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所需积分：0职场上有关管理的励志小故事和启示
职场上有关管理的励志小故事和启示
　　导语： 俗话说的好：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”团队的管理者对下属说话不仅要注意表情态度，而且更要注意避免言辞伤人。分享一个职场上有关管理的励志小故事，欢迎阅读。　　职场管理小故事：　　有一次，身为总监的李克志将四个主管召集在一起开会，主要讨论新产品发布路演的方案。李克志好不容易熬夜加班整出了一个自认为很圆满的方案，没想到，刚一讲完，四个主管好像商量好的一样，一致反对，说是不切合实际，按照方案中的思路去做时间来不及等等，李克志逐一进行解释，但他们还是不同意，非说是没办法执行。最后，李克志不耐烦了：“怎么了?你们都能耐了?听我的还是听你们的?就是这个方案，不理解、有意见的自己保留，执行中你们就理解了。就是这样了，不要再争论了!”看到总监发火，四个主管都默不作声，会议不欢而散。　　后来的事实证明，李克志的方案是行不通的，一方面是方案本身的问题，另一方面是四个主管消极应付甚至抵制，在执行过程中困难重重，并产生诸多负面影响;更让李克志沮丧的是，四个主管中有两个同时提出辞职，其中一个主管还在公开场合表示：“在工作中都得听一个人的，我们还有存在的价值和理由吗?”　　这位总监犯了两个致命的错误，一是他本来就不该自己起草方案，应该交给下面的四个主管，让他们共同商量起草，最后由总监把关确定，他们自己制定的方案当然会全力以赴去完成，当领导的主要管控方向和结果就行了;二是当下属有异议的时候，总监拿出了杀手锏：“听你们的还是听我的?”要知道，这句话排在“最伤害下属的七句话”的首位，特别是对那些有能力的下属，这样的无理压制会挫伤下属的自尊，也难怪四个人里两个人提出了辞职。　　启示：　　俗话说的好：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”团队的管理者对下属说话不仅要注意表情态度，而且更要注意避免言辞伤人。孔子在“君子九思”中说：“色思温，貌思恭，言思忠”，讲的就是这个道理。　　有的上司认为，在我的一亩三分地我就是老大，别人都是老二，就是我说了算，听不进他人的意见。这类以自我为中心的语言，换来的只能是口服心不服，有时候遇到个不服气的下属，当场口不服心不服，与上司对着干，让上司下不来台，受到伤害最大的是管理者的威信，还有团队的士气。心理学家的研究表明，89%的人智商在90～120之间，这被称为大众智商。也就是说，我们大多数人论智商、论能力、论水平都是差不多的，差异当然有，但大多不至于差到十万八千里。即便是当了管理者，也不是说接到经理的任命通知书后，智商、情商、能力就蹭蹭一下子提高了一大截。所以，面对问题上司要能够平心静气地听取下属的陈述，弄清事情的来龙去脉，和大家一起分析问题的利弊得失，而不是霸道不讲理。　　而且，管理者在批评下级时，应该是说服而不是压服，应该是劝说而不是威胁，应该是尊重而不是鄙视，应该是循循善诱而不是“电闪雷鸣”，应该多一些非正式权力的影响力，少一些正式权力的强制力。保持自己的威信要靠人格魅力吸引人，而不是靠简单粗暴压服人;要靠至诚至信打动人，而不是靠威慑胁迫吓唬人;要靠深邃的洞察与严谨的分析折服人，而不是靠单纯的官大一级压死人。有的上司善于搞最后通牒;“这事儿你就看着办吧!”让人听了就有一种很不舒服的感觉。要知道，以威压人，只会降低个人威信。所以，保持平易近人，以理服人，以情感人，才是管理者与下属沟通的阳关大道。　　【员工管理的说话技巧】　　请对照检查自己，在管人带队的过程中，有没有说过下面的最伤害下属的七句话?