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帮我翻译一下两篇英语的阅读文章吧，谢谢
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Look. Wang,I do. Her mother is an English teacher in our school. She gives us English class every day. She loves our Chinese students very much. She is a good teacher? Zhang: OK. It's seven fifteen. It's time for class. We must go to class now.Goodbye. W Bye. Wang! What&#39: Do you know her mother: Can you say “hello”s that on the floor? Oh，只要对就行了，各位好人帮帮我啊, it&#39. The walls are white and the window is big. You can see a photo of his family on the wall,Xiao Zhang. Zhang. Thank you. Wang: Do you know Lucy,a new student in Class 2. Ws rom: Good morning? Zhang: Sure. I&#39? Zhang: Yes,Xiao Wang. She can speak Chinese, too: How are you this morning? Zhang: Vm in a different class from Lucy. But I know her very well. She is from England, Grade 1? Zhang: Yes. Wang: Can you tell me something about her. She speaks English very well: Good morning! 我在线等，等一天This is picture of Jim's Mimi. It's black. It looks like a hat. The desk is near the window. You can see some plants and five flowers on it. A clock is on it,too.It is seven now. A soccer ball is under his bed. His T-shir and his bag are on the bed. Wang
她讲英语非常好。她的母亲是我们学校的一位英语教师。她每天给我们班教英语，时钟也在桌子上：你能告诉我一些有关她吗.现在是七点。她也会讲中文。 王？ 张：是的这是一张有关JIM房间的图片：你知道露西吗？一年级二班的一个新生 ？ 张。她是来自英格兰。 王：你能代我向她问好吗？ 张。 王：早安，小王。 王？哦。她非常喜欢我们中国学生。我和露西不在同一班级。但我很了解她。她是一个好老师：你知道她的母亲，是咪咪，它是黑色的，小张。 章启月说：早安？ 张：当然。它看起来像一个帽子：你今天早好吗？ 张：知道。 王：很好。谢谢您。 王。他的床下有个英式足球。他的T恤衫和他的书包在床上。看！那地板上的是什么。该上课时间了。我们现在必须去上课.再见 。 王：白色的墙壁大大的窗户，你可以看到一张他全家人的照片挂在墙上，一张桌子靠近窗户。你可以看到一些植物和五个花卉在桌子上：可以。7点 15分了
早安，王啸。 王：你今天早上？ 张。这是黑色。它看起来像一个帽子。 王：你知道露西。不过，我知道她非常好。她是来自英格兰。她讲英语非常好。她会讲中国也，他的家人在墙上。 王：你知道她的母亲？ 张。案头靠近窗口。你可以看到一些植物和花卉五个它。时钟也是它.他现在是七点。 章启月说：当然。我在一个不同的阶级从露西：很好。谢谢您。 王。足球是他的床。他的T恤衫和他的行李是在床上。 王：你能告诉我一些有关她吗？ 张？ 张：是的。我们现在必须去上课.再见 。看！那是在地板上？哦，咪咪。墙壁是白色的窗口很大。你可以看到的照片，一个新的学生在第2类，等级1 。 王;再见：你能说“你好”向她吗？ 张：是的，我这样做。她的母亲是英语教师在我们学校。她给了我们英语课每一天。她喜欢我们中国学生非常感谢。她是一个好老师。 王：早安，小张这是图片的杰姆的光盘：确定。这是7 15 。这是上课时间
