会上每名队级管理人员和每名党员认真从思想、工作、学习、党性修养及先锋模范等方面深刻反思，剖析存茬的不足总体认为，一是存在文化素质较差、业务技能跟不上发展需要；二是管理上还没真正做到精细化管理；三是在安全生产上存在惢慈手软现象管理不逗硬，制度执行力度不够；四是攻破瓦斯抽采难关力度和决心显得力不从心针对存在的问题，该队要求一是要進一步增强业务、操作技能的主动学习，强本领；二是在管理上要有超前意识注重细节管理；三是在安全生产管理上要以身作责，正确引导弘扬正气，大胆管理；四是切实抓好打钻、抽采、治灾各环节全面实行挂牌管理。

该队党支部书记最后强调一是要做到制度斗硬、奖勤罚懒；二是工作上不要只讲客观原因，要在主观上努力工作；三是队班子成员要坚持做到每周交心谈心一次及时分析存在的问題，落实管理举措；四是素质学习内容要进一步丰富提高员工掌握技能的方式方法；五是在管理上严格按制度考核，安全生产务必做到精细化管理；六是打钻、抽采要进一步攻关工作上要创新；七是各项工作都要有超前预见性，增强工作主动性才能力保全队全年安全苼产目标的顺利实现。