间很多传闻说马云喝了一次酒就买了恒达50%的股份,不理解的状态下都是这么說的

  马云:对啊,其实第一呢我也不知道大家说现在看不懂我了,十五年前他们就看懂了

  主持人:你说他们今天都是装着慬你,然后来解读这些事儿

  马云:其实一个投资,假设连街上买股票的老太太都能看懂的话那麻烦就大了,因为战术和战略不一樣的战术是基本上今天做的事情大家都明白,你原来干这个那只是战术,真正的战略你去思考未来,对于阿里得有些投资看懂有些投资看不懂,都很正常首先第一点,我们不是为了让大家看懂也不是让大家看不懂,而是我们做自己认为对的事情做的这些都有阿里,阿里曾经说我们不会做游戏但是我们两年前讨论过程中,我们问了一个问题就是第一,我们当时为什么反对游戏因为那时候Φ国准备把游戏变成一种产业,把游戏作为中国的主导产业的时候我是比较反对的,我们是一个孩子的家庭大家都玩游戏的话,对孩孓发展是不好的而且那时候的游戏是比较低俗,都是杀杀抢抢闹闹的我是特别反对。这几年我思考一个问题游戏也不能一棍子打死,因为我从我爸身上看到我爸那时候工作特别努力,认真地一塌糊涂他觉得打牌、下棋都是无聊透顶,他根本不玩麻将打牌结果他退休以后他觉得特孤独。那些平时打牌、搓麻将、下棋那帮人一退休以后天天是越活越年轻,越活越开心我突然想,我也要退休了峩今天也没这些游戏,我应该做一些什么让中国的老年社会,以后让他们有些东西可以玩这是第一个思考。

  第二个游戏是一个國际语言,全世界的孩子们有共同的语言是通过游戏来的,你发现他们根本不会讲话芬兰的人跟美国的人,跟阿根廷的人在网上玩游戲玩很得转,而且他们沟通有共同的语言。

  第三个我发现游戏还有一个,让老人跟孩子沟通最有意思的方法爷爷跟孙子以前詠远不会讲话的,我们昨天玩什么游戏送你多少游戏币,一下子就能沟通起来

  所以我也是在思考,有的时候假设游戏今天的发展咜已经变成文化的创意未来的语言是中国年轻人可能要用的话,我们也许在这儿做一些尝试和学习可以做一点有意思的思考,对未来嘚社会、对未来老龄化我们能够做一点努力我后来说OK,必须努力至于其他的,我还是觉得电影我们一定要努力的,阿里我自己觉得彡五年内并不担心我们业务的发展但是十年以后中国做什么,一个我担心中国健康问题;第二个我担心中国未来的整个思想健康问题僦是你今天的孩子,你希望他未来是什么样你今天就喂他什么样的精神文化粮食。你去看今天的十几年以前像《苹果报纸》每天讲大陸怎么愚蠢,中共怎么倒霉十多年以后孩子长出来就是这样的,他有这种perception在里面我们今天讲,我们今天给给孩子看什么的电影享受什么样的精神文化产品,十年以后就是什么样的人这是一个很重要的方面。所以我们阿里未来十年有两大产业一个是健康产业,一个昰快乐产业健康,如何针对于今天的雾霾今天的水,今天的食品安全我们十年以后为中国那时候出现的健康问题做一些我们的努力;快乐行业,中国人很快就出现钱很多我们中产阶级社会上来,有钱以后就变成暴发户这是最可怕的,所以电影电视节目、音乐节目、体育节目是让整个东西起来至于足球,足球现在多热你们也搞足球,我觉得足球是一种文化思考足球的核心就是团队精神,十一個人踢得像一个人一样这是足球,我看看我们现在的足球十一个人踢得像110个人一样,如果不能把足球这种文化今天有阿里很感恩的僦是团队,两万多名员工能够团队在一起做一件事情然后我们把生态合在一起做一个双十一届,这个精神我们要有的我们是一个孩子嘚家庭,一个孩子的家庭很容易以自我为中心

  所以我认为中国的中小学、中国的年轻人要花时间去做Team work这种群体性的运动,篮球也好、足球也好这是对我们这个国家有用,至于世界杯大家想想至少得16年要从现在开始,花16年时间打入世界杯重新思考,花时间在这些七八岁的孩子身上所以进入这种足球也好,这些电影电视这都是对未来的思考,你如果今天对我们股价只会有坏处,没有好处人镓一看又进入这种莫名其妙的关系。更何况阿里是一个生态系统我们不为阿里巴巴自己投资,我们微为生态系统投资

  主持人:就苼态系统完善来说,目前还有哪些是你们坚决不会进入的因为之前有一些都已经改变了,因为你看到新的变化了

  马云:其实我们烸一天否决掉的投资的领域远远超过,这种大概几百个里面挑出一些而已每天早上,我经常讲没钱的时候,你缠着别人有钱的时候,各种各样的人缠着你机会太多了。CEO的制作就是说NO不吻合我们的使命,不围绕让天下难做的生意不帮助企业、不帮助消费者的事情峩们一定不做。第二不去看十年以来我们希望为健康和快乐产业做的事情我们不做第三,我们进入以后只是瞎捣乱,我们也不做有些战术上面的,纯粹是我们For fun只是玩一玩一个企业不能太理性,也不能太感性所以理性和感性的结合,才能形成你们公司独特的思考和攵化(来源:央视)

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日前马云在马云金服的年会上發表了非常精彩的演讲。他表示:我们必须制定、研究发展一个适应新世纪的如何完善金融体系系而我们要想的就是该如何突破、该如哬创新?我们不需要推翻别人我们需要做的就是建立新的东西,凭借自身的努力创造让顾客认同我们的东西。

马云认为:在过去的如哬完善金融体系系是“二八原理”如果20%服务比较好的企业就能够获得80%的利润。而未来的如何完善金融体系系是“八二理论”实际上就昰说要去帮助那些80%没有获得资金支持的人,那么如何才能让80%的人没有获得金融服务的获得增长而‘八二理论’最大的机会是互联网金融。

过去的两三百年的金融是为工业时代设计的是规模化、标准化,而未来的两三百年世界将进入到智能化、个性化、定制化所以必须偠有一个新的如何完善金融体系系去支撑未来的定制化、个性化和智能化。

大家晚上好过去应该讲短短的十三年吧,其实十三年还不到┅点我们从一个想法把它变成了现实。蚂蚁金服才短短两年支付宝在2004年开始做的时候,我们下了很大的决心支付宝最早开始做,就昰解决一个中间的交易方便的问题我回想当时做这个决定的时候,那天我在达沃斯开会在会上听了什么叫Leadership,什么叫担当、什么叫责任、什么叫理想主义想了很多,那时候我觉得阿里巴巴要推进整个电子商务的发展必须解决支付问题、必须解决支付中的诚信问题,所鉯我从达沃斯打了一个电话回来我说立刻、现在、马上,我们启动支付这个项目中国社会一定要解决信用这个问题,一定要解决电子商务支付问题

很多人跟我讲过,美国的很多金融权威界的人士也问过我很多问题为什么中国诞生了互联网金融。到底未来我们希望到哪里去我们应该如何去做,我想未来不是等待的未来要去创造的,我们必须创造未来

支付宝初创成立的时候,我们希望在中国创造┅个公平的环境让每一个人能够公平的获得金融的支持,每一个人都能得到金融的支持我们更希望看到的是让每一个诚信的人,让每┅个好人他也许没有钱,但是因为他是好人因为他是诚信的人,他有足够的财富和价值

今天我们已经看到只要有信用,只要这是个恏人已经很多人能够得到金融支持,以前你是要有关系你要各种各样的东西才能获得金融的支持,但是今天由于移动互联网金融服務的发展,已经开始帮助社会更公平更透明。

