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【招聘】复旦大学鲁伯埙实验室诚招研究助理
【招聘】复旦大学鲁伯埙实验室诚招研究助理
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大家好，我是鲁伯埙实验室的博士生梁同学，我们实验室希望招一名研究助理。工作范围请见下面转载的招聘公告（具体的工作内容可以根据个人的兴趣爱好有所侧重）。鲁老师对研究助理的学历等方面不是很看重，但从面试过程看，我感觉他在乎应聘者的理解力以及学习新知识的能力。我们都真诚地希望应聘者做事情细心周全，有责任感。鲁老师为人坦诚，我们实验室氛围融洽，大家都很好相处。如果有进一步的问题，可以在此回帖问我,我会隔天回复一次。鲁老师个人介绍：以下是发布在复旦生科院网站上的招聘信息：复旦大学生命科学学院鲁伯埙课题组拟招聘科研助理1名，该岗位受国家自然科学基金委、国家科技部863青年科学家项目资助。鲁伯埙课题组隶属于遗传工程国家重点实验室、遗传与发育协同创新中心，长期从事神经退行性疾病分子机制及治疗的研究，在Cell，Nature，Nature Neuroscience等期刊发表多篇论文。岗位描述：协助维持实验室的日常运转，做好后勤工作，包括实验材料试剂准备、试剂耗材和仪器订购报销及报修、动物模型（小鼠）的日常管理、协助实验室负责人的文书工作等；按照个人兴趣及能力，进行分子生物学和细胞生物学的实验，并参与实验室科研项目。薪酬福利：对于有责任心，表现积极的助理给予有竞争力的待遇；表现突出者，另有奖励。按复旦大学标准提供待遇及福利。资格要求：·院内转岗（或调换课题组）的工作人员优先考虑·有极强的责任心，工作主动积极，办事利落、细心和周全·有一定实验室后勤及实验经验的优先·应届本科/大专生优先应聘办法：请发邮件至有效期：应聘信息在职位满额前一直有效
回复：【招聘】复旦大学鲁伯埙实验室诚招研究助理
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您好，梁同学。我已经应聘上了鲁伯埙实验室科研助理岗位，有一些表格填写内容想咨询你，不知道方不方便私聊，QQ号为 。谢谢
关于丁香园作者：张婷发布时间：
新闻中心讯 从2006年至今，生命科学学院引进了数十位人才，其中包括6名千人和7名青年千人，有力地推动了各个学科的发展。
院长马红教授介绍，生科院的五个系中，遗传学和生态学的体量最大。遗传学是生科院的传统优势学科，历史悠久，有二十几位教授，生态学有十几位教授，而其他几个系的师资加起来还不及遗传学一个系的体量。面临这样的状况，生科院下一步应该如何发展呢？
上任之后，马红院长邀请国内外专家对生命学院学科发展进行了一次国际评估，评估结果还不错，&专家说，生化、生物、微生物这三个系有基础，不应该撤销，应该适当的再扩张一些。&
&生科院的发展基本思路是支持重点优势学科，同时扶植一些比较重要的学科。&经过这几年的人才引进，之前&偏小&的几个系已经壮大了不少，基本实现了学科的均衡发展。生科院现在有一个国家重点实验室，两个教育部重点实验室，人才的引进也在很大程度上促进了实验室的发展。
全力支持 避免浮躁 打造人才成长沃土
花大力气引进的人才，就要支持他们把工作开展起来。在这方面，生科院也是尽可能多的给他们帮助。比如建立实验室，购置仪器等，每一个环节，都帮助他们去熟悉新的环境和流程，并尽快将启动经费配备到位。
赵世民教授刚到复旦的时候先是在其他老师的实验室里，09年的时候由于研究的需要，他独立出来建立了自己的实验室，学校给他落实了启动经费，并支持他申报重大研究计划项目，使他有了较为充足的科研经费。
谈到生科院的科研氛围，赵世民直言很自由很喜欢。由于回国前他在公司工作，没有发文章，所以进复旦前的几年科研成果为零。他复旦最初的几年内，学院并没有催他立刻出成果，并且他刚来的时候还是副教授，面临评职称，而学院也没有给他过多的压力。
&其实做研究至少要三到五年的储备期，否则你做出来的东西可能不会很好，或者是否经得起推敲。&他认为在这方面，学院领导对科学的研究认识比较深刻，从而避免了很多急功近利的做法。他直到09年发表了第一篇文章，之后很快又在Science连发两篇文章，后来评上教授，成为博导，成果喜人。而这些，都源于没有给他太大的压力和期待。&我自己也是有压力的，但大家不会总在你耳边说，所以我可以专心地去做我的研究。&
