装配式建筑一体化门窗与门窗安装,到底有什么关系

装配式门窗
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装配式门窗相关专题推荐装配式建筑,为什么会这么火?
​随着百姓生活水平的提高,“居者优其屋”的意识愈发强烈,人们对于居住环境的改善尤为重视,高质量的门窗安装已成为施工中至关重要的一环;
人工建造成本持续上涨,伴随着人口红利的逐渐消失,地产建造的人工成本在逐渐上涨;
土建施工中,建筑污水、有害气体、粉尘排放及建筑噪音的污染给居民生活带来了极大影响;
建筑门窗安装问题的日益凸显,使得传统建造方式已经无法满足城市现代化进程的发展以及工业化建筑的快速推进;
传统建筑建造技术生产效率低,使用速度慢、建设周期长,提升生产效率、保证施工流程已成为房地产转型升级的重要举措……
​你以为装配式建筑只是简单的搭积木?
​&推动装配式建筑取得突破性进展,10年时间实现“装配式建筑占新建建筑比例达到30%”已成为中央城市工作会议提出的重要目标。而作为与建筑唇齿相依的门窗幕墙行业则是满足当今用户精细化需求、与装配式建筑互成体系的关键一环。
​系统门窗在装配式建筑中如何应用?
装配式建筑对于门窗等部品的选择都有哪些标准化、模块化、系统化的具体要求?
装配式建筑中,门窗企业该如何最大化发挥其工匠精神,严格把关安装工法精准度,完美达到水气密性的保证,提升防水性能?
为此,由全联房地产商会、中国建筑金属结构协会、中国建筑系统门窗联盟、全国建筑幕墙门窗标准化技术委员会、系统门窗北大光华同学交流联谊会主办主办、北京中德建联国际会展有限公司总策划的“第五届房地产业与门窗幕墙行业高峰论坛——装配式建筑中门窗的应用及系统解决方案”将于日在北京临空皇冠假日酒店举办。本届论坛将以装配式建筑为关键点,为房地产业以及门窗幕墙行业打造一个沟通交流的平台,深度探讨现代工业化建筑方式中高性能门窗产品的选取标准、安装工法及增值效益的提升。
​参会对象
品牌房地产开发企业工程技术、成本、采购等负责人
设计院建筑专业设计人员
工程单位项目负责人
门窗生产企业、建筑部品生产企业技术负责人
绿色建筑与建筑节能咨询机构技术负责人
​听会费用
地产开发商及建筑设计师等专业人士免费
门窗幕墙企业:费用1000元/人(包括资料费、茶歇等)
​ BUT!这里有一个优美的转折~
为感谢广大门窗幕墙行业同仁对房地产业与门窗幕墙行业多年来的鼓励与支持,组委会特开放50个免费名额,即刻点击下方阅读原文参与报名,不仅可免费享受价值1000元的听课机会,掌握最前沿的装配式建筑发展趋势及高性能门窗幕墙的选取及应用,更可免去预登记及现场排队环节,额外获得价值100元的中国国际门窗幕墙博览会参观证件,展期4天,畅通无阻!
​敬请联系房地产业与门窗幕墙行业高峰论坛组委会:
北京中德建联国际会展有限公司
联系人:施梦娟 / 苗青芬
电话:010- /
邮箱:molly..cn
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。[发明专利]装配式建筑门窗安装结构在审
申请/专利权人:
公开/公告号:CNA
发明/设计人:;
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主分类号:
分类号:;;;
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该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于江苏远翔装饰工程有限公司,未经江苏远翔装饰工程有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【】
【说明书】:
技术领域本发明涉及建筑材料领域,具体涉及一种装配式建筑门窗安装结构。背景技术随着现代工业技术的发展,建造房屋可以像机器生产那样,成批成套地制造,只要把预制好的房屋构件,运到工地装配起来就成了,这种建筑成为装配式建筑,其优点是建造速度快,受气候条件制约小,节约劳动力并可提高建筑质量。但是现有装配式建筑的主框架、墙体是预制装配的,门窗的安装还是采用传统方式,预留门洞和窗洞,然后定制门窗,最后通过密封胶和膨胀螺丝将门窗框固定在门洞和窗洞内,这种传统的安装结构应用在装配式建筑上显得繁琐、安装效率低,不能实现整个建筑的装配式安装。发明内容本发明克服现有缺陷提供装配式建筑门窗安装结构,安装方便快捷、安全可靠。