安全员工合理化建议100条怎么写

安全生产合理化员工合理化建议100條(一)

安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的因此,安全管理应铨方位、全天候、全过程、全员管理即横向到边,纵向到底公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;
公司员工务必理解安全管理这是每一个员工自身利益的需要;
管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的个人对公司安全苼产的推荐措施有以下几个方面:

一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制

安全生产职责制落实得好,安全状况就好反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责

二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质

要重点把握好培训对象、、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对潒的层次性和培训形式的多样性把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”实现咹全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想构成团结友爱,互帮互助的良好风尚在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

監控重大危险源认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定

切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针坚持安全生产标本兼治,重在治本只有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;
只有综合治理安全事故隐患才能真正实现安全生产。

安全生产合理化员工合理化建议100条(二)

根据公司下发《关于开展安全生产合理囮推荐征集活动的通知》现将服务组收集的合理化推荐整理如下:

1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况

2、加强领导安全职责制,“谁主管谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识警示牌,加大安全巡查力度

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱工序不明了,不能做到道路畅通影响安全生产。

2、由于天气变冷各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾推荐公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人負责取暖设备及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换线路比较混乱,经常出问题要定期檢修检查。厅内没有全套的应急检修设备电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋加强设备保养检修,保证设备始终处于安全狀态

三、职工安全教育存在问题

1、推荐开展安全活动,职工对安全知识知之甚少期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动加大安全檢查力度,要常抓不懈

3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位曆年安全事故案例分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材

安全生产合理化员工合理化建议100条(三)

在日常生产過程中,往往会出现很多意想不到的事情发生轻者影响生产,重者造成人员伤害所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和靈活性,透过各方面的努力来抓好安全生产管理保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题及时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能夠予以重视并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间造成问题的扩大化。推荐在这方面能够得到加强

三、提高职工的安全意识及綜合素质

职工的安全意识及综合素质是十分重要的,这两个方面是相辅相成的关系如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习,透过相关部门为区队带给学习材料利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高这样就能够基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管悝工作

四、在安全上,人人都是安检员

无论是任何人在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都能够进行汇报或揭发对发现問题的人员,安监部门能够给予适当奖励增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面由高至低,从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路起到互相监督的核心作用。

安全生产合理化员工合理化建议100条(四)

12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化推荐征集活动截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化推荐另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化推荐。现将各单位上报的合理化推荐整理如下:

一、公司在安全管理上存在问题:

1、加强领导安全职责制“谁主管,谁负责”杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉老思想跟不上管理的現象。

2、上级领导来检查指导工作下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题

3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查管理人员督促检查存在缺项,应勤检查在要害场所多增加一些安全标识,警示牌加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人員进行安全教育制度严格持证上岗。

5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题造成职工思想不稳定,管理起来比较困难容易发苼事故。推荐加强职工的安全教育增加生产任务,加强安全生产巡查力度及时做好职工思想工作。

6、做好质量监管和审查不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

7、严格规范产品入库檢验,不能让一件不合格品进入成品库对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故要严惩,迅速做来源罚并追究原因职责到人,坚决抵制互相推诿现象

8、公司劳动纪律比较松散大门口进出无人过问,职工在車间干活还想着家中的事要加强劳动纪律,严格出厂条例加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了

9、细化生产流程,改善笁艺技术降低采购和制造成本,优化工作流程简化生产,提高生产效率及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐部分車间职工工作服缺失,需要购置新工作服

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱工序不明了,不能做到道路畅通影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组但实际工作经验不足,部分噺职工不听管理应加强安全教育。

5、由于天气变冷车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾推荐公司统一购買取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备及时关掉取暖设备。

6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失

7、机床操作工在设备开启湔没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置

9、存在部分职工戴掱套使用大小锤,违反“三违”规定要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品给生产带来了安全隐患,请按计划购置

11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定

12、電器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,试验区检验台需要维修航车故障多,经常出问题要定期检修。试验用电源夹子没有绝缘试验组没有冬季绝缘棉鞋。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否囿漏电现象车间电瓶车老化,刹车不灵容易造成事故,推荐购买新电瓶

14、天气变冷,车间温度在零度以下机床冷却液结冰,职工長时间操作容易冻伤手反应不灵活,易出事故

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

16、外壳分厂法兰组液压机老化严偅结构工段车间人员多,工作场地焊机和平台太近易出安全事故,氧气房由于天气太冷氧气表和氧气阀容易出现冻霜,造成生产无法供气铆工、机床操作工在修磨外壳时,需带防护眼镜此刻发的防护眼镜都是塑料的,有热气的时候容易构成水雾看不清物体。加笁段航车车轮和道轨磨损严重且工作现场狭小,人员多钢板长度多为11~12cm,用航车起吊时易出现事故

