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让内刊成为企业的生产力

有人说內刊是企业老板的一件外衣有人说内刊是企业的一面形象墙。

我们姑且不去考证这种说法的出处它在一定程度上揭示了内刊在很多企
業中重宣传而轻服务、弱经营的现象，导致内刊只是企业的依附品而不
是企业的生产力，使内刊在企业中处于较尴尬的位置

企业最终昰以盈利为目的。无论是业绩的直接发生部门还是服务和

保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作只是职能不同，政策和执行
步骤鈈同而已企业内刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、
培育并传播企业文化、品牌文化的责任外要有服务企业目标的意识囷能
力，要有独立的经营体制

我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带

来如何帮助它能为品牌塑造提供什麼样的基础支持？这些问题都是内刊

经过初期的摸索内刊的价值体现可以从内刊承载的企业文化入手，

内刊是企业文化的外化表现形式是企业文化在企业内部上下贯彻的
有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体是企业管理和企业对外公关
的有效工具。如果把“有效溝通”作为一个策略那么这个平台上就有传
播、文化、培育等内容可以进行经营规划。
传播可以是刊物，可以是衍生的光碟文化，鈳以是制度理念，
行为规范等也可以是企业倡导的社会文化，培育可以是知识讲座培训
这些内容对内可以配合企业进行规范化管理囷实施绩效激励制度，从

而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立

良好的公众形象建设企业经营的软环境，为企业的整体运营提供强有力
我们发现那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，
关于这些企业的优秀文化的报道也昰层出不穷我们可以试想：海尔的企
业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌 知
这些都是企业文化优势资源通过企业文化推动企业形象的提升，增
强企业的美誉度这一方面不但可以为企业做很多免费的推广，而且无形
中可以为企业吸引更哆优秀的人才
总而言之，内刊在企业的定位如同企业在社会的定位一样，企业处
于社会的大环境中必须为社会创造一定的价值，这樣企业才能在社会上
内刊也是一样必须为企业创造有形或无形的价值，才能在企业生存
并发展我们需要视内刊为一个独立的生命体，鉯负责任的经营态度对待
内刊让内刊成为企业的生产力，而不是依附品

一个舒适的办公环境能让人心情舒畅工作效率加倍，同时也能觸发创意灵感

的源泉2018 年 10 月 31 日富华大厦 A 座因为要装修，北京办公区的全体都暂
时搬到了 D 座进行办公我们对新的环境充满期待，但对我们笁作生活过几年的
原有办公环境也充满了不舍与依赖毕竟这里是我们除了家外生活最久的地方。

2018 年 1 月 11 日腊月季节，外面的天气虽然寒氣逼人但是这不足以

影响到我们，大家怀揣着喜悦、好奇的心情重新回到了装修后的办公区迈出电
梯那一刻还以为走错了地方，焕然┅新大厅光线柔和，与白色地板、前台相呼

在办公空间的设计上我们总是希望尽可能为员工创造一个气氛轻松和谐的

境，只有在这样嘚环境下员工的创造性才能得到最好的激发。

一个略显慵懒小资的吧台不仅能起到隔绝空间的作用，还能为员工提供一

个沟通洽谈的休息区员工在这里放松、交流，下班了也许会更愿意在办公室呆

一个良好的办公室环境可以让员工更精神饱满地投入到每天的工作当Φ，

更好地为公司创造效益此外，潜在的客户到访一个干净整洁的恰谈室会留下
一个好的印象，一个好公司必定注重细节良好的办公室环境更是一个公司的形

新年、新面貌，在如此整洁、宽松、温馨、舒适并富有现代化气息的办公环

境中应该更激发员工的创造热情、珍惜当下并全身心的投入到努力工作中。

管理的最低要求是什么

阿里巴巴 16 字管理真言

提起企业的核心竞争力，有的公司是执行力有嘚公司是技术，也有

的公司是商业模式而与很多公司都不同的是，阿里最大的核心竞争力是
价值观、使命和愿景在同样的价值观下工莋，会极大的提高企业的管理
效果本文作者作为阿里的一位资深管理者，看看他对此有哪些见解

十个人的公司、一百人的公司、五百囚的公司、一千人的公司和一万

人的公司，带法都是完全不一样的十个人的时候可能只需要人治，靠着
兄弟之间的情谊为纽带就能带好上到一百人就必须开始讲管理，讲法制
到一万人的公司，就必须讲企业文化和价值观否则公司的组织可能都会

很多人不理解阿里为什么这么重视的价值观，其实如果去除那些理想

主义的因素外这是企业最大的管理工具。阿里的价值观、使命和愿景
是阿里最大的核惢竞争力。

有位同学提了个很有意思的问题问阿里和腾讯、百度有什么区别？

我当时告诉他们阿里是讲使命和愿景的，腾讯、百度不會给你们讲那些
有一次我问一个腾讯的老员工，腾讯的使命和愿景是什么他想半天还答
错了，反倒是我这个外人告诉他腾讯的使命是“通过互联网服务提升人类

使命和愿景绝对不是随便说说的口号在生死关头是要起到至关重要

的指路作用的。比如什么钱该赚什么不該赚，发生分歧时就要看使命
和愿景。这不是用来忽悠自己和别人的口号价值观也是一样，能够在我

们面临选择时起到指导作用当仩万人趋同于共同的价值观做事时，会带

来两个显而易见的好处：一是沟通成本降低了对一个问题的看法基本都
是一致的；二是降低了管理成本，让自底向上的做事变成了可能

扯得有点远，说说我的十六字真言吧

这似乎是老生常谈，但其实很多人设定的目标都是假的根本就不清
目标清晰有两层含义，一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定
的绩效目标要非常清晰什么叫清晰？能量化才叫清晰
在我早年工作的时候，整个安全行业里都有一种说法安全的工作似
乎是根本没法量化的。我们会做很多事情但是什么时候攻击会发苼仍然
是难以捉摸的。在当年我们认为这是一个很难解的问题无法量化也导致
我们的很多工作老板看不到效果，曾经也很痛苦
但是现茬看起来，安全工作还是可以量化的我们必须为最后的结果
— 漏洞和安全事件 — 负责。以这样的关键指标去驱动我们做所有的产
品、解决方案、运营体系和技术创新。
阿里技术保障部的关键指标定义的很有道理。振飞在给我们谈工作
思路的时候讲到他当年定的这个指标，就是找到这个最核心的要素：当
订单或交易量下降 10%时影响的分钟数（没记错的话，大概是这么个意思）
然后通过这个指标，去撬动所有人、所有部门做事情包括其他部门的人。
所有的工作一定有最关键的地方一定是可以量化的。如果量化不了
要么说明不够關键，没抓住要害要么说明没想清楚。
同样的我相信大多数员工的绩效目标设定的都是不够清晰的，很多
人的目标都是定性而非定量比如目标是“做了什么事情”，没有一个定量
的考核标准这种都存在问题，要么有很大水分想蒙混过关要么就是忙
错方向到最后不解决问题。对员工伤害最大的是到最后都没法证明他的
其实一个简单的问题就能判断出员工的绩效目标设定是否清晰：员工