本实现新通过以下技术方案实现:装配式建筑门窗安装结构,包括装配式墙体,墙体上预留有门窗洞,所述门窗洞的四周固定有副框,所述副框底部设有的固定件预埋在墙体内,所述副框的外壁设有高出副框本体的定位挡板,门窗框通过螺丝固定在副框的上方,所述门窗框的外壁抵住所述定位挡板的内侧,所述门窗框和副框之间的缝隙内填充有密封发泡剂。本发明进一步的改进方案是,所述副框包括外框、内框以及连接在内、外框之间的隔热条,所述定位挡板位于所述外框的外壁上,所述螺丝为多个、呈直线分布在所述门窗框底部的内侧,所述螺丝竖直向下与所述内框固连,所述内、外框的底部均设有所述固定件。本发明进一步的改进方案是,所述外框外侧的墙体上设有外保温层、内框内侧的墙体上设有内粉刷层,所述外保温层的上表面与定位挡板的顶端平齐,所述内粉刷层的上表面与内框的顶面平齐。本发明进一步的改进方案是,所述门窗框的外壁和所述外保温层之间以及所述门窗框的内壁和所述内粉刷层之间设有密封胶。本发明进一步的改进方案是,所述固定件为固定在内、外框底部的铆钉。本发明进一步的改进方案是,所述隔热条为隔热尼龙条,所述外框的内壁、内框的外壁上分别设有供所述隔热尼龙条两侧插接的固定卡槽。本发明进一步的改进方案是,所述隔热尼龙条为两个,所述的两个隔热尼龙条上下排列。本发明进一步的改进方案是,所述内框和外框为钢制型材,定位挡板和外框为一体式结构。本发明进一步的改进方案是,所述发泡剂为聚氨酯发泡剂。本发明进一步的改进方案是,所述门窗框高出副框6mm。本发明和现有技术相比具有以下优点:本发明结构简单,副框预埋在装配式墙体内,门窗框的外侧抵住副框的定位挡板,内侧通过螺丝固定在副框上,安装快捷、固定可靠;发泡剂注入副框和门窗框之间的缝隙内起到密封、保温的作用,确保安装后传热系数满足设计标准,同时起到一定的支撑作用;副框的外框和内框之间设隔热条,起到断桥效果,消除冷桥现象,提高整体保温性能;密封胶起到防水作用,防止安装缝隙处渗水,进一步提高防水性能。附图说明图1为本发明组装正视图。图2为本发明A-A向截面示意图。图3为副框结构示意图。具体实施方式如图1、2、3所示的装配式建筑门窗安装结构,包括装配式墙体1,墙体1上预留有门窗洞2,门窗洞2的四周固定有副框3,副框3底部设有的固定件4预埋在墙体1内,副框3的外壁设有高出副框本体的定位挡板5,门窗框6通过螺丝7固定在副框3的上方,所述门窗框6的外壁抵住所述定位挡板5的内侧,所述门窗框6和副框3之间的缝隙内填充有密封发泡剂8。本实施例中,副框3包括外框9、内框10以及连接在内、外框之间的隔热条11,断桥结构,保温效果佳。定位挡板5位于外框9的外壁上,所述螺丝7为多个、呈直线分布在所述门窗框6底部的内侧,所述螺丝7竖直向下与所述内框10固连,内、外框10、9的底部均设有固定件4,内外框通过预埋在混凝土墙体上的固定件固定。外框9外侧的墙体上设有外保温层12、内框10内侧的墙体上设有内粉刷层13,外保温层12的上表面与定位挡板5的顶端平齐,内粉刷层13的上表面与内框10的顶面平齐,门窗框6的外壁和所述外保温层12之间以及所述门窗框6的内壁和所述内粉刷层13之间设有密封胶14,整个安装结构与墙体的外保温和内粉刷匹配,确保安装外形美观、合理,密封胶防止渗水。隔热条11为隔热尼龙条,所述外框10的内壁、内框10的外壁上分别设有供隔热尼龙条两侧插接的固定卡槽15。隔热尼龙条为两个,所述的两个隔热尼龙条上下排列,消除副框的冷桥现象,提高保温性能。内框10和外框9为钢制型材,定位挡板5和外框9为一体式结构,一体挤出成型,结构可靠,发泡剂8为聚氨酯发泡剂。门窗框6高出副框6mm。安装步骤:将待安装的门窗框从副框内侧向外推,使其抵住定位挡板,上提门窗框使其与副框之间间隔6mm的缝隙,用垫块垫在6mm的缝隙内预固定门窗框,此时向下拧螺丝使其攻入内框内固定连接,取出垫块,用发泡枪将聚氨酯发泡剂注入门窗框和副框之间的缝隙内,随后用密封胶密封门窗框和内外墙之间的缝隙。
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很多人常说装配式是系统,既然是系统工程就必然面临时间和空间轴多维度的复杂集成。从到,在实施途径上来讲其内涵是变小的;但从需求端功能来讲,是放大的,装配式建筑更具备集成和功能组合的想像空间。
Why、What、Who、When、Where、How、How Much是“5W+2H”的英文单词,指的是:为啥要做?做什么?谁做?什么时候做?哪里做?怎么做?成本如何?
