在观音桥有哪些商场寒假义工工作有哪些工资多少

183.71.217.*
我也想去哦。可就是人长丑了
没人来光顾
124.92.72.*
没侮辱你 很正常很现实
开玩笑而已,干吗那么认真呵~~~
你在侮辱人.......
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去看下58,百姓这类的,里面有送宠物的几个机构
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儿童教育支持 志愿服务 公共卫生
重庆市江北区观音桥龙湖枫香庭A座1501
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时间: 15:47:36 | 编辑:万先觉
“社会管理志愿者观音桥联盟”工作见成效4000多名市民成“社区管家”核心提示  8月16日,中央综治办主任陈训秋在江北区何贵区长、江北区委政法委领导的陪同下,视察了江北区“社会管理?志愿行动”和“社会管理志愿者观音桥联盟”的工作情况,并给“社会管理志愿者观音桥联盟”工作见成效4000多名市民成“社区管家”萧山在线
核心提示  8月16日,中央综治办主任陈训秋在江北区何贵区长、江北区委政法委领导的陪同下,视察了江北区“社会管理?志愿行动”和“社会管理志愿者观音桥联盟”的工作情况,并给予了高度赞扬。陈主任表示,江北区创新社会管理的经验值得认真研究和学习。今日,本报将为您深度解读江北区这个可爱的组织——“社会管理志愿者观音桥联盟”。  有人说,城里的门关得严实,城里的人多是自扫门前雪,不管他人瓦上霜。说这话的人,如果来到江北观音桥街道,肯定不会这么想了。这里的“社会管理志愿者联盟”有4000多名社区管理志愿者,他们在社区志愿者领导班子的带领下,热心地敲开了一户户沉重的门,为需要帮助的人们带去温暖、送去清新。  “联盟”吹响集结号  4000多名志愿者爱驻社区  “以前偶尔会有当志愿者的想法,可就是不知道怎么才能实现。现在社区有了‘志愿者联盟’,我感觉终于找到组织了。”律师小王家住江北,今年,他通过社区网络招募平台报名,经过核查信息、注册身份和专业培训后正式成为了一名法律志愿者。7月下旬,他就和其他志愿者一起为数位辖区内居民进行了法律援助。小王高兴地感慨道:“社区把大家召集起来后,我才发现好多人都是热心肠,大家这样你帮我,我帮你,真的很像个大家庭。”  像小王这样的志愿者,江北区观音桥“社会管理志愿者联盟”还有4000多名,他们在不同的志愿岗位上,发挥着各自的专长。江北区观音桥街道以“联盟”为载体,有效调动了社会资源参与社会管理。  “社会管理志愿者联盟”不光是单个志愿者的集合,还是各类组织共同参与社会管理的平台。“志愿者联盟”充分调动各类组织参与社会管理,实现党建联网。以区域化党建为统揽,以基层群众性自治组织为基础,充分发挥工青妇等群众组织、社会组织、辖区企事业单位的各自独特优势,构建社会管理和公共服务网络。并制定优惠政策,吸引、扶持有一定影响力的公益组织和公益项目落户街道志愿者联盟,目前,吸引了萧山绿叶义工、西南政法大学青协等5家志愿服务组织入驻。   在“联盟”里,志愿者的服务借助丰富多彩的活动来实现。“联盟”不断开发、有序推出了系列活动,通过“爱心捐赠”、 “爱心帮扶”、“爱心商店”、 “爱心课堂”、“爱心守护”等五大行动,“文明引导、治安劝导、就业辅导”等三类志愿公益活动,引导街道各类志愿者队伍有序开展活动。上半年,通过活动有效汇集辖区各类资源,街道“稻草援助基金”收到社会各界捐赠爱心款115万元。在社区,不管是空巢老人、残疾人、贫困母亲、进城务工人员子女,还是刑释解教人员,都得到过志愿者服务队及时、有效的帮助。  除关爱社区特殊人群外,“联盟”还组织志愿者们参与到了社会文化建设中来。今年,“联盟”与文化中心合署办公,共同推进“文化强街”战略,调动50余支业余文化队伍,吸引志愿者参与“十个社区文化广场”建设,联合志愿者组织,筹办街道第二届文化艺术节,从而提升了市民素质,为辖区带来“清新风”。  