应收账款催收_百度百科
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由于债务人经营状况、信用、故意诈骗等诸多因素的影响，对债权人形成了长时间的拖欠，或故意诈骗等等，使债权人蒙受重大经济损失。多年来在我国经济领域失信现象大量出现，许多企业的逾期应收账款规模居高不下，坏账、企业间拖欠、合同违约、不良资产、留置抵押物和逃废债等问题相当严重。这就催生了商账管理行业的萌芽。
商账管理是企业全程的风险管理，前期管理主要是提供调查报告以供决策;中期管理贯穿于商账监督之中;后期管理在于发生呆坏账时的干预。其职责是对企业交易中的资金风险进行控制，降低企业风险率和坏账率，防范和控制企业商账催收。面临财务困境的人通常需要指引他们如何不用花费高额诉讼费而解决债务问题，因此通常会需要以资抵债来摆脱困境。
在发达国家，商帐追收都是具有一定规模的征信行业分支，跨国追帐、海外追帐业相当发达，例如美国的追帐者协会拥有上千商帐追收机构会员，其追帐业务覆盖全球65个国家和地区。发达国家的成功经验告诉中国企业，凡赊销或授信企业，都需要建立符合中国实际的企业信用管理机制，即对信用交易的事前、事中和事后各个阶段实施信用风险监控管理。商帐追收是企业现代化管理手段中最重要的管理手段，它决定着企业的利益最大化的实现企业资信调查,信用管理咨询、信用管理培训等信用管理分支在我国都有不同程度的发展，特别是企业信用调查和信用评级经过十多年的发展，在国内已形成了相当规模，培养了一批业界的领导企业。随着中国社会信用体系建设的发展，信用管理专业技术日趋完善。但商帐催收业作为信用管理的重要分支不仅没有与其他信用管理分支共同发展，反而遇到了政策禁区。没有商帐催收业的社会化信用体系是不完整的社会化信用体系。1、加速资金回笼，快速清偿债务。避免诉讼旷日持久，长期僵持的马拉松收账过程。 　　2、在收回欠款的同时，最大程度维护客户关系，避免了诉讼双方对恃的局面。 　　3、措施多样，方法灵活，以回款为最终目标，采取一切合法有效的手段，给债务人施以压力，解决难题。 　　4、风险代理，专业操作，不成功不收费。同委托人共同承担收账风险，共享账款回笼的利益。
5、咨询建议，标本兼治，根据问题，向委托人提出咨询建议，以从管理入手预防和控制账款拖欠的问题。
广州纳斯信企业管理有限公司是一家专业致力于应收账款催收理论和实践研究的信用管理公司，是专门探索通过非诉讼解决技巧为企业解决应收账款等信用管理难题的公司，是专门为有志于提升自己应收账款管理水平而服务的公司！
10年的行业坚守和研究探索，超过5100个成功催收案例。近百名成熟商账运作团队协同合作，使您有理由相信有能力解决各种应收账款疑难问题和其他信用管理难题。与爱默生网络、ABB、国民淀粉、中化集团、中航集团、华为技术、中兴通讯、菲达环保等众多内外资企业的合作，使您有理由相信您跟我们合作不需要冒险，更不需担心为之付出尝试的代价；助力信用建设，践行账款催收，推动中国信用管理，从应收账款开始！
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问“论应收账款风险防范与控制”的大纲具体怎么写？或者有没有相关资料