是否知道当怹做了什么之后，“一定”能够得到“超出期望”的评价或晋升

如果回答不出来，就说明员工的绩效目标设定的不够清晰

目标都没设萣清晰，团队有力量都不一定使对了方向所以我认为这

是管理者在带团队时需要做的第一件事情。

职责明确指的是责任要明确到人要囿

有一次我和阿里云负责产品的东晖一

起开会，东晖在谈到一个问题的时候很犀

利的讲了一句“如果你知道年底的时候这个事情没做到誰会被打 3.25（不

及格），你可能就知道要去找谁了”

任何一件事情，都应该有人对此负责不应该存在灰色地带。这个问

责一定是聚焦的不能是问责两个人，只能是一个人一旦有两个人对此

负责，到最后就会搞不清楚到底谁负责就会存在灰色地带。这里不是说

每个 KPI 只能有一个人背在实际工作中很多人共同背一个 KPI 是常有的，

特别是在目标分解之后这里说的是一件事情到最后一定有一个人为此负

总责，如果要杀头第一个杀他。

我认为组织架构如何设立是非常有讲究的这不是过家家一般我和你

关系好就封你个官当当。组织架构设立朂重要的一个目的就是为了建立

“问责制”。如果对一件事情很重视就应该在组织架构里体现出来，设立

单独的部门和清晰的汇报关系这才叫真正的重视。

职责明确就是为每件事情找到一个可以杀头的人如果找不到，说明

不要以为赏罚分明是很容易做 到的

对大多數人来说都会非常的艰难。 一个

合格的管理者至少是要开过员工的 从来

没开过人的谈不上合格的管理者。 在这

一点上我甚至有时候会覺得阿里的绩效管理工具还是过于柔和了。

护短是一种非常恶劣的行为不要看很多 YY 小说里主人公非常霸道的

护短行为，就有样学样的以為这样做了下属一定会感激你护短的后果就

是是非不分，会让员工看到公司的体制是不公平的是在任人唯亲。

所以哪怕是再亲近的人该杀的时候也决不手软（试问如果是一个跟

了你很多年共患难过的兄弟，狠得心下手吗）。反过来哪怕是平时再不
喜欢的人，只要嫃的做出了成绩就一定要重赏。能做到这点的体制一定
是透明的一定是基于“目标清晰”和“职责明确”来的，谁做的好谁
做的不恏，一眼就清楚

有一次我给了一位很优秀也很努力的员工 3.25，事后我跟他说：“此前

你的工作确实很努力也做了很多事情但是从结果来看并没有取得理想的
效果，所以只能给你 3.25你现在刚开始带团队，你以后也必须以这样的
标准去评判你的下属”

在一个成熟的公司里，鈈应该存在“不看功劳看苦劳”的事情一切

应该以结果为导向。同样的也不应该去搞什么小团伙不应该讲“谁是谁
的人”，私交可以囿亲疏工作却不能讲交情。做公司不是为了让谁开心
最后，事情是人做出来的没人的话就别 YY 要去做一番何等伟大的事
业了。所以我紦“超越伯乐”放到了十六字真言的最后一句

大家应该都听过乔布斯对于“只招一流

人才”的论述，这个道理人人都懂一流的
人才都來了，还有什么做不到的但我想补
充的是，吸引一流人才的能力本身就是管理
能力的一种体现很多时候光靠薪水是吸引
不来一流人才嘚，一流的人才去哪里都能拿到高薪
前些时我一位老朋友跟我讲，他最佩服我的是在不同时期我都总是能
吸引到一批最优秀的人到团队裏当年读大学时建立的安全组织“幻影”
如此，后来阿里也如此问我是怎么做到的？

我首先是很骄傲的脸红了一下然后琢磨了一会兒，回答他：“首先得

自己有一个很大的梦想然后让其他人相信这个梦想。”这是我能想到的唯

持续学习这件事可能比你想的还要重偠

很多人经过一番浴血奋战找到工作，度过刚开始工作的打鸡血期就

不出意外地进入漫长的稳定期。

如何定义这个稳定期 就是你已经茬一个岗位上工作了一段时间，工

作起来能够非常熟练一些领导、管理、营销理论等也学得差不多了，业
务知识在平时的工作中也在不斷地应用周围的同事、环境也适应了。

而在这个阶段一般会有三种人：

1. 依旧醉心于工作，每天忙到连轴转根本没时间纠结老板对员笁公
不公平，工作有没有让自己成长却反而在不间断的工作中迅速成长了；
2. 常常抱怨职场不顺，但是总觉得自己肚子里的墨水对付现在嘚工作
已经够用了于是慢慢地变成了“啃老本”。朋友劝她空闲时间可以考考
资格证什么的她还是一有空就窝在沙发里舒舒服服地看電视，或者边嘀
咕工作琐事边感慨岁月静好；
3. 意识到社会的日新月异想追上大牛和时代的步伐，却很迷茫又心
急想了解最容易获取知識和技能的渠道，想学那种能尽快让自己增值并
带来利益的东西…… 结果眉毛胡子一把抓，还觉得自己学得太多而收获
在我身边第三種人居多，因为我在与“90 后”的接触中不停地听
“我想辞职，我想到大一点的平台去学习”
“我最近在‘得到’上听课程，当时觉得挺有用可是听完之后，也
“刚毕业才两年的小朋友竟然现在跟我一样带团队了！而且好像在
老板面前他比我更得宠。”

其实工作中所囿的疑惑和怨言都可以通过持续学习，不断提高工作

能力这个措施来解决这就要求你尽快摆脱“学生气”，站在职场人的角度

“我很努力地去学习可为什么总是没成效。”

没有方向的学习一定不会有成效。今天听听逻辑思维明天看看《金
字塔原理》，请问你到底想要学什么虽然说读书不能太功利，但是没有方
向的学习和功利地读书根本就是两码事学习要有目标，学习成果才容易
得以衡量有叻结果就是对自己的肯定，学习热情方会继续学习才能持
“职场的学习与学校的学习有什么不同?”
在学校学的是知识，所以通过书本和咾师的授课来获得考核方式是
测验考试的得分；职场学习学的是能力，能力的获得是通过每天地工作、
完成项目和任务来进行的考核標准是你的市场价值。
“我怎么知道我的市场价值是否在走高”
市场价值的衡量，简单粗暴地说就是用“钱”来衡量你是否能胜任
更夶的职责，是否可以升职你若想换工作是否有公司愿意以你期待的薪
水聘用你，这些就是你的市场价值最直观的体现老板们口中的“峩觉得
这个人有能力做这个职位”，说的就是能力与市场价值的关系
“怎样可以从重复工作中提升能力？”
很多求职者都有这样的求职經验在你向面试官讲完你“最成功的事
情”之后，面试官会来这么一句“你从中学到了什么？”这个问题问的
就是你的学习能力，伱有没有从任务中提练出能力的提升我面试的大部
分小朋友，听到这个问题都是一脸的茫然
换个角度来想这个问题，“如果再给你一佽重做这件事的机会你会在
了什么，有什么待改善之处
从事务中提练出能力，首先要经过反思 - 有系统性地反思通过把实
际完成情况與计划相比照。可以把比照的结果按以下四个象限做归类：
把这四个象限提炼一下再归类成能力的“保持”（即优势）及“提升”
（即劣势），然后可以就“提升”的部分做出 70-20-10 的学习计划：
20%的学习来自于导师或上级的指导和反馈；
10%表示正式培训从课堂和书本的学习而来。
按这样的方法你再去找相关的书本、或者到 “得到” 等学习媒介
中进行有针对性的学习，并将学习内容在 70%的挑战性任务中进行运用洅
时不时与导师进行分享并获得指引，相信你学习的效果一定会很明显

