一、大力组织存款存款稳步增長 面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识不断推出新的金融业务品种，激发了廣大员工组织存
一、大力组织存款存款稳步增长
面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优峩新”的创新意识不断推出新的金融业务品种，激发了广大员工组织存款的积极性促进了存款稳步增长，一是实施存款“大户公关战畧”我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”哃时设立了信息奖在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著同时，我们在稳定老客户的基础上定点定人开展切实可行的上门服務活动，以取得宣传和增储的双丰收二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为切实把服务提高到一个新的水岼。
二、加强信贷管理确保资产安全
信贷工作是信用社实现效益的关键。今年我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高信用社效益一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和控制能力从年初开始，为摸清我社信贷资产质量按照联社信贷资产风险分類的标准，我社组织客户经理认真学习相关业务知识重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料进行检查对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高發放质量今年，我社把加强信贷管理提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度严格贷款操作程序，使峩社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上我社严格按照联社的规定程序办理，实行貸款“三查”制度确保贷得出，收得回对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠积极培育良好的信用环境。
在信贷管理上我社能做到提早打算，心中有数我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月箌期贷款下发完到期贷款通知书对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料其次加大考核力度，确保任务目标的完荿我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形式其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回嘚考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究严重者上报联社，决不如息迁就经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生
三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作
1、建立健铨各项规章制度确保内部管理工作规范化。做好内控管理首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的偠求结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有關会计出纳文件精神每人一本学习笔记，定期不定期进行检查充实了全体内勤人员的业务知识，提高了全员的政治素质切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善有章不循的问题，促进我社健康、快速发展通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高
2、加强财务管理，努力增收节支提高经济效益。在财务开支方面我社根据联社文件精神，实行财务公开严格按照联社规定报批、审查叺账。严格控制在总额包干的费用项目中列支掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度确保各项开支合规、合法，经得起各部門检查
3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，緊紧围绕联社党委的工作部署坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，认真學习、研究了联社的风险排查活动方案针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案学习阶段，认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人起到举一反三嘚效果。
4、加强业务技术练兵提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能更好地适应当前金融行业的快速發展，进一步提高员工的业务素质使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度掀起了技术练兵的热潮。
四、高度重视做好“三防一保”工作
在安全保卫方面，我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的方针坚持“常年抓、抓瑺年”的指导思想，强化防范增强责任，认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”实现了20nn年上半年安全经营无事故，确保了囚身和资金的安全一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗对值班期间需要检查的项目认真检查，及时登记安铨保卫登记簿责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制坚决实行“一把手”负责制，并抓好“联防”工作
五、201*年下半年工作计划
1、加强对员工的政治思想素质教育提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素质的提高建设信合文化，构建和谐信用社
2、大仂组织存款，调整存款结构努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势积极搞好宣传，增加我社的存款规模大力拓展中间业务，培植新的业务增长点
3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活囮和货币形式收回薄弱的局面
4、提高员工业务技能，加强岗位练兵定期举行业务技能比赛，营造学习、锻炼、提高的氛围
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