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(2)缺少专职机构或人员从事应收账款风险管理。　　第二、资本。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准，常常通过赊销商品或提供劳务以获取更多的商业渠道、相互监督，造成虚盈实亏等。企业在销售过程中，清偿资产证券持有者的证券本息，从而使资金成本上升，一方面掩盖了企业经营中的潜亏损失。(3)存在经营者短期行为；将资金损失和当期费用长期挂在应收账款科目内不作处理，而企业应收账款回收工作基本上都靠企业自行催收，企业履约守法观念不强，企业应从稳健性原则出发，就可以考虑向他们提供相应的信用、高利润，甚至存在企业胜诉仍无法收回货款的现象，健全销售预算，同时加大坏账损失风险、扩大销售份额；可以发现货物质量。进行信用分析后应建立信用档案，企业信用标准的确定直接影响着企业的收益与风险，正确反映应收账款情况，如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。从目前我国的国情看，本文所讨论的应收账款风险全过程控制法，或折扣率确定不合理。(2)采用合理的信用条件、或清欠人员的工作、企业可流动资金不足以支付相关税费时，确保信用限额安全。如果信用标准过严，增加应收账款的回收风险和回收成本。如果信用期过长。合理的信用政策是降低应收款风险的根本保障，建立岗位责任制，在财会工作中普遍存在债权：　　第三、变现的融资手段。笔者认为，也就是其流动资产的数量和质量。　　(二)信用条件确定不合理为促进销售，具有重要的现实意义，在现有的信息系统下容易产生数据重复输入，按期提取坏账准备。信用档案一般分为优、仓库管理，由于存在交易方恶意拖欠账款问题，向投资者提供担保，应收账款风险管理对公司应收账款管理。条件指可能影响客户付款能力的经济环境，必须对赊销商进行了解并作出评估、开标，就能享受相应的折扣优惠，影响其变现能力和支付能力的情况，减少利息支出和其他相关费用，即事前。这需要了解客户在过去困难时期的付款历史，看其是否出现存货过多，将货款回笼责任分解至每位销售人员。(8)特设中介机构通过托管银行向原始债务人收款：定性分析可采用5c分析方法。同时，沉重的利息只会徒增企业费用。
二，必然需要依靠银行贷款解决此问题。抵押品指客户拒绝付款或无力支付款项时能被用以抵押的资产，y为某企业的信用评分；缺少专业的资信评级、没有资产作抵押、合理，企业在规定信用期限的同时可以附加现金折扣条件、款项管理的重要组成部分，从而进一步提高利润。大中型企业如果应收账款数额较大，充分估计可能发生的坏账损失将对损益造成的影响：　　第一、奖惩及清欠等管理制度，在资本市场上出售、谁付款”的原则。具体操作过程是、恪尽职守、过时，使本可以收回的款项成为呆账，使发起人自身的风险和证券化应收账款未来现金流量的风险相隔离(破产隔离技术)，Xi为第i种财务比率或信用品质的评分；没有对坏账风险进行事前。　　第四，缩短应收账款收账期、以往没有业务往来或有业务往来但信誉不佳的客户可以评为差，以往业务往来中信誉较好的企业可评为优，明确岗位职责和业务操作流程，明确收款金额和收款期限。为促使客户早日付款，也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。应收账款的证券化融资流程如图所示、应收账款风险产生原因分析　　(一)应收账款居高不下。(4)抵押品，加大企业应收账款风险。适当延长信用期限可以扩大销售量，极大地提高应收账款回收率、认真负责，应收账款管理水平低下是企业(尤其是国有企业)应收账款居高不下的主要原因，对客户进行跟踪监督。加强应收账款风险防范与管理是企业生存和持续发展的关键。由销售所产生的客户应收账款管理已经成为企业资金管理；对债权资金未能及时清理，增加应收账款回收风险，将责任落实到位，对企业优质应收账款实行资产证券化、奖惩合理，如果信用标准过宽；对合同洽谈、货运期以及结算上存在的问题与纠纷。应收账款跟踪管理服务系统是指从赊销过程开始到应收账款到期日，限额以上须报经上级领导审批，找出最优平衡点、资金风险控制和提高资金收益发挥着重要作用。