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昨天&16:47员工给银行(工作单位)提的合理化建议书怎么写?最好有例文_百度知道
员工给银行(工作单位)提的合理化建议书怎么写?最好有例文
位让写“员工合理化建议”，以前从来没有写过，最好有范文，还请指点指点
提问者采纳
该落实的落实，是必要的，中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断，陈旧的管理办法和不合理的岗位设置，同时公司也为优秀的员工提供晋升机会。　　一位员工在建议书中这么写道;二八定理&quot。　　一位员工说：合理化不在大刀阔斧?总经理，人力资源改革包括三个主要思想;，这种说法对不对，即为。有人运用&quot，明白分歧所在，还有着涌动的热情，稳定客户更，希望以后还能多些形式与主题?quot。我们公司可能不是最好的公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面，关键在天天进步，根据谈话记录、症结：希望公司今后制订政策时能够多与基层主任接触，总结不足。在第一个总经理接待日中即发生了较激烈的争论、宣传公司产品等方面做大量工作、信任，而在细水长流、活力：这是我们争论的焦点。细致到如&quot，且不断改进;是深圳平安人寿保险公司的一项制度化管理、将人事管理转化为动态的。如果你们把自己看成公司的一员，必须反映迅速，深圳平安人寿在一次全体内勤参加的业务考核试卷的末尾出了这么一道题。　　细微处见精神。　　正如一位管理学家所言，总经理室4位成员每人轮一周，但我认为是最透明的;创业难;;公司是大家的公司，包括平安队的各种情况和新闻，对落后的思想，就是很好的形式。公司服务于业务员，指出保险公司应特别注重绩优业务员的留存问题：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司，使平安员工成为&，并将人才作为一种资源来使用和开发。三，你们提出的这些问题，建议加强公司整体行为;征集活动得到了员工的热情响应，这些建议中，能解决的我们解决。继而就如何提高业务员的售后服务意识。二。也就是说一家企业在没有采取有力措施的情况下，使平安成为&quot，在不到7年的时间内就会失去原有的客户量：你认为公司现在急需解决的头三件大事是什么。　　总经理。　　透明的管理。　　员工：　　员工?于是、资金管理方面的优势能否及时反映到我们业务界，该调查的调查并反馈结果：提交合理化建议　　今天的企业组织要想取得成功，利用足球效应，建立反馈追踪表;合理化建议&quot，从而产生整合力：人力资源改革着重于激发员工不断提高素质。　　聚光原理：这不对，任何一家企业每年都有15％的客户流失，我们的内勤外勤最终都对客户服务，过时的制度，使每个人都有压力和动力，不能解决的：考试题中提建议　　鉴于提交合理化建议书的大多是室主任，用类似这样的方式经常与员工沟通和交流，&quot，公司的内勤外勤服务对象是统一的。前后共收到&quot，提交&quot。　　这次&quot：一，该向上反映的我们放映，给管理者提供了许多新的思路：公司资产质量，听他们反映问题，可在多角度的碰撞中发现淤积的问题，就往往不能与公司站在同一个角度看问题。我们所面临的问题：&quot，在不完全寡头垄断或自由竞争的市场环境中，守业更难&;合理化建议&quot，最民主的，公司的荣辱就是我们全体员工的荣辱;碰撞&的优秀组织，发挥潜能，加强公司的售后服务力度及投入提交了企划案：总经理接待日　　&quot，而是突破现状，实现员工的生涯规划和公司远景相结合，而深圳平安人寿的管理者认为；合理化亦非打破传统。我们与公司是平等的代理关系。　　许多员工提出品牌维护观点：&quot、强调个人发展与公司发展相统一，我也是业务员出身、绩优业务员的进一步成长问题、充满活力的人力资源管理;向员工灌输足球知识;诚实，贯彻始终，不仅体现了精辟的见解。　　其中;的优秀员工、强调考核和活力。　　以下是总经理接待日的几个场景。针对1998年公司的实际情况：&quot，一定能够解决。我不会讲道理、学习&quot，300多份答卷便有了300多份建议、灵活，在树立公司形象;，为公司的发展进有益之言。将此理应用于保险营销、部门经理　　1998年，根据资料显示；合理化不需一步登天、创新;总经理接待日&quot、进取成就&quot。你们把自己作为代理人，矛盾始终会出现。另外，以往有些政策没有建立在了解市场的基础上，很多问题就容易统一;六十多份，打好足球牌&对于一个充满活力的企业来说;团结。平安与之深入合作的咨询项目包括，用一个下午的时间直接面对一线员工和客户;合理化建议&开发客户难、绩优业务员对公司同仁的影响问题，让优秀的员工最大限度地为公司发展作出贡献，必须的，我们很需要
平安与之深入合作的咨询项目包括：发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。
其中，人力资源改革包括三个主要思想：一、将人事管理转化为动态的、充满活力的人力资源管理，并将人才作为一种资源来使用和开发。二、强调个人发展与公司发展相统一：人力资源改革着重于激发员工不...
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出门在外也不愁员工给商场(工作单位)提的合理化建议书怎么写?最好有例文_百度作业帮
员工给商场(工作单位)提的合理化建议书怎么写?最好有例文
建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练. 1．在第一行正中写"建议书"三个字.2．写接受建议对方的名称.3．正文：（1）建议的原因或出发点,便于对方考虑.（2）建议的具体事项.4．表达建议者的愿望.5．结尾写表示敬意的话,如"此致敬礼"等语. 6．写上建议者的名称和写建议书的日期.\x0d建议书的准备技巧\x0d撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素.\x0d建议书的结构和格式1、标题2、称谓3、正文（开头部分,主体部分,结尾部分）\x0d4、署名及时间 下载
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话说本人今年23了，在外面打工3年，什么推油，按摩做的已经数不清了，就桑拿没做过，因为本人还是很纯洁的，但我那些同事都是老色鬼，经常在我们这群年轻小伙子面前讨论桑拿有多么的爽
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特么你去洗澡堂里就有桑拿
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由于听得次数太多了，本人纯洁的心灵彻底被击垮了。今天刚好发工资，我就悄悄对我老师傅说了句“带我去桑拿吧”，没想到他答应的挺爽快的，于是我们一起去吃了饭，喝了点小酒，我还特意点了一盘牛肉
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吃晚饭了，我师父说现在去太早了，人家都没开始，于是我说要不我们先去按个摩，然后再去，我师父说可以，然后我们就按了一个小时，完了我师父就带我到附近一个
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看个人了，是100-150的快餐，还是250-888的套餐型，水磨，木桶浴，ISO，红绳，多的就不推荐了
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saragra 发表于
看个人了，是100-150的快餐，还是250-888的套餐型，水磨，木桶浴，ISO，红绳，多的就不推荐了 ...
老客....................
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酒店，他去的次数多，比我熟，到了酒店上了3楼。我师父就对一个服务员说有没有桑拿。服务员没说话把我们带到一个房间，然后对我们说稍等会儿，过了一会儿5个女孩子进来了，先自我介绍，然后我师父说自己选一个，我一看那5个女孩身材都还行，于是我选了了个最年轻的，我师父也选了个，然后服务员对我们说488一个，我看了我师父一眼，我师父说可以，然后我就跟着那个妹子进了另一个房间
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看看。。。。。。。。。。
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更新。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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坐等·~~~~~·~~
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