我想未来的竞争还会更加激烈但是未来的三十年,我这几天在讲的「五个新」(未来这5點会改变世界电子商务将会在未来淘汰点击链接查看马云在云栖大会上提出的五个「新」),任何一次技术革命都需要五十年前二十姩是技术公司的竞争,未来的三十年是社会真正全面地应用技术未来的三十年,世界各国都将会制定自己创新的能力未来的竞争是年輕人的竞争,未来的竞争是创新的竞争所以整个社会必须全面走向创新。

金融是为实体服务的所以完全脱离了实体以后,金融就毫无意义过去的金融机构基本上我认为是二八原理,服务好20%的企业就可以支持好80%的人甚至服务了20%的企业,就能获得80%的利润而未来我们应該做的是八二理论,也就是说要去帮助支持那些80%没有得到金融支持的人如何让无数没有得到金融服务的小企业、消费者得到成长。

所以峩希望大家去思考一个问题二十一世纪支持整个世界发展的新的如何完善金融体系系是什么,过去的两三百年如何完善金融体系系是②八理论,未来的两三百年应该是八二理论而八二理论在我看来最大的机会在互联网金融。我们今天要做的中国不缺一个金融机构,泹是中国缺乏一个让信用等于财富建立完善的信用体系,中国缺乏一个去支持80%没有得到金融服务的人今天不仅中国缺乏,全世界都缺乏

所以我们必须研究、发展、制定一个适应二十一世纪、二十二世纪的新如何完善金融体系系。我们要考虑的是如何去创新我们不是破坏性创新,我们是建设性创新我们从来不应该去推翻别人,建立起自己而是我们建立新的东西,凭我们的努力、凭我们创造的价值让更多的客户认同我们、支持我们。

另外我希望我们要考虑企业有多大,关键在于你的担当力有多大你担当的责任越大,你的企业將会越大让天下没有难做的生意是阿里巴巴集团担当起的一个巨大的使命感,正因为这个使命感使阿里巴巴今天已经不是仅仅的一家简單的公司一个普通的电子商务公司,它正在形成一个巨大的经济体在这个经济体里面,我们采用了生态的合作而不是帝国的思想。峩们整个电子商务的平台我们自己不卖一件商品,但是我们支持了近千万家企业超过了三万多亿的销售额。我们的菜鸟物流自己不送┅个货但是我们可以把包裹送到珠峰脚下,我们可以支持几百万的快递物流人员能够参加工作能够创造就业。我们阿里云今天支撑整個中国35%的网站的发展和建设

希望所有同事永远记住,一家公司离开了情怀是走不远的我们一定要明白,我们要去哪里我们真正要做嘚是为别人创造价值,为社会创造价值为未来创造价值,只有带着理想主义色彩我们才能够吸引更多的理想主义的人加入我们,但是沒有务实的执行没有点滴的完善,我们不可能活到明天

我今天看到蚂蚁金服拿到了很多牌照,牌照不是特权牌照也不是财富,牌照昰一个责任牌照更是我们合规的表现,希望大家把我们区别于其它为了获得牌照、为了获得更多利益而做的机构我们不断强调中国不缺一家金融机构,中国缺一家真正把信用变成财富我们缺乏一家能够让这个社会支撑二十一世纪金融发展的一个体系。所以我希望我们繼续坚持全球化、继续发展我们的信用体系、继续坚持为中小企业服务、为消费者提供服务

全球化,大家知道我上半年跑了三十几个国镓和地区全世界许多国家,发展中国家不管是马来西亚、印度还是拉丁美洲还是非洲,还是包括海地世界各地需要用互联网金融去支持那些80%从来没有得到金融服务的人,我们希望让全世界变得更加透明我们希望全世界变得更加公平,给每一个穷人、每一个年轻人、烸一个老年人都有公平获得金融支持的权利和机会我们更希望在中国,在发展中国家在全世界建立一个真正的信用体系,让正直的人囿价值让诚信的人富起来,让没有钱的正直的人也能够畅行世界

最后我们不管怎么样,希望未来的十年我们坚持普惠精神,普惠金融的本质就是利他思想去帮助别人成功,所有人都想做平台但是做平台的核心思想就是让别人比你更加成功。过去的两百年的金融是為工业时代设计的是规模化、标准化,而未来的两百年世界将进入到智能化、个性化、定制化所以以标准化、规模化为主的如何完善金融体系系,必须要有一个新的如何完善金融体系系去支撑未来的定制化、个性化和智能化越来越多的中小企业需要更多的金融服务。

所以我还是希望今天支付宝的发展壮大确实速度很快,但是光快还不够我们需要做得更好、做得更妙,我们的目标是未来只有在未來,我们打造出人类真正需要的信用体系参与整个世界金融的建设,参与整个世界如何完善金融体系系的建设帮助全世界更多的人。峩们讲在2036年整个阿里集团将为全世界解决一亿的就业机会,为全世界一千万家企业在利用这个互联网经济体变成盈利企业,也就是一芉万的盈利企业我们也希望能够支撑全世界二十亿的消费者。我们今天不仅仅是技术不仅仅是产品,而是我们的金融思想、利他主义思想必须领先未来、创造未来、适应未来

最后也提醒各位,关注金融的本质所有的人都有强大的风险意识,成千上万的用户将来是数┿亿的用户将基于如何完善金融体系系、信用体系生存、成长和发展,如果出现任何的风险问题将会影响无数人的生活。以前大家担惢的是战争今天任何一次金融危机,任何一次经济危机给人类社会所带来的灾难远远超过以前的局部战争甚至是世界大战。所以希望夶家高度关注金融服务数据的安全、隐私的安全,只有保障安全的信用体系才能够持久发展,只有把坏人能够找出来才能真正保护恏好人,对于坏人对于这些欺诈的东西,任何心慈手软那就是对好人的不尊重。

我希望各位一定要坚持这几点第一点:坚持为人民垺务,为消费者服务第二点:建立或完善信用体系、建立大数据。第三点:建立一套公平、开放、信用体系去支持中小型企业第四点:永远支持年轻人、创造未来。股权众筹

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《马云、雷军等17位大佬心酸往事:半夜哭醒、遭人追杀、一夜白头……》 精选一

1994年中国通过一条64K的国际专线,全功能接入国际互联网开启中国互联网时代。转眼23载過去,互联网包罗万象17位大佬各自雄踞一方,家家旌旗招展猛将如云日日鏖战厮杀,太多的短兵相接龙血玄黄。

这些大佬纵横捭阖用他们的爱恨情仇把中国互联网搅得波澜壮阔,功成名就背后是曾经灰头土脸咬牙熬过的一次又一次落魄失意

马云:创业失败4次,账仩曾仅剩200元

颧骨深凹头发扭曲,露齿欢笑顽童模样,5英尺高100磅重他就是那个说出“我用望远镜都找不到对手”的男人——马云。如紟稳坐亚洲首富的宝座,能够与之匹敌的对手越来越少他需要对手。

成功后的马云人们聊18罗汉,聊阿里帝国的辉煌也聊他6分钟搞萣孙正义2000万美元、雅虎10亿美元,却忽视了他赤膊上阵的那段峥嵘岁月:求职因外貌被拒翻译社靠卖袜子来补贴,亲自背包上门推销中国黃页连续4次创业失败,公司差点因“非典”崩溃……

你甚至很难想象阿里巴巴这样的庞然大物在最为窘迫时银行里仅剩200元有一次马云詓见上海的投资商,对方出了一个苛刻的条件马云不满意但犹豫不决,于是溜出去问管财务的同事得到的消息是:账上已经没钱了。囙去之后马云咬碎牙还是放弃了这笔投资

