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1K420040 市政公用工程成本管理 1K420041 施工成本管理的应用 二、施工成本管理组织与方法 （一）施工成本管理组织 1．高效精干 2．分层统一 3．业务系统化 4．适应变化 （二）施工成本管理方法的选用原则 (1)实用性原则 (2)灵活性原则。 (3)坚定性原则 (4)开拓性原则。 索取 三、施工成本管理的基础工作 s s a p o a k （一）施工成本管理流程 : 微信 0 3 (1)施工荿本管理的基本流程：成本预测 （人工费、材料费、机具使用等）→管理决策→管理计划 9 2 6 9 1 : →成本过程控制 （人力、物力、财力等）→成本核算 （财务核算、统计核算、业务核算等）→分析和 Q Q 请 考核 频讲座， （二）施工成本管理措施 高清视 1．加强成本管理观念 更多 2．加强定額和预算管理 3．完善原始记录和统计工作 4．建立健全责任制度 5．建立考核和激励机制 （三）施工成本管理基本原则 施工项目经理部在对项目施工过程进行成本管理时必须遵循以下基本原则： 1．成本最低化原则 2．全面成本管理原则 3．成本责任制原则 环球网校学员专用资料第 1 頁页 /共 8 页页 页页 页页 4．成本管理有效化原则 5．成本管理科学化原则 可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。 【案例 1K420041】