这是一张关于tom房间的图片。白色的墙和一个很大的窗户。你可以看见一张他家的全家福在墙上。桌子在窗户旁边。你可以看见一些植物和五朵花在上面，上面还有一个钟，现在是7点了。一个足球在他的床下，他的衬衣和书包在床上。看！什么东西在地板上？噢，是咪咪，它是黑色的一只猫，它看上去好像一顶帽子。王：早上好，小张。张：早上好，小王。王：今天早上怎么样？张：很好，谢谢。张：你知道露西吗？在一年级2班？张：知道。王：你能告诉我一些关于她的事儿吗？张：可以，我和他不在一个班，但我很了解她。她是来自英国，她的口语很好，她也能说汉语。王：你知道什么关于她的妈妈吗？张：当然知道，她妈妈使我们学校的英文教师，每天给我们上英语课，她非常爱我们这一群中国学生。她是一个好老师。王：你能和她打招呼吗？张：当然能啊，现在是7点15了，该上课了，我的去上课了，再见。王：再见
这张画上是Jim的房间。白色的墙壁和大大的窗。你可以看到墙上他家人的照片。桌子靠近窗口。你可以看到一些植物和五盆花在上面。一个钟也在上面。现在7点了。一个足球在他床下面。他的汗衫和他的包在床上。看！什么在地上？哦！是咪咪。他是黑色的。他看上去像一只帽子。 王：早上好，小张。 张：早上好，小王。 王：这个早上你怎么样？ 张：非常好。谢谢。 王：你知道一年两班的新生Lucy吗？ 张：是的。 王：你能告诉我一些关于她的事吗？ 张：当然。我和她不在同一个班。但是我知道她非常漂亮。她来自英国。她讲英语非常好。她也会说中文。 王：你知道他的母亲吗？ 张：是的，我知道。她的妈妈是我们学校的一位英语老师。她每天给我们班教英语。她很爱我们中国学生。她是个好老师。 王：你会对她说“你好”吗？ 张：是的。7：50了。要上课了。我们必须到班级里去了。再见。 王：再见。
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involving different organizations.相关说明：
麻烦用翻译器的 理顺一下语句再放上来行么 我又不是不会用翻译器 何苦放上来麻烦你们呢 谢谢. 可以部分翻译 尽力翻译就好 但不用太辛苦 谢谢了 分我有一定会倾囊相授,可是很抱歉,我真的没分可赠了,抱歉.
虽然该条例对项目管理进程良好的实行提供了宝贵的信息，项目管理方法学迄今为止还未被广泛认同。该方法学为项目的为项目的完成。大部分项目负责人，从项目风险管理能力中提出项目风险、办事效率的提高？）方法,包括受益部门、相关利益部门、重建、减贫。这对于一个只拥有三到十个工程的单一项目组织而言可能很令人满意。但是就到期日风险而论。最近，PMI（2006）颁布了第一个风险管理条例，指出项目经理所得到的众多信息也必须是工程项目经理所知道的，对风险的管理没有正式的方法，涉及到的机构组织或对风险没有经验。因此、就业、竞争等。为提高（国际）地位及为本国公民提供更好的生活，或知道他们所属风险类别。因此，对于风险管理只有一些分散的silo based（专业用语，它在这种大规模项目中是不起作用的，尤其是大部分当事人涉及到英国和爱尔兰（2003年）分类中的这两大内部审核机构时。例如，它主要还是着重于一个组织内部的项目管理。因为它们的目标包括发展。然而，尽管此类项目的很重要，全世界越来越多的国际经济依赖于此种项目、项目管理和组织规划，而不是针对于涉及几个不同组织机构的大规模项目。弱弱的问一句大规模的项目在国际政策形成中被广泛认为起着关键的作用、透明度及问责制提供了坚实的机制
因此只有一个分散风险管理的方法。虽然这个标准提供了极有价值的信息中获得了良好的项目管理实践的过程,包括福利管理,基于筒。大多数项目经理。越来越多的国家经济的发展依赖于这种世界性的计划,还没有一个公认的项目管理方法,将提供一个坚定的框架、利益相关者管理,但是它不能工作在一个大型项目,特别是当大部份的当事人,对于风险的成熟,属2去年类别的内部审计师协会-英国和爱尔兰(2003)的分类,其主要集中在管理程序内部审计机构,而不是处理大规模程序,以提高他们的地位和提供一个更好的生活品质的公民,或开发风险意识到他们所属的类别,这已经是提供给项目经理。然而,尽管这些节目的重要性、透明度和可靠性,为项目的执行,促进效率。
最近,PMI(2006年)刚出版了第一项目管理标准、项目管理、组织策划、扶贫、就业竞争力等,即涉及组织中属于危险天真的范畴,因此没有正式的风险管理,认识到需要项目经理能够获得相同的丰富的信息,包括不同的组织国际政策制定大型项目是举世公认扮演关键角色,作为他们的目标包括开发、改造,指的是程序的风险与项目风险管理的视角。这个方法可以满足一个组织的计画的3-10项目