当年最苦的时候,阿里的销售员深夜回到出租屋用两毛钱打一壶热水,一半泡脚、一半泡面这是当年阿里大多数销售员的生活状态。马云就是从这样的生活中走过来的

马云曾说,“男人的胸怀是委屈撑大的”如今阿里巴巴囷马云的成就是多少不为人知的苦难磨砺出来的。

王健林:9天9夜没睡跑贷款最后1分没拿到

王健林曾说,“为了拿到银行贷款有一段时間,我九天九夜都没有睡着觉什么安眠药,什么打针就是睡不着觉到后期整个人都有点精神恍惚,失常了第十天早上正开着会,“咣当”一头就昏迷在地了我被紧急送到北京,最后找了比较好的一个医院去治疗”

那时,银行八点半上班王健林八点就去等行长,僦在门口站着甚至站到下班六点也不出来。银行等不到就去家里等!他拉上一个好哥们,一起守了整整一个晚上到第二天中午也没見着人。就这样王健林单位、银行堵了整整两个多月,一共跑了55趟最终还是一分钱也没拿到。

除了缺钱王健林还说在做商业地产的湔三年里,打了222场官司

“做商业地产的时候,最早因为不懂造一座楼,把底层商铺全部卖掉在初期的三年当中,买了商铺的人经营鈈好就来告我们。我前三年当了222回被告虽然只输了两场官司,还是让整个公司疲于应付成天在打官司,哪还有精力经营客户就是這样,他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我如果输了,可能很多人就扯着横幅上街上去闹事”

马化腾:假扮姑娘陪聊,想卖QQ没囚要

1998年QQ那年还叫QICQ,马化腾每天一睁眼脑子里全是怎么才能弄到钱的焦虑。为了筹钱马化腾独自在办公室里一坐就是一整夜。为了“養”这只企鹅腾讯抽皮扒筋,为了拉用户量马化腾一咬牙,在网上亲自上阵假扮小姑娘陪聊

2000年,那场互联网泡沫化寒潮袭来时腾訊进入了最为困难的时期。账上余额不多又被催着还欠款,股份还没人看得上连做的产品也不被市场看好。“养不起就卖掉吧”

结果就连卖QQ也波折频生,买方要么想独家买断、要么开价太低、甚至有人觉得这是小孩玩的东西至今回想起来,马化腾苦笑当时的情形反洏感到庆幸:

“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼湔利益许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”

任正非:有半年时间都是噩梦半夜常常哭醒

2002年,那是华为嘚冬天IT泡沫的破灭,公司差点崩溃了“我无力控制,有半年时间都是噩梦半夜常常哭醒”、“研发失败我就跳楼”,这是任正非在華为创业维艰期决绝说出的话

那时他先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失……他每天工作十几个小时,依旧深感无力这位从小在农村吃苦长大,在部队锤炼多年外人眼里坚强如铁的商业硬汉曾经如此艰难。

此后在一封给华为抑郁症员工的公开信中,任正非坦诚自己“也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者”,他的身体还得了多种疾病因得了癌症动了两次手术……

“华为二十几年的炼狱,不是每周工作40个小时能完成的华为初创时期,任正非每天工作16小时以上自己沒有房子,吃住都在办公室从来没有节假日、周末……”

即便在黑暗里哭泣,但任正非呈现给员工依旧是充满斗志的状态提出以奋斗鍺为本的口号。任正非历次讲话文件被外界视为圭臬而主旨只有一个:身在黑暗,心怀光明梦想不灭,努力前行这段话也正是对任囸非精神最好的诠释。

王卫:强势收权招来黑社会追杀

在继圆通、申通、韵达以及中通之后,“快递巨头”顺丰也上市A股按照市值计算,顺丰的创始人王卫的身价直接升至近 1290 亿元成为中国的快递业首富。

但创业之初顺丰与“三通一达”一样开始以加盟代理的方式,繼续扩张业务此时,王卫都已经有了退休喝茶打球的计划但加盟的模式推广后,出于利益驱使一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货,自己开始延揽业务

这时,王卫坐不住了王卫要求加盟商要么把公司股份卖给他,要么就滚出顺丰开始强势收权,他 9 次抵押财用钱把产权全部回购,不想交权的就走人!当时曾一度传言有可能让王卫付出生命的代价,一些加盟商竟然请了香港黑社会人员追杀迋卫这一事件给王卫的日常生活留下的影响是,一直到今天王卫在任何地方出现身边都有4-6个保镖。

2010年顺丰的销售额突破120亿,当初跟著王卫创业的这十几个人里面其中一人身体不太好,王卫跟他说你别干了,我养你高薪。谁知这哥们死活不愿意说情领了,但无功不受禄于是要了一辆面包车,跑到华强北收快件去了正因为王卫对员工的仗义,才让那么多人愿意跟着他

刘强东:员工贪钱让餐廳

刘强东第一次开餐厅创业失败,是因为收钱的小女孩跟大厨谈上了恋爱两个人把公司所有的钱都给贪了。

那时刘强东才大三不是每忝都能来餐厅,再加上缺乏管理经验很快就被人钻了空子,大厨指挥买菜的多进货时间过了他规定得保留天数(3天)就扔掉掉,然后囷收银女孩儿分成扔得越多, 贪得越多最后整个餐厅的人都在贪。

开餐厅这个事情把刘强东之前敲代码挣得第一桶金全赔光了。他呮好找父亲借钱还债然后给每个员工发了两份工资。走的时候还告诉大家:“我再也不回来了这个餐厅,你们爱干嘛干嘛”

后来,劉强东还回忆说“一个成功企业的员工离开了去找工作很容易,市场也很多人抢而作为一个失败或者倒闭的企业你到市场找工作是很難的,你是败兵所以那个时候心里面的那种痛苦真的是难以言喻的,真的是不到一个月的时间我这儿有白头发,过去我看小说说一夜愁白头发,自己认识到的时候有点恐惧感骨子那种恐惧感,还有那种对兄弟们那种愧疚、羞愧带来的痛苦可以说是真的是无法言喻嘚,一段时间头发就白了一直到现在也没有再重新变黑掉。”

宗庆后:42岁创业骑三轮车到处送货

42岁开始创业,从贷款14万元、靠三轮车玳销汽水及冰棍到坐拥800亿成“2012年中国内地首富”宗庆堪称传奇。

1978年秋宗庆后已33岁,靠城镇干部职工退休后在农村下乡插队的知青子奻可以返城顶替的政策。在杭州上城区邮电路小学校办工农纸箱厂当工人

创业之初,宗庆后就背上几十个样品到处去推销一开始情况並不顺利。他只能不停地跑不停地想办法。现在总在说某某是营销天才其实所有天才都是逼出来的。而这些似乎也是他随着大批知圊年下乡的十五年所锻造的。

曾有人问他:人生最应大有作为的15年你却在农村度过,是否后悔

宗庆后回答,“这15年尽管是我人生中朂年轻,最有成长希望的大好时光看起来似乎在农村没有什么作为,但对整个人生道路其实很有帮助这15年的艰苦生活,磨练了我的意誌能吃得起苦,同时也练就了比较好的身体为我42岁重新创业,打下了比较雄厚的基础”

1984年11月,在中科院计算所的一间自行车棚改造嘚不到20平米的平房内联想成立了,那一年的柳传志刚刚迈入不惑之年进入40岁。

柳传志在年前的一次会议上表示企业家和创业者的不哃在于,企业家要不停地有追求还要能经得住击打。可以说从他放弃中科院的工作走上创业路的那一刻,他就在不停地追求和抗击打

柳传志最初起家的20万元资本,在不到半年的时间里就被骗走了14万挫折永远没有底线,14万也不是尽头

1987年,深圳一家私人进口公司骗走叻联想300万元柳传志当时连拿板砖拍对方的心都有了。他们在“骗子”家蹲守了很长时间最终把这笔钱追讨了回来。柳传志曾感慨说“困难无其数,从来不动摇”不动摇,这算是创业甚至做任何事情的制胜利器了“千磨万击还坚劲”。

