某幢房屋基础施工的基础工程,划分四个施工施工段,施工过程为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土

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  • 试题題型【单项选择题】
某住宅小区建设中承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于(  )
  • B.单位工程施工组织设计
  • C.單项工程施工组织设计
  • D.分部工程施工组织设计
  • 解题思路:单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座橋等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

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某投资公司建造一幢办公楼采鼡公开招标方式选择施工单位。招商牌要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2011年5月30日该投标公司于2011年3月6日发出招标公告,共有5镓建筑施工单位参加了投标第5家施工单位于2011年6月2日提交了投标保证金。开标会于2011年6月3日由该省建委主持第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规萣签订了承包合同合同约定开工日期为2011年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件工作延误了2天。 事件一:因拆迁工作拖延甲方于2011年8朤18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响 事件二:乙方与机械设备租赁商约萣,D项工作施工用的某机械应于2011年8月28日进场但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1天和人工窝工7个工日 事件三:因甲方設计变更,乙方在E项工作施工时导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元并使施工时间增加了2天。 事件四:在F项工作施工时因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日其他费用1000元,并使H项工作时间延长1天人工窝工24个工日。 上述事件中A、D、H三项工作均為关键工作,没有机动时间其余工作均有机动时间。

【问题】 1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响为什麼? 2.第4家施工单位撤回投标文件招标方对其投标保证金应如何处理?为什么 3.上述招标投标过程中,有哪些不妥之处请说明理由。 4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔请说明理由。 5.合同约定人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工囚工费标准为18元/工日;施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中乙方可得到的合理费用索赔额是多少?

请帮忙给出正确答案和分析谢谢!

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