湖北邓村绿茶集团有限公司_百度百科
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湖北邓村绿茶集团坚持以“质量立企、品牌兴业”为发展思路，走产业化经营之路，形成了产、销、旅游、科研、工贸为一体的大型产业集团，已经建成邓村、乐天溪、茅坪三大基地，现已联合从事茶叶生产、加工、营销及其配套服务的数10个茶叶生产企业和专业村，形成了集团+公司+基地+合作社的产业化经营格局。目前，在北京、上海、武汉、宜昌均设有配送中心和销售窗口。总部地点湖北发展思路质量立企、品牌兴业
湖北邓村绿茶集团有限公司位于长江西陵峡畔，宜昌平湖之滨，地理环境独特，气候条件优越，文化底蕴深厚，这里是我国打造出口精品茶的板块基地，被农业部列为长江中上游特色和出口绿茶重点区域。公司于2006年3月注册成立，2008年4月登记成立企业集团，注册资本1100万元，是以原宜昌邓村茶叶公司为基础改制成立的湖北邓村绿茶集团有限公司专业茶叶企业。公司下辖销售、科技服务、外贸出口、三峡茶叶、水镜茶业等5个全资子公司，先后通过“农业产业化省级重点龙头企业”和“林业产业化省级重点龙头企业”认定，享有“中国茶叶行业百强”、“湖北茶业十强企业”以及农业部“全国农产品加工业示范基地”等荣誉称号，既是湖北绿茶第一品牌方阵的重要支撑力量，也是湖北茶业的重要龙头和形象代表，具有较强的经济实力和发展规模。公司现有员工745人，其中中级以上的专业技术人员380人，占总人数的51%，高级茶艺师、茶艺师、经济师等技术职称共61人，享有国务院特殊津贴专家3名。邓村绿茶系列产品以绿色健康为主题，在全省率先应用以洁净为核心的智能化加工工艺，努力为客户提供绿色天然、优质健康的茶叶饮品。产业原料全部来自海拔800米以上的邓村绿茶国家原产地保护区，融传统工艺与现代技术与一体，现已形成御品贡茶、至尊贡茶、邓村绿茶王、邓村毛尖、峡州碧峰等五大系列产品。企业自组建成立至今，财务制度健全，资产状况良好，银行信用AA+级，一直保持稳健的增长势头。2010年，公
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司资产总额2.38亿元，其中固定资产1.31亿元，规模效益位于我省同行业前列，跃居“中国茶叶行业百强”第12位，集团销售收入再创3.5亿元新高。截至目前，公司现拥有自主有机茶及无公害茶叶基地8.6万亩，现已建成标准化茶叶加工基地4个、无性系良种苗木繁育基地1万亩，年茶叶初、精加工能力2万吨左右，与三峡区域的50余家茶叶生产企业建立了紧密型产销合作关系，与42个茶叶专业村（合作社）的2万户茶农建立了长期稳定的茶叶购销合作关系，年均增长达23.3%，茶叶原料采购额达到4000万元，促进茶农增收近960万元，间接拉动相关产业就业3000人左右。同时新增茶叶基地30000亩，包括无公害茶叶基地10000亩、有机茶基地10000亩、绿色食品基地8000亩和旅游观光茶园2000亩，网络和辐射长江中上游茶叶原料基地42.63万亩，实现经济、社会、生态三大效益相结合，进一步促进农业增效、农民增收。
近年来，公司结合国内外精制出口茶的市场需求和绿色有机食品的发展趋势，充分依托自身资源优势，不断强化技术创新和品质提升，致力于培育和构建自主外贸出口和区域性物流平台，努力提升宜昌茶叶外贸出口水平，全面开拓名优特、高中低、片末梗等茶系列产品销售大市场，分区域开拓形象专营店、超市、商场等终端市场和海外办事处，多元化、多方位与国际主要茶企开展战略合作，重点涵盖科技研发、出口贸易、电子商务、国际营销等多个方面，进一步提升鄂茶的国际品牌知名度和外贸出口水平，实现茶叶资源优势向经济效益优势的转变，逐步打造成长江中上游最大的名优茶、精制茶产销基地和具有自主出口权和技术优势的区域性出口茶集散中心，力争在“十二五”期末，实现“12345”的发展目标，即资产总额10亿元，驰名商标2个，销售收入30亿元，成员企业40家，出口创汇5亿元，进入全国茶叶企业10强，湖北省企业50强，为加快构筑我市茶产业走向国际市场的大通道而不懈努力。