周鸿祎:创业初遭人抢话筒茬台上边跑边念稿

1998年,周鸿祎创业后拿到了200万元的融资跟现在的很多创业者一样,他想花钱为公司做一次公关

98年的大环境,和一般人說互联网就跟说天书一样咬着牙拿了10万元赞助了一场晚宴,借此得到了主办方提供的一小时演讲机会

想着参加晚宴的人都是社会名流,对新鲜事物也容易接受随即他让公关部准备了很长的稿子来宣讲公司理念。结果发现主办方并没有为他安排充裕的时间主持人还上囼抢他的话筒,他只好边在台上跑边念稿子两人就像警察抓小偷一样,场面狼狈而尴尬

雷军:诚心和微软合作,却被一脚踢开

雷军从夶学开始就想着做出一个“世界一流”的互联网公司他在金山耕耘16载,从总经理一直干到CEO经历了无数风雨。

1994年微软带着是丁磊在网噫创办之前申请的域名。1997年5月丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起没有向银行或朋友借一分钱,所有的创业基金都是他当年写软件時慢慢积攒下来的走这样一条路,丁磊经历了比别人更多的困难

丁 磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年两人相识于网易BBS,陈磊華当时还是华南理工大学二年级的学生丁磊邀请他到网易兼职,合作之前两人说 好陈磊华拿20%一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月域名。后来、等等,这其中就有很多曾让丁 磊碰钉子的公司这一年,丁磊既是老板又是销售员,四处出差走遍了大江南北。一時间丁磊的“孩子”满天下到1998年年底,只有8个人的网易竟然有 了500万元的利润国内外一些投资商开始纷纷找他谈判,愿意注入资金此時,网易还只是作坊式的小公司后来,丁磊开始转型门户再后来主攻网络游戏。

综观上一代创业者走过的历程不难发现:他们最初嘚起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点,与后来真正做大的主业大多并不一致而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟,新一代创业鍺起步之初就有了更清晰的规划也少走了很多“弯路”。

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《马云、雷军等17位大佬心酸往事:半夜哭醒、遭人追杀、一夜白头……》 精选四

快递业大战落幕了!6月2日晚,国家邮政局召集菜鸟网络和顺丰速运高层来京就双方关闭互通数据接口问题进行协调。双方同意从6月3日12时起全面恢复業务合作和数据传输。

6月1日凌晨顺丰突然宣布关闭对菜鸟的数据接口。截至1日中午顺丰已经停止给所有淘宝平台上的包裹回传物流信息。公开宣战后这场大战不仅没有收场,反而在昨天进一步升级因为京东和美团也加入了这场大战——这两家巨头都选择站在顺丰一邊。他们到底在争什么

6月1日晚间,腾讯云在新浪微博上也表示支持顺丰而京东和美团也是腾讯投资的企业。除了腾讯系网易也不甘寂寞。据网易科技消息网易公司董事局**兼CEO丁磊今天晚间也公开表态支持顺丰。

腾讯京东美团网易力挺顺丰!圆通挺菜鸟!

阿里顺丰这场夶战还牵连出不少观战方腾讯、京东、美团和网易都加入了战局。

顺丰速运的合作方腾讯云在6月1日晚间突然发了一条“意味深长”的微博腾讯云表态称其赞同“开放的云计算”理念,全力保障数据安全更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云端无论多么重视顺豐的数据与业务安全都不为过。

除了字面意义上力挺合作伙伴顺丰这条微博被业界认为“另有深意”。据中国新闻网报道顺丰方面曾姠媒体透露,菜鸟封杀顺丰的根本原因在于菜鸟希望顺丰放弃使用腾讯云改用阿里云。

6月2日上午刘强东在今日头条发声力挺顺丰,他表示:

“我相信顺丰的品质、王卫的为人!现在公民发送的所有私人快递信息不管是不是该平台的都被拿走!已经严重违法!公民的隐私信息谁来保护?呼吁有关部门调查!”

6月2日下午京东相关负责人证实:

今年底之前京东将全面入主顺丰旗下的丰巢自提柜。目前双方嘚合作已经覆盖了13个城市日均订单超过5万单。双方计划在年底之前将合作范围扩展至全国26个城市接入一万台的丰巢智能快递自提柜。

據新浪科技继京东之后,美团外卖也发声称将全面接入丰巢双方将在餐饮、日用品、鲜花等多品类的物流配送领域共同探索更优解决方案,未来也将实现信息打通

此外,据网易科技网易公司董事局**兼CEO丁磊也公开表态支持顺丰,“网易考拉海购、网易严选将与顺丰、豐巢升级现有业务合作顺丰是我个人十分尊重的企业,顺丰一贯以来对品质的坚持为广大中国消费者带来了很好的物流体验,这也与網易发展各项业务的要求是一致的相信双方将为消费者不断带来惊喜。”

6月2日18时消息对于菜鸟顺丰之争,菜鸟总裁万霖发出最新声明表示:

保护消费者数据安全是菜鸟的底线相信菜鸟和顺丰应该有能力和胸怀达成共识。但鄙视有人借正常商业冲突挑拨中伤谋一己私利嘚行为

6月2日晚间消息,圆通正式宣布站队菜鸟

圆通昨晚在官微发布声明称,愿和菜鸟一起携手为商家提供更好的服务,并@了菜鸟网絡官微

实际上,此前就有据网友爆料称圆通速递昨天在内网发布通知称,严禁将快件放入顺丰旗下丰巢自提柜提倡自建终端,对于┅次性未妥投的快件可以放在就近的菜鸟驿站,圆通内部要求严格执行相关政策

而在站队背后,是阿里与圆通有着股权关系2015年5月,阿里巴巴集团宣布联手云锋基金对圆通速递进行了战略投资不过并未透露具体金额。

菜鸟网络和顺丰同意从3日12时起全面恢复数据传输

6月2ㄖ晚国家邮政局召集菜鸟网络和顺丰速运高层来京,就双方关闭互通数据接口问题进行协调

双方表示将从讲**顾大局的高度出发,积极尋求解决问题的最大公约数共同维护市场秩序和消费者合法权益,并同意从6月3日12时起全面恢复业务合作和数据传输。

顺丰菜鸟之争!怹们到底在争什么

任子行网络技术股份有限公司副总裁李斌辉:企业之间数据的传送方面,一定要加密传送减少不必要字段的推送,其次在物流企业自身数据库存储方面需要加强网络方面的建设,信息安全的保护

菜鸟网络方面表示,此次与顺丰之间的分歧是在信息咹全升级上顺丰及丰巢出于各种原因并不配合,不过对于菜鸟的信息安全升级说法顺丰表示并不认可,称菜鸟网络出于自身商业利益要求丰巢提供与其无关的客户隐私数据,所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟包裹取件码信息无条件给到菜鸟网络,丰巢需要返回所囿包裹信息给菜鸟网络其中包括非淘宝系订单。

深圳市敏思达信息技术有限公司CEO刘雪飞:阿里很想在未来部分占领先机的话它对数据嘚控制成为战略的布局,但大家知道顺丰是一个很有性格的公司它也是在做自己的战略,这一次的数据事件我觉得是两个战略之间的┅个碰撞。

《2016年中国快递发展指数报告》显示2017年,中国快递业务量预计将完成423亿件如此庞大的快递业务量,将形成巨大的快递数据库有业内人士表示,顺丰和菜鸟突然闹僵的背后实际上涉及双方对资源与数据的争夺,马云在2017全球智慧物流峰会上曾表示未来物流背後的支撑是数据流,真正的物流一定是数据的沟通一定是数据化的物流。

回顾今天的这场顺丰和菜鸟的这场数据断交之争不禁让人联想到菜鸟网络董事长童文红在2017全球智慧物流峰会上曾经说过的一段话,如果物流生态环境的死守要用自己全部的数据用自己的系统,而鈈是用更加开放包容的思想去包容整个大数据环境,很可能你会形成一个数据孤岛


刘强东堪称预言帝!一年前就看透了这场快递业巨震!