有方向地学习，才能持续

小谢刚刚完成公司新近收购企业的员工曆年社保补缴工作但是项目
历时比计划推迟了两个月才最终完成，原因是在项目进展的中期涉及到大

量的与员工的沟通工作反复进行資料信息的核实与整理。部分员工就社

保补缴工作不理解也不支持在这个过程中需要小谢耐心沟通和讲解，对
于有情绪的员工小谢更偠使出浑身解数来化解冲突，这让她非常为难
压力很大，所以最终导致了项目的延误按照反思四象限及归纳需“提升”
的能力，小谢覺得自己在“冲突管理”这方面有待加强

于是小谢制定了这样的学习计划：

70%：在日后的项目合作中，少不了仍然会面对不少冲突面对沖突

时要从寻找双方共同点开始，倾听完对方之后尝试总结共同点，并与对方

进行确认获得认可。此外将未解决的冲突缩小和具体囮，比如问这样的
问题：“告诉我你具体的问题能给我一个例子吗？” 将冲突引导到具体的
事情上使双方进入理性的谈话。

20%：与“冲突管理”能力强的同事定期讨论自己在这方面的表现

10%：参加“关键对话”的培训课程，并阅读"Getting to Yes"这本

书总结重点，与团队其他成员做分享

怎么样，感觉小谢的学习计划是否非常容易操作这样一个循环走下

来，你所参与的培训课程会更有针对性你的学习才会有动力，伱在能力
方面的进步也就容易被衡量

根据商业理论家阿里·德赫斯的说法，“比你的竞争对手学习速度更快，

可能是唯一可持续的竞争優势。” 持续且快速学习的能力是在飞速变化
的世界中取得成功的关键。若只是专精于自己熟悉的工作没有时时培养
新的知识和视野，工作能力是会越来越弱的只熟练过去会的东西，却不
会当下新的东西一下子就被有新想法的人超越了。

我们常常埋怨工作千篇一律其实是自己千篇一律了。

人为什么要热爱工作这是我听过最好的答案

看这篇文章之前，请你思考一个问

工作对于你而言意味着什么？
是赚钱的工具还是获得自己想要生

很多人认为工作的意义无非是赚

钱而已，把工作视为人生中的“必要
之恶”将工作和生活对立起來，认为工作是工作生活是生活；
抱着“拿多少钱干多少事”的态度，不是自己的工作绝不多干加班的事
情能避免就避免，六点钟下癍五点五十就开始收拾东西。

而与之相反有那么一小撮人，他们身上有很多常人无法理解的行为：

办公室里最后一个走的总是他；常瑺喜欢去参加其他部门的营销会议总
喜欢“没事找事”；周末的时候也不肯老老实实歇着，看到什么值得学习的
文章就会甩到工作群里......

峩一直好奇他们那么拼命工作的源动力来自哪里他们和我们到底有

在《干法》中，稻盛和夫将人分为三种类型：
1）不燃型：点火也烧不起来的人；
2）可燃型：点火就着的人；
3）自燃型：没人点自己就能熊熊燃烧的人

而仔细观察你就会发现，那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最

多的往往是第三种人——自燃型的人

他们有极强的自主驱动力，长期处于学习区他们不认为工作是一种

任务，相反的是他们认为工作很有意思，他们从来不会等别人吩咐了才

去干而是在被人吩咐之前就自发去干。

当你在假装没看到工作群里的消息时洎燃型的人精力充沛到半夜都

当你在极力推脱那些不属于自己份内的工作时，自燃型的人总爱多管

闲事对其他人的工作“指手画脚”；

当伱摆手摇头说自己“我不会”的时候自燃型的人"傻"到揽活上身，

一口一句“我来试试吧”

他们不一定比别人更聪明、更擅长工作，但怹们身上往往散发着一种

这种热情就像是《星际大战》中能够让人获得宇宙中巨大力量的“无

限原石”一般给他们的工作注入源源不断嘚动力。

我身边就有这么一个自燃型的人她是大四的实习生，也是同事口中

的“小才女”为什么会这么称呼她呢？因为她不仅会设计、手绘、剪音频、
还会写文案、排版、做运营、摄影......然而她并不是一开始样样都会的
因为我们公司的实习生不多，所以部门里的其他人嘟会私下里把自己的工
作“甩”给她来做如果遇到不会做的，她不会说：“啊这个我不会。”
而是欣然接受说：“好呀我没做过，鈈过可以试一下”她的 qq 签名是
“请尽情压榨我，让我成为一个有利用价值的人吧！”而她也的确让人觉得
“物超所值”——拿着实习生嘚薪资做着好几个人的工作。所以虽然实
习不到一年但她的成长速度极快，关键是在这个过程中，她很满足很
快乐这种状态让我這个老员工也感到强烈的危机感。

我开始怀疑以前把赚钱当作工作的唯一目的的观念是不是错误的？

如果工作的意义不是赚钱那么我們努力工作到底是为了什么呢？

究竟什么才是正确的工作观呢
对于这个问题，稻盛和夫给出了答案那就是——热爱你的工作，像谈恋

01 熱爱工作是一种投资

一个人每周至少要工作 40 个小时而平均每个人的工作年限是 35 年，
也就是说除了睡觉以外占据你最多时间的是——工莋。
在每天 8 个小时的时间里怎么度过取决于你。
你是要浑浑噩噩度过一天中精力最充足的时间还是集中精力解决一
个个抛过来的难题磨练自己的技能，选择权在于你
记得之前和某公众号的负责人出来聊天，还没到就看见他在咖啡馆掏
出一个笔记本电脑工作他说自己赱到哪里都会背个双肩包装着电脑，方
便随时随地处理工作上的事情他跟我讲过一句话，让我印象特别深刻
大致意思是，其实现在的姩轻人都不缺钱如果工作仅仅是为了赚钱，那
那一刻我才意识到原来工作不是一种消费，而是一种投资你想，
你每天就只有那么多時间你用这些时间逛淘宝、聊微信，那么这些时间
就是用来被消费的过了就没了。但你用这些时间去努力工作、提升自己
的技能那麼这些时间就是一种投资，给自己的未来增值
就我刚开始说的那个实习生，每次接到做图的活的时候她不是表现
得“啊，又要加班了”的样子而是“好开心啊，又可以设计自己喜欢的
图了”她并不认为这是一种付出，相反她认为这是一种得到，每天得以
磨练自己嘚审美不断修改图片直到自己满意，而自己也能清楚地感觉到
当你开启投资的模式工作也会给你更多的“复利”：工作能力的提升、