[1]公司于2006年3月注册成立，2008年4月登记成立企业集团，注册资本1100万元，是以原宜昌邓村茶叶公司为基础改制成立的专业茶叶企业。公司下辖销售、科技服务、出口、三峡、水镜茶业等5个全资子公司，先后通过“农业产业化省级重点龙头企业”和“林业产业化省级重点龙头企业”认定，享有“中国茶叶行业百强”、“湖北茶业十强企业”以及农业部“全国农产品加工业示范基地”等荣誉称号，既是湖北绿茶第一品牌方阵的重要支撑力量，也是湖北茶业的重要龙头和形象代表，具有较强的经济实力和发展规模。
公司现有员工745人，其中中级以上的专业技术人员380人，占总人数的51%，高级茶艺师、茶艺师、经济师等技术职称共61人，享有国务院特殊津贴专家3名。邓村绿茶系列产品以绿色健康为主题，在全省率先应用以洁净为核心的智能化加工工艺，努力为客户提供绿色天然、优质健康的茶叶饮品。产业原料全部来自海拔800米以上的邓村绿茶国家原产地保护区，融传统工艺与现代技术与一体，现已形成御品、至尊贡茶、邓村绿茶王、邓村毛尖、峡州碧峰等五大系列产品。[2]邓村绿茶集团切实提升企业自主创新能力，积极构建茶叶质量安全体系，在提高农业综合生产力、打造茶叶质量强企、推动产业升级、带动农民增收、安置三峡移民方面取得积极成效，成为宜昌市夷陵区打造“桔都茶乡”的重要平台和窗口之一，集团先后获得湖北茶叶十强、中国茶业行业百强、农业产业化省级重点龙头企业等殊荣。
企业现引进国家先进名优茶自动化生产线，茶叶从鲜叶到成品全程不落地，使邓村绿茶品质和生产技术进入国内领先行列，邓村绿茶成为宜昌乃至全省耳熟能详的知名品牌。邓村绿茶集团连续三年获得“中国茶叶行业百强企业”称号
湖北名牌产品
邓村绿茶被评为第四届“湖北十大名茶”
邓村绿茶荣获年度湖北省消费者委员会“消费者满意商品”称号
“邓村绿茶”商标连续两届被认定为湖北省著名商标
邓村绿茶集团入选“湖北绿茶第一方阵”品牌企业
邓村绿茶集团被再次认定为湖北省农业产业化省级重点龙头企业
邓村绿茶被评为第三届“宜昌市十大名茶”
峡州碧峰被评为宜昌市名优茶“三峡杯”金奖产品
邓村绿茶被评为2009年“宜昌市名茶精品”
峡州碧峰荣获第二届华中茶业博览会暨茶文化节金奖建一流集团，树百年产业，集团公司始终秉承“兴业富农、追求卓越”的经营理念，充分依托长江中上游茶叶资源优势，做大做强“鄂茶标杆品牌”，致力于茶文化传承和特色产业发展，集团规模快速扩张，市场网络不断扩大，综合实力显著增强，现已逐步发展成为集茶叶种植、加工、科研、文化、旅游、外贸为一体的综合型茶叶企业集团。[2]
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“茶旅融合”助推茶产业转型升级探研——以湖北邓村绿茶集团为例
【摘要】：面对日趋激烈的市场竞争,广大茶企积极应对,努力探寻茶产业转型升级之路,"茶旅融合"助推茶产业转型升级便是这一探索过程中取得的重要成果之一。文章以湖北邓村绿茶集团为例,分析了"茶旅融合"协同发展的机缘,总结了"茶旅融合"促进茶产业发展的路径,提出了"茶旅融合"助推茶产业转型升级的策略,以期对鄂茶产业乃至全国茶产业的可持续发展提供借鉴。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F324;F326.12【正文快照】：
目前,中国的茶叶种植面积、茶叶产量和消费量均位居世界第一,且茶产业规模继续保持增长态势。但综观全国数万茶企,长期将茶叶视为初级农产品,品类繁多,但大而不强,在激烈的市场竞争中亟待转型升级。虽然资本运作、技术创新、组织管理、品牌营销等是促进茶产业转型升级的有效
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京公网安备74号湖北邓村绿茶销售有限公司