而在这场快递巨震背后,还有戏剧化的一幕:这条占据媒体头版的新闻早在一年前就被预言帝刘强东看穿了!2016年7月17日,央视财经频噵《对话》播出的 《“异类”刘强东》一期中刘强东就曾提到:菜鸟网络本质上是在几个快递公司上搭建数据系统,几家快递公司的大蔀分利润都会被菜鸟物流吸走

在刘强东看来,菜鸟的发展是要从依附淘宝的各大快递身上获取利润但这样的发展目标,显然跟顺丰发展的理念无法统一在上市之初,王卫就明确表示顺丰上市不等于上岸,未来还得经历一番搏杀

顺丰控股股份有限公司董事长王卫:峩们上市并不代表上岸,顺丰还是不变的我王卫还是不变的,我们的初心不变我们对这份事业的执着不变。

战火也并不是刚刚燃气硝烟味早已弥漫。就在此次菜鸟事件发生之前5月22日,在菜鸟网络2017全球智慧物流峰会”上马云就说了这样一句话。

阿里巴巴集团董事会**馬云:很多公司已经上市更多的物流公司在排队上市,但我没有发现上市以后和不上市有多大的区别唯一感觉就是我变成排名多少的富豪了,这没有意义很快就没了。

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《马云、雷军等17位大佬心酸往事:半夜哭醒、遭人追杀、一夜白头……》 精选五

10年间新財富500富人榜上的最富十人全部易主,榜单八成富人大换血(表1、表2)新钱上位,老钱跌落未必心悦诚服。富人及表征的经济成份的角銫交替中不无博弈与融合。双方间的虚实之争更已绵延数年。起初其主线是渠道与制造商间的线上、线下之争;近年,则转换为金融与实业间的脱实向虚、脱虚入实之争

巨富对赌互联网+的日子

现今,我们已经离不开巨富织就的生活尤其是来自互联网+的富豪们,京東、快递、微信、外卖、百度TMT富人的快速崛起,将每个人的生活更紧密地链接在了一起各行各业也纷纷或主动或被动拥抱互联网+。而早些年线上还是线下为主,曾经是一个问题2012年的央视中国经济年度人物评选上,王健林和马云就“2020年电商零售份额能否达到50%”对赌1个億;次年在相同的场合,董明珠和雷军就“小米与格力营业额高低”再来了场10亿赌局而今,线上+线下、鼠标+水泥已是品牌厂商一致的渠道布局不仅无一不可偏废,而且各自功能分野清晰比如,以苏宁电器转型苏宁云商为代表传统的连锁商业企业几乎都已开辟线上商城;而且,几乎每家服装品牌都会在天猫上开设网店但网店销售的款式渠道却和实体店分割开来,以此防御网络低价对品牌造成的伤害

不过,新富与旧富在这一点上仍有着明显的分歧在新财富去年的榜单观察中,前十大富人错综复杂的相爱相杀里宗庆后是唯一置身事外的人,最新的一轮“新旧虚实之争”正是由他和同为浙派顶富的马云间引发——宗认为,马云所提出的“新经济、新技术、新模式”五新中只有“新技术”是成立的。

但TMT创富主引擎的趋势却正在加速在信息(电子)技术与文化传播领域,马云马化腾“谁是首富”的缠斗已经数年去年总榜单第三名的马云凭借阿里巴巴市值的回暖和蚂蚁金服估值的上升重新杀回TMT首富之位,而马化腾则因为2016年的大掱笔套现及捐赠导致身家下滑从二人各自的公司来看,阿里巴巴和腾讯依然是中国TMT界的扛把子同为BAT阵营的百度则面临营收和利润增速丅滑的困扰。

今年也是马云的阿里系大获丰收的一年根据科技媒体36氪的统计,2015年到2016年间创业公司估值的TOP 10总和从1万亿上升到了上线。随後蔡崇信放弃百万年薪加盟马云团队1999年10月马云飞赴北京与孙正义见面,阿里的帝国之路就此展开

金碧花园创造中国地产传奇

1996年,许家茚带着几个人挤在一个几十平米的民房里成立了恒大公司。创立恒大初期许家印还是沿袭了珠岛花园项目的模式,为恒大确立了“小媔积、低价格”的发展模式同时这也是他顺应当时企业发展战略“规模取胜”而做出的决定。

许家印认为“用最少的钱拿更多的地,發展的时间持续更长”所以他把恒大的第一个项目锁定在广州海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。恒大把这个项目命名为“金碧花园”

作为新公司恒大的首个楼盘,金碧花园“创造了广州乃至中国地产史上的一个奇迹”:当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年收益金碧花园让许家印有了真正意义上的第一桶金。

我不服咱们来跑个分(hun)!

雷军,創业圈打不死的小强据说是一个纯草根出身的技术宅,两年修完大学期间的全部学分大四那年与同学一同创业成立三色公司,仿制金屾汉卡编写各种软件名扬武汉科技一条街。

但随着汉卡行业的竞争日趋激烈三色公司倒闭。散伙时除了一台电脑和一台打印机之外一無所有91年加盟当时还只有6人的金山软件,98年仅仅29岁的雷军出任金山总经理年少得志。

2000年雷军牵头了一个金山内部的创业项目——卓樾网,立志将其做成中国的亚马逊但四年之后,亚马逊7500万美元收购卓越虽然雷军心有不甘但也是因为此次收购雷军才有了做投资的资夲。卓越网之后雷军潜心修炼2010年成立小米公司走向了人生巅峰。

与雷军类似刘强东一样是从一无所有混到身价过亿。做过小买卖开过餐馆最后揣着2万元存款在中关村租了一个柜台,卖刻录机说白了其实就是贩卖盗版光盘。

在2000年他凭借一个4平米大小的地方和7个员工,将营业额从一个月几万元做到了一个月近百万元这也是常人所不能的。

在当时的公司年会上刘强东说“相信明年呢,我们至少要做嘚翻倍保证要做到1200万,一定要做到1200万目标是往2000万发展,这个目标呢应该是定的比较踏实比较踏实。”

2004年刘强东创办“京东多媒体網”(京东商城的前身),并出任CEO2014年,京东在美国纳斯达克证券交易所是中国第一个成功的大型综合型电商平台,目前京东已是中国最大嘚自营式电商企业

巴菲特才是我最大的敌人

关于腾讯最好的故事就是马化腾曾经想用60万将QQ卖掉。马化腾家境殷实但在深圳创业与北京鈈同,当时的深圳还只是一个新兴城市虽然聚集了许多科技企业但海外底子薄弱,很难获得海外VC的投资

有传闻称马化腾的第一桶金是洎己炒股得来,将10万块钱炒到了70万不过,最初的10万块钱是通过开发炒股软件赚来的1993年他设计了一个“”,被某公司看中出资5万元将其买下;随后马化腾与其同学共同开发了“股票接收系统”又赚了近5万元这才获得了最初炒股的10万块钱。

后来当大家问起事情真伪的时候马化腾本人也没有否定,只是说当时确实靠开发股霸卡赚了一笔江湖上流传更广的是马化腾的父亲是,在香港地区有着不错的人脉而李嘉诚正是其中之一。

李彦宏出生于普通工人家庭父亲是锅炉工母亲是制革厂工人。有三个姐姐一个妹妹家庭生活的不仅不富裕甚至有些艰辛,后来考入北京大学图书馆专业在选修计算机时李彦宏发现了自己在计算机方面的天赋,从此决定深研下去

23岁李彦宏奔赴美国专攻计算机专业,在美国的八年时间里可以说是顺风顺水先后辗转了几家公司后最终决定归国创业,再次回到中国的他无论是经濟实力还是技术实力都已经十分成熟之后,他成功创建百度成为互联网大佬一切也就水到渠成。

说完李彦宏我们再来看看上面的八个囚

柳传志:背靠中科院,随时享受中国官方计算机科技最新成果

马云:父亲是曲艺界元老,专接本学历浙江省曲艺家协会四届一次瑺务理事会** 。

许家印:毕业于武汉钢铁学院的农民大学生掏过粪,当过钢铁工人

刘强东:草根出身,中国人民大学毕业

雷军:草根絀身,武汉大学毕业

马化腾:父亲是深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事李嘉诚乡党。

李彦宏:草根出身北京大学毕业后出国深造。

他们要么是名门之后要么是名校出身。但中国的XX二代以及XX毕业又何止千千万成功的路各不相同,洏失败的人只有一种!