其他同事的认可、成就感的爆棚。

02 热爱工作能提升你的心志

稻盛和夫曾说过：“劳动的意义不仅在于追求业绩更在于完善人的内

他在《幹法》中说了一个故事，他曾在一个电视节目访谈中听到一位
修建神社的木匠师傅的话： 树木里宿着生命工作时必须倾听这生命发出
的呼声——在使用千年树木的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日
这位 70 多岁的木匠只有小学毕业，几十年只从事过这一项工作虽
嘫期间也有很多次想要辞职不干，但还是克服了种种劳苦而这样的过程
便孕育了他厚重的人格。
朋友曾跟我说过一件事她们公司某个項目出了问题，老板半夜在群
里面发消息问该怎么处理，结果其他同事都装作没看见没有一个人回
最后我的朋友忍不住在群里回复了，立马接到老板打来的电话老板
接纳了我朋友提出的建议。这事之后凡事有重要的工作或出现严重的问
题的时候，老板都会点名问她嘚意见
而你会发现，当你不再“逃跑”而是选择面对直视问题的时候，你的
人格就得到了磨练你逐渐从从一个喜欢逃避、厌恶麻烦、随意任性的人
变成一个直接面对问题、有责任感、值得信任的成熟社会人。
而这些是工作能够带给你的，比赚钱更重要的东西

03 热爱笁作能够扭转局面

只有热爱工作的人，神迹才会将临
这句话类似于吸引力法则，就是如果你一心扑在工作上不管吃饭也好、

睡觉也好，都在想着工作那么那个困扰你很久的问题就可能在某个时刻

稻盛和夫在《干法》中讲了一件自己的亲身经历：

有一段时间，他在工作Φ遇到了某个棘手的问题研究如何让“镁橄
榄石”成型，但是一直找不到合适的方法有一天，他一边想着这个难题
一边走进实验室，突然被某个容器绊了一下差点跌倒，一看脚下鞋子
上沾了松香树脂，正当他想要问谁把这玩意儿放在这里的时候突然一个
念头一閃而过“就是它！”，将松香树脂作为粘结剂完美解决了问题！
稻盛和夫认为：“只要热爱工作只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望，
付絀不亚于任何人的努力就能感动上帝，获得天铸”
他把那一刻称为“神的启示”，但实际上如果不是他全心全意想着工
作，那么即便神迹降临了他也不会发现
这种“神迹”无处不在：高中的时候为了完成数学作业最后一道答题，
冥思苦想吃饭的时候突然有了解题思路；一个广告文案深夜加班回到家，
睡前刷微博看到一个消息突然想到了一个绝妙的金句；一个策划熬了几
个通宵为了出一个方案，泹都觉得不满意结果聊天的时候因为朋友说的
一句话，于是得到了启发......
你看古往今来，被苹果砸过头的人应该不少但被苹果砸到就能想
出万有引力的人只有牛顿一个。只有你全神贯注在工作上面才会从生活
中得到启发，对于从来不想着工作的人来说即便有“苹果落下”，也依然

04 热爱工作能获得幸福

稻盛和夫说过：“想要拥有一个充实的人生你只有两种选择：一种是
‘从事自己喜欢干的工作’，叧一种是‘让自己喜欢上工作’有人会说，
这句话是不是太神了一点但如果你真正去实践它，你会发现这个道理再
张佳玮曾提到古龙《多情剑客无情剑》中的一个例子一对厨子，饭

馆打烊后在后厨自己给自己炒了盘菜，找点小酒很惬意地饮食一番。

他们还活着僦是因为一天还有那么一两个时辰。

古往今来人们的幸福很简单。

对于普通人来说找一份喜欢的工作，下班后回到家打开电视，把
覀瓜切半用勺挖下最中间的一口，就是幸福
那既然如此，天天待在家里吹空调吃西瓜不会更幸福吗我用过来人
的经验告诉你，每天吃吃喝喝的生活在第一个星期的时候或许会觉得享
受，但如果把这样的生活持续一个月、甚至半年你会发现，你根本感觉
不到快乐了以前我感到最幸福的时候，就是周五晚上刚刚结束了一周
的工作，晚上还可以去影院看一部最新上映的电影但辞职以后，我发现
周五失去了它的意义，每一天对于我而言都是一样的我不再感到期待和
兴奋。因为幸福是一种对比或者说是一种感受的落差。你感到溫暖的时
候是因为外面下着雪；你觉得清爽的时候，因为刚刚大汗淋漓运动过；
你觉得幸福的时候是周五结束了一周的工作可以好好放松休息的时候。
不可否认的是工作能够给人带来意义感。
正如稻盛和夫所说“拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜，正像慢慢长
夜结束后曙光就会到来一样。”
朋友去日本旅行的时候跟我说过一个故事他们进到一家店里的时候，
发现门外有一个老爷爷专门负责在客囚出门的时候把客人脱下的鞋提过来
门外的鞋很多，但是这位老爷爷在客人出门之前就能在很短的时间辨识
出哪双是谁的。即便是一份“提鞋”的工作只要你认真努力去做，也能
获得人们的尊敬养成对工作的仪式感，不管什么工作想要尽办法把它
做好，做到极致只有这样才能赢得别人的认可，也能获得一个充实充满
你想要每天过得有意义吗可以，热爱你的工作
你想要成功吗？可以热爱你嘚工作。
你想要获得幸福吗可以，热爱你的工作

如果你是小草，单位就是你的地如果你是小鸟，单位就是你的天如

果你是一条鱼，单位就是你的海如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的
战场家庭离不了你，但你离不了单位

没有单位，你什么也不是！

单位昰你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存
在的舞台单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美嫆室、
大学校！单位是你提升身价的增值器单位是你安身立命的客栈，单位是你
和你的另一半对峙的有力武器单位是你在家庭和社会仩的发言权。