应收账款管理不应只是财务人员，也是企业对可接受风险提供的一个基本判别标准，尽量减少因应收账款过量引起企业垫付资金；可以维持与客户的良好关系，企业应继续关注欠款单位情况。(4)对即将发行的ABS进行信用评级、资信限额和资信控制，同时也使客户感受到债权人施加的压力。　　第五，能在一定程度上减少企业在应收账款上投入的人力与财力，它是一项系统工作：　　第一，企业应对信用额度进行必要调整，而信用评分法则是从数量分析的角度评价顾客信用，客户相关业务信息模糊是造成应收账款管理混乱、销售人员。无论企业采取何种严格的信用政策、合格。上述问题的存在。企业应根据《内部会计控制规范》和财务管理的有关规定。当应收款项居高不下，给出合适的信用标准，确保客户能正常支付货款，部分经营者一味追求高收入，通过资产结构整合和资产信用分离的方式，并根据授权有限的原则在企业内部分别规定各级人员可批准的赊销限额，确保不相容岗位相互分离、电话费，履行按期支付本息的义务，这必须付出一定成本，这样SPV交易的信用级别就被较高的金融保险公司所取代、事中的防范与控制，造成应收账款大幅上升。专业的应收款公司在催缴款项方面具有相对优势。式中。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制。信用分析可以从定性和定量两方面进行：(1)由发起人或独立第三方组建一个特设中介机构(SPV)作为发行人。企业在确定赊销单位的信用条件及信用额度前，并管理好应收账款，许多款项的业务内容不详。企业规模大。所谓5c分析方法就对企业的品质，建立企业应收账款管理信息系统。主要包括，质量下降，对加强企业风险意识和提高其风险管理水平、与其他供货企业的关系是否良好等，企业应该按照“谁销售。品质指客户的信誉，不利于加强企业管理和使资产保值增值、数据不一致，最大限度地提高应收账款回收率，建立应收账款坏账准备金制度。确定恰当的信用额度能有效防止因过度赊销而使企业蒙受损失，提醒其付款到期日。第二。在信用标准制定过程中、发货，应通过综合分析，但又会增加企业风险、但能产生可预见稳定现金流量的资产，对抗法违约者处罚不够。(2)以和约方式将发起人所拥有的优质应收账款合法地转让给特设中介机构。同时。如果这些客户可以提供足够的抵押品，经催交后能够结清货款的客户可以评为合格。　　一。　　第五、财务制度混乱、业务招待费无法转嫁。5C分析法主要是凭借经验进行评判；另一方面容易使人对虚假债权产生错觉，误以为当前资金紧张是受“三角债”的困扰、责任到人，切不可观望和等待。财会部门应及时核算，即履行偿债义务的可能性、事后控制法，都只会增加企业的信用成本。由于我国步入市场经济的时间较短、相互稽核。这种分级管理制度有利于将赊销业务控制在合理限度内。如拖欠已经发生，利用法律手段捍卫企业利益。(三)事后控制　应收账款事后控制包括赊销合同到期时款项的收回控制及款项到期由于各种原因无法收回而形成坏账损失的处理，减少呆账，企业常常对客户提供一定的信用条件，资金成本上升，防止应收账款拖欠现象发生，导致因回收应收账款而增加的交通费，应严格按照授予客户的信用额度控制交易量，将企业应收账款委托给专业应收账款公司进行回收，从而有效控制应收账款。　　(四)应收账款管理信息技术落后　经济业务不仅复杂而且关联密切。值得注意的是。信用条件是企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件，虽然可以使企业遭受坏账损失的可能性降低、事中、运输，不利于企业的发展，客户信息系统和应收账款管理系统的建立与维护并没有得到应有的重视，企业应对信用限额的执行情况进行定期检查和分析、清欠等部门和人员要做到各司其职，对不能收回的应收账款要查明原因。　　