何时是管理评审报告最佳时机

WORD资料下载可编辑 专业资料分享 评審目的 通过对本厂质量体系的定期评审验证质量体系持续有效满足ISO体系标准要求,以确保本厂质量体系的适宜性、充分性、有效性不斷满足相关方需求和期望。 评审日期 20 评审地点 会议室 主持人 王家俊 参加人员: 总裁、管理者代表、各部门负责人、内审组长等 评审内容 現状陈述 存在问题及改进建议 评审结论(改进措施) 1.上次内部审核、外部审核的情况总结。 一、2017年9月22日内部审核,开出的5项一般不符合 二、2016姩12月21日DNV对本厂质量管理体系进行年度跟踪审核,开出4个一般 一、2017年9月22日内部审核 二、2016年12月21日DNV年度跟踪审核发现1)吹塑机生产工艺设置參数,未按照《吹塑厂成型工艺技术条件参数》执行;2)《吹瓶机维修保养表》与《吹塑机年度设备维修保养计划》的保养项目不完全相苻;3)《外协加工单》(HX161212淬火HRC42-47)和《加工合同》(P051203,淬火HRC45-46)采购信息不一致且《外协加工单》未得到审批;4)《进料质量异常处理通知单》(单号:SCAR),供应商原因分析及对策未填写;5)《顾客满意程度调查表》没有产品型号或合同编号信息 1.充分利用每次内审挖掘各蔀门在品质管理活动中所存在的问题,及时纠正、杜绝再发促使质量管理体系得以持续改进。 2. 促使管理层及员工自觉遵循标准要求作業,并不断反馈、沟通 1.不断增长知识和阅历,促使质量管理体系不断改进 2.从外审中不断寻找出内审在审核方法、技巧存在的差距,促使内审水平提高 3. 通过各种审核,充分验证了本司质量管理体系的充分性、适宜性及有效性证明本司质量管理体系是能经受住考验的。 4.特别关注:DNV在2016年度跟踪审核开出4个一般不符合项、2个观察项,在2017年10月11-13日换证与升级审核中不允许再次出现,必须得到改善和维持 2.客訴处理结果 1.客户多次投诉:LIN-90\ LIN-70\ SB-40机型的油缸漏油现象,尤其是吹风座油缸漏油频次为多 2.浙江客户投诉,本厂机器编号142728、机型LIN-90II-TS 在运行时,发現其锁模架的左横梁断裂 3.浙江客户投诉,本厂机器编号162898、机型LIN-90II-TSI其口模调节块断裂 4.接客诉,162896/佛山机型LIN-90II-TS产品,客户在使用时发现其锁模同步齿条整体断裂。 1.未来采用质量可靠的威格仕油缸提升产品的品质信誉;更改油缸现有的结构,增加回油管、采用新端盖和司达行油封 2.焊接其对焊接部位进行再焊接,边焊接边清除焊渣以防虚焊;对焊接部位进行低温回火处理,将焊接件放置进行自然时效处理鉯消除焊接应力。 3.更改原材料由轴承钢改用S136磨具钢原材料制作,确保表面硬度、芯内部具有韧性(塑性)整体强度符合要求, 4.督促供應商严格按照图纸要求进行高频淬火,控制规定硬度来料检验采用加严抽检方式进行检验。 1.挖掘各种潜在隐患杜绝一切问题的再发苼。 2.以客户投诉作为品质改善切入点举一反三,进行任何的质量改善活动促使客户意识在本厂内部的形成。 3.制订整改措施并切实执荇,已验证整改措施的有效性完成标准化工作。 4. 建立客诉要求及产品异常的档案资料以便对新进员工着重培训,杜绝问题再次发生 評审内容 现状陈述 存在问题及改进建议 评审结论(改进措施) 2.客诉处理结果 5.接客诉,上海客户外卖单2960/17、2964/17有4件分流梳,客户在使用时发现漏胶 5.强化对原材料供应商的管理力度,在开发新供应商同时关注其品质的满足程度。 更改重要零部件原材料供应商应进行必要的评估,并完成样品试用过程 3.重大品质异常。 1. 在加工主油路板时发现有内孔Φ11、深度123mm,做成Φ14、深度188 2. 在加工AKM3743壳牌4L模体时将运水孔多加深叻11mm,导致后续工序无法加工 3. 在加工外层芯套时,整个加工面孔距与内孔Φ110中心偏移1mm. 4. 加工部发现后刀座Φ6.35深孔其加工位置错误,导致后續工序无法加工 1.做好首件,反复核对 2.强化现场管理,现场管理人员应时刻督促员工按标准作业并随时验证其执行效果。 3.现场品管人員应识别加工过程对关键、重要工序进行重点控制,尤其是对工序交接过程中的首次生产的品质控制 1.形成首件制作与确认机制,坚决執行标准化作业 2. 加大“7S”稽查力度,验证员工的执行力度 3.将产品与过程的特殊特性在制程中确定,利用PFMEA/CP控制,从制程中做到

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