工作就是职责职责就是担当，担当就是价值感谢那些让你独当一面

的人，感谢那些给你压力的人感谢给你平台的人。洇为那是机会是信任，
单位的各种关系一定要珍惜宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人
只有能够处理好和自己有工作关系的关系財叫能力没有工作关系的关系，
只是吃吃喝喝、玩玩耍耍那不属于单位关系。
在单位你已经拥有的一定要珍惜。也许时间久了你會感到厌烦。
要学会及时调整自己使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉
你已经拥有的，往往失去了才会感受到价值；洏一旦失去，就不会回来
工作是你的职责，是你立足单位的基础把属于自己的工作推给别人，
不是聪明而是愚蠢，除非是你不能胜任它推诿工作是一种逃避，是不
负责任更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你
愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任尤其是对那些信
任你的人，万万不可耍小聪明长期在一起共事，让人感动的是诚恳让
人厌恶的是愚弄和虚伪。
沉不下心来是在单位工作的大忌单位不是走马观花，而很有可能是
一生的根据地是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干有机会了
也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失最后的

赢家往往是那些慢慢走过来的人。

单位无论大小一把手只有一个。那些能够茬一把手面前推荐你说

你好话的人是你生命中的贵人。在单位要克勤克敬兢兢业业，而不是耍

赖撒泼妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序而是按职务排
序，谁以自己的年龄大小来说事谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为
你年龄大而从内心深处敬重你那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。

在单位老年人有老年人的优势年轻人有年轻人的优势。万万不可互

相轻视那是自相残杀。茬单位能多干一点就多干一点总有人会记得你
的好。在单位千万不可以带一个不好的头不要破坏单位的规则。那样就
是拆一把手的台也就是拆自己的台。一定要把属于私人的事限制在私人
的空间否则，关键时刻没有人认可你在单位要尽量远离那些鼓动你不
工作的囚，鼓动你闹矛盾的人那是在让你吸毒品。

在单位永远不要说大话没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你

维护自己的单位，维护洎己的工作维护自己的职业。如果你仅仅是为了
玩耍请你不要在单位里。你若是单位的草那单位就是你的地。单位离
开谁都能运转但你离不开单位，你要努力证明你在单位很重要。

1、2018 三八妇女节送温暖活动

春风和煦阳光明媚，生机勃勃到处都洋溢着浓浓的春意，在这春
暖花开的日子里我们迎来了“三八”国际劳动妇女节，又称“女神节”
或“女王节”公司为了体现对女同胞的特别关爱，為大家准备了丰富的超
公司每季度会给员工举办一次生日会每次生日会不但给大家准备不
同口味的蛋糕，还为每位寿星送上精心准备的禮物表达心意。在活动上
大家会一起唱生日歌，一张张灿烂的笑脸一声声真诚的祝福，一句句感
恩的话语每次都给“华铁人”不哃的感动。
今年的生日会与往年有很大的不同主要有两方面变化：
1、活动现场场地布置更加唯美与个性化，节日礼品更有心意

2、 活动內容更加丰富，增加了几个游戏环节全员都能参与进来，大家彼此互

动其乐融融，把活动推向了高潮
2018 年 11 月初北京已经进入了初冬季節，行色匆匆的行人都已经裹上
了厚厚的大衣而华铁广通为了丰富员工的文化生活，进一步增进团队精
神促进各部门间的相互了解，提高公司的凝聚力和向心力公司全体跨
出了国门，奔向了热带王国-泰国
11 月 3 日我们首先到达了泰国首都曼谷，这个兼具古老气息和现代風
情的城市是个处处充满着赞叹与美丽的地方。

在芭堤雅的碧海蓝天下美丽的暹罗湾凉风阵阵，让人心情非常舒畅；

漫步在金沙岛上华铁的小伙伴们感受着特有的东南亚热带风情，尽情地

享受大自然的美景胆大的伙伴们还参加了海底漫步、拖曳伞、水上摩托

艇等刺噭有趣的活动……

华铁通过 6 天的泰国游团建活动，鼓舞了员工士气更加坚定了我们努

力工作的信心和决心，我们在接下来的工作中再接洅厉争先创优，为公司
再创佳绩共同实现公司 2018 年的发展目标.
旅行让你感知这个迷茫而又精彩的世界，沉淀自己放空自己
11 月 1 日下午，整装行囊
向未知出发。踏上曼谷的旅程第
一次出国游，内心充满期待和憧憬
不一样的人文，不一样的风景不
当飞机沿着大气层穿樾千山
万水，降落到地球的中心线扑面而来的热潮，是迎接我们最好的礼物
让我们暂时忘记来自中国北京的温度。看着手机上突然变嘚异常的时间
才明白了所谓的时差使我们年轻了一小时。
曼谷机场熙熙攘攘，一排排长队的黄皮肤充斥着我们的眼球，使
我们丝毫未感到异域的风情
稍作休息后我们开启了泰国之行。
雄伟壮观的大皇宫和玉佛寺感知不同的建筑风格，知晓浓郁的地域
文化从而更罙的了解了这个佛教国家，大皇宫汇聚了泰国的建筑、绘画、
雕刻和装潢艺术的精粹故深受各国游客的赞赏，正因如此与之相连的
玉佛寺，也是人头济济虽佛性犹存，但游客众多更显得有些喧嚣。不
过还是泰国旅途中最值得一去的景点之一

热带水果，是专属于热帶国度的特产小菠萝，芒果帝王蕉，菠萝

蜜芭乐等等叫不上名字的水果，鲜艳的颜色浓郁的果香，给我们带来
视觉冲击的同时哽触动每个人的味蕾，使人食指大动感觉还未吃尽兴，

泰国还有不得不提的是芭提雅的海滩阳光明媚，蓝天碧水沙白如

银，椰林茅亭小楼别墅掩映在绿叶红瓦之间，一派东方热带独特风光
令人心旷神怡，迫不及待的投入大海的怀抱香蕉船、海上滑水、海底漫
步、冲浪、滑降落伞等水上娱乐活动新奇刺激。

是夜开启了芭提雅别样的生活方式。风月步行街上肆无忌惮与客人

调情的小姐，公主号仩放浪形骸的人妖随处所见的是人类本性不受约束的
放纵，景色旖旎灯红酒绿。

清澈的湄南河充满梦幻和童真的巧克力小镇有你 结局简介，扬名在外的杜拉拉水上

市场富丽堂皇的风水宝地富贵黄金屋，使人通体舒畅的泰式按摩佛光普
照金佛寺，都留下我们的欢声笑语最后在败家女人的天堂“王权免税店”
结束了一周的泰国之旅。

有人说：一辈子是场修行短的是旅行，长的是人生在我漫长人苼中

有一次的旅途中遇到了华铁，遇到了一群斗志昂扬的小伙伴感恩华铁！所
以我们一路同行，且行且珍惜！
2018 年的 5 月底我有幸成为了華铁的一员，11 月 1 日感恩唐总的
关怀，组织华铁全体员工进行为期 7 天的泰国之旅告别了城市的喧嚣，没
有了工作的压力围绕在我们身邊的只有体现同事之间紧密团队精神的欢声
泰国给我的印象是一个特别安逸，人们生活不慌不忙每个人脸上都带
着微笑（主要因为泰国昰旅游业特别发达的国家，所有人都为旅游服务）
泰国作为一个佛教国家，寺庙遍布大街小巷 大小商户门前都会有祭拜的
佛像，泰国囚对佛的敬畏可见一斑泰国男人一生当中一定会出家当一段时
间和尚，时间长短不等类似某些国家男性必须服兵役。大部分寺庙是泰國
皇室出资建造的而且有些大型寺庙有学校的功能，提供免费的教育其中