如果有，频率高吗?应该如何戒除这种不良的伤人说话陋习?　　1. “听我的还是听你的”　　这样武断型的语言还有“在这个部门，谁说了都不行!我说了算!”、“没我的签字不行”、“我不在的时候，谁都别自作主张”、“一切依我说的为准”“你们只有执行的份儿，其他的少罗嗦!”“给我闭嘴!都别讲了，听我讲!”等。这是一种典型的独裁式管理，它伤掉的是下属的积极主动精神和神圣的职权意识。管理不是独裁，在管人带队的时候，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要，也是避免决策失误的最好路径。如果是这样说话，下属可能的结果是：好好好，听你的，可是任务完不成可不怪我们!因为是你说的按你说的做的!　　2. “你真是没有见过世面!”　　一个部门的例会上，部门经理刘峰和小芳因为一项工作的方法问题，发生了激烈地争论，双方谁也说服不了谁，争得面红耳赤。这时，刘峰感到自己领导地位受到了挑战，突然站了起来，指着小芳的鼻子愤怒地说：“你以为你很聪明是吧?你不要自以为是!我跟你说，你提出的方法简直是井底之蛙，鼠目寸光，你见没见过世面啊……”小芳一愣，赶紧闭了口，并低下头坐在一旁，从此再也没有说过一句话。例会接着开，刘峰让大家继续发言，结果其他人员和小芳一样都沉默不语。而且，从此之后，部门会议就成了刘峰一个人的独角戏，无论他如何动员大家发言提建议，所有的人还是四个字：沉默是金。　　部门会议本来是大家畅所欲言的场合，管理者要做好三件事：一是倾听，二是询问，三是鼓励大家发言。管理者千万不要表现出不耐烦，更不要轻言否定下属的意见，随口说：“你说的不对”“看来，你没有认真思考这个问题”。如果下属坚持自己的意见，也不要说：“这么多人难道谁都不如你?”、“你不要自以为是!”。如果你说了，不仅是对下属自尊心的伤害，也是对他们工作激情和责任心的极大挫伤。如果下属的意见真的不对，聪明的领导应该耐心引导他们;如果他们的建议是正确的，开明的领导应毫无保留的肯定和接受。　　3. “你的想法很幼稚”　　方明丽在一家化妆品公司从事促销服务工作。有一天，她找到品牌总监，兴奋地说：“我有一个小建议，也许对我们的品牌促销有好处……”总监听完方明丽的汇报，盯着她看了一会儿，然后不冷不热地说：“我认为你的想法幼稚，很不成熟!我们团队有许多资深的营销前辈，你还是专心做好自己的工作，别操一些闲心!”方明丽一听十分尴尬，从此她心灰意冷，满腹心事，就是总监征求她的意见她也不理会。　　当下属向你提出建议时，不管下属提的建议是否合适、恰当、正确，管理者都应该首先鼓励他们主动思考、关心团队的行为，绝对不能说“你就别操心了，这事儿有人管。”“你的想法太幼稚了，根本没动脑子!”这些话的言外之意就是：你不安心本职工作，你说的都是废话，都是很可笑的想法。做为管理者，要积极鼓励、保护他们关心团队的积极性，耐心倾听他们的想法和建议，并加以积极引导。　　4. “我真后悔把事交给你来办”　　小刘所负责区域近期的销售业绩一直很不好，尽管他风里来雨里去，但是业绩还是没有太大起色。一天早上，小刘刚刚出差回来到办公室，就接到经理打来的电话。经理在另一头愤怒地说：“刘啊，我不知道你天天究竟都在干些啥?为什么别的地方都做得很好?就你不行?我真后悔把事交给你这样的人来办，吃啥啥不剩，干啥啥不行!”小刘解释说：“经理，我出差刚回来，已经有了一套扭转的办法，正想给您汇报呢……”“别跟我耍嘴了，我不听过程，只看结果!”啪的一下经理挂了电话。小刘半天没有缓过劲儿来，稍后，平静下来的小刘突然抓起电话，给经理回拨过去说：“经理，我现在感觉不适合这份工作，我提出辞职，辞职书等一下给您送过去!”“小刘，你别急，其实我对你还是……”没等经理说完，小刘挂断了电话。　　当你把事情交给下属去办而没办好，甚至办砸了，你千万不要说诸如“我怎么能想起来让你办这件事呢?”