所属行业：-
所在城市：
公司规模：150-500人
公司性质：其它
湖北邓村绿茶集团位于长江西陵峡畔，宜昌平湖之滨，公司注册资本1100万元，资产总额1.38亿元，年产值3亿元，现下辖销售、科技服务、三峡茶叶、水镜茶业等4家全资子公司。公司以铸造“邓村绿茶”中国驰名商标为目标，坚持精品名牌战略，走产业化经营之路。现拥有标准化茶产业园5个，年茶叶初精加工能力1.2万吨，逐步形成了以“邓村绿茶”、“峡州碧峰”为代表的自主品牌方阵。公司连续三届蝉联“中国茶叶行业百强”、“湖北茶业十强企业”，并被农业部授予“全国农产品加工业示范基地”等殊荣，是湖北茶业的重要支柱龙头和形象代表。多年来，湖北邓村绿茶集团有限公司秉承“兴业富农、追求卓越”的经营理念，充分依托长江中上游茶叶资源优势，以打造鄂茶标杆品牌、创建中国一流茶企为发展愿景，致力于茶文化传承和绿茶品牌经营，集团规模快速扩张，市场网络不断扩大，综合实力显著增强，现已逐步发展成为集茶叶种植、加工、科研、文化、旅游、外贸为一体的综合型茶叶企业集团。早在唐代，邓村绿茶就是中国峡州茶的代表佳茗，享有历代皇家贡品之嘉荣。今日的邓村绿茶不仅仅是国家地理标志保护产品，更是长江三峡人民的精神象征，凝聚着几代茶人的心血和追求。湖北邓村绿茶集团有限公司现引进的国家先进名优茶自动化生产线，茶叶从鲜叶到成品全程不落地，使邓村绿茶品质和生产技术进入国家领先行列。公司坚持“品牌优良化、种植规格化、生产标准化、经营集团化”的经营方针，推动了三峡地区茶叶产业化发展，产品远销东南亚及欧美等地。 地址：宜昌市夷陵区港虹路2号-三峡国际旅游茶城A3-1座
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京公网安备215月9日记者在邓村绿茶的核心产区——夷陵区邓村乡采访时获悉：今年春茶鲜叶的收购价从去年开园的最高每公斤76元，提高到了每公斤90元。去年一芽三叶茶叶鲜叶收购价2.4元，今年收购价达到4.6元。是什么原因让邓村乡茶叶价格如此坚挺？
　　5月9日记者在邓村绿茶的核心产区&&夷陵区邓村乡采访时获悉：今年春茶鲜叶的收购价从去年开园的最高每公斤76元，提高到了每公斤90元。去年一芽三叶茶叶鲜叶收购价2.4元，今年收购价达到4.6元。是什么原因让邓村乡茶叶价格如此坚挺？记者走进茶园采访茶农，茶农异口同声的说：多亏有了邓村绿茶这样的茶叶大牌，不断制造产业动静，让全国的茶商盯准了邓村茶，才有了&市场活、茶叶俏、收入增&的局面。
邓村品牌在茶事中唱响
&&&&事实上，邓村乡能有今天的局面，也是一波三折得来的。早在十多年前，有千年老字号之称的邓村绿茶，因缺乏对品牌的保护意识，被外地茶商抢注了&邓村绿茶&这一商标品牌。几番法庭较量，土生土长的邓村茶农还是不能用&邓村绿茶&商标的结局。这对世代与茶结缘的邓村人来说，无疑是当头一棒！一时间，邓村人对茶产业失去了信心，也陷入了绝望，有的甚至举刀砍掉了茶树，种上了产量并不高的水稻和玉米。
&&&&目睹了种种&有茶无市&困境。黄宗虎，用一颗感恩的心和对家乡父老的责任担当，接过了这个千年老字号品牌传承的接力棒，组建成立了湖北邓村绿茶集团。几经博弈，至到2005年才最终夺回了商标权。注册了&邓村绿茶&中国地理标志。从此，邓村绿茶品牌的美誉度再次唱响。
&&&&邓村绿茶从获得宜昌十大名茶起步，开始迈向湖北十大名茶行列。邓村绿茶作为湖北茶叶品牌的形象代表，以&形秀丽、绿豆汤、板栗香、三杯五盏依旧当初味&等独有品质，先后获得&中国名牌产品&、&湖北著名商标&、&湖北名牌&、&中国武汉农博会知名产品&、&中国香港农博会金奖&等殊荣，连续四届被湖北省授予&湖北十大品牌&称号。近日，邓村绿茶获农业部2013年度全国名特优新农产品。
