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（1）、故事大纲包括主线剧情间断性发展，起承转合。
（2）、本作品3、4个人设，人设要全身画到脚和鞋子。
（3）、往期作品。（没有可忽略~）
（4）、投稿作品的第一话分镜草图（至少10页连贯分镜）. 以及2-4张完成稿。
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吐槽与热血齐备，励志和搞笑共存 以“平凡”为起点的真实蜕变 笑着流泪的校园，青春最后印迹

吐槽与热血齐备，励志和搞笑共存 以“平凡”为起点的真实蜕变 笑着流泪的校园，青春最后印迹

吐槽与热血齐备，励志和搞笑共存 以“平凡”为起点的真实蜕变 笑着流泪的校园，青春最后印迹

　　“老爷，老爷……”看过《十万个冷笑话》的人一听就知道，这是《哪吒篇》里仆人急匆匆地呼唤“老爷”李靖的声音，不少人还把它设置为手机铃声。
　　《十万个冷笑话》是有妖气原创漫画梦工场（以下简称“有妖气”）的人气漫画，去年7月推出动画版后，更是一夜爆红。“有妖气”这个有着奇葩名称的公司也跟着火了起来。更奇葩的是，这个怎么看怎么像漫画公司的“有妖气”，却把自己归类为互联网公司。
　　不过，无论站在哪一队，已经聚集一定知名度的“有妖气”都不得不考虑变现能力。已经3岁的“有妖气”，其营收规模小到几乎可以忽略不计。即便有盛大网络这个“干爹”撑腰，也不行。 “老爷”李靖等你来配音
　　赚钱之前，“有妖气”首先要黏住用户，吐槽就是利器之一。
　　用户在“有妖气”网站上看漫画的同时，还可以在上面添加文字吐槽，看吐槽则成为用户的第二大乐趣，《十万个冷笑话》第一篇首页的吐槽近5000条。后来推出的动画版更是吐槽无数，主演李靖这个虚拟人物的微博粉丝迅速破万。
　　不过，光让用户吐槽或许还不够爽。《十万个冷笑话》动画版的成功，让“有妖气”发现，有背景音乐、有感染力的配音组成的动画比漫画更抢眼。“在过去的五年内，我们发现新成长起来的90后用户群，更偏好动画。”“有妖气”副总裁于相华表示。
　　8月初，“有妖气”在官网及手机移动端上线“配音系统”，让网友们为《十万个冷笑话》、《拜见女皇陛下》、《镇魂街》等人气力作配音。用户打开一部漫画后，每个人物的台词、对白、旁白甚至是语气词，都可以自己配音。
　　仅一个月时间，“有妖气”配音漫画已突破10万条。每天配音的活跃用户有5000人，有配音经验的活跃用户超过百人，这种玩法还获得签约创作者的支持。移动客户端用手机这种非专业设备配音的月活跃用户也达80万人。 在互联网的世界，高质量的画风、画质不再是最主要的，漫画家应该是一个会讲故事的人，是画面那么渣还能让你看下去的人
　　当然，“有妖气”并非成功的孤案。在动漫产业发达的日本，曾一度流行以漫画分镜为背景，配以背景音乐及“声优”（配音演员）配音的分镜头广播剧，“声优艺人”还逐步形成产业效应。不过，要让这种形态在中国生根，必须契合一些未被满足的刚需：比如改变单一的漫画阅读体验，有配音热情的漫迷群体，以及未被充分发掘的声优市场。 怎么看怎么像漫画公司的互联网公司
　　帮助“有妖气”引来用户的漫画作者，都是由投稿系统挖掘出来，《十万个冷笑话》的作者“寒舞”是最有“妖气”的一个。
　　在创立初期，“有妖气”还曾推行过作者培养制度，即给一些潜力型作者提供一定费用支持其创作。如今，这一制度已暂停，只在发现特别优秀的作者时破格启动。在“有妖气”看来，新作者的涌现已经初具规模，好的作者也能很快被市场检验出来。一旦他们成为签约作者，就能根据作品质量的高低，取得几千到上万不等的稿费收入。
　　类似“寒舞”这样的非签约明星作者，通过站内用户赠送的“月票”也能获得每月3000元左右的收入。尽管“有妖气”也在尝试分成收入，但由于付费阅读还没做起来，也就难以实现。“付费阅读小说已经做到了，漫画还没有。”COO董志凌表示。“有妖气”的80多个员工中，有30多个是内容编辑，其余为产品设计、无线和技术。
　　“所以我们应该属于互联网圈，而不是动漫圈。跟动漫圈不算太熟。”董志凌带着几分揶揄说道。在传统漫画行业看来，“有妖气”的作品在画风、画质上显得过于粗糙，《十万个冷笑话》看起来就像是随手涂鸦，粗糙程度会让传统漫画家们惊呼，“这也能叫漫画？”也正因如此，“有妖气”一直觉得与传统漫画行业间存在隔阂。