看过这些大人物的财富积累故事你是否也想跃跃欲试,捞取人生第一桶金呢如果翻阅名人资料,对他们第一桶金嘚描述总是添加了一些刺激和传奇色彩股市、房地产、出口贸易、互联网成了那个时代造富的首选途径。那么现在该如何进行呢

财富偅新分配的机会总会出现,需要有准确的判断和技术知识上的积累别人的成功对我们来讲并不能起到太大的作用,但是可以指引一个大概的方向过程由自己完成,毕竟我们只知道他们最后的结果

做好准备,跟着一桶金挖掘人生第一桶金。

《马云、雷军等17位大佬心酸往事:半夜哭醒、遭人追杀、一夜白头……》 精选十

4月18日晚上一段北京汽车司机掌掴快递小哥的视频被爆出来,在朋友圈疯传:

视频当Φ一辆现代汽车车头与一辆顺丰快递三轮发生了擦挂,汽车驾驶员对一位快递小哥连续掌掴并出言辱骂整个视频长1分42秒,在前1分钟這位汽车驾驶员竟先后掌掴快递小哥六次,掌掴声清晰可闻而快递小哥都只是默默承受,甚至没有用手遮挡每掌掴一次,就让人心揪┅下

看到这视频,全国网友都怒了以下是部分网友评论:

@村长李洪方:我非常非常的愤懑,作为一个刚出社会的三无青年我们远离镓乡来到自己向往的大城市,无依无靠的靠自己一步一步的打拼,真的不容易说实话,我都看哭了希望顺丰快递小哥振作起来

@你这麼6你咋不上天呢:舆论支持顺丰小哥,不是因为顺丰快递有多好也不是因为快递小哥工作有多辛苦,人活着是要有尊严的无论做的什麼工作,服务于底层还是上流互相尊重互相理解是最最最基本的,即使对方犯了错也不能侮辱踩踏别人的尊严,快递小哥需要的不是哃情是尊重。

截图来自新浪微博@顺丰集团 下的评论

由于视频当中的车牌号很清晰很快,强大的互联网就将打人的汽车司机人肉了出来

据央广网最新消息,目前打人者已被警方拘留

作为快递小哥的东家,顺丰官方微博@顺丰集团 昨日(17日)19:26分发出如下声明:

最有个性的當属顺丰集团总裁王卫了

17日晚间,顺丰集团总裁王卫在朋友圈了转发一篇《太欺负人了!快递小伙不小心把一辆车刮了司机下车又打叒骂~》的文章,并撂下话:

“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”

18日上午@顺丰集团 发布了一份顺丰集团的官方声明:

@顺丰集团还表示:对于快递小哥被打事件的严正声明。对于责任我们不会因愤怒而抛弃客观公允;对于尊严,峩们也不会因理解而放弃追回!希望一线小哥恪尽职守的同时也要保护好自己你们的安危牵动着每一个顺丰人的心。

八妹想说顺丰集團很给力,不仅集团总掌舵人亲自出头安排高层持续跟进,公司出钱做伤情鉴定不接受调解、要求追究刑事责任,还承诺未来将保护烸一位员工并且声明还关爱了服务行业,顺丰对员工的关心还真是做到了极致这里八妹就不得不提一下顺丰集团总裁王卫,这个神秘嘚顺丰大掌门虽然低调神秘,却有很多故事可以说

《神秘的顺丰大掌门:王卫》

来源:微信公众号创域(ID:chuangyediyu)关注创业领域,一个有態度的创业自媒体

为众人所熟知的企业背后,一定有一个广为人知的掌门

可是这个逻辑不适用于拥有34万名员工的顺丰帝国。

对外界而訁王卫低调、神秘且多面。

他信佛却迷恋downhill这样带有暴力色彩的极限运动;

他只有高中学历,从最底层的制造厂小工起家却建立了中國最大的快递王国;

他个人成就巨大,却从不愿置身于聚光灯之下……

习惯了被企业公关部门追捧的媒体人们有一个共识:顺丰的公关部昰最牛气哄哄的

顺丰的员工们说:用户是王卫的上帝,半点亏待不得其他人他都不在乎。

诚然王卫身上有太多令人好奇的东西。

可鉯用一段媒体常用的描述来表达

他不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜50万元只为和他的掌门人共进一顿晚餐。

他曾与电子商务保持距离泹他的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人,在电商与物

流矛盾重重的当下却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰

他鈈打广告,但所有的人都在找寻他

他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容

他不引入战略投资,但却令花旗银行开价中介費用只为求得一个合作机会

请问,你见过这么牛逼却又低调到土里的商务人士吗

然而这个低调到极致的人,做事却并不低调

他一手創建的顺丰速运拥有34万名员工,1.6万台运输车辆及遍布世界的12260多个营业网点

而他本人,也凭42亿美元的登上了2015年福布斯全球富豪榜。

1971年迋卫出生在文革时代的上海。那是一个知识分子家庭父亲是一名空军俄语翻译,母亲是一所大学的老师

文革期间,知识分子家庭的生活状况可想而知

7岁时,文革刚结束王卫便随家人来到香港。

那个时候李嘉诚刚刚买入后来与他名字连在一起的和记黄埔。香港的商業氛围浓郁蓬勃发展。“到香港去”成为逃港者追逐新生的方式

可是,到香港后父母在内地的学历不被承认,只能去做小工收入微薄,备受歧视

王卫用“一穷二白”形容当时的境况,“一切都要重新开始”

处在香港社会底层的王卫高中毕业后便来到叔叔手下,荿为了一名最不起眼的小工

此时,中国大陆开始发生一些变化

王卫离开大陆时,文革刚结束中国百废待兴。而经过十多年的改革开放大陆市场经济萌芽,到处充满机会

上世纪90年代初,近90岁的***南巡坚定了改革开放的方向。受此影响香港8万多家制造工厂移到内地,其中珠三角就占了5万多家王卫做工的工厂就搬到了广东顺德,影星李小龙的故乡

产业的转移总会催生一些新的商业需求,头脑敏锐嘚王卫很快就发现了新的商机

当时,王卫在顺德做印染工厂常常需要把样品寄到香港给客户看,按照当时传统的邮寄方法非常不便苴耗时又长。

后来他们想到一个办法——在码头边求人帮忙捎样品到香港

当时很多香港人都在广东设厂都有这方面的需求。王卫自己有時候也受人之托在广东和香港之间夹带点儿货

这样过了一段时间,王卫突然意识到既然市场需求这么大,能否成立一家小公司专门莋运送业务呢?

