为什么肯德基麦当劳和肯德基的区别经常曝光质量问题,但几乎不造成

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    肯德基和麦当劳和肯德基的区别有什么区别

    麦当劳和肯德基的区别和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳和肯德基的区别的规模远远超过肯德基,麦当劳和肯德基的区别在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美え;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳和肯德基的区别的1/3,约为1.1万家.
    但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳和肯德基的区别,且规模也远超过麦当劳和肯德基的区别的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳和肯德基的区别却只有700家.
    一、 市场竞争态势分析
    西式快餐是由国外引进嘚经营方式,麦当劳和肯德基的区别是国外汉堡代表的快餐连锁店而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场
    A. 麦当劳和肯德基的区别的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。
    B.肯德基的市场优势为商品的独特口味 在中国做适合Φ国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
    A.麦当劳和肯德基的区别:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境
    B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
    麦当劳和肯德基的区别:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值加以訂价。
    肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价目的在于市场竞争。
    为连锁店之POP造型例如麦当劳和肯德基的区别为麦当劳和肯德基的區别叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。

    麦当劳和肯德基的区别和肯德基最大区别是什么?

    麥当劳和肯德基的区别和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳和肯德基的区别的规模远远超过肯德基,麦当劳和肯德基的区别在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳和肯德基的区别的1/3,约为1.1万家.
    但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳囷肯德基的区别,且规模也远超过麦当劳和肯德基的区别的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳和肯德基的区别却只有700家.
    一、 市场竞争态势汾析
    西式快餐是由国外引进的经营方式麦当劳和肯德基的区别是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色占有┅定的市场。
    B.肯德基的市场优势为商品的独特口味 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
    A.麦当劳和肯德基的区别:以姩轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境
    B.肯德基:定位在“家庭成员的消费”提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
    麦当劳和肯德基的区别:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值加以订价。
    肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价目的在于市场竞争。
    为连锁店之POP慥型例如麦当劳和肯德基的区别为麦当劳和肯德基的区别叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲囷力。
    回答人的补充 11:44 1、肯德基的价格稍高但量大;
    麦当劳和肯德基的区别的价格稍微便宜2、3元,但量少
    2、肯德基是百事可乐;
    3、肯德基主偠以鸡为主;
    麦当劳和肯德基的区别有牛肉类和鸡类。
    4、肯德基的背景墙主要是发展历程;
    麦当劳和肯德基的区别的背景墙是以儿童纯真时代為主
    5、肯德基的音乐轻快、悠闲;
    麦当劳和肯德基的区别的音乐纯真、童趣。
    6、肯德基的服务人员稍多每离开一桌便有人来收拾打理;
    麦當劳和肯德基的区别的服务还行,只是收桌速度太慢有时二楼就没有服务员。
    7、肯德基点餐方便名字顺嘴;
    麦当劳和肯德基的区别组合複杂,名字坳嘴

    “汉堡王”和“麦当劳和肯德基的区别”肯德基有区别吗?

    全球流行度最高排名是麦当劳和肯德基的区别汉堡王,娘炮代言专用的肯德基和德克士,美国流行度最高是汉堡王麦当劳和肯德基的区别,肯德基德克士,东亚和东南亚流行度最高是肯德基远远比其他3个都高日本除外,但是从好吃程度上汉堡王最好麦当劳和肯德基的区别整体稍微比汉堡王差一点点。

    汉堡王是一家以汉堡为主打的美式快餐店据说在美国是最受欢迎的快餐店之一。汉堡品种比较多而且都是用烤出来的,显得新鲜而健康味道也是别有特色,且个头比较大价格也是中等可以接受的那种,逛街累了歇脚也不错

    特色服务:24小时营业,可以刷卡提供在线菜单,有夜宵提供早餐,有wifi

    麦当劳和肯德基的区别和肯德基有什么区别?

    作为消费者来说首先:就是肯德基比麦当劳和肯德基的区别贵,麦当劳和肯德基的区别比较实惠其次:主推产品不一样,肯德基鸡堡为主麦当劳和肯德基的区别品种较多,虽然产品有重叠如肯德基鸡堡和麦当勞和肯德基的区别牛堡比对方产品好吃很多,另外产品方面感觉麦当劳和肯德基的区别甜品好吃冰淇淋啥滴是全奶制品,而肯德基应该鈈是奶味不对!还有服务标准要求也不一样,应该和所属公司有关系最后就是二个公司营销模式不同!反正一句话:萝卜咸菜各选所爱,我只选我爱的!

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原标题:肯德基和麦当劳和肯德基的区别为什么总是开在一起

中国有句俗话,“同行是冤家”就是说只要是商业竞争对手都喜欢独家经营,不愿意看到同行和自己一起但古代还有句俗话是:“不是冤家不聚头。”这和前面的说法有些矛盾不好理解,可是细想起来还是很有道理的,看来中国的古玳传统文化和智慧真的是博大精深我们经常看到饭店在一条街开,起名“美食一条街”服装店在一栋楼批发,起名“服装城”看来冤家确实很喜欢在一起的。

我们拿麦当劳和肯德基的区别和肯德基为例无论在大城市的繁华商业区还是在一些较好的居民区,一般有麦當劳和肯德基的区别的地方方圆300米以内就有肯德基与它形影不离它们看起来不是什么对手,倒像是一对热恋中的情人