、“我对你太失望了”、“当初我就觉得你不行”、“你辜负了我对你的期望”“你太丢我的人了”，这是对人的根本否定，最伤人心。面对下属的差错、失败，理智的管理者应当安慰下属的情绪，与下属一起查找失败的原因和解决问题的方案，并给下属积极地鼓励。　　5. “你是干什么吃的?”　　有的管理者在委派了任务之后，就认为自己已经完成了任务，不管不问了。当下属突然来汇报说事情进展不顺利，可能完不成了，管理者只会劈头盖脸一顿呵斥：“你是干什么吃的!”“早干啥去了?”“每吃过猪肉还没见过猪走?”。“你是干什么吃的?”这话的言外之意就等于说“你就是一个白吃饭，啥事也干不成的窝囊废!”人活一世，最怕被别人骂作窝囊废。所以，当下属听到这样的话，自尊心会受到极大的伤害，心理学家研究发现，伤了自尊的人会寻求合理补偿以保持心理平衡，这种补偿在工作中表现为：迟到早退、无故请假不上班、消极怠工、损坏公物、私下抵制、散布流言等。　　6. “干得了干，干不了走人!”　　这种绝情的话有的管理者挂在了嘴上，甚至成了口头禅。其实，这是管理者无能为力、懦弱、外强中干的表现。人无贵贱之分，只有分工不同。对于高高在上、掌握他人前途命运与生杀大权的管理者来说，下属好像只是他们的工具而已，有的甚至还抵不过公司的设备，高兴了可以逗你玩儿，不高兴了在你身上发泄发泄。他们只在意自己的喜怒，而不会理睬下属的感受。“干得了干，干不了走人!”这话里完全是一种盛气凌人、致人死地的威胁，对于一起奋斗过的团队同事，没有一点关爱之心，谁听了都受不了。要想收拢人心，这样的话还是少说。有时候，你可能是针对一个人说的，伤害的却是一大片人的心。　　7. “你比某某差远了!”　　尺有所短，寸有所长。每个人都有自己的长处，也有自己的短处，如果拿一个人的短处去和另一个人的长处相比，当然会得出“你比某某差远了!”的结论。但是，这不应该是管理者应该犯的幼稚的类比错误。其实，有的管理者只是拿这样的话发泄心中对某一个下属的不满，如果有较真儿的下属非要你说“我究竟和某某差多远?”可能管理者会王顾左右而言他，说不出个所以然来。下属能力有欠缺，要就事论事，管理者不应该抓住下属的某个缺点进行无情打击，极尽挖苦讽刺之能事，这样做于人于己于团队都是有百害而无一利的。而应该发扬下属的长处，包容下属的短处，做到人尽其才，才尽其用。
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充满正能量的励志故事
　　分享充满正能量的励志，唤醒大家的奋斗欲望，不要被现实中的困难所打败。以下是小编分享给大家的关于充满正能量的励志故事，希望大家喜欢!　　充满正能量的励志故事篇1：摘去多余的葡萄　　1889年，爱德华?米其林在法国克莱蒙费朗创办了一家轮胎作坊，因为需求量大，他的轮胎作坊没几年就成了一家大公司。　　随着规模越来越大，爱德华接触到的业务也越来越多。后来，他发现造船挺赚钱，于是成立了一家造船厂。他又觉得酿酒业很不错，又成立了一家酿酒公司。随着项目的增加，他觉得运输业这笔钱也应该赚到，就成立了一家铁路运输公司……　　爱德华的商业帝国越来越大，就在他慢慢成为克莱蒙费朗最有钱的人时，问题开始出来了。他每天都忙得精疲力尽，可几年后，包括轮胎公司在内的所有业务都开始亏损。“为什么我这么努力却还是做不好?”爱德华纳闷极了。　　有一天，爱德华因为酿酒公司原材料的问题来到一座葡萄园考察，他看到农户们把一些青葡萄摘下来倒掉，不无心疼地问：“这些葡萄看上去并没有什么问题，为什么要把它们摘下来扔掉?”　　“如果不摘掉部分葡萄，所有葡萄都只会相互抢夺养分，最终都长不大，不够甜，而摘掉一部分就能为其它葡萄省下更多养分，这样不仅产量高，价格也能卖得更好。”农户们补充道，“如果舍不得摘掉它们，我们反而会损失更多呢。”　　