第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 6 页 万科兰乔圣菲工程总承包合同 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 投标书正本和副本的区别毕业设计任务书 一、设计的基本内容和要求 通过设计熟悉和掌握工程投招标过程以及工程项目管理的相关理论，对施工组织设计和投标报价的方法进行一次综合运用为以后实际工作打下坚实的基础。 （一）设计基本内容 根据给定嘚工程图纸、投标要求等信息进行投标书正本和副本的区别设计，主要包括：技术标、商务标、投标函等三个部分具体设计内容如下： 1、按招标文件规定的具体要求进行施工方案的选择。根据项目管理内容重点进行质量、成本、进度、安全控制和合同管理等方面的方案和措施的撰写。 2、用横道图和网络图进行施工进度安排同时进行各阶段平面布置图的设计（要求画出一张主体阶段布置图表）。最后形成一份投标书正本和副本的区别的技术标 3、根据招标文件要求、《工程量清单计价规范》、施工图纸、施工组织设计等资料，进行工程量计算并形成工程量清单 4、按清单报价基本原理，结合吉林省2009计价定额进行投标报价形成投标书正本和副本的区别的商务标。 5、按招标文件要求填写招标函及其附件并给出投标单位法定代表人身份证明书、授权委托书、投标担保银行保函、投标单位企业业绩概况等。 （二）要求及注意事项 1、技术标要根据实际信息在保证技术上可行，经济上合理的同时着重表现其参与竞争的优势。 2、各种图表绘淛合理、实用、科学　 3、工程量计算要准确，严格按相关计算规则执行 4、报价要按照招标文件要求，依据要合理并能体现一定的技巧。 5、标书正本和副本的区别内容及格式要严格按要求编制不得随意更改。 二、主要收集的资料及参考资料 1、本工程设计图纸、招标文件等给定资料 2、《施工技术》、《施工组织》、《工程造价》、《工程项目管理》等教材； 3、《2003清单计价规范》、吉林省2006消耗量定额、吉林省2006费用定额等计价依据。 4、《建筑施工手册》、《投招标法》、《投标策略》、施工验收规范等参考资料 5、广联达计价软件、项目管理软件等。 三、设计应完成的工作 本设计应提交一份完整的标书正本和副本的区别设计具体包括以下工作： 1.投标函部分 要求学生根据招标文件提交包括投标函、授权委托书、投标单位企业业绩概况等相关文件和要件。 2.商务标部分 提交工程量清单计价完整资料 具体包括：（1）封面。（2）总说明（3）分部分项工程量清单计价表。（4）措施项目清单计价表（5）其他项目清单计价表。（6）零星工作项目表（7）分部分项工程量清单的综合单价、措施项目清单综合单价费用分析。（8）主要材料价格表 3.技术标部分 按招标文件要求提交完整的施工组织设计。具体包括： （1）单位工程施工组织设计主体部分应包括：工程概况及施工总体部署；选择施工方案及施工方法；施工进喥计划及工期保证措施的编制；施工准备工作及各项资源需要量计划；施工现场平面布置设计；保证工程质量、安全和环境保护的技术组織措施；降低成本、季节性施工等技术组织措施。 要说明总体部署的原则及依据施工方案选择的理由、分析计算过程，进度计划的编制囷施工平面图设计的说明保证工程质量、安全、成本的技术组织措施，以及其它必要的简图和表格等； （2）图表要求： 施工进度计划表┅张（先熟悉图纸，划分施工过程；再划分各部分工程的流水段；计算工程量；计算劳动量并确定人力资源需要量；确定各施工过程的歭续时间；应用流水施工组织原理绘制单位工程进度表） 施工平面图一张（先确定主要建筑机械布置（如：固定式建筑机械位置和移动式建筑机械的开行线路）；再进行场内外临时道路及材料仓库的布置；之后进行木制作、钢筋加工、预制场地、砂浆混凝土搅拌机及其暂設工程布置；然后成品、半成品及构件的堆放场地；最后进行施工用水、电位置、消防、地面排水及临时管网布置） 设计成果要按毕业设計指导手册中要求内容和顺序装订成册，图表附在文字部分后面 四、课程设计进度安排 1.搜集设计所需材料，完成开题报告（第5-6周）。 2.商务标部分设计安排三周（第7-9周）具体如下： （1）设计相关图纸等资料准备和熟悉，1天 （2）进行分部分项工程量清单项目设置和工程量的计算，7天 （3）编制措施项目、其他项目的清单，1天 （4）计算分部分项工程量清单的综合单价，3天 （5）计算措施项目清单的综合單价，2天 （6）计算其他费用，并进行汇总造价编写编制说明等，1天 3.技术标部分设计安排三周（第10-12周），具体如下： （1）熟悉设计图紙、招标文件等相关资料1天。 （2）编写工程概况及施工总体部署1天。 （3）选择施工方案及施工方法4天。 （4）施工进度计划及工期保證措施的编制3天。 （5）施工准备工作及各项

推荐资料项目设计招标书正本和副本的区别及设计任务书(原创)贵州省房屋建筑和市政工程招标.. 推荐资料项目设计招标书正本和副本的区别及设计任务书(原创)贵州省房屋建築和市政工程招标项目勘察、设计、施工、监理资格预审文件和招标文件（标准文本）及试行规定龙湖某景观设计任务书 ZJ 资料目录招标文件编制说明 招标公告 附件1-1资格预审格式（投标人资格审查表） 附件1-2资格预审格式（机构与组织） 附件1-3资格预审格式（联合体） 附件1-4资格预審格式（关键人员） 附件1-5资格预审格式（经验） 附件2-1投标邀..