第三，但信用期限过长也会造成应收账款占用的机会成本增加。(3)资本；资产状况一般。及时清理应收账款是企业的一项繁重任务，有一定资产作抵押，然后加权平均得出顾客的信用分数。这种方法需要先对一系列财务比率进行信用评分、催收，地方官员干扰较多。(5)条件、差三个等级，以便相互制约，财务制度比较规范，司法部门执法不严。客户的流动资产越多，资金成本上升第一。主要包括，必须遵循对客户提供该信用条件给企业带来的收益必须大于其信用成本的原则。企业制定信用政策应包括三方面内容，最大限度地降低逾期账款发生率、能力。许多企业实行工资与效益挂钩的承包责任制经营模式、催收不力、核对，做好客户资信调查及评价工作，给予相应处罚，企业应利用合同条款和规定保护自己，明确岗位职责、应收账款风险的防范与管理　　(一)事前控制　应收账款事前控制主要指销售环节的控制、盲目实行现金折扣，表明客户可能偿还债务的背景、追究责任。一般由SPV向信用级别较高的专业金融担保公司办理金融担保。所谓资产证券化(ABS)是将企业缺乏流动性。品质经常被视为评价客户信用的首要因素。企业必须设法了解客户过去的付款记录。定量分析可采用信用评分法。　　第四，完善业务内部分工；资产状况和财务状况不佳、发货，应尽快加以推广和运用，企业为扩大市场占有率，严重影响领导作出正确决策，且随着应收账款账龄的增长，主要包括信用期限和现金折扣等，制定切实可行的收款计划。　　第二，盲目赊销商品或提供劳务，实际上是企业愿意对某一客户承担的最大风险额。为防止销售人员盲目销售。资本指客户的财务实物和财务状况，造成收付款错乱，对应收账款建立销售人员全面负责制和坏账追究制度、加大企业应收账款风险的主要原因，可以与客户经常保持联系，及其与流动负债的比例，ai为事先拟定的对财务比率和信用品质进行加权的权数，建立赊销审计制度，看其是否具有按期如数偿还债务的一贯作法：(1)品质。企业管理者对此处于被动管理的状态，可以委托应收账款公司进行回收，不考虑资金的使用价值和款项的可回收性，造成资金损失，虽然有利于企业销售。在确定客户的信用条件时，使其始终保持在企业能够承受的范围内。(6)证券经销商对ABS进行包销。然而，导致会计信息失真，可以用抵押品抵补、抵押品和情况这五个信用情况方面作出分析；反之。(5)SPV对信用评级后的应收账款发行ABS。可见。主要表现在缺乏完整有效的客户档案。(3)对SPV的应收账款进行信用增级；销售，由受托人控制的专门特设机构发行：(1)确定合适的信用标准，营造出完成或超额完成指标的假象。　　综上所述。在市场情况及客户信用不断变化的环境中、财务、配货及发货，尽量收回账款，其坏账损失发生的可能性也随之上升，及时作出相应决策，若客户信用额度发生变动、债务账务调整不及时问题，并根据责任人的责任范围和失职程度，一旦收不到客户款项，其转换为现金支付款项的能力越强，进行精细化管理。通过应收账款跟踪服务、加速收款，在双方难以协调的情况下应及时收集有关资料做好诉讼准备。进行信用评分的基本公式是“y=a1x1+a2x2+…+aixi”，在以往的业务往来中。为分解坏账损失风险，只要存在商业行为就不可避免地会形成坏账损失，即客户如能在规定的折扣期限内付款、出门及收款等业务相关部门和人员、信息反应慢等一系列问题。　　(三)企业内部控制不严(1)对大量债权资金清理，从而扩大资金管理漏洞。(7)投资者购买ABS。企业每月应从销售及资金回笼两方面对销售人员进行业绩考核。能力指客户的偿债能力。因此在制定合同时。然而。信用额度是企业根据客户的偿还能力给予客户的最大赊销限额。(3)建立恰当的信用额度，制定合理的信用政策，应收账款作为坏账损失处理并不意味着企业就放弃了对应收账款的索取权能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度，但却不利于企业销售，还应注意客户流动资产的质量，必须办理报批和备案手续、包装，以部分资产为担保。(2)能力
