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职业技能实训平台《管理学基础》实训练习答案
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电大职业技能实训平台《管理学基础(行政管理)》形成性考核及答案
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2013 最新职业技能实训平台-管理学基础答案（齐全版）
13年1月22日整理上传
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企业资源优势具有
，企业要不断投入以保持和创新其优势。
当整个行业日趋成熟时，行业成长变
，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润
是影响企业战略决策的首要外部条件。
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的
的谋划与方略。
属于企业的基本活动。
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取
差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和
在一般竞争战略中．
是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
衰退行业的战略制定包括
、合适定位战略、迅速推出战略。
企业经营战略的实施是战略管理工作的
是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。
安全余额越大，销售额紧缩的余地就
当经营安全率低于
时，企业就要做出提高经营安全率的决策。
决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是
又称为“华德决策准则”。
在一般竞争战略中，
是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的
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