百度效率云，将自身定位为研发工具的SaaS解决方面，三大看点代码托管/CICD/敏捷看板非常清晰，对应icode/ipipe/icafe三大自研工具。而腾讯的DevOps解决方案聚焦于代码托管/CICD/测试管理/运维监控/项目管理五大领域，具体则依托于腾云TGit/CCI/COC/TAPD四大开发者工具。因为功能和做法较为相近，这篇文章中我们将会通过其官方的介绍来看一下敏捷看板的项目管理相关的做法和各自的亮点。

Development）是源自于腾讯的敏捷研发协作平台，提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期，提供了灵活的可定制化应用和强大的集成能力，帮助研发团队有效地管理需求、资源、进度和质量，规范和改进产品研发过程，提高研发效率和产品质量。

提供文档管理的基本功能，同时提供可用于头脑风暴的思维导图

需求管理重要特色：可以建立计划/子计划，对于多人协作完成的卡片，可以创建子任务，以及自行键入估算的工数和优先级的排序（优先顺序按照从上到下的顺序）

创建迭代，某个迭代中会确认相关的计划或者子计划，需要执行的卡片数目以及预估的时间等

每日站会可用的看板，可拖动，并能自动识别出已经迟延或者进度慢于预期的卡片。

敏捷项目管理，两种产品均能覆盖需求规划/迭代管理/日常看板操作/反馈跟踪，帮助开发团队进行敏捷实践，小步快跑。腾讯则将测试计划的管理和缺陷跟踪也加入其中，形成了完整的链条，同时提供了文档管理帮助团队进行知识的积累与沉淀。而百度用户故事地图能清楚地看到长期的版本规划的状态，避免了只见树木不见森林的情况。另外看板也能自动识别出已经迟延或者进度慢于预期的任务，方便进行管理和风险控制等细节做的也很不错。除此之外，两者均能够与平台上其他的产品和服务进行结合实现1+1>2的效果，这是很多其他专门做看板的工具很难能够做到的。