农户们说着，继续忙活儿去了。爱德华则反复咀嚼他们的话，从中出了一个道理――“这和我管理公司又何尝不是一样呢?我总以为揽下的业务越多就是越成功，其实这是在分散我的精力，结果连一件事也做不好了。”　　那一刻，爱德华做了一个决定，摘掉那些分散自己精力的业务!短短半年，爱德华就先后关闭了除轮胎以外的所有公司，全力以赴地做一件事，到现在，他的轮胎业务已覆盖了全球200多个国家和地区。这就是被誉为“全球轮胎科技的领导者”――米其林!　　“舍得放弃，才能拥有更多。”爱德华在晚年时这样教导子孙，“专注地做好一件事才能真正创造成就，贪心不足只能让自己一事无成!”　　充满正能量的励志故事篇2：衣服能高贵起来　　他是黑人，日出生于纽约布鲁克林贫民区。　　他有两个哥哥，一个姐姐，一个妹妹，父亲微薄的工资根本无法维持家用。他从小就在贫穷与歧视中度过。　　对于未来，他看不到什么希望。没事的时候，他便蹲在低矮的屋檐下，默默地看着远山上的夕阳，沉默而沮丧。　　13岁的那一年，有一天，父亲突然递给他一件旧衣服：“这件衣服能值多少钱?”　　“大概1美元。”他回答。　　“你能将它卖到两美元吗?”父亲用探询的目光看着他。　　“傻子才会买!”他赌着气说。　　父亲的目光真诚又透着渴求：“你为什么不试一试呢?你知道的，家里日子并不好过，要是你卖掉了，也算帮了我和你的妈妈。”　　他这才点了点头：“我可以试一试，但是不一定能卖掉。”　　他很小心地把衣服洗干净，没有熨斗，他就用刷子把衣服刷平，铺在一块平板上阴干。　　第二天，他带着这件衣服来到一个人流密集的地铁站，经过6个多小时的叫卖，他终于卖出了这件衣服。　　他紧紧攥着两美元，一路奔回了家。　　以后，每天他都热衷于从垃圾堆里淘出旧衣服，打理好后，去闹市里卖。　　如此过了10多天，父亲突然又递给他一件旧衣服：“你想想，这件衣服怎样才能卖到20美元?”　　怎么可能?这么一件旧衣服怎么能卖到20美元，他至多只值两美元。　　“你为什么不试一试呢?”父亲启发他，“好好想想，总会有办法的。”　　终于，他想到了一个好办法。他请自己学画画的表哥在衣服上画了一只可爱的唐老鸭与一只顽皮的米老鼠。　　他选择在一个贵族子弟学校的门口叫卖。不一会儿，一个开车接少爷放学的管家为他的小少爷买下了这件衣服。　　那个十来岁的孩子十分喜爱衣服上的图案，一高兴，又给了他5美元的小费。25美元，这无疑是一笔巨款!相当于他父亲一月的工资。　　回到家后，父亲又递给他一件旧衣服：“你能把他卖到两百美元吗?”父亲目光深邃，像一口老井幽幽地闪着光。　　这一回，他没有犹疑，他沉静地接过了衣服，开始了思索。　　两个月后，机会终于来了。　　当红电影《霹雳娇娃》的女主演拉佛西来到了纽约宣传。　　记者招待会结束后，他猛地推开身边的保安，扑到了拉佛西身边，举着旧衣服请她签个名。拉佛西先是一愣，但是马上就笑了。我想，没有人会拒绝一个纯真的孩子。　　拉佛西流畅地签完名。　　他笑了，黝黑的面庞，洁白的牙齿：“拉佛西女士，我能把这件衣服卖掉吗?”　　“当然，这是你的衣服，怎么处理完全是你的自由!”　　他“哈”的一声欢呼起来：“拉佛西小姐亲笔签名的运动衫，售价两百美元!”　　通过现场竞价，一名石油商人以1200美元的高价收购了这件运动衫。　　回到家里，他和父亲，还有一大家人陷入了狂欢。父亲感动得泪水横流，不断地亲吻着他的额头：“我原本打算，你要是卖不掉，我就派人买下这件衣服。没想到你真的做到了。你真棒!我的孩子，你真的很棒……”　　一轮明月升上山头，透过窗户柔柔地洒了一地。这个晚上，父亲与他抵足而眠。　　父亲问：“孩子，从卖这三件衣服中，你明白了什么吗?”　　“我明白了，您是在启发我，”他感动地说，“只要开动脑筋，办法总是会有的。”　　父亲点了点头，又摇了摇头：“你说得不错，但这不是我的初衷。”　　