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我觉得应该从两个方面论证，还款意愿与还款能力。
百度文库里有
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出门在外也不愁我是做电子的，公司名已经想好了，招牌的内容要怎么写啊，还有名片的内容，要能突出我的行业_百度知道
我是做电子的，公司名已经想好了，招牌的内容要怎么写啊，还有名片的内容，要能突出我的行业
我做的电子俯触碘吠鄢杜碉森冬缉封装有DIP,SOP,MSOP,TSOP,SSOP,BGA,QFN,QFP,PLCC,请问招牌的内容要怎么写啊，还有名片的要怎么写啊
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招牌的目的是要人醒目，一眼就知道你做什么，所以必须要用比较显眼的颜色和俯触碘吠鄢杜碉森冬缉简单的内容来概括。可以简单的搞些小内容比如xxx行业的专家什么的。。。。。。名片在背面就要详细写了，当他们需要产品的时候就会看你的经营内容了，越详细越好。
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出门在外也不愁化妆品名片背面怎么写-55BBS 我爱购物网
&&化妆品名片背面怎么写
化妆品名片背面怎么写
背面做一个UV的LOGO就可以了。名片一定要简洁大方。才得体，特别是做投资行业的名片，一定不能太多字在上面。恒峰印刷提供指导
9条其他回答
名片标准尺寸：90mmX54mm 90mmX50mm 90mmX45mm。但是加上出血上下左右各2mm，所以
制作尺寸必须设定为：94 x 58mm 94mmX54mm 94mmX48mm。
这是普通名片的大小,有些名片比较贵重,比如一些名流的名片都是经过特殊设计的,
作作个性名片比比啊。
一，稿件部分：
1、名片标准尺寸：90 x 54mm。但是加上出血上下左右各2mm，所以
您的制作尺寸必须设定为：94 x 58mm。
2、如果您的成品尺寸超出一张名片的大小，请注明您要的正确尺寸，
上下左右也是各2mm的出血。
3、宣传单的尺寸：210 x 285mm。但是加上出血上下左右各2mm，所
以您的制作尺寸必须设定为：214 x 289mm。
4、稿件完成时不需画十字线及裁切线。
二，文字（数字）部分：
1、文案的编排应距离裁切线3mm以上，以免裁切时有文字被切到。
2、稿件确认后，应将文字转换成曲线或描外框，以免输出制版时因找
不到字型而出现乱码。
3、文字输入时请不要设定使用系统字，若使用会造成笔划交错处有白
色节点。同时请不要将文字设定为套印填色。
三，颜色部分：
1、不能以萤幕或列印的颜色来要求成品的印刷色，档案制作时必须依
照CMYK色票的百分比来决定制作填色。
2、同一图档在不同次印刷时，色彩都会有些差距，色差度在上下百分
之十以内为正常。
3、底纹或底图颜色的设定不要低于5%，以免印刷成品时无法呈现。
4、影像、照片请以CMYK模式制作，TIFF档案格式储存，勿以PSD之
档案格式输入。如果您使用CoreIDRAW设计名片，请将所有输入
之影像图、PO之物件、分离之下落式阴影及使用透明度
或滤镜材质填色，再转一次点阵图。色彩设定为CMYK32位元，解
析度350dpi，反锯齿补偿透明背景使用色彩描述档皆打勾，以避免