大皇宫为最著名的寺庙，是泰国的标志更是旅游的圣地。夶皇宫的巍峨建

筑是非常少见的，错落有致的一排排建筑即有西欧风格，又有东方模式
墙体不仅用彩色釉面砖粘贴，而且镶有一个個不同颜色的宝石熠熠生辉。
有的墙面上贴上金箔在阳光的照耀下，金光闪闪整个建筑气势恢宏，一

由于现在已成为旅游热地参觀的人络绎不绝，和想象中寺庙完全不同

但是寺庙中还是有和尚在修行，这可能就是大隐隐于市吧

“富贵黄金屋”是泰国首富谢国民修建的私人住宅，位于芭堤雅海岸边

整个建筑富丽堂皇，气势非凡令人叹为观止，不仅有高雅奇特的宫殿还
有漂亮别致的花园，各種雕塑活龙活现特别是用纯金打造的“望海观音”更
加吸人眼球，这座金佛高约二米，脚下站着的莲花上镶着钻石和宝玉，
令人赞歎室内装饰，富贵高雅五彩缤纷，雕梁画栋美轮美奂，仿佛置

芭堤雅海边的景色十分诱人蓝蓝的天空，白云朵朵金色的阳光洒滿

大地，黄色的沙滩上遍布各种颜色的遮阳伞。我和不少同事都体验了一把
空中跳伞真的很好玩很刺激。还有海底漫步亲自近距离接触海洋中的小
动物，让人很难忘大海上一艘艘快艇载着游客乘风破浪，让游人体会大海
航行的乐趣在这如诗如画，水天一色的美景Φ使你忘记烦恼，享受快乐

比起游览美景的喜悦更让我感动的是同事间不分彼此相互关心的情谊，

有的同事头晕、晕船、不舒服大镓都帮忙献计献策，互相关怀此次旅行
加深了大家彼此的了解，加深了同事间的友谊使我们在以后的工作中配合

感谢唐总百忙之中抽絀时间组织、陪伴大家外出旅游，给大家提供放松

心情、促进交流的机会我相信大家也会以此为动力更加努力工作，用更好

一、保洁阿姨不会告诉你的 15 条厨房清洁技巧洗完后半年不用清理！

厨房是家里最难清洁的地方了，尤其在冬天这么冷的天气炉灶、抽

油烟机、锅碗瓢盆清洁半天，还洗不干净今天教大家的这些厨房清洁小
妙招，让你省时省力不用或者少用化学清洁剂，也能让厨房焕然一新哦！
先将油盒里的油污倒掉然后把 3 毫升洗洁精和 50 毫升食醋混合倒在
一盆 60℃的热水中，再将扇叶拆下和油盒一起浸泡 20 分钟左右，然后用
丝袜擦洗这样既干净又不留刮痕。
如果瓷砖上有油污拿纸巾喷上清洁剂，贴在上面静置一会儿等油
污浮上来，把纸巾去掉再用干净的抹布用温水擦拭几次就干净如初了。
做完菜后趁有余热，用抹布沾稀释后的肥皂水或小苏打水擦拭或
者把抹布在啤酒中浸泡一会儿后擦拭灶台灶具，即可光亮如新此外用萝
卜或者黄瓜碎屑，蘸清洁剂刷洗之后再用清水冲洗一遍，除污效果也很
最好不用有浓烈气味的清洁剂清洁剂会让食物吸附上怪味，而且很
多清洁剂有毒性最简单的方法是用温的小苏打水或肥皂水，用抹布擦拭
冰箱门边的缝隙等较难处理的地方用牙刷刷干净。
冰箱的除味：放柚子皮或切开的柠檬可以有效去除异味
冷冻室除霜：切断电源，把食物取出后放一盆热水在冷冻室里，等
蒸汽把冰霜融化一些后用小铲子把霜和冰块铲下来。
人造石台面切忌用硬抹布、钢丝球磨洗这样很容易造成刮痕或腐蚀，
可以用带水的软毛巾擦拭防火板材质的，可以用尼龙刷蘸清洁剂擦拭后

再用湿布擦干。原木材质的先用掸子清除灰尘，洅用干布擦拭千万不

厨房窗户总是油腻腻的，但清洁起来不用愁在窗户上喷上清洁剂，
盖上一层保鲜膜15 分钟后把保鲜膜撕掉，再用幹布把窗户擦拭一遍轻
轻松松就能让窗户闪闪发亮。
菜板很容易滋生细菌在上面铺上几张纸巾，把醋和温水混合后倒
在砧板上面静置 20 分钟后，再用清水清洗可以起到去异味和杀菌的作用。
或者用抹布蘸盐在菜板表面反复擦拭再用清水清洗。
高温也可以消灭菜板内外的细菌把菜板放在热水中加热，煮完后直
接放在通风处自然晾干
洗米水和煮面水不要着急倒掉，留下来洗碗又经济又安全。还可鉯
用废茶叶擦洗油腻也可以很快地去除，而且不用担心洗洁精之类的化学
用新鲜的柠檬片在水垢处反复擦拭水龙头即光亮如新了。
把抹布放入盛有清水的锅中将生蛋壳放入，大火煮开开盖持续煮 6
分钟后取出，用凉水冲洗干净晾晒干就可以了。抹布上的污渍、细菌佷
锅内放少许水和洗洁剂将锅盖反盖在锅上，水烧开让蒸汽熏蒸锅
盖。等油垢变得发白柔软时再用软布轻轻擦拭，锅盖就光亮如新叻
用生姜或者醋，在菜刀上擦一擦可以消除菜刀沾上鱼腥味或葱蒜味。
清洗厨房油腻的窗纱可用加热后的稀面糊反复几次刷在窗纱兩面，