“我只是想告诉你，一件只值1美元的旧衣服，都有办法高贵起来。何况我们这些活生生的人呢?我们有什么理由对生活丧失信心呢?我们只不过黑一点穷一点，可这又有什么关系?”　　这一刹那，他的心中，有一轮灿烂的太阳升了起来，照亮了他的全身和眼前的世界。“连一件旧衣服都有办法高贵，我还有什么理由妄自菲薄呢!”　　从此，他开始努力地学习，刻苦地锻炼，时刻对未来充满着希望。　　20年后，他的名字传遍了世界的每一个角落。　　他的名字叫――迈克尔乔丹。　　充满正能量的励志故事篇3：业余时间决定成功　　1903年，英国数学家科尔在一次数学年会上通过自己的论证，成功地破解了一道数学难题，就是2的67次方减1到底是不是人们猜想的质数，科尔的成功获得了全场热烈的掌声。当时，有人问科尔：“您论证这个课题花了多少时间?”科尔回答说：“3年内的全部星期天。”星期天，每个人都有，许多人并不珍惜它，但同样的星期天在科尔的眼里却无比珍贵，他把它们充分利用起来，从而使自己成了一位卓越的科学家。　　爱因斯坦说过：“人的差异在于业余时间。业余时间生产着，也生产着懒汉、酒鬼、牌迷、赌徒，由此不仅使工作业绩有别，也区分出高低优劣的人生境界。”　　美国一所著名大学曾流行过这样一句箴言：“人的成就，决定于他晚上8点到10点在做什么。”　　充满正能量的励志故事4：李嘉诚请客　　几年前的一天，李嘉诚在香港宴请一批来自内地的著名企业家。　　大家以为，作为华人首富的李嘉诚一定是等到大家都坐齐了再入场，然后简单、礼节性地跟大家打个招呼，讲几句话便会匆匆离开。因为大人物一般都是这样的，他们时间宝贵，绝不会提前来或者最后走，更何况此时的李嘉诚已经是一位年近80岁的老人了。事实却是这样：当一行人从电梯里出来时，一眼便看见了李嘉诚――他正站在电梯前等待来宾们，在一番简单的自我介绍后，他亲自向每个人递上名片。　　接下来的事情则更是出乎大家的意料，接到名片的人，被引领到一个箱子旁抽号，这是接下来李嘉诚和大家拍合影时的座位号，谁能坐在李嘉诚的身边全凭运气，跟这个人的社会地位、知名度和财富没有丝毫关系。拍完合影后，一行人又被要求再抽一次号，这是吃饭时的座位顺序。　　宴会开始前，大家热情地邀请李嘉诚讲几句。李嘉诚谦虚地说，那我就简单说两句吧，全当与各位分享，但在讲话过程中，他分别用了普通话、粤语和英语，原来在场的还有少数几位外国人。　　宴会正式开始时，李嘉诚并没有从头到尾都坐在某个固定的位置上，而是分别在每桌上坐15分钟，不偏袒和独爱哪一桌，更不会只与某一个人或几个人交流。李嘉诚并没有提前离席，而是一直等到宴会结束后，把大家送到电梯口，并跟每个人握手道别，包括酒店里上菜和上茶水的服务员，也一个不漏掉，并且感谢他们热情周到的服务。　　降低自己，尊重他人，用谦卑的态度，让别人因为他而感到舒服和愉快，这便是李嘉诚做人的低调智慧。　　充满正能量的励志故事5：葛大爷　　某日，我开车拉着葛优去北影，途中遇熟人叫停寒暄。熟人问葛优：“干吗去呀，葛爷?”葛优笑答：“拍戏呀。”熟人顿时面露惊愕，继而竖拇指大赞：“葛爷真是太平易近人了!演戏您还亲自去呀?”葛优正背词默戏无心闲扯，点头堆笑匆匆道别。车开出很远葛优才反应过来，对我说：“这是夸我吗?厕所我都亲自上，演戏我还不亲自来?”　　戏外的葛爷待人友善，懂事，通情达理，没架子。这些都是值得称赞之处。但最可爱之处还在于他的“小富即安”，不贪。一切荣誉在他看来都是不留神抄上了，没敢惦记。举个例子。《大腕》拍完后，《纽约时报》的人想采访他，葛爷推说有事一再谢绝。我们问他：“你有什么事?”他说：“去大钟寺给父母家的阳台买块地板革。”我们说：“这事我们帮你办了，你还是接受人家的采访，《纽约时报》的影响力你又不是不知道，文章登出去对你在海外的发展非常有利。”葛爷说：“咳，我到海外发展什么去呀?