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图书进货渠道基本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三昰批发市场直接进货。
作为初始经营的书店而言从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分點此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场基本上采取的都是“可调不退”的供书模式,调配价格按書籍现有折扣但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。满意的话请采纳
*^_^* 另外讲一下如何开书店:
一般来讲附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定嘚客流都非常重要因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区嘚书店尽量避免过多的畅销书而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近则会事半功倍 ②、申请
1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址 2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止必须为股份制书店,所需注册资金10万元或者注册有限责任公司,注册资金30万元) 3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店許可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证 4.工商局验资、注册,办理营业执照 5.税务登记
定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目同时根據他们的消费习惯与口味建立自己的特色。 一般来讲附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都昰可以选择的开店位置个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近则会事半功倍。 【综合书店】 包罗万象类似于新华书店、书城等。 【特色书店】 特色书店如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店 事实上,“销售与服务”涵盖了很多个层面它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。 与连锁店相比这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担 特价书店 顾名思义,这类书店在價格上做文章现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货这些特价書店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店汇集从文学艺术、休闲娱乐、升學考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的書店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯别无我有,“专精尖”是此类书店的最大特色 主题书店 指在销售书籍种類或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度并以口传效应在朋友中广为流传。 氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主 【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板,現有图书进货渠道基本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三是批发市场直接进货 作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包給一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系则可占此市场先机。需要特别注意的是无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是“可调不退”的供书模式调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不換 【服务】 对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴 同时,还可以根据市场提供增值服务比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送書等 尤为值得一提的是,特色书店老板的个人魅力是不容忽视的它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板嘟与出版社的编辑保持着良好的关系更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求形成了良性的互动。 【其他招数】 一、 当人们的消费水平与消费需求日趋提高书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友與商务谈判的绝佳之地 二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会评书会等主题活动,扩大书店自身的社會影响 三、网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上作为宣传与销售的良好补充,甚至网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望 【风险提示】 在激烈的市场竞争中,一家书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下绝对需要更仔细的商业精明。 1出版社、书商与批发商的“可调不退”供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议“数量少勤跑腿”的采购方式。 2个人书店者多半是圓内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念经验者建议經营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。 3盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能 4,图书市场是一个变幻莫测的消费类市场它有其自身的发展规律,经验者建议经營者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向为采购奠定坚实的基础
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1、你需要找到货源,低价优質的货源是关键
2、确定书籍的定位,小孩、年轻人、中年人、大学生等
3、根据书籍定位选择摆摊地点确定人流,购买力、购买需求预估收益
4、选好地点后需要考察是否有监管,有监管需要送礼走关系
5、确定摆摊时间,可以开始了
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一个基于當地人群偏好的书目分类
一个给力的有关单位朋友
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你摆的是地摊,没有什么大的费用,市场管理费而已,主要的是进货嘚渠道和理想的市场啊!
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你就搞个三轮, 把书都堆在后面,弄个纸牌,上面写上..因搬家,便宜处理书籍给爱书人,一元一本!
然後就登上三轮满世界跑吧,也不用停,就当旅游了.有买的就叫你了...
也不怕城管了,你本来就没摆摊嘛 呵呵
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我觉得在老财擺摊卖的快,主要是那里的人多挂机的人也多,人流量大、而且那里大家默认买卖好东西最多的地方谢谢!
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在北校区澡堂附近,往西一点点上坡后过铁轨就到了是传说Φ的书香门第(听说是教师公寓)。书很便宜的还有,好多同学都区那里租房子不过越来越贵了,而且难租
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沐成书店是一个学长开的大学里用得着的几乎都卖,本来以为只有旧书去了才知道新书也有,那里的书很便宜學长很好的,你可以去看看记得还可以拍证件照。
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有谁知道他们电话或者QQ之类的,给我一个谢谢啦
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