　　不过，“有妖气”似乎并不在意这层隔阂，它有自己的路数：在互联网的世界，高质量的画风、画质不再是最主要的，漫画家应该是一个会讲故事的人，是画面那么渣还能让你看下去的人。此外，漫画除了要有好内容，更要有好推广和好运营。“在艺术上我们尊敬传统漫画行业，‘有妖气’没法跟他们比，但是在商业运作和推广上，我们更擅长。”董志凌说。 日本动漫，按“点”收钱 面对移动互联网攻城略地，日本漫画商选择和运营商合作。目前，日本三大运营商NTT DoCoMo、KDDI和软银，都推出手机电子书网站。由于手机网速越来越快，单纯的文字型小说已经不能满足用户的需要，越来越多的漫画入驻进来。由于手机屏幕较小，日本流行的手机漫画一般是以单格的画面表示，有趣的是，这些漫画还利用了手机的振动功能，当出现某些具有震撼性的场面时，手机会开始振动，配音漫画也流行起来。 漫画收费采用包月和单独下载两种收费方式，目前占据主流的是包月制。不过包月后并不意味着所有内容都可以下载，交纳费用后会获得一定点数，一点相当于1日元，不同的漫画收费不同。点数用光之后可以补充购买，如果还有剩余，会积累到下个月。这样就不必担心，这个月工作忙，会浪费钱了。 移动互联网玩漫画没戏？
　　把自己看做互联网公司的“有妖气”对移动互联网却不是很热心。“科技前沿的东西有的听起来很炫，但切记不能死在沙滩上。”“有妖气”副总裁于相华总结道。
　　移动互联网的出现，为漫画的传播增加了一个渠道，不过，知音动漫公司新媒体部总监周涌认为，“这也会逼迫创作者在题材与表现形式上进行改变。”
　　但这种“改变”并非说变就变。要想制作基于移动端的漫画APP，整个漫画内容的尺寸就要依据智能手机的尺寸设计。此外，移动互联网时代，用户更多的是利用碎片化时间，这就要求漫画讲述的故事不能过长，即使是连载漫画，最多也要在十几分钟内讲完一个故事。这就要求漫画创作者调整漫画脚本及画面的节奏。因此，有很多漫画公司基于移动端推出一些微漫画。 　　漫画在移动端也受制于网速。如果把一整幅画切割呈现，就会破坏漫画原有的表现形式，使之在色彩、连贯性上有所欠缺。周涌认为，移动设备快速传播等天然属性，会让漫画产业一直存在的版权问题愈演愈烈。
　　中国目前做这类APP漫画存在瓶颈。首先是很难改变创作者的创作习惯；其次此模式目前只适用于手机端，后续的出版、动画改编都很难用传统思维去套用，动漫是一个很长的产业链条，如果源头改了，后续能否跟上是个问题。
　　最重要的是，移动端的收益难以支撑作者创作，其商业模式没有太多创新，基本上延续着按月付费、按作品付费以及漫画中嵌入广告的模式。这是让“有妖气”最头疼的难题。 有“干爹”也要努力赚钱
　　确实，“有妖气”的影响力不小，其注册用户数为300多万，月活跃独立访问量有2000多万。刚上线的配音漫画，也受到行业内人士的认可。然而，这只能算成功了一半。
　　事实上，变现能力一直是横在漫画网站面前的一道沟，不幸的是，“有妖气”也掉到了沟里。
　　2012年，“有妖气”的营收主要来自站内广告、游戏联运平台和VIP增值服务，其营收几乎可以忽略不计，甚至在去年以前，都没有考虑过商业化的问题。虽有盛大网络这个大股东的支持，但再大的公司也不能容忍一个项目一直亏钱。
　　商业化因此成为“有妖气”今年改进的重点，第一步就是要改造VIP付费会员制。“有妖气”的VIP会员与普通会员并无太大差别，特权是可以给喜欢的作者赠送“月票”，因此，其付费用户的比例很低。“我们今年会做一些功能上的调整，增加VIP会员服务的吸引力。” COO董志凌表示。
　　此外，“有妖气”更大的野心在于漫画影视剧的改编和周边产品开发。不过，周边产品开发的路并不好走，去年12月“有妖气”曾试验性地推出过《十万个冷笑话》的衬衫、名片等周边产品，但市场反应平平。“我们毕竟没有专业的设计、制作和销售团队。”董志凌说。
　　“有妖气”需要在各个可能的方向上去突破。已经有出版社有意向出版《十万个冷笑话》，收取版权费用也会是未来的营收来源之一。问题在于，“有妖气”的漫画多数是画质相对粗糙的作品，能让出版社看上的仍然很少。即使成功出版，粗糙的画质能否让看惯了精美绘本的读者埋单又会是另一个问题。
　　“如果整个产业链被打通了，内容创作的积极性、投资都会进来，但这一切的关键是必须有成功先例。”董志凌说道。有妖气能否成为这个先例，还有太多的不确定性。