我连英语都不会说，我把中国的观众伺候好了就成了，让他们省了这份心吧。”葛爷确实不贪，放在别人身上这叫目光短浅，而放到葛爷这儿就叫“知道自己几斤几两”。恰恰就是这种不贪的心态，使他非常心平气和，做起事情来就比较从容。对于葛爷来说，没有什么是志在必得的，因此待人接物也显得自然大方，既不会被利益驱使过分地贴上去献媚，也不可能因为失算了，彼此见面连招呼都不打。　　《编辑部的故事》播出后的很长一段时间里，群众见到葛优都亲热地叫他“冬宝”，就像我的女儿永远管赵薇叫“小燕子”。葛优也因为在这部戏里的精彩演出获得了由观众投票产生的“金鹰奖”最佳男主角奖。　　记得在纽约拍摄《北京人在纽约》时，有一个场景是在艾未未的家里拍摄，那时纽约的华人里正在流行《编辑部的故事》。未未那里也有一套，姜文发现后拍戏间隙拿出来观看，轮到拍他的戏了，仍不肯放手，他说：“你要不让我看完了，我心里闹得慌。”　　看完一集，姜文对我说：“李冬宝这个角色的确非葛爷莫属。我要当评委，评最佳演员这项奖时，条件只有一个，就是看这个演员演出这个角色是不是别人无法替代的。什么叫‘最佳’?‘最佳’就是非他莫属。”　　写《编辑部的故事》之初，饰演李冬宝的人选在我脑子里就只有一个人――葛优。剧本出来以后，按说作为编剧我就算交差了，可当时的导演金炎打算从军艺表演系物色饰演李冬宝的人选，听到消息后，我的第一反应就是，他要找英俊小生，起码也是文绉绉的那种。这和我们笔下的李冬宝是风马牛不相及的，我知道没有人比葛优更适合这个人物了。我找到北京电视艺术中心的主任郑晓龙，一方面希望正在筹备《皇城根儿》的导演赵宝刚能和金炎联合执导，因为宝刚是最了解我们创作意图的人，也知道这出戏里的人物都应该是什么“嘴脸”;另一方面我力主请葛优出演李冬宝。晓龙马上就说：“必须这么办，你去找葛优吧。”　　那时我和葛优不熟――不是不熟，是根本就不认识――只是因为看了他在影片《顽主》里的演出，顿时觉得耳目一新，神交已久。我叫上王朔一起去找葛优，王朔虽然也和他不熟，但毕竟有过几面之交。那时王朔也真是好说话，叫他去他抬屁股就去了。撂现在，如果不是他亲自导演的戏，让他去登门请演员是难以想象的事。　　那是一个下午，我们按照王朔模糊的记忆摸到葛优住的那幢楼，到那儿才发现原来就在我曾经住过的楼的隔壁。因为不知道具体门牌号码，也没有葛优的电话，在楼里几经打听才找到他住的单元。敲门，没人应，再敲门，邻居家走出一位女士，是葛优媳妇的嫂子。问明来意后，嫂子告诉我们，葛优外出，估计快回来了。　　我们回到楼下坐在我的摩托车上等，印象中后来还下起了小雨。大约等了一两个小时，王朔指着远处走来的一个人影说：“来了。”　　那是我第一次见到葛优本人，他穿一件咖啡色的风衣，戴一顶帽子，看上去很瘦，所以显得风衣特别肥大，走起路来“踢哩突噜”。　　见到葛优我就想笑，迫不及待地一个箭步迎上去。他认识王朔，王朔把我介绍给他。和在《顽主》里的神色类似，现实中的葛优也不是不热情，但显得很谨慎，你笑他不笑，一副莫衷一是的样子。王朔不是急赤白脸的人，没怎么多说话。我急着要说明来意，他让我们先等一下，在楼下的小铺里买了盒金桥牌香烟。　　我们一起上楼，从等电梯到乘电梯到12楼，穿过漫长的走廊，来到葛优家坐定，我已经一口气把来意说了个大概。之后，葛优表现出了矛盾的心情。　　他说：“我已经答应了张晓敏，上她的《大冲撞》，正好和你们的时间冲突了。”我问他：“你在那部片子里演什么角色?”　　他说：“就演一个宾馆的经理，小配角。”　　我说：“那我们这出戏请你演的是主角，一号人物，剧本就是照着你写的。”　　他想了想又说：“能不能两部戏协调一下，都上。”　　我说：“这不大可能，天天都有你的戏，你一走了，全剧组就得趴窝。”　　他真的为难了，说：“要不就算了，我都先答应张晓敏了，不上，就把人家得罪了。