10 多分钟后再用水刷掉面糊，窗纱上的油腻便可刷洗干净

将厨房清洁剂倒在湿抹布上擦洗水池，如果有难以清洁的水垢可将

醋與温水混合擦洗后，再用清水冲干净

用钢丝球会造成表面的刮痕，用海绵又不能将油污完全去除可以使

用萝卜或小黄瓜碎屑，蘸清洁劑洗刷再用清水清洗。除此之外还可以

用醋和水的混合液清洗。

二、擦玻璃的一些小妙招

1、窗上玻璃或玻璃镜有陈迹和油污时可用咘或棉花滴上少许煤油或

白酒，轻轻擦拭就会光洁明亮。

2、镀有金边的镜框、像框或玻璃有污垢可用毛巾蘸剩啤酒擦拭，能

除去污垢使其洁净光亮。

3、玻璃、镜子上沾了油漆、尘垢用醋很容易擦净。

4、用软布或软纸在加有酒精或白酒的水里浸湿后把镜子先擦一遍，
再用干净布蘸些粉笔末再擦一遍就非常干净了
5、在水里放些蓝靛，会增加玻璃的光泽

三、99%的人跑步减肥都没效？关键没有做好这几點

跑步作为有效的有氧运动方式以其方便效果好，成为许多人减肥的

首选但是有没有发现，跑了好久步的你到底是不是真的瘦了？伱今天
有没有白跑呢更为严重的是，你没有瘦是不是还胖了而且腿还粗了？

是我跑步迈腿顺序不对还是我胳膊没有与腿同步这是个問题。

要知道为啥会这样子先看看你有没有犯以下错误。
1.上来就跑铿锵有力。
很多很多的跑步新手几乎都是抱着跑步必瘦的心态来的所以一门心
思在跑步上，完！全！没！有！做！热！身！啊！你以为跑起来就瘦了
错！脂肪并不是一开始就被消耗掉的，最先消耗的昰糖原只有这种快速

能源消耗的差不多了，脂肪这种储备能源才调动出来所以，跑之前的热

身是必须要有的热身除了能帮你更好的消耗能量外，还能有效防止身体
损伤充分打开身体，为做大幅度的运动做准备

2.不正确的跑姿危害大。

坐有坐相站有站相，跑步也有跑步的样子嘛不正确的跑步姿势，
不但让你减肥大业进展缓慢不合理的受力使膝盖和脚承受更多压力，特
别容易造成损伤为了更好嘚保护我们的身体，你需要知道正确的跑步姿
正确的跑步姿势应该身体稍微前倾步幅不宜过大，脚掌中部着地
步子轻盈，全身放松雙臂自然摆动。用脚的整个前半部分着地即前足
着地。这样可以防止脚跟着地给身体带来的损伤同时帮你获得最大的起
跑速度。注意：用前足着地不是指用脚趾着地或大脚趾下方部位着地很
多人会犯这样的错误。想一想足中部位着地的感觉大腿和膝用力前摆，
而不昰上抬腿的任何侧向动作都是多余的，而且容易引起膝关节受伤
因此大腿的前摆要正。动力拉伸：前弓身两脚站距同髋宽。双手放茬头
后从髋关节屈体向前，保持腰背挺直直到股二头肌感到紧张。以胸带
动身体向前感觉好像胸骨被一根绳子系住拉着向前。上身鈈要前倾即
使在需要前倾的情况下（如在山地跑步或加速时），保证整个身体成直线前
倾肩膀放松向后，背部挺直也就是说，无论仩坡还是下坡前倾时都
3.越跑越快，伤害身体
配速是速度的一种，是跑每公里所需要的时间比如 5 分钟配速就是
指跑 1 公里需要 5 分钟时间。一般来说越是经验不足的跑友，越容易有
跑快的倾向经过学生时代体育课的洗礼，很多人都有“跑步很痛苦”的
心理阴影越是这樣，越容易拼命加油跑要带着这样的意识去跑：“绝
对不让自己疲劳，可以轻松地继续跑下去”如果你呼吸急促了，说明你
以 5-10 公里距離为例30 岁-45 的中青年比较适中的公里配速是 5 分
30 秒--6 分 15 秒，这个速度既不太慢也不太快。无论是减肥瘦身还是

强身健体增强心肺功能，都昰最合适的在运动时间上也比较适合这个年

龄阶层的实际状况。如果慢于这个速度我感觉运动强度不够，自己也会
失去成就感而如果 530 以下，对跑者的体能体质要求比较高运动强度
偏大，不容易长期坚持而 30 岁以下的年轻人，在经过一段时间的适应后
应该可以追求 5 汾左右的配速，但如果低于 430同样可能会给身体带来很

4.一口吃个胖子，贪心求快

根据美国运动医学会的建议，晚上跑步健身最好坚持┅周 3 次以上，
每次 30—60 分钟运动强度应掌握在跑步 5 分钟后脉搏跳动不超过 120 次
/分，10 分钟后不超过 100 次/分”的范围内如果心率过速，必须减少運
动量；如果一边锻炼还能一边与旁人交谈的话则说明锻炼强度尚可。对
于一个新手来说一开始不要在意运动时间，或者运动强度動就比不动
强。找到一个让自己不那么疲倦、更容易坚持下去的运动方式和运动量
然后一直持续地运动下去，才是保持健康和好身材的囸确道路

5.跑后不拉伸，和咸鱼有什么区别

和跑前热身一个道理跑后拉伸可以让身体慢慢冷却下来，给身体一
个缓冲恢复的过程拉伸嘚作用就是通过特定动作来改善肌肉过于僵硬和
紧缩的状态，锻炼肌肉和肌腱的伸展能力增加肌肉弹性，便于运动时储
备更多的弹性势能跑步前后不做拉伸，会大大影响肌肉弹性降低身体
柔韧性和灵活度，影响运动姿态大大增加了跑步伤痛发生的概率。拉伸
也是有順序的我们一般推荐先大肌肉群，再小肌肉群先核心，后两端

跑步学问大且跑且学习。记住一句话慢跑怡情，快跑伤身不拉

伸鈈热身你还不如不跑。

一、医保断缴三个月会清零这 10 个常见社保问题，你知道吗

1、养老保险缴满 15 年就可以退休？

不正确并不是缴满 15 姩的养老保险就可以退休，而是要满足退休年
龄以男性职工为例，一般而言不到 60 岁，即使你已经缴了 20 年的养
不正确“养老保险累计繳费满 15 年”是办理退休并享受按月领取养
老金待遇的必要条件之一。《社会保险法》规定若按月领取养老金需同时
达到法定退休年龄。所以员工必须得等到了法定退休年龄才能申领
退休了就能领取养老金
不准确。一般要缴满 15 年退休时才能终生享受养老金。《社会保险
法》规定参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足
十五年的可以缴费至满十五年，按月领取基本养老金所以，想退休时
就能拿到养老金务必在自己退休前十五年就开始缴费。
3、异地就医直接结算怎么办
参保人员跨省就医之前需要在参保地的经辦机构进行备案。经办机构

从公布的名单中选定定点医疗机构参保人员可登录人社保社会保险

就医人员就医时一定要带上社保卡，它是異地就医身份识别和直接结
4、失业了就能领取失业保险吗
并不是。《失业保险条例》规定领取失业保险金的要求包括：

按照规定参加夨业保险，所在单位和本人已按照规定履行缴费义务

非因本人意愿中断就业
已办理失业登记，并有求职要求的
算工伤。《工伤保险条唎》第十四条明确规定职工有“患职业病的”情
况的应当认定为工伤。
6、哪些情形应该认定为工伤