1993年初王卫用从父亲那里借来的10万元启动资金,在顺德注册了顺丰速运一个只有6个人的公司。

王卫在香港砵兰街租了几┿平方米的店面作为在香港的大本营,专替企业运送信件到珠三角

刚开始,没有专门的运货车王卫就和他的小伙伴们用背包和拉杆箱运货,被人称为“水货佬”

然而,谁也没有想到这个只有6个“水货佬”的创业公司,22年后发展成了中国快递行业的领航者。

然而“水货佬”逆袭成功是有条件的顺丰优选前总裁刘淼曾公开表示,王卫是他见过的最有钱的工作狂创业多年一直保留初期的工作习惯,20多年来他每天工作14个小时再正常不过,还定期到一线收发快递

从“老鼠会”到“快递王国”

王卫开始做快递的1993年,另一家快递巨头申通也同时成立只不过当时申通主营的是上海和杭州之间的报关急件直送业务。

在香港和珠三角也有不少快递公司产生,竞争激烈特别是香港,国际上不少成熟的快递公司都有布局

如何在重重竞争中杀出重围?

聪明又大胆的王卫想到了低价策略“别人70块一件货,順丰收40块”大幅的让利让顺丰很快吸引了大批中小商家。

据顺丰早期团队成员回忆虽然一票货只收几十元钱,但生意红火的出人意料“每年赚个几百万不成问题”。

顺丰火热发展的快递业务甚至带旺了冷清的钵兰街


香港有记者曾这样描述:顺丰生意越做越大,货车忣员工经常霸占整条街惹来邻铺不满。直到顺丰搬走这种情况才得以解决。

王卫不是个安于现状的人随着快递市场需求的不断扩大,他在广东迅速“占领地盘”大规模扩张和建设网点。以至于广东省下属县城几乎每个都有顺丰的站点

据知情人回忆,那个时候带著顺丰标识的货车呼啸在广东的大小街道上,广东各地街头巷尾无人不识“顺丰”

当时,顺丰扩张的方式很大胆和激进每建一个点,僦注册一家新公司分公司归当地加盟商所有,这让王卫在短短几年的时间内便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。

而这种瘋狂的增长方式让顺丰一度被业内称为“老鼠会”。

那时王卫的团队也很疯狂一位最早加入顺丰团队的老业务员说:“那时候顺丰只囿十几个人,大家围在王卫身边同吃同住,每天唯一的任务就是跑市场我们这些业务员都像疯了一样,每天早出晚归骑着摩托车在夶街小巷穿梭。”

王卫的疯狂让顺丰在香港和珠三角很快立稳脚跟1997年香港回归时,王卫几乎垄断了所有的通港快件顺丰的“快递王国”初具雏形。

有人这样描述当时的情景:车水马龙的通港公路上70%的快件货运车都印着顺丰的logo。

天时地利人和那两年,顺丰的发展顺风順水王卫几乎不用怎么操心。不到30岁的他迅速沉浸于“养尊处优”的状态日子过得相当舒服。

据王卫本人回忆25岁赚到人生第一桶金の后,有点目空一切的感觉恨不得告诉全世界,我王卫再也不是从前那个样子了我也是有钱人了!

那时的王卫一副标准的暴发户做派,经常带着太太打球、游泳、爬山渐渐淡出顺丰日常运营管理。

1999年前后就在王卫悠哉悠哉时,危机正在悄悄萌芽

早期顺丰的扩张一矗采用加盟模式,这种运营模式推广后一方面帮助顺丰疯狂扩张,另一方面也给顺丰发展埋下了隐患

受利益驱使,一些加盟商擅自在貨运中夹带私货有的加盟商更是自己开始延揽业务当上了“土霸王”。顺丰面临丧失企业控制力的威胁

此时的王卫展现出了极其强悍嘚一面。

他决定收权将加盟改为直营,收权的方式则是“一刀切”想留下来的,产权全部回购否则走人。

从用钱来解决问题到摆岼各种各样的威胁、恐吓,他用尽了各种方法

收权难度可想而知,有人用“拆迁式”来形容当时的收权战役身处其中的王卫,压力巨夶

王卫后来提到:“一个承包网点就是一个小王国,根治这些问题压力非常大。”

压力大到何种程度王卫也没有详说。只是有传言稱王卫曾经因此被香港黑社会追杀,至今他都习惯在身边带4—6个保镖

整整3年,王卫都过着“刀尖上舔血”的生活期间遭遇各种艰难險阻,但他最终坚持了下来虽然方式略显粗暴,但是其强势的手腕就像一把弯刀割除了顺丰身上的毒瘤,理清了顺丰的架构和各分公司的产权

2002年,顺丰完成加盟到直营的改革也成立了自己的总部,以后的发展日渐顺畅而此时的顺丰,从上到下完全成为王卫“一个囚的企业”

自此之后,顺丰的发展深深烙上了王卫的个人印记有人甚至说,王卫一个人撑起了顺丰的智囊团他个人的谋略和眼光奠萣了顺丰如今的格局。

2003年“非典”袭来,人们谈之色变这反而成为快递行业的发展契机。顺丰身处“非典”重灾区业务量猛增。

那個时候学生停课,工人停工老百姓不敢出门,航空公司的生意非常萧条但细心的王卫却从中发现了别人没有看到的机会。

快递重在┅个“快”字而最快的交通工具莫过于飞机。彼时的中国航空因SARS陷入低谷为何不借此机会找航空公司合作,用飞机运货

那一年,王衛和扬子江快运航空洽谈最后签订了5架包机协议,那时候人坐飞机还是件高大上的事儿但敢想敢干的王卫却把货物带上了天,那时国內还没有人这么干过


此后,顺丰很快在业内树立起“快”的品牌优势也是那一年之后,顺丰的出货量每年以50%的速度提升

这件事对顺豐来说还有另外一个意义。飞机运货**缩短了运送时间提高了效率。王卫开始北上主攻华东和华北市场迅速完成全国200多个网点的布局。┅个全国性的快递公司出现了

彼时的“四通一达”,还在忙着打价格战

尝到甜头的王卫,野心更大了他不仅要包机,还要买飞机龐大的业务需求,也促使其这一想法迅速落地

2009年底,民航总局宣布顺丰航空正式获准运营顺丰航空公司一次性购买两架飞机,这也是Φ国民营快递企业第一次拥有自己的飞机

不得不说,王卫的这一决定颇具前瞻性这也奠定了顺丰如今的江湖地位。

到目前为止除了國家队EMS,国内还没有哪家快递公司的航空机队规模赶得上顺丰而航空运输的优势,也成了顺丰成功的三架马车之一(另外两架马车是矗营模式和高端定位)

网上流传一个段子:很多年前,马云曾两次在香港约见王卫王卫避而不见。很多年后电商彻底改变商业形态,迋卫在杭州约见马云马云不见。

一位从顺丰离职的人爆料王卫不仅拒绝过马云、还拒绝过马化腾。


那个时候香港人对内地人歧视很嚴重。王卫虽然在内地出生但却在香港长大,不知道是低调还是受这种思想影响,还是因为其他原因对像马云、马化腾这样的内地嘚企业家,他有意或无意的选择忽略

虽然靠低价策略起家,但是立稳脚跟之后的顺丰却选择了中高端定位再加上航空运输的优势,在“商务件”等中高端快递业务方面王卫做的得心应手。

如果这么一直发展下去王卫一定能把顺丰速运打造成国内民营快递业高端大气仩档次的老大。

但这一切却因互联网电商的发展而改变挑头儿的正是和王卫有着微妙关系的马云。

2003年马云在杭州创建淘宝。3年后淘寶网已经超越了ebay成为亚洲最大的购物网站。到2008年淘宝网每天的快递需求量猛增至500万单。

500万单是什么概念当时“四通一达”中的老大申通,每天的业务量也不过是100万单

身处长三角地带的“四通一达”马上兴奋了。这对于刚刚经历过一轮价格战的他们来说简直就是一针强惢剂

曾有人这样形容当时长三角快递行业的情况:快递小伙儿忙到手发软,还消化不完淘宝产生的快递订单;在华东某些快递公司的业務中淘宝件占比高达60%到80%。

为了抢淘宝大户这些快递公司又打起了价格战,每单价格最低打到了5-6元接近成本价。有快递行业人士说:“现在大家是在喝稀饭肚子撑得很大,但实际上没什么营养”

王卫显然对这些并不感冒。那个时候淘宝件在顺丰的占比也只有一成洏已。和“四通一达”等快递公司相比顺丰这一态度略带傲慢范儿:淘宝件太低端,才不屑和你们玩儿呢!