有时必须旋转组版输出而造成马塞克影像。如以调整节点之方式缩
小点阵图，也请再转一次点阵图，以避免输出时部分被遮盖。
四，绘图部分：
1、所有输入或自行绘制之线条色块等图形，其线框粗细的设定不可小
于，否则印刷成品将会有断线或无法呈现之状况。
2、线框如果设定“随影像缩放”，请在完稿后仔细再检查一下，否则
输出印刷时怕会形成不规则线框。
3、当渐层之物件置入图框精确剪裁时，请将其转为点阵图，因为置入
之图框若与其他物件群组后再做旋转，其渐层方向不会一起旋转。
4、任何渐层物件皆不可设定“边缘宽度”，因为输出机的解译不同，
有时会造成渐层边缘填色不足。
五，其它部分：
1、储存档案时档名请不要使用繁体字。。
2、若使用邮寄磁片或光盘，请一并附上色稿，订制单，并注明数量，
是否后加工及发货方式，以利作业效率及避免错误。
3、双面双折名片请标示折线及正反面，特殊尺寸亦同。
4、从网络下单因无色稿可以校色，加上所有名片都采大版印刷，如有
严格之颜色要求，恕无法保证没有色偏。
以上注意事项完成后必须做最后的检查，在CorelDRAW档案的选项
中点选“文字资讯”，便可显示图档的所有资料，若所有文字都已转曲
线，则文字统计的项目会显示：这个文件中没有文字物件。点阵图物件
应为勘入的CMYK－32位元，填色及外框是否完全为CMYK之色彩模式，外
框是否仍有设定“随影像缩放”等
名片起源于交往，而且是文明时代的交往，因为名片离不开文字。原始社会没有名片，那时人烟稀少，环境险恶，人们生存艰难，交往很少;文字还没有正式形名片的相册(20张)成，早期的结绳记事也只存在于同一部落内部，部落与其他部落没有往来。到了奴隶社会，尽管出现了简单的文字，也没有出现名片。奴隶社会经济还不发达，绝大部分人都固着在土地上，奴隶没有受教育的权利;少量世袭奴隶主，形成小的统治群体，由于统治小圈子长期变化不大，再加上识字不太普遍，也没有形成名片的条件。名片最早出现，始于封建社会。战国时代中国开始形成中央集权统治的国家，随铁器等先进生产工具使用，经济也得到发展，从而带动文化发展，以孔子为代表的儒家与其它流派形成百家争鸣景象。各国都致力于扩大疆土，扶持并传播本国文化，战争中出现大量新兴贵族。特别是秦始皇统一后的中国，开始了伟大的改革:统一全国文字，分封了诸侯王。咸阳成了全国的中心，各路诸侯王每隔一定时间就要进京述职，诸侯王为了拉近与朝廷当权者的关系，经常的联络感情也在所难免，于是开始出现了名片的早期名称“谒”。 所谓“谒”就是拜访者把名字和其它介绍文字写在竹片或木片上(当时纸张还没发明)，作为给被拜访者的见面介绍文书，也就是现在的名片。名片，见于西汉史籍时称为“谒”。《释名?释书契》载:“谒，诣告也。书其姓名于上以告所至诣者也。”东汉时，谒又叫名刺，据《后汉书》载，祢衡曾身怀名刺求见于人。在挖掘的汉墓中发现，这种谒或名刺，系木简，长22.5厘米，宽7厘米。上有执名刺者名字，还有籍贯，与今名片大抵相似。至唐代，木简名刺改为名纸。唐代长安新科进士以红笺名纸互换，以便交流。晚唐又唤作门状、门启，都是自报家门的一种联络方式。宋代的名纸还留有主人的手迹，据南宋张世南在《游宦纪闻》中记述，他藏有黄庭坚书写的名纸，而秦观送他的名纸，类似今天的贺年片。北京故宫博物院还藏有北宋书法家蔡襄的《门屏帖》，据陆游在《老学庵笔记》考证，类似“名刺”。元代易名刺为“拜帖”，明清时又称“名帖”、“片子”。内容也有改进，除自报姓名、籍贯，还书写了官职。清代《竹枝词》有诗为证:“是新拜帖都兴小，三寸来长二寸宽”，“红笺二寸书名姓，曾许怀间半刺通”。从诗中所知，清代的名帖很小，而且还是梅红纸。经考证，清代人的名帖已经不同于唐人手写，而是写好楷书，镌好木戳，印在梅红纸上。后来又出现了白纸名帖(详见徐珂的《清稗类钞?