我也知道你们的戏有意思，咱俩初次见面不熟悉，王朔我知道，肯定写得错不了，可那也不能因为上一个戏得罪朋友啊。”　　我赶紧说：“你对我是不熟，不算朋友，王朔得算你的朋友吧。你上我们的戏得罪张晓敏，那你就不怕上了她的戏得罪这拨朋友吗?”　　他忙说：“我也不愿意得罪。”　　我说：“那就好办了，反正都是得罪朋友，那你就权衡利弊吧，两害相权取其轻。上张晓敏的戏，你得罪了我们，却只演一个配角;上我们的戏，你得罪了张晓敏，演的却是一个绝对的主角，而且保证戏一出来就‘炸’了。主意你自己拿，我们等你的信儿。”　　事后，郑晓龙开玩笑说：“他要不上咱们的戏，咱就封杀他。”　　充满正能量的励志故事6：李锐“小人物”的高密度　　从我懂事开始，就知道像自己这样嘻嘻哈哈、粗粗拉拉活着的人，这辈子不会有太高的追求和造诣，索性给自己编了一条座右铭：“如果人生实在没法拓展长度和宽度，那就努力提高它的密度吧。”　　“高密度”体现在生活的方方面面，说得多，想得多，操心多，琐事多;也体现在工作上，尝试多，转型多，想法多，跟头多。掐指一算，混迹于电视这个行当，也有十五六年了，我始终愿意把自己定义成一个“小人物”，说起来，也没啥惊天动地，都是点点滴滴。　　最初的记忆　　“小人物”最初的记忆，要从刚进湖南卫视说起。　　25岁那年，结束了悲催的北漂岁月，怀着很臭的心情，顶着很臭的运气，接手了湖南卫视一档很臭的节目，叫《晚间新闻》。　　谢涤葵，现在《爸爸去哪儿》的总导演，当时是《晚间新闻》执行制片人。我总是热情洋溢地请他吃饭，埋单时再说没带钱，这哥们儿一直耿耿于怀念叨到现在。幸好他不记仇，还是很支持我。　　第一天坐上主播台，就因为播报汛情时语气不够沉重，被领导批评“心中没有人民群众”。想创新接地气说新闻，又因为很多人习惯了字正腔圆的方式，差点儿把观众吓出心脏病，还给准岳父岳母留下个“油嘴滑舌”的印象。　　出师不利，四面楚歌。我怎么也没想到，自己竟然能在这个团队扎下根来，和兄弟姐妹们一混就是十几年，混出了感情，混出了理念，混出了志向，混出了小名堂。　　2000年，《晚间新闻》走出一条标新立异的路线，在同类节目中收视第一，广告第一，被称为“中国最流行电视台的怪味豆”。朱F基总理致电湖南省委专门提出表扬，大意是“湖南卫视不错，《晚间新闻》不错，主持《晚间新闻》的小伙子不错”。　　因这表扬，台里给我涨了工资，岳父岳母欣然纳我为婿，我的名字还被写进了广播学院的教材。蓦然回首，值得N瑟。　　2006年，在《晚间新闻》开播整整八周年之际，遭遇瓶颈，无奈停播。随后，我又主持了《勇往直前》《智勇大冲关》《大家一起上》等节目，最忙时每周五六档，但观众印象最深的还是《晚间新闻》。　　一位大叔，看面相有60多岁，握着我的手激动地说：“锐哥，我是看着你的节目长大的。”汗啊!我该多老啊!　　直到在浙江建德古镇拍《爸爸去哪儿》，依然有人念叨，足可见《晚间新闻》和老百姓的感情有多深。　　台下的戏，永远比台上的好看　　湖南卫视的节目团队都很有特点。在办公大楼里溜达一圈，不用看门牌，基本就知道他们是干什么的：低头沉思，有基层干部范儿，一定是《新闻联播》的。穿着时尚前卫又嗨又潮，是《快乐大本营》或者《天天向上》的。面部表情忧郁，偏文艺青年气质，是《我是歌手》音乐团队的。浑身乡土气息，每天无忧无虑傻笑的，基本上就是我们团队的了。　　老实说，在整个湖南卫视都在拼青春、拼娱乐那几年，我们真心拼不过。首先这一脸褶子就暴露了年龄，不像人家，还“逆生长”;其次天生动作不协调，往舞台上一站，让我像幼儿园老师哄小朋友一样――“耶!你们开心吗?”――绝对拧巴。　　眼看着全台都在朝“少儿频道”发展，我们这些“老男人”真心着急。　　也曾经做过很多年轻态的尝试。《好好生活》《全力以赴》《一座为王》《全家一起上》，这些收视率徘徊在第3名到第5名之间的节目。　　