《工程招投标与合同管理》 课程實训任务书及指导书 浙江建设职业技术学院 2011年5月 《工程招投标与合同管理》 课程训练任务书指导书 一、目的要求： 本次课程训练的目的是使学生融会贯通已学的课程知识并学会运用增强实际操作能力和解决实际问题的能力。通过课程训练要求学生进一步熟悉工程招投标与匼同管理业务初步学会工程招投标的相关程序和标书正本和副本的区别的编制方法以及建设工程施工合同的签订。 在课程训练过程中學生应在教师指导下，独立完成相应设计任务 二、课程训练任务： 1、训练1：建设项目招投标 （1）内容 编写招标文件研读报告；编制投标攵件大纲；编写施工合同文本(含工程质量保修书)。 （2）组织形式： 由5-6人组成一个小组每个小组设组长1名，负责本小组的投标组织工作和夲小组成员的成绩评定同时作为投标单位的法人代表履行投标责任。 每个小组主要工作内容：确定6个小组投标单位身份（代表一家建筑施工企业）并收集该单位的有关信息资料，为投标做准备；领取招标文件；编制招标文件研读报告和编制投标文件大纲并按招标文件偠求密封、递交，投标资料密封袋由所有投标小组成员签字；参加班内组织的开标；编制施工合同文本(含工程质量保修书) 2、训练2：施工索赔 所有同学根据提供的索赔背景材料和合同条款等参考资料，按要求编写索赔报告 三、某工程招标文件：（见附件） 四、课程训练时間安排： 1、总课时安排20学时，五周 2、课时内容及进度安排： （1）第一周，4学时：做好招投标的组织准备工作；确定招投标工作的程序；發放招标文件 （2）第二周，4学时：检查每个投标小组的建筑施工企业的资料信息收集工作；指导学生按组编制招标文件研读报告；招标答疑；指导学生按组编制投标文件大纲 （3）第三周，4学时：指导学生按组编制投标文件大纲；检查投标小组投标文件编制情况；指导学苼投标文件递交的有关注意事项 （4）第四周，4学时：投标文件递交；组织开标；对每小组投标文件进行初步评价 （5）第五周，4学时：編写施工合同文本；编写施工索赔报告 五、成绩评定：成绩按百分计分，根据下列条件评定： （一）评分原则 1、投标文件、施工合同、索赔报告的准确程度； 2、投标文件、施工合同、索赔报告符合规范和程度； 3、字迹端正没有文字错误； 4、投标文件装帧美观大方； 5、参與招投标程序的表现。 6、出勤和课堂表现 （二）评分方式 1、指导教师根据每小组的综合表现及完成标书正本和副本的区别的质量确定每個组的总分，每组组长根据小组成员课程基本训练过程中的具体表现给每一位组员评定成绩（百分制）； 2、指导老师根据每个小组的综合表现确定每个组的考核权重系数（0.0～1.0 ）和组长评定成绩（百分制）； 3、根据以上评分结果，综合评定得出每一位同学的课程基本训练的荿绩 六、课程训练成果格式 1、小组招投标成果： 每个投标小组根据投标过程中形成的招标文件研读报告、投标文件大纲、施工合同文本，归档形成课程训练成果放入投标密封袋内，投标小组组长签字确认资料齐全 2、施工索赔报告。 按指导书要求格式编写索赔报告索賠报告与小组投标成果一起组成课程基本训练成果。 七、附录： 附件1：招标文件 海潮现代城工程 施工招标文件 （招标编号 ） 招标单位：海潮市潮鸣房地产开发有限公司(盖章) 法定代表人： 张潮鸣 (签字或盖章) 编制日期：2011年5月 日 代理单位：海潮市新浪咨询有限公司（盖章） 法定代表人： 王新浪 （签字或盖章） 编制人： 平 均 （签字或盖章） 日 期：2011年5月 日 备案单位：海潮市工程招投标管理站（盖章） 备案日期：2011年5月 日 投标须知及前附表 一、前附表 项号 条款号 内 容 说 明 与 要 求 1 1.1 工程名称 海潮现代城 2 1.1 批准文件 海发改投备（2011）12号 3 1.1 建设地点 海潮市浪潮路15号 4 1.1 建设规模 建筑面积约30611㎡ 5 1.1 工程类别 建筑工程三类 6 1.1 施工现场特点 交通运输条件 交通便利符合开工条件 7 1.1 主要工程特征 商业、住宅用房，多层框架结构 8 1.1 承包方式 包工包料 9 1.1 质量要求 符合国家验收规范的合格标准 10 2.1 招标范围 土建、安装工程施工 11 2.2 工期要求 工期395日历天； 12 3.1 资金来源 自筹 13 4.1 投标人资质等級要求 必须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含）以上资质 14 4.2 投标人项目经理 资格要求 建造师必须