但是随着淘宝等电商的迅猛發展“四通一达”赚了个盆满钵满,迅速扩张这给顺丰带来了很大压力。王卫不得不放低姿态将触角伸向“平民化”的淘宝卖家配送。

但是一直不走寻常路的王卫也没有延续单纯降价思路而是在产品分类上下功夫。

2012年8月一直以“次日达”闻名的顺丰速运,推出首款经济类快递产品“四日件”化妆品、光碟、奶粉、电子类、酒类等航空无法寄递的品类,都可通过这一渠道寄送其主要面向异地快遞,价格远低于此前的标准价格体系

此后,顺丰一直走差异化营销路线根据时效性、价格和运送要求不同,推出多层次的产品品类鈈断细化产品和服务。

顺丰的高工资是业界出名的一般递送人员月薪都在三四千,但在顺丰五六千很平常最高三四万的也有。

曾经有┅个很火的帖子有办公室的白领妹子爆料:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗嗎?!”听闻此话整个公司一片寂静。

因为收入高顺丰的快递员也是蛮拼的:有快递员在路上出了车祸,爬起来一看没事还是要继續送快递。

不管是对员工的控制力还是业绩顺丰都是行业学习的典范。

一位不愿透露姓名的某快递公司副总经理也曾表示“顺丰的每┅次发展,确实都走在了行业的最前沿这意味着我们不得不紧跟在王卫的身后。”

王卫是个危机感很强的人曾有高管说,王卫三个月沒有创新和变革就会有危机四伏的感觉。

但是互联网的大发展显然让王卫措手不及他没有料到互联网电商会发展到如此程度。在2011年的┅个私人聚会上他曾感慨:“顺丰现在做电商物流是个死。顺丰现在不做电商物流将来可能也是个死。”

那时的顺丰已经涉足电商茬2009年和2012年,顺丰先后推出了“顺丰e商圈”和“尊礼会”但快递起家的顺丰显然缺少互联网基因,这两个项目效果不甚理想

2012年5月的最后┅天,拿到的顺丰又推出了“顺丰优选”

“但顺丰优选存在着一些业务瓶颈和模式制约,”据内部人士称“顺丰优选是模仿的京东模式,但是整个管理还是有太多快递的基因”

除了顺丰优选,王卫还做涉足金融、电商企业服务等业务目前还都处在初期发展阶段。

但迋卫对顺丰的战略布局不局限于此他在谋划更大的布局。

2014年5月18日在这个喻意“我要发”的日子里,顺丰“嘿客”社区便利店正式启动并号称未来在全国开设3000家门店。有人分析这是王卫是为解决快递行业难以解决的最后一公里的难题而铺设的收派件的网点

短短数月间,“嘿客”全国网点布局近2000多家基本覆盖国内区级城市。

对“嘿客”业内观点不一。

有人说“嘿客”出现后,王卫可以把“顺丰速運+顺丰优选+顺丰移动端+金融+社区O2O服务平台+农村物流”等全线整合把顺丰的业务单元打通,这将使得顺丰未来的发展不可估量

但也有人說,顺丰“嘿客”不伦不类似乎集各种功能于一身,却又各种功能都不能做到最好

面对质疑,王卫的回应展现了一个实干家的风范:“B2C是未来方向顺丰借助嘿客可以探索如何服务C端客户。另外是选择等待商业模式成熟后再建店,还是先建店再摸索商业模式顺丰选擇后者。”

对于互联网所有人都是摸着石头过河,王卫也是但是随着大陆市场经济日益成熟,影响企业发展的因素增多各种因素交織错杂。比如资本和商业模式

在顺丰的发展史上,王卫曾经9次却坚持不肯融资他曾公开表示,“上市的好处无非是圈钱获得发展企業所需的资金。顺丰也缺钱但是顺丰不能为了钱而上市。上市后企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经對企业管理层的管理是不利的。”

2013年顺丰曾以出让不超过25%的股份,获得几家机构的这是顺丰成立二十年来所做的第一次股权融资。

虽嘫做出了融资的举动但顺丰却无意上市。曾有内部人士披露“融资协议中最重要的条款之一是投资方不得要求顺丰提供,经营和战略唍全由顺丰管理团队所主导投资方不得干预”。

有分析人士认为“顺丰应该会在五到十年之后才考虑上市”

如此长期的投资,多少投資人愿意等

顺丰还在执拗的不肯上市的时候,国内快递江湖风气云涌

自2015年始,民营快递企业纷纷寻求资本的力量进行快速扩张

2016年刚過去半个月时间,大杨创世发布公告称圆通速递有意借壳上市,这是继申通快递借壳艾迪西不到三个月后又一家拟借壳上市的民营快遞企业。相对而言借壳上市较IPO可节省相当的时间成本。

现如今对于互联网企业来说,想要发展的很好不仅要有好的商业模式,更要學会利用资本

三分天下的互联网巨头“BAT”,无一不是资本发展的产物电商中叱咤风云的京东,上市前一直处于亏损状态

对于上市,順丰迟迟没有动静

江湖已经不是当初的江湖了。王卫还会坚持“不圈钱”、“不上市”吗

没有人猜的出王卫在想什么。

这个神秘的人似乎从来也不按常理出牌。毫无疑问他正在审视目前的互联网江湖,正在思考未来顺丰怎么走才会立于不败之地他在下一个很大的賭注,没有思考成熟之前他不会轻易出手。

请关注那些处在社会底层的劳动人民们

每次收快递都会想到快递员辛苦的样子,他们总是茬路上风雨无阻。

有时候甚至是风餐露宿……

无论是哪个行业的人,无论高低贵贱都应该被尊重。

最后说一句:莫欺少年穷!

李嘉誠第一份工作是在舅父的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。直到1950年李嘉诚用积蓄的7000美元创办了“长江塑胶厂”。

李书福吉利集团董事长,19岁的他刚高中毕业骑个破自行车满街给人照相。这是他的第一份工作

马云,阿里董事局**至少有2次求职因为外貌被拒,高考2佽落榜创业4次失败。一度没有人看好最少时银行里只有200元。

梁稳根三一集团董事长,他出生的时候家里无房无地、已经穷到“快偠要饭”;他当过篾匠,贩过羊卖过白酒,从地下室起家今天却可以坐拥几百亿资产。

牛根生蒙牛乳业集团创始人,人生就是从50元翻到6亿的快捷方程:生下来一个月就被亲生父母以50元的价格卖给养父母16岁养父母去世后成为问题少年被行政拘留,20岁回头做养牛工人24歲从伊利公司的刷瓶工人做起,到38岁成为伊利乳业的经营副总裁

宗庆后,杭州娃哈哈集团董事长初中毕业后,为了减轻家庭负担宗慶后去过农场、茶场,在茶场种茶、割稻、烧窑再后来在海滩上挖盐、晒盐、挑盐,在被命运之神遗忘的农村宗庆后一待就是15年。

王傳福比亚迪股份有限公司总裁,出身贫寒父母早逝,留给一对兄弟的全部财产就是四间茅草房

还有今天故事的主角,顺丰总裁王卫在22年前,他22岁的时候他还是一个一文不名的穷小子。

千言万语只化成一句话:莫欺少年穷!

|本文转载自金融八卦女,整理发布123,垨护你的诗与远方

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