所以那时的确有些痛苦，经营多年的节目，说没就没了;接下来往哪儿走，都有点茫然，忽然有种“对人生无法交代”的迷失感。　　即使在最低谷的日子里，我们也不曾丢掉乐天派精神。即使是面对不得不完成的摊派任务，我们也要干点儿和别人不一样的事，顺便从中找些乐子。　　记得在《晚间新闻》时，“上头”交给我们一个任务――报道“送戏下乡”。选题着实无聊，按常规路数，无非拍拍舞台上的三流剧团，拍拍村口的大标语，再采访采访村支书或村民。很多同行媒体都觉得没意思，机器一支就跑旁边聊天去了。　　我们把镜头反过来，透过舞台拍观众，这下精彩来了。　　秃顶的没牙老大爷，肩扛小孙子来看戏，只顾自己乐得拍巴掌，被小孙子尿了一身也浑然不觉。步履蹒跚的老太太，带着一只小鸭子，一前一后，摇摇摆摆到处找空隙往台上瞧，老太太走它也走，老太太停它也停。　　在我们眼里，台下的戏，永远比台上的戏好看。　　太阳，每天都会照常升起　　20xx年，在宁夏海原县一个干旱贫困的小山村拍摄《真情》。　　到了宁夏海原土谷村，才知道什么叫绝望。一个生活着20万人口的地区，四五年没有下过一滴雨。这意味着四五岁的孩子可能从来没见过树，没见过草，水彩画里的绿色让他们吃惊和好奇。　　很多孩子几乎没见过父母，和爷爷奶奶相依为命。他们的父母大多数在广东打工，为了省路费，很少回来。村里最困难的那一家，有两个孩子。哥哥每年趁假期去新疆摘棉花换点生活费，妹妹每年冬天要翻过好多座山头，摔无数个跟头，用小背篓背积雪回来，那是一家人的生活用水。　　看到这些，心能疼出血来。我掏光了身上的钱和吃的，还想为孩子们做点什么――给他们上堂课吧。　　老师听说“城里来的明星”要讲课，很紧张，马上怯生生地退到教室门口。我信心满满地站在黑板前面，写下几个词，用普通话说：“来，同学们跟我读――小树苗，下雨了。”　　怪了，孩子们交头接耳，不但不读，还用一种很疑惑的眼神看着我。　　“小树苗，下雨了。”我再次字正腔圆地带读。他们还是愣愣地看着我。　　我走到老师身边小声问：“这是什么情况?”　　这回老师不紧张了，很有把握地从门口走向讲台，拿起小树棍指着黑板，用宁夏方言大声读：“小树苗，下雨了。”　　孩子们挺起胸脯，用地方话喊：“小树苗，下雨了。”　　这位穿着开花的棉大衣、双腿沾满泥巴的乡村教师，此刻脸上绽放出神圣的光彩和自信的光芒。　　上课虽然不行，课外还是有优势的。离开山村的那天早上，天还没亮，我就把孩子们都叫起来，带他们爬上村外最高的那座山，等待日出。凌晨的天气极冷，大家缩成一团，紧紧靠在一起取暖。忽然天边出现一抹亮色，太阳露出了边缘。　　我冲孩子们喊：“孩子们，虽然大多数时候，生活总让我们失望，但是大家看太阳，它从来不让我们失望，每天都会照常升起!”话虽然显得矫情，但道理总是没错。主要是这里连年无雨，太阳确实每天都会出现。　　“让我们对着太阳，大声说出自己的心愿吧!”　　很傻很幼稚的桥段，孩子们却信以为真。　　一个六岁的女孩儿叫马花，向着远方喊：“爸爸妈妈，我长大了，我会照顾好奶奶的，你们放心吧!别着急回来!”可是很快又低下头，流着泪小声说：“爸爸妈妈，我还是想你们……”　　还有一个孩子，我第一次见到他的时候，想看看他的书包，他说什么也不肯，死死用胸口抵着课桌。后来我才知道，他没有书包，书本都放在一个“尿素袋子”里。他对着太阳大喊：“我……我想要个新书包!”　　孩子们小小的心愿，让我这辈子也忘不了。　　这些难忘的经历提醒着我，永远要美好，永远要真诚。无论大环境提出怎样的要求，节目形式怎样改变，这颗真心，不能变。　　每当看到野外那些无人照料的野草，我就会想起这些孩子，也会想起自己。我没有显赫家境，长得不帅，没有天生的幽默机灵，但我生命力还算顽强。　　在竞争激烈的电视圈，我还活着。
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