这一点王红艳教授也深有感触。她是作为教授被引进生科院的，少了赵世民面临的评职称的压力。学校引进人才，看重的就是她的科研水平和将来在岗位上做出更大的成绩。来了复旦以后，王红艳感觉&没有选择错&。学院同样没有催她尽快出成果，于是王红艳没有了过大的负担和心理压力，用她的话说，就是&轻装上阵&了。
她07年刚来复旦的时候，启动经费只有40万，对于建立实验室开展研究是远远不够的。王红艳是一个豁达的人，她也没有到处奔走去争取更多的经费。当时，时任生科院院长的金力教授鼓励她去参加973项目，这成为她科研启动的&第一桶金&。在人员配备上，学院也给予她很大帮助，支持她把工作开展下去。&其实学院也没有什么钱，老师和团队对我的帮助很大。&
现在各个高校都在加大对引进人才的支持力度，竞争非常激烈。王红艳说，软环境是一个无形资产，是看不见的，但能够帮助你融入环境，这就是团队的力量。
在赵世民看来，资深教授的鼓励，同事之间的探讨，学院组织的青年教师沙龙，都让人感觉到&学院是在关注你，没有把你忘掉&。而当每位老师做出一些成绩的时候，学院都会给出相应的鼓励。学院的支持更多是精神层面和管理层面，不会忽视任何一个人，&让人感觉很舒服。&
攻坚克难 保障基本 尽力扫除发展障碍
在采访中，几位老师都提到了空间的问题。用当下流行的话来说，他们的工作环境更像是&蜗居&。马红说，今年来引进人才面临的最大困难在于实验室的空间不足。为了挪腾出更多的空间，学院想尽了办法，除了向学校借用空间、在校外租借空间之外，还把学院资料室的一部分空间腾出来改做实验室。
生科院99级毕业生鲁伯埙去年才刚刚回国，加入生科院的科研大军。他的办公室有一半的地方堆了大大小小的纸箱，如果有三个人同时待在里面，似乎就有点挤了。&实验室也就这么大，所以我东西都堆在办公室。&鲁伯埙笑道，&但是学校和院里已经给了我很大的支持了，现在实验进展的很顺利。&他说，虽然实验室空间比较紧张，但国内更容易招到学生，这也使他多少减轻了一点压力。
&每年回国探亲的时候我都会回复旦看看，学校的情况我是有所了解的，我的老师们都给了我很大的帮助和支持，我喜欢学校的研究氛围。&前不久，鲁伯埙刚在Nature子刊《自然神经科学》（Nature Neuroscience）上发表了一篇文章，对亨廷顿病发病机制的研究有了新突破。
王红艳的办公室稍微大一些，但她和学生共用一个房间，所以也基本是&够转个身&。不过她并不在意这些，前段时间，学院又给她的实验室增了容，她觉得已经很不容易了，&大家的实验室都很紧张，学院已经很照顾我了。&
赵世民的实验室在枫林校区，情况也没有好到哪里去。&稍微拥挤了点，但并不会影响我们的产出。&他还是那种乐观豁达的语气，&我很少去想困难的东西，而是多想怎样利用现有的条件去多做一些东西。&
不过好消息也是有的。今年年底，位于新江湾校区的生科院新大楼将启用，届时生科院科研、行政人员都将搬迁过去，极大地缓解了当前空间局促的困境。
发掘优势 主动出击 双向选择促成共赢
回国7年多，赵世民的感受是，&现状远远超出了我当初的想象。&他出国前，还是90年代，那时的科研环境落后很多，经费也不足，很多实验就是在重复外国学者已经做出的东西。等他回国来，&条件已经发生了天翻地覆的变化。&有些方面已经超过了欧美实验室。他觉得，当前国内的环境对海归具有很大的吸引力。
马红说，在过去5年中，学校对引进人才的支持力度在加强，这也有利于招到更多优秀的人才。生科院的规划，还是希望建立并继续保持复旦生物学科综合性的特色，加强两大优势学科，扶植其他学科共同发展壮大，达到1+1&2的效果。
为了吸引更多优秀人才，生科院也做起了广告，除了在不同学科的学报上刊登广告，马红院长每次出国也利用各种机会宣传生科院的发展思路和需求，此外，校友的力量也是相当强大的，生科院引进的好几位人才都是通过校友的&牵线搭桥&。
&我们有很多学科的交叉与合作，综合性是我们吸引人的基础。我们物色的人，既有自己很强的研究方向，同时也感兴趣与别人的研究方向进行交流和合作。这也是适合我们的人才。&
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