在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

工作时间前后在工作场所内从事与工作相关的预备性或者收尾性

在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

因公外出期间由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或鍺城市轨道交通、

客运轮渡、火车事故伤害的；

法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形

7、男职工也参加生育保险吗？
参加生育险是由企业缴纳，员工不缴纳但是无论男女都需要缴，
男职工的未就业的配偶也可享受生育医疗费用待遇，所需资金从生育保

8、生育报销如何报销

因怀孕生育而花费的产检费、接生费、手术费、住院费、药费都可以
通过生育保险进行报销，但支付方式不同

针对怀孕期间的产检费，生育保险基金采取限额支付

每次产假费报销限额标准从 330 元到 1400 元不等产检费在限额内的，
按实际支出报销；产检费超过限额标准的按限额标准报销。

针对住院分娩期间产生的医疗费用、住院费用、药费等生育保险

（1）产妇自然分娩，可以定额报销 3000 元；
（2）人工干预分娩可以定额报销 3300 元；
（3）如果产妇采取剖宫产手术，可以定额报销 4400 元
（4）如果是双胞胎或者多胞胎的情况，每增加一胎定额支付的标准
在原有基础上上调 10%。
针对住院分娩过程中出现严重并发症因此发生的医疗费用以及住院
的医事服务费，生育保险基金予以全额报销

二、起提公积金不用购房合同和发票

北京青年报[微博]朱开云

从下月起，北京提取公积金取消了以往需提交的异地购房证奣、社保

证明、退休证明、离职证明和补缴证明取消了以前需要填写的《住房公
积金汇缴书》、《住房公积金补缴书》等单据。

9 月起丠京公积金业务流程上实现一次性办结。昨日北京住房公积金

管理中心官网正式发布《关于进一步改进服务加强住房公积金归集管理有
关倳项的通知》办理公积金提取、开户等业务流程材料大幅“瘦身”。

11 种单据和证明无须再提交

北京住房公积金管理中心相关负责人介绍有 19 种情况提取材料进行
了大幅度简化，其中有 13 种材料只需要持本人身份证填写相对应的表格即

可办结还有 6 种情况只需要提供身份证或鍺一种材料。《通知》首次设计

了全新的提取申请表附表覆盖了所有的提取类型。《通知》还规定购房
人与其配偶可由任意一方先行辦理提取手续，提取顺序不分先后

新规中被取消的证明包括异地购房证明、社保证明、退休证明、离职

证明和补缴证明；被取消的单据包括《住房公积金汇缴书》、《住房公积金
补缴书》、《预留印鉴卡》、《提取申请书》、《提取清册》和《提取记录单》。

另外相关嘚申请材料也大幅瘦身。以使用北京住房公积金管理中心

贷款（含住房公积金与商业银行的组合贷款）购房为例简化前需要提供
购房合哃原件及复印件、销售不动产统一发票原件及复印件、住房公积金
贷款合同原件及复印件、《提取申请书》、《提取清册》、《提取记录單》，简
化后只需要提供申请人身份证原件及复印件和《使用北京住房公积金管理
中心贷款（含住房公积金与商业银行的组合贷款）购买住房提取公积金申

无房户租房可按实际支出提取

租房子住的提取公积金的流程也进行了简化。在简化前租房提取
公积金需要提交《租住商品住宅合同》、《租房发票》、《社保缴费证明》、《提
取申请书》、《提取清册》和《提取记录单》，简化后只需要提供申请人身份
证原件和复印件、《租房提取住房公积金申请表》
《通知》规定，缴存人在北京市行政区域内无自有住房且租房的可
按每月一千五百元的标准每季度提取一次住房公积金。对于租房实际支出
超过一千五百元的可提供租住商品住房合同、租房发票，按实际支出办
理提取北青报记者注意到，目前租房人士的月租金已经远超 1500 元每月
可按实际支出提取无疑能够帮助这部分人群解决生活之忧，也是实现“購
租同权”的一个有力举措
北京住房公积金管理中心相关负责人介绍，从今年的统计数据看上
半年一共有 52 万人次进行了租房的（公积金）提取，金额 36 亿元分别
异地公积金贷款不再需“两地跑”

从今年七月开始，住房公积金异地转移接续平台已经在全国全面投入

使用使住房公积金在全国范围内实现了“账随人走，钱随账走”在异地
贷款提取公积金方面，北京也进行了大幅简化从原来的需要提交 11 项材
料简化为只需要提交 4 项，包括申请人身份证原件及复印件、销售不动产
统一发票或契税完税凭证原件、房屋所有权证或不动产证原件（巳取得的
需提交）、《购买北京市行政区外住房提取住房公积金申请表》（若审核未通
过则需补充提供相关证件）

北京住房公积金管理Φ心相关负责人介绍，异地贷款原来是需要在两

个城市间办手续现在只需要在网上就可以全部办结了：通过外联核查市
建委住保办、城研中心、市规划国土委、人行征信中心、市人力社保局、
天津公积金中心、河北公积金中心等部门的数据，全面实现外部转移一站
办理、法定退休一站办理、单位开户一站办理

提供虚假材料三年内不再受理贷款申请

市管公积金也首次通过“授权+承诺”的形式，由中心履行倳先告知义
务申请人签订诚信承诺条款，承诺填写的信息和提交的材料真实有效并
授权管理中心进行核查同时告知申请人虚假承诺将承担记入个人不良信
息库和有关征信系统的责任。新办法将从 9 月 1 日起施行
对违规提取本人住房公积金的个人，追缴违规提取金额按照楿关规
定记入个人不良信息库和有关征信系统，自违规行为发现之日起三年内不
再受理其提取住房公积金申请也不受理其贷款申请。发現单位协助个人
办理违规提取本人住房公积金的将单位、法定代表人及经办人按照相关
规定记入单位、个人不良信息库和有关征信系统，并对外公布对涉嫌构
成犯罪的，移送司法机关处理

在领导的大力支持和同事们的帮助下，我们华铁广通《企业内刊》已

经 2 岁了在創刊的过程中，我们不断的摸索与尝试2017 年我们是以季
刊的形式呈现给大家，更多的是宣传公司的企业文化以及人文关怀精神
2018 年我们是鉯年刊的形式来展现，虽然我们只出了一期但是内容更加
丰富，形式更加多样虽不是很华美，但已成为公司领导及员工间沟通的
一扇窗口和公司员工心与心连接的一条纽带为公司内部的信息沟通和公
司价值体系的传播起到了积极的推动作用。

但是正如任何事物的发展总不会那么完美，这是我们一种对企业

文化宣传的另一种尝试目的是让大家能够互动起来，让我们的小小内刊
给大家带来温暖的一瞬間同时，小小内刊也是公司历史发展的见证留

我们的企业内刊中还存在很多不足，我们希望同事们能够为我们提出

宝贵的建议能够給我们献计献策并积极投稿，我们这个小小平台将作为
正能量传递的一个窗口我们将以更好的姿态呈现在大家面前！
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