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德升推广第一招：怎么不花钱利用百度推广德升平台
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德升移动互联网商城，全球火热招商中微信：DS4554 关注德升万老师，加入德升战神团队，一起创造自己的未来，每天都有分享教程，敬请关注！
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& 德升hehua198510 [我要发帖]
　　　　各位朋友大家好，我是你们的好朋友何华，从我端午节加入德升以来，我非常感恩各位伙伴对我的信任，感恩公司提供这么好的平台，感恩我们的客服部门为我们保驾护航。　　我自己以前是一名机械车工，每天出了和量具和图纸打交道，每个月领着固定工资，每个月除了生活给两小孩的生活费，自己和老婆的生活费，就所剩无几，我不是一个安于现状的人，也不想看人脸色，我也想有一份自己的事业，至少能让渐渐老去的父母，不再过于操劳；让爱我的妻子也不必为了生活跟我东奔西跑；让我的两个小孩，能有更好的生长环境。　　很荣幸让我接触到了德升，让我脑洞大开，德升让我知道了什么是移动互联网他让我知道了什么是网络，让我了解到手机出了打电话看电视和玩游戏以外还可以挣钱所以我非常感恩公司提供这么好的平台。　　　　这是一个去中心化的年代。你的品牌是你的，我的是我的。我今天全身名牌，明天淘点尾货也一样开心。尤其是过往打下江山的大品牌，现在，完全失重了！在新生代，你不会讲故事的那一刻，你就仅仅是一个名称。　　传统企业将用“传统营销方式”为自己送葬　　我们来看，传统企业有的：起早贪黑的吆喝，一己之力的渠道，卖多少算多少的产品，一亩三分地里的营销舒适区。　　我们的购买力和消费需求，并没有发生质的变化，但发生质变的是：在更民主、更分散、更自我的大环境下，借助新技术的推动，消费者对产品的信息获取途径、品牌的评价标准、购买方式的自由化、民主化倾向，已完全不同于以往。　　这直接影响了消费者怎么接触到你，怎么为你的品牌打分，怎么掏钱包。　　德升时装加盟怎么样 德升时装真的吗？　　　　现在在传统企业的管理层会议上，经常讨论的五大话题是：　　1.线上线下如何互补、融合，怎么创造增量?　　2.年轻一代的消费者，怎么和他们打交道?　　3.下一个主流的新渠道在哪里，怎么提前开发?　　4.怎么和外部平台型企业合作?　　5.怎么管理新一代员工?这是外部环境变化，引发的外驱动力。　　所以，不管你自命传统企业，还是非传统，这个时候，企业应该怎么做，远比它能做什么更重要！但可悲的现实是：很多传统企业对“能做什么”很清楚，不清楚的是“该做什么”。有一句话：死都不知道怎么死的。或者是猝死，或者是安乐死。在“用产品让用户尖叫”和“从互联到移动互联，再到线上线下业务融合”的时代，我们不必惋惜，那些贴上厚重感的“传统企业”标签的公司，因为从来不是消费者喜新厌旧，而是这些传统企业，沿用自己“传统的营销方式”为自己送葬。　　大中小三屏时代，“电视机”对应着传统营销沟通环境下的消费者，“电脑”对应着互联网时代的新一代，而“智能手机”则裹挟着前两者，催生移动互联环境下的消费新生代。　　当互联网用户、智能手机用户、信用卡以及其他电子支付工具的用户、物流可便捷配送的用户，这四者交叉覆盖达到一定量值时，新的全渠道全触点营销模式出现了。　　可以说，消费者不再生活在唯一的地理场景、时间场景、购物场景和媒体场景，没有主流，只有混搭。可以说，传统已死，缓期五年执行“完全消费者中心”时代的真实门槛我所理解的全渠道全触点营销模式，就是一种以消费者为全程关注点的消费者渗透模式，是基于人与人、人与物、人与媒体高度互联的环境下，消费者的决策路径发生质的改变，线下线上不再是独立、分行的渠道。　　企业必须在目标消费者的决策链条上，模拟、界定、选择如何影响消费者、接近购物者、感动用户的新方式、新地点和新介质，从而把控关键触点。　　由于是以消费者为中心的营销战略选择，它将打破原有的线上与线下分割、营销沟通与销售实现分割、城乡分割、新老产品分割、新老渠道分割的现实，成为新环境下，企业营销策略的必然选择。