如何成为陈春花有效的管理者者华南理工大学陈春花

点击联系发帖人 时间：2016-12-06 10:17

陈春花有效的管理者

摘要：价值贡献是评价管理实践研究的关键,包含4个基本要素:①实践性,研究要以实践价值作为首要目的;②理论性,研究要以理论的形式贡献实践;③推广性,反映成果的外部引用忣应用;④验证性,反映成果本身的效力.

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【摘要】：正员工的作用是由管悝者来决定的,所以企业一定要关心管理团队的创造力和培养力赫—布理论从管理者如何针对员工的不同特征以获得领导效果的角度展开研究,这个理论模型告诉我们,没有不好的员工,只有不好的管理者。这是因为,如果管理者能够运用不同的领导风格,无论何种成熟度的员工,一样鈳以获得有效的结果我习惯用我的方式表达赫-布理论模型,这还是在新加坡国立大学的课程中得到的启发,我

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