WHO谁在做这件事情
是个体还是团队还是复杂的多单位主体?他们是否自身合格?他们是否能协同、无矛盾或者少矛盾?我认为“人”在装配式建筑的实施中是最重要的因素。我们建筑工业化过程中老出现问题,其实很多时候都和Who有关系。
装配式建筑是系统工程,既然是系统工程,它就必然需要有三个层次的人:
第一,系统工程的创建者和管理者;
第二,单项任务的管理者;
第三,具体事务的操作者。
展开的话涉及开发、标准、设计、研发、生产、物流、、运维等各方面。首先从操作层面讲,操作人员是否合格是非常值得思考的问题,一个不合格的操作人员会直接严重地影响操作事件本身的结果,在装配式建筑里打个比方:不合格的设计师和师就会做出让现场无比头疼甚至无解的装配式建筑、设备等专业的和处理方案,直接“KO”了现场有着大量施工经验的施工人员;不合格的工厂操作工会制造出不合格的预制产品;不合格的现场操作人员会制造出大量的现场节点连接的安全和功能隐患(现阶段说得比较多的套筒注浆和防水要求)。
从单项任务的实施来讲,单项任务的管理者,比如设计、生产和施工三个大环节的管理者,评判其是否合格需要更多的标准,其中比较重要的一点就是专业能力和协同能力。最后,对于系统工程的创立者和管理者,其是否合格的评判的方面就更多。由于装配式建筑讲究集成,集成的又是专业化分工,其时间轴和空间轴的变化特点复杂;对于创立者和管理者,需要其有预判、领导、协调、集成思维、执行力、应变能力等更方面的能力要求。
另外,专业人做专业事,集成才有效率,这又是另一个层面的Who的问题,即使Who本身在自身领域已经合格了,但被错误地安排去做非专业的事情,也是大问题。比如:很多逼着构件厂去干幕墙工程的事情,必然是花更大的代价和成本去完成一件本该由专业公司以更小的成本更高的效率能完成的事情,而且这些表面看来很好,其实逻辑错误很深的例子在现阶段的装配式建筑里比比皆是:、石材反打装饰、一体化墙板就是个例子,因为它是四个专业工程让构件厂一家完成,其效率低下和成本增量可想而知。
有时人员的不合格性不是体现在专业素质上,而是其对于方向的判断上,更反映在是否专业分工协同组合上。错误的方向和组合会把装配式建筑带入沟一段时间,等着大家碰壁后思考调整。
WHEN什么时候做这件事情
这点涉及大的时间背景和小的进度背景。
拿装配式建筑举例子,啥时候投入精力去做很重要,所谓天时,做得过早,产业链不健全,政策、标准等不配套,可能结果都是可以预见的:碰壁和亏损(惟一收获可能是经验),做得过晚也不当,缺乏竞争力,无法通过过程来积累资源和经验。而对于项目本身,无论是装配式建筑还是其他,都有的要求。
再拿装配式建筑举例子,有些事情要前置,比如住宅的精设计要前置到施工图阶段,来解决预制与未知点位矛盾的问题;比如的前置对于深化设计的影响;比如工厂要提前安排模具方案与采购等等。
WHY为什么要做这件事情
对于为什么要做装配式建筑,这几年讲的很多了,有政府管理部门角度的,有企业角度的,有社会发展角度的。从名词的转变:住宅产业化-建筑工业化-工业化建筑-建筑产业现代化-装配式建筑;从工业化-建筑工业化-装配式建筑,内涵越来越小,但都是建筑业转型发展的必经之路,名字不是很重要,内涵比较重要。
WHERE在哪里实施
装配式建筑问题本身,哪里适合做什么样的系统,讲的就是地域环境特性决定了各个地方不同的需求和系统。装配式建筑统一性下有变化指的就是这个。
对于国家,哪个区域哪个城市更具备全面试点、示范及推广的基础也是值得思考的,如何进行划分、循序渐进、结合政策都是where这个问题的体现。
对于企业,集团公司决策哪个分公司或者机构开始实施、哪个项目开始实施、哪个项目全面实施、哪个项目部分实施等也是企业层面回答where这个问题。
对于个人,回答where的问题就是选择哪里发挥自己的长处,前面讲的专业人干专业事也是回答where的问题,即不错位干事。再深入到事情本身,装配式会有细分产业链,产业链会出现很多产品,有些产品是universal的,就是哪里都是可以用,有的是special的,是专品,有其专门发挥长处使用的地方。