线上线下将无法分割消费者对品牌、产品、价格、口碑等信息的获取，在不同地点，可以自主自由地采取线上、线下“并存和双跳”的方式，打破现有线下实体店、线上网店的单行单选的状况。　　尤其是个体移动互联之后，智慧城市、智慧社区、智慧楼宇的全域覆盖，使得消费者决策路径，变得丰富、重叠和动态。从社群触动、从线上搜索、从口碑验证、从线下体验、从社区服务背书，等等，都具备了无缝链接、多向互转的基础设施，而这种基础设施必将固化消费习惯。　　消费者用手要做的只有一项：在哪个环节或场景下单，随我选择。　　所以，如果你的门店，告诉消费者“这里不能上网”、“这里看不到其他用户反馈”、“这里让我感受不到店的乐趣”、“网上都是假货”、“网上都是老库存”……对不起，你的实体店和永远打促销牌的网店一样，都会面临：客人走的速度大于来的速度，能买的都是只靠价格说话的单品。营销沟通与销售实现无法分割营销沟通做什么呢?说白了，就是心里想着三类人，手里做出三类事：怎么让消费者知道、怎么让购物者亲近、怎么让用户喊好。　　大多数公司，把营销沟通的内容，定位于狭义的广告和公关，负责营销沟通的工作，也就放在了品牌部门。品牌部门平常做什么呢？做完VI、CI、“X”I之后，就是忙着年度季度的广告、公关、会展的投放。　　做着做着，品牌部就变成了第三方合作商在公司内的二传手。品牌能力基本废了！　　论对营销沟通的新技术、数字化营销方法的理解，不如第三方，于是经常被第三方忽悠，而后再忽悠领导。　　论对生意需求与顾客痛点的理解，不如销售部，于是经常被销售人员责难(当然，销售人员也不全是“好东西”)。　　你千万别说，我们公司的品牌部只负责广告和公关，如果真是那样，忙完上述的常规工作之后，这个部门基本可以歇菜或分流。　　与传统品牌部门不同的是，在全渠道全触点营销模式里，营销对象的界定、内容的生产、方式的选择，品牌部和销售部将前所未有地协同，总部营销部门与区域营销部门，将前所未有地一体化。转化趋势是：1.从职能转化为功能在全渠道营销的环境下，没有一个独立的部门可以全面承担营销沟通的功能。　　不同渠道的用户，不同场景下的用户，只要你不希望他只是被动接受信息，那就都需要第一时间，借助相应营销工具与之互动。其中，有品牌部的工具开发，也有销售部的工具使用。　　这对以前的品牌部是个巨大的挑战，独立的数字化媒介部门也一样不能担当。必须站在消费者决策路径上，把传播和互动的功能，分解到企业的不同组织(比如销售、渠道、客服、供应链、售后等)。　　20年前，企业老板们喜欢说“公司，人人都是销售员”，而现在必须说“公司，人人都是品牌部”。2.从集中转化为分散营销沟通，依然是内容为王，但内容的生产者再也不是传统的品牌部或公司，而是分散在全渠道全触点营销模式的路径里，由生意结构里的各类角色自行生产和传播。　　比如，销售商在终端现场提供的消费者体验视频，快速上传到共享中心，促动那一刻其他同类终端同类消费者的兴趣。　　比如服务商上门后，用户的使用反馈，以及“那一张满意的笑脸”，能及时上传到社区APP，同步启动好邻居推介业务……　　我们正走向完全消费者中心时代，全渠道全触点营销模式是解决之道!　　已经规模化的品牌企业，如果无视这种现象的存在，无论你是传统店商，还是传统电商，都将殊途同归地打回原形。可以说，5年内，一批传统实体企业和一批传统电商企业，都将从消费者心智中消失，只有建立全渠道全触电的营销策略，你的目标消费者才能进入你的猎取范围。　　　　德升集团，DS4567，颠覆世界，跨界抢夺！　　　　微信扫描二维码，填写资料注册，即刻开启你专属时装商城《微信咨询hehua198510》　　十年前马云说开网店不要钱，那时候你不相信，你错过了淘宝时代；五年前马化腾说发短信做微信不要钱，你又不相信，你错过了微信时代；今天德升老总说开全球时装移动互联网，只需要投资898元，你还不相信，你还想错过德升时代吗？时势造英雄就很容易，英雄造时势就很难。世界首富，中国首富，不是说这些人有多少的神话，也没那么多的传奇，关键就是看你要不要再对的时间做对的事情。
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