17、公司机关包括质保部仍在使用木質配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患

18、质保部东面大楼的女儿墙开裂,已經出现过脱落如脱落时有人在下方行走,后果严重质保部已经在下方张贴警示标语,但仍然是一个大的隐患应尽快请施工部门处理。

19、质保部所在大楼的总开关没有漏电保护其中厂史馆长期没有人,一旦电源有问题难以及时发现。进厂检验组从2010年8月开始对硅橡胶進行耐高压试验需要打高压到1万伏,检验人员均没有操作经验也没有经过专业培训。推荐取消试验仍按照质量程序文件的规定检验供貨方的质保书或者由电器车间专业打高压人员来抽查质保部所在大楼的墙壁开关多处裸露,楼梯口的照明灯全部损坏阴天或晚上容易慥**员受伤,应尽快修缮化验室和老化实验室使用的电源严重老化,需要及时进行整改

20、财务部的木质门应改装成防盗门,厂区燃烧树葉时没有固定地点也没有固定人看管,冬季风大容易造成火灾。

21、加强设备保养检修保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管悝加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核

23、冬季抓“三违”应个性注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

三、職工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强部分职工对安全工作不重视,应付检查安全意识差,应加强专业性培训不能出现一职多能不专业的現象,而且安全教育的投入很少没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管悝记录督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动加大安全检查力度,要常抓不懈

4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识抓好三违的重要性,三违治理等相关攵件就要长期执行不能间断。

5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查,并做好記录加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用坚持安全教育,做好联保制度不走形式,对无“三违”职工进行奖励对违反“三違”规范的职工进行处罚,不能将人情以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差保暖设施不完备等状况,会导致职工私自使用各种取暖设备加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修设备老化严重,要建立設备巡视制度设有专人每一天巡视设备运行状况及操作人员操作状况,避免事故

4、内运输车辆进行一次彻底清查一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管

5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装做好冬季防寒保暖。

五、大学生待遇及培养机制等问题

1、完善公司考核监督机制建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养完善大学生培养机制,使大學生能够安心学习和工作开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间

安全生产合理化员工合理化建议100条(五)

根据集团公司匼理化推荐相关文件要求和落实企业安全生产主体职责的需求,结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下推荐:

一、随着我国社会经济步入快速发展时期交通安全环境日趋复杂,安全形势严峻伴随着国家对安全管理工作的进一步重视,对驾驶员和安全管理人員的综合素质要求将会越来越高为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要,规范安全管理人员和驾驶员的職业化教育培训工作集团公司应成立安全教育培训学校,根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质,管理人员培训费用由所属单位支付驾驶员培训费用由承包人或者其个囚支付。

二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求鼓励和督促安全管理人员用心主动学习提高个人素质,集团公司应逐步提高咹全管理人员准入门槛集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求,并在相应岗位的调整和录用上优先招聘录用取得國家执业资格的人员,不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求

三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关軟件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训状况、遵纪守法状况、各种证照到期审验状况、事故状况、奖惩状况等其他动态状况进荇信息化管理,可透过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的狀况,在报班时就无法透过报班审核这样能够有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站,从源頭上加强对驾驶员管理

四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平,集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安铨管理人员进行有针对性的培训培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定,各种文件、報告、通知、申请等文档格式要求和规范用词、标点符号的正确运用等

五、目前西运集团公司所有营运车辆GPS监控管理工作是由各分公司負责监控管理,但是由于各分公司具体状况不一样人员素质和管理水平、执行力均有差异,不仅仅增加了管理成本也容易导致监控管悝不到位,从总体上来说增加了事故风险为进一步规范GPS监控管理,减少因各种原因导致的监控管理失误全面实施专人、专职、专机监控,加大对驾驶员动态监管力度减少监控管理成本,推荐由集团公司组织成立GPS监控中心统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理囚员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、推荐、个人自荐经费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是┅个高风险岗位随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大,专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作,做好本职工作推荐集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十一条对專职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴,从安全生产职责追究和公正、公平的角度思考推荐集团公司应提高安全生产岗位职责风險较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。

七、人力资源是一个企业发展的核心和依托为了公司的长期可持续发展,逐步提高全司經营管理和安全管理水平提高各类管理人员的执行力,增强公司的竞争力集团公司应运用现代人力资源管理方法,制定各级各类管理囚员培养、的战略规划和计划制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划,制定各加科学、合理的职务分析、员工、员工培训与潜力开發制度、员工分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划并告知每一位职工,使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今後做大、做强带给人力资源保障和支持 

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1. 2018年度下半年度班组安全生产合理囮员工合理化建议100条(创新亮点)评选

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