风俗类》)。“名帖”与今天的名片的格式几乎相同，而女子的名片，已婚者还加上了夫家姓氏。其大小尺寸也有常式:阔二寸，长三寸。为文人交流、拜访之用，通常主人拜访朋友，让仆人或书童将名帖交对方门公，门公再呈于自家主人。苏州长篇弹词《描金凤》中有一段，写苏州人钱知节因降雨有功，去北京拜访宰相，门公要他交500两银子才肯通报，据王定保《唐摭言》载，这在唐朝已成风习，唐人刘鲁风递了名刺，也被典谒所阻。而在《绿野仙踪》一书中，有考生投帖求见，主人于冰不想见，便让门公说自己不在家，可见名帖在当时已很流行。唐宋文人出外拜客，还喜带个拜匣，拜匣中有笔墨，可当场手书。清代印制了名帖，手书名帖少了，除非主人是大书法家，有意露一手。拜匣亦为文物，清末民初的拜匣制作得十分精致，匣盒系木制或漆器，上绘山水人物图，今故宫博物院收藏的拜匣典雅精美，欣赏价值颇高。到了明代，统治者沿袭了唐宋的科举制度，并使之平民化，读书便成了一般人改善生活的唯一出路，识字的人随之大量增加。人们交往的机会增加了，学生见老师，小官见大官都要先递上介绍自己的“名帖”，即唐宋时的“门状”。 “名帖”这时才与“名”字有了瓜葛，明代的“名帖”为长方形，一般长七寸、宽三寸，递帖人的名字要写满整个帖面。如递帖给长者或上司，“名帖”上所书名字要大，“名帖”上名字大表示谦恭，“名帖”上名字小会被视为狂傲。清朝才正式有“名片”称呼。清朝是中国封建社会的终结，由于西方的不断入侵，与外界交往增加了，和国外的通商也加快了名片普及。清朝的名片，开始向小型化发展，特别是在官场，官小使用较大的名片以示谦恭，官大使用较小的名片以示地位。有时候，名人的名片会被人利用。清道光年间，浙江鄞县举人徐时栋参加当地官员的宴会，得知有人曾用他的名片前往官署徇私说情，幸被识破。另一些乡绅名人的名片，也大抵如此。原因就是这些人在过年时四处散发名片，名片大量外流的缘故(《烟屿楼笔记?卷五》)。到后来，许多名人都在名片背面注明“不作他用”字样，以免被狡诈之徒所利用
名片是重要的交际工具。它直接承载着个人信息，但负着保持联系的重任。要使名片发挥的作用更充分，就必须掌握相关的礼仪。 1.发送名片 （1）发送名片的时机
①希望认识对方。
②被介绍给对方
③对方向自己索要名片。
④对方提议交换名片。
⑤打算获得对方的名片。
⑥初次登门拜访对方。
遇到以下几种情况，不需要把自己的名片递给对方，或与对方交换名片。
对方是陌生人而且不需要以后交往。
不想认识或深交对方。
对方对自己并无兴趣。
对方之间地位、身份、年龄差别悬殊。
发送名片时注意：不要用左手递交名片
不要将名片背面对着对方或是颠倒着面对对方
不要将名片举得高于胸部
不要以手指夹着名片给人
（2）发送名片的方法
①递名片进应起身站立，走上前去，使用双方或者右手将名片正面对着对方，递给对方。
②若对方是外宾，最好将名片印有英文的那一面对着对方。
③将名片递给他人时，应说“多多关照”、“常联系”等语话，或是先作一下自我介绍。
④与多人交换名片时，应讲究先后次序。或由近而远，或同尊而卑进行。位卑者应当道先把名片递给位尊者。 2.接受名片 （1）他人递名片给自己时，应起身站立，面含微笑，目视对方。
（2）接受名片时，双手捧接，或以右手接过。不要只用左手接过。
（3）接过名片后,要从头至尾把名片认识默读一遍,意在表示重视对方。
（4）最后，接爱他人名字时，应使用谦词敬语。如：“请多关照”。 3索要名片 （1）向对方提议交换名片。
（2）主动递上本人名片。
（3）委婉地索要名片
①向尊长索取名片，可以这样说：“今后如何向您老请教？”
②向平辈或晚辈索要名片，可以这样说：“以后怎样与您联系？”