所以对于专品的使用,了解其特殊性和适应性很重要,这样我们就知道where可以把这类产品用得更好。
装配式结构的选择就是个例子,、、都不是包打天下的,哪里好用哪里用的原则有的时候会面临实施的很大阻力,这类阻力往往来自人本身对新事物的未知和对旧事物的错误判断。
技术层面:非预应力、先装法后装法、轻质非轻质、金属连接件非金属连接件、预埋非预埋、A级防火B级防火、流水生产线非流水生产线、还是两维设计等等都是要分析其使用范围的,做到哪里好用哪里用。
WHAT事情本身
建筑工业化与装配式建筑本身的内涵有共同点,也有区别点,共同点就是之前提的五化,即标准化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理。1962年建筑大师梁思成提出的“三化”,因为时代背景,计算机信息化技术还未普及,因此还无信息化的概念,也已经是非常深刻和超前的了。现阶段提装配式建筑围绕“五化”展开的各个环节,都是 what 的内容,就是具体做什么的内容。
而这些内容在性质上可以分为三类:
经典的基本不会变的真理、方向和方法;
信息不完整需要过程中不断调节的完善的事务类别、内容和方法;
短期看似完整准确随着时间空间发展会被颠覆的事务类别、内容和方法。
各举三个例子,
第一类比如提高质量、提高效率、降低人工和降低能耗的“两提两减”的理念就是不变的正确方向和方法;
第二类,比如标准化设计过程中提出的及族库化的设计理念,需要不断地提高认识,从1.0慢慢进入2.0阶段,通过过程经验积累来沉淀哪些标准化是OK哪些不OK哪些更应关注流程标准化,哪些更应关注尺寸模数标准化;
第三类,比如行业有些人提出编制工业化精装修方面的,强制执行。这个事务就是典型的看似有逻辑实际害死一大片的错误方向和内容,因为装修行业有别于结构本身,其产业链设计的产品性质方向分门别类很多,无法进行比较有效的兼顾产业的图集固化,另外信息化时代的来到会促使产品更新迭代的速度更快,图集未必能跟上发展节奏。因此这类事情非但不能促进行业还阻碍行业发展脚步。
HOW & HOW MUCH如何做?要花多少钱?
当大家研究清楚5个W之后,必然面临的问题就是怎么做、要投入多少钱。其实“五化”本来就是内容,也是方法。装配式建筑是否能做好,在于“五化”是否能真正落地。
EPC模式的推进是装配式建筑解决自身流程矛盾的有效手段;
BIM和装配式建筑是天生一对,可以支撑装配式建筑更科学的实施;
后端前置的特点要求装配式建筑的设计改变传统流程;
少规格多组合的立面设计方法和户型模块设计方法是正确的理念;
工厂的方案要根据产品来定,不能千篇一律等等,
这些都是How怎么做的范畴之内,“怎么做”最重要的是如何正确的做!正确的人做正确的事,专业的人做专业的事,系统组合集成是理想主义的,现实中,人的缺陷、流程的缺陷是必然存在的,那么在现实骨感的环境中如何去做,最后还要前进不是后退,这也是要有方法和控制的,还是How的范畴。做任何事情都会面临,实施后的结算以及和控制等也都是How Much的范畴。
尽管装配式建筑对于我国来说也是刚起步,但随着国家产业结构调整和建筑行业对绿色节能建筑理念的倡导,备受关注。作为对建筑业生产方式的变革,装配式建筑是建筑业转变发展方式的有效途径。
装配式房屋具有“轻、快、好、省”四个优异性能。对环境破坏小,高,自重轻,性能好,费用省,建筑品质高,工业化程度高,增大建筑空间,可干式施工,不受施工季节影响,节约用水,施工占地少,产生无噪音、无粉尘,施工周期短,容易控制,适合于不同气候条件和大气环境,可再次利用,减少建筑垃圾和,拉动其他新型的发展,易于产业化生产。而绿色材料本身就没有污染,也不会造成二次污染。目前,我国正处于加快推进工业化、城镇化和新农村建设的关键时期,发展绿色装配式房屋式建筑业发展循环经济的重要内容,绿色装配式方式将是建筑业下一个风口。
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