在江北区委、区政府的支持下,江北区观音桥街道以“社会管理志愿者观音桥联盟”为载体,调动公众参与社会管理的热情,夯实了社会管理公众的群众根基。自“联盟”运行以来,新增志愿者2320名,开发志愿服务项目60余项,受益群众达5万人次以上。  “项目化运作”  创新志愿服务长效机制  江北区“社会管理志愿者联盟”领导提出,如果不是以满足真正需求为导向,“联盟”就没有生命力,志愿服务就成了无源之水、无本之末。因此,开展需求摸底,是“联盟”项目化管理志愿服务的首要工作。它依托社区及街道机关各科室,按居民个人(家庭)需求、居民群体需求、辖区单位需求及街道、社区自身建设需求五大类设计表格开展调查,把志愿服务需求情况“兜”上来,然后收集整理志愿服务需求。据悉,居民主要集中在法律援助、困难救助、社区矫治等11个方面。  “联盟”要求自己,所有需求信息必须转化为项目、岗位,落实到人头。对需求进行分类筛选后,下一步是确立“一对一”招募岗位或开发志愿者项目。目前“一对一”岗位有老人陪护岗、刑释解教人员就业辅导岗等60余个,每个岗位都制定有服务时间、地点、对象、内容、专业要求等。除岗位之外,结合需求调查、街道中心及当前重点工作,“联盟”科学设计出志愿项目,引导志愿者组织积极参与,如针对患者需求设置出的“爱心陪护”项目。  对没有实现对接的志愿服务项目,“联盟”采取挂牌竞技的方式吸引社会志愿力量参与社会管理服务。通过“联盟”以“挂牌”方式,晒出项目名称、内容、扶持措施、补贴金额等,如将“创全国文明城区”宣传动员等志愿服务项目公告于网上,吸引社会志愿力量参与 “竞投”,开辟出一条“补贴性扶持、社会化推进、项目化运作”的志愿服务之路。  出于对志愿服务项目评价工作的高度重视,“联盟”建立完善志愿服务的评价和激励机制,为保证志愿行动持续发展、不断扩展提供了内在动力,为志愿服务长期开展、常态开展提供了保证。  深入实践研究  剖析“联盟”成功机制  今年以来,江北区综治委在全区开展了“社会管理·志愿行动”活动,区、街(镇)两级成立了“社会管理志愿者联盟”,综治成员单位成立了“社会管理志愿者专业服务队”。建立了区域化联动、专业化服务、网络化运行、社会化互动、制度化保障等工作机制。综治委结合街镇实际推进“联盟”工作,在实践研究中,提前思考一些前瞻性问题,提前预见一些规律性问题,总结出宝贵的社会管理志愿服务经验: 找准并快捷兑现需求是关键, 打造“项目服务链”是核心, 孵化、培育社会组织是方向, 志愿文化的推广是动力。同时,牢牢把握“四大定位”(促进志愿服务、培育社会组织、引领社会风尚、创新社会管理)、四大功能(为志愿者提供成长平台、为志愿服务提供调度平台、为志愿组织提供孵化平台、为志愿文化提供推广平台)和五大机制(招募、培训、调配、激励、保障)的相互配合衔接。  “联盟”领导表示,找准并快捷兑现需求是关键,没有真实的需求,“联盟”也就没有生命力。观音桥街道利用现代网络技术便捷收集群众需求、自主调配安排,突破了第一道关口。打造“项目服务链”是核心,所有需求信息必须落实到人或项目,“联盟”围绕志愿服务项目,形成一条完整严密、运行规范的服务链,保证志愿服务项目落地生根。同时尽量使拥有广泛需求和优秀创意的项目,能够以最经济、最科学的方式找到实施路径,获得人、财、物的资源支撑,从而提高志愿服务项目的含金量。孵化、培育社会组织是方向,确定“联盟”最终的走向是培养一批社会组织的骨干力量,推动辖区“枢纽型”社会组织的发展,真正为政府“分忧解难”。   如今,志愿服务已逐渐成为凝聚江北区居民的一个共同追求,一张展示江北形象的崭新名片、一支创新全区社会管理、延伸服务居民的有力臂膀。一首《综治之歌》唱响了江北区的综治工作和平安建设工作,陈训秋主任对此给予极高的评价,他说:“希望《综治之歌》率先在萧山唱响,成为全市的《综治之歌》,今后在全国唱响,成为全国的《综治之歌》”。  记者 李荔&
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