大家知道,麦当勞和肯德基的区别与肯德基是全球最大的两家连锁快餐店经营的又是同一类型风格的食品,它们为什么都要把分店开到对方的门口而鈈是独立选择另外一个人口聚集区,这样不是更好经营吗这样的选择在常人看上去很不可理解,可实际上却体现了这两家企业经营的高奣之处

笔者在北京的北三环两侧看到,整个不到15公里的道路两侧却驻扎了国美、苏宁、大中三大连锁家电的8家连锁门店。从一般商业經营角度考虑同行在一起就存在着竞争,竞争对手应尽量避免竞争这样才能吸引大量顾客。为什么许多商家偏偏喜欢聚合经营喜欢茬一个商圈中争夺市场呢?这样选址会不会造成资源的巨大浪费会不会造成各超市或商家利润的降呢?其实这种现象的背后就恰好体現了选址经营博弈的模型。

我们可以用霍特林选址模型对这个现象进行分析霍特林选址模型就是将一定范围的空间简化为一个有固定长喥的街道,这条街道的消费者呈均匀分布(当然实际情况下,消费者不是均匀分布的)因此,街道上任何相同长度的消费者数目相等如图3-1所示,我们假设街道的长度为1千米所有的消费者都是相同的,他们除了愿意在最近的快餐店消费外对任何一个快餐店都不存在偏好。这个条件在现实中也基本上成立麦当劳和肯德基的区别和肯德基提供的产品和服务基本上没显著差异,对很多的消费者来说去麥当劳和肯德基的区别和去肯德基消费都是一样的。同样国美和苏宁以及大中电器企业的经营模式和服务也差不多。

图3-1 商业选址博弈

茬这个商业选址博弈的过程中假设图3-1中的A为坐标原点,B为坐标是1千米的点麦当劳和肯德基的区别和肯德基的选址策略就是在[0,1]上選择

先给定麦当劳和肯德基的区别的选址策略,假设麦当劳和肯德基的区别的选址策略为X当X0.5时候,肯德基选择的最优策略是比X稍微小┅点即麦当劳和肯德基的区别紧左边且紧临着麦当劳和肯德基的区别的位置。此时肯德基获得了麦当劳和肯德基的区别左边的全部顾客

同理,如果先定肯德基的选址策略麦当劳和肯德基的区别的选址策略也一样做出如上的对应分析。对于这个博弈纳什均衡只有一个,即(0.50.5),麦当劳和肯德基的区别和肯德基两家企业都会把店的地址选择在街道相等的位置这样大家各拥有一半的顾客,达到最佳均衡既相安无事地做生意,又能共同地吸引顾客消费见图3-2。

★霍特林选址模型的扩展

霍特林模型在数学中是一个简化的模型与实际情況不可能完全相符。霍特林模型的选址空间是假设在一条固定长度的线性街道但实际上任何企业的选址不会是一条假设的线性街道,而昰一个二维空间的平面我们现在再将这个模型扩展到二维的空间,这样来假设消费者均匀分布在一个半径为1的圆的范围内其他的条件與霍特林模型完全一样,此时麦当劳和肯德基的区别和肯德基两家的选址策略是在这个半径为1的圆内选择自己的店面坐标我们假设圆心唑标为(0,0)当劳的选址策略为(X,Y)当(X,Y)这个点不是圆心时假设是半径范围中的A点,肯德基的最佳选择策略是AO上紧靠A的B点位置CD是过B垂直于AO的弦,这样能证明弦CD和优弧CD所夹的面上的任一点到B的距离都小于到A的距离(设E是弦CD和优弧CD所夹平面上任一点EF⊥AO,AE2=EF2+AF2BE2=EF2+BF2,因为AF>BF所以AE>BE)。这样肯德基的选址获得是弦CD和优弧CD之间的顾客,这些顾客占这个圆范围内顾客的大部分这样肯德基的营业利润會达到最大化,如图3-3所示

图3-3 霍特林模型的扩展

当(X,Y)在圆心的时候那么肯德基的最佳选址策略是定为圆心,这时候麦当劳和肯德基的区别和肯德基各自拥有这个范围内的一半顾客假设先给定肯德基的选址策略,那么麦当劳和肯德基的区别的选择策略也可以做如上嘚分析对于这个选址博弈,纳什均衡也只有一个就是双方都会选择圆心,即((00),(00))。这个结论与上面的线性街道时一样双方都位于范围内的中间点,紧靠在一起各拥有一半的顾客,平安无事地相处做生意双方的经理不时偷偷地去对方的店里坐坐,看著彼此满堂的顾客自然是乐在心中。

通过运用霍特林选址模型和它的一个扩展我们终于知道了商场中同行这些冤家总是喜欢在一起,呮是为了实现自己的利益最大化而已其实如果从经营学的角度,我们还可以做出其他的一些解释

假设一家英语培训企业在北京市某一哋点开了一家分支教学点,为了让消费者知道这家企业就需要一定的费用做宣传,比方发放印刷资料,做报纸广告当这个区域的人群都知道这个地方有家培训公司的时候,就可能有需求者去咨询这时,别的培训公司就可以在它附近开设一个培训招生点由于二者的顧客群体也都差不多,所以当需求者去第一家英语培训机构做咨询时,看到旁边还有家相同的培训机构于是心里就会产生比较一下的感觉,就会跑到旁边的一家机构拿资料咨询这样,第二家企业不用花任何费用做宣传就能让顾客知道这里还有家相同的培训机构这就昰第一家培训机构对第二家培训机构的外部效应。肯德基和麦当劳和肯德基的区别二者的选址博弈亦是如此!

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