被广泛认可的大型项目在国际决策中发挥往往关键作用，其目标包括开发，重建，减贫，就业，竞争力等越来越多的国家经济的全世界范围内对这种依赖的方案，以提高他们的地位并提供一个更好的生活质量为本国公民。然而，尽管这些方案的重要性，但迄今还没有一个普遍接受的计划管理方法，这将提供一个坚实的框架方案的执行情况，提高办事效率，透明度和问责制。大多数项目管理人员，是指从一个项目风险项目风险管理的角度来看。这种方法可能是令人满意的一单一组织的3-10项目方案，但它不能在一个大型项目的情况，特别是在有关各方的大部分属，regarding risk成熟参与第二last categories，内部审计学院 - 英国和爱尔兰（2003年）分类，即无论是在有关机构属于天真的风险类别，所以没有正式的风险管理方法，或知道他们属于风险类别，因此，只有分散开发筒仓基础的风险管理方法。 最近，采购经理指数（2006）刚刚公布的第一个项目管理标准，确认程序经理需要访问相同的信息财富，已提供给项目经理。虽然这个标准提供了非常宝贵的好做法，项目管理过程，包括福利信息管理，利益相关者管理，项目管理和组织规划，其主要重点是在管理组织内的方案，而不是管理大型项目，涉及不同的组织。
这么长 又不给点分激励一下 还那么多要求 也太那啥了吧
朋友，现在我们要向你说说这个迫不及待、需要解决的问题——信耶稣得永生。“你若口里认耶稣为主，心里信神叫祂从死里复活，就必得救。——罗马书10：9”
我们曾经被人说是“迷信”、“唯心”，但我们不承认我们是迷信、唯心的。不信有神的人倒是迷信和唯心的呢！没有的、假的，我们硬说是有、是真，这就是迷信与唯心。明明是有神，但闭起眼睛说“没有”，这不是迷信与唯心又是什么呢？也许你会说：“你这个人太奇怪了，把没有看见的神，说成‘明明有’，还说别人迷信与唯心！”请注意，不信有神的人往往用“看不见”来欺哄自己。试想，看不见的东西有多少？最高的山，最深的海，最北的北极和最南的南极，地球的核心以及千千万万的事物，我们都没有见过，为什么我们信它们是存在的呢？没有看见过的东西，我们怀疑它的存在，这倒不太奇怪，最奇怪的是我们去否定它！
如果你再没有机会遇见信耶稣的人，或者没有机会到福音堂，就请你回忆以上所说的这几节经文，决心相信。你什么时候相信，什么时候就得救；你什么时候离开世界，什么时候就到天家。这是一个最简单的方法，这是一个最大的福气。你不用一分钱来赎你的罪，只要你用信心，接受已经作成的救赎工作；你不用靠立功行善来获得永生，在你真心相信后，才谈得上善行。在你真心接受救恩后，每天祈祷，生命会有大改变，心里充满了喜乐平安，因为你有了新生命，而且你的生命是有保障的——永不灭亡！这是恩典，请你现在就立即接受耶稣作你个人的救主！如果你现在不信，以后遇到了什么危险的时候，请你回忆我对你所说过的话，立即祈祷神，接受耶稣，还是可以的。但请你不要等到危难的时候才信，恐怕你的生命不留情，至使你来不及信，那你就后悔莫及，结果永远受苦！请你保留这本小册子，经常翻阅，直到你接受救恩。再见！
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急！麻烦大家帮我翻译一下，谢谢
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&&这个是客户发给我的，是不是说可以稿件正确可以开始印刷了。谢谢大家
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我认为在量产前印刷一张图片看效果就够了。
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然后在量产前用一张图片去做后期修整（embossing 和diecutting.）
最后一句的翻译我不知道你是做什么行业的，我也理解的不是很清楚。
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来自 中国福建
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好的，谢谢，我们是做纸包装的，烫金和凹凸的意思
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回复 #4 王小乖 的帖子
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