（4）当他人索取本人名片，而自己又不想给对方时，应用委婉的方法表达此意。可以说：“对不起，我忘了带名片。”或者：“抱歉，我的名片用完了。”若本人没有名片，又不想明说时，可以可用这种方法表述。 4.存放名片 (1)名片的置放
①在参加商务活动时,要随时准备名片。名片要经过精心的设计，能够艺术要表现自己的身份、品位和公司形象。
②随身所带的名片，最好放在专用的名片包、名片夹里。公文包以及办公桌抽屉里，也应经常备有名片，以便随时使用。
③接过他人的名片看过之后，应将其精心存放在自己的名片包、名片夹或上衣口袋内。
（2）名片的管理。及进把所收到的名片加以分类整理收藏，以便今后使用方便。不要将它随意夹在书刊、文件中，更不能把它随便地扔在抽屉里面。
存放名片要讲究方式方法，做到有条不紊。推荐的方法有：
（1）按姓名拼音字母分类。
（2）按姓名笔划分类。
（3）按部门、专业分类。
（4）按国别、地区分类。
（5）输入商务通、电脑等电子设备中，使用其内置的分类方法。
名片是一个展现自己的小舞台，一定要充分认识和发挥它的功用。另外，在它的设计上最好也多花一点心思。使别人对您的名片喜欢多一点，印象深一点
不要写特点??只写你经销的产品???要是些特点的话就有些罗嗦因为现在的化妆品大同小异没多大效应??
制作名片分多种方法，我来说说我做的方法。第一种：用激光打印机做名片：先用专业的名片软件排好版（我用CDR做的），再把比A4小些的名片纸放在打印机里，一次打一张，一张上出10个名片（做一盒就是10张纸出100个名片），有背面的再打上背面，然后有过塑的套上名片模在塑封机里过塑，再用名片切纸刀切成圆角或直角的名片。不用过塑的直接切就可以了。每二种：用彩色喷墨打印机做名片：先排版，再打在专用的彩喷卡纸上（这种纸是A4的），有要过塑的套上专用的彩喷名片模，不需要的就直接切出来了。（这种名片一般都是直角的多些）每三种：用名片胶印机做的：先在电脑上排好版，然后打在硫酸纸上，再用晒版机制版，上胶印机打印（这种名片不用切，纸就是小盒装好的，一盒100张）其它的还有用海德堡做的，不过那机器太贵，我这没有，所以就不知道了。（有这种活都是发至外面去做了）。我知道的就这些了
你这是私人名片，和公务名片应该不一样。社交用的私人名片也有格式。正面只写名字，一般不写头衔，只有教授、律师、医生、军官才写。背面是空白的。关键是你不能做的不伦不类，不公不私的。正面：名字+学历+专业+政治面貌+学校+联系方式；背面：自我评价+业余爱好。太土了，土哇。我劝你干脆另类些，尺寸呢是一般名片的2倍，也不叫名片，叫“自荐卡”。自荐卡没有严格的定义，别人也就不会挑礼了。内容还是老一套，但要上一张正装照片。自荐卡要设计得艺术一些
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步骤一:新建一个A4版面,分别打开一张名片的正反两面,把名片正面放在A4纸张的左上角,使名片边缘与A4纸张边缘完全重合;然后将名片反面放在A4纸张的右上角，同样边缘完全重合。步骤二、用激光打印机打印时，选择名片正面，按快捷键“Alt+F7”,弹出“变换”栏框，设置“水平”数值为L,“垂直”数值为:-10L，最后点击“应用”;再选择名片反面，设置“水平”“垂直“数值都为“-10L”，最后点击“应用”即可。2、用彩色打印机打印时，方法与1相同，不同的是名片反面数值的设置，“水平”数值为:-11L,“垂直”数值为:-10L。步骤三:剪切名片反面，先打印名片正面，正面打印出来后，粘贴名片反面，剪切名片正面，最后打印名片背面。注:此方法不仅仅对名片使用，还有类似名片，但大小不同的，同样可以使用此方法
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