&&&&邓村绿茶汤色绿、耐冲泡、三杯五盏依旧当初味的品质特点在全国盛名，但是邓村绿茶与全国十大名茶相比，缺乏文化影响力。特别是在近两年来，邓村绿茶集团董事长黄宗虎用睿知的眼光洞察到，他果断决策要用茶文化影响茶产业。于是，他亲手导演的&三峡茶文化艺术节、中国名茶之乡邓村绿茶开园节、中国最美茶乡摄影展、三峡斗茶大赛&等多项茶事文化活动在宜昌成功举办，在茶叶领域制造了动静，全面展示了宜昌茶深厚的文化底蕴。于是宜昌茶顿时名声四起。邓村绿茶品牌也随之名扬神州大地，踏上了奔向世界的征程！一位曾参加春茶节的退休老者为之动容地说明：&邓村绿茶品牌能有今天的再度复兴的机会，是邓村绿茶人为之拼博的结果啊！&的确邓村绿茶从生态茶品质的自信，到三峡茶城市场的独领风骚，到延伸到全国市场，到走出国门显得那么铿锵，那么有底气。
兴茶富农在茶园中践行
&&&&&邓村从当初的3万多亩发展到如今的8万多亩茶园，成了全国名副其实的产茶大乡，与邓村绿茶的品牌作为密不可分&。如此恢弘的茶园规模，是千家万户组合而成。茶农如果没有收益是不会去将耕地全部发展成茶园的。这是邓村老茶人向明炎接受记者采访时说的一席话。邓村坪村主任谭家齐说：如果邓村没有&邓村绿茶&这个标志性品牌的活跃，茶园不要说亩产万元产值，就是亩产3000产值也难说，邓村绿茶品牌打官司的那几年，茶叶只收几毛钱一斤，好多人将茶叶鲜叶倒在公路上向政府表达不满。
&&&&2008年邓村绿茶专业合作社的成立，更是掀起了邓村茶叶标准化发展的新征途。茶叶规范化种植、生态化管理、精细化采摘、标准化生产、自动化加工、品牌化销售等组合拳的出击，使邓村绿茶这个品牌成了邓村茶农的&绿色银行。&
&&&&邓村绿茶集团坚持&&龙头企业+合作社+加工厂+农民&的农工贸技一体化产、供、加、销一条龙的产业经营模式，打造邓村绿茶集团&湖北第一，中国一流，世界知名&百亿茶业强企的&产业航母&。黄宗虎发起邓村绿茶专业合作社等5个农民专业合作社，组建了湖北省第一个以茶产业为主的&宜昌邓村绿茶专业合作社联合社&，注册资本1030万元，首期网络邓村坪等9个村、4260户、16020名茶农，35180亩茶园面积。用合作社为蓝本影响全乡乃至夷陵区太平溪、乐天溪镇。
&&&&黄宗虎在接受采访时透露：联合社将带领广大茶农社员，不仅做好邓村绿茶产业品牌，还要做好峡州碧峰、宜红功夫茶。以精制茶出口和名优茶内销为抓手，以&规模生产、集约经营、专业服务&为模式，以提高农业综合效益、增强农村经济活力为目标，逐步建立田间操作档案，着力健全质量追溯流程等，做大做强农村经济新型实体，用3年时间，形成壮大&10万亩标准化基地、50家大型骨干加工企业、8万茶农社员、实现产值20亿&的全国一流出口型农业经济合作组织。邓村茶叶加工厂的负责任熊家海说：通过合作社从种茶全过程的干预、服务，使茶叶品质大大提升，仅邓村坪村950户茶农，户平茶叶收入达到了3万元，380户户平收入达到了5万元以上。
亩产万元掰指算细账
&&&&5月6日，笔者驱车前往邓村乡小渔村三组，采访今年的春茶收购和茶农的收入情况，刚一进村就被闻讯赶来的茶农给围住了，小渔村党支部书记谭复明向记者讲述了这样一件让他特委屈的事。
&&&&春茶开园不久，区农业局的农调队员到该村调查茶叶收入情况时，武断的直言&今年整个夷陵区的茶叶因气候、墒情等原因，目前亩产过万元的茶农还没有一家&。听到此话的谭复明当众反驳道；&我9.5亩茶园现在的收入突破了55000多元，比去年多收入了12000元。春茶结束能轻松的超过6万元收入。加上夏秋茶全年10万元收入一点悬念都没有。&
&&&&此言一出，惊翻了队员，都调侃他是一个&日白&不写草稿的&日白佬&！，但是村民却不以为然质疑：亩产1万这有什么稀奇的，你一言我一语的晒自己的收入，直说得农调队员口服心也服。为证明自己的诚实，谭复明硬是把农调队员拽到自家的茶园。察长势、测亩数、看台帐、算收入，确信收入金额无误后才放他们走人。
&&&&原来小渔村茶叶亩平收入过万元达到了30%。谭复明掐着手指头讲了今年茶叶增收的几个秘密：&一是几年前他家的茶园轮流开始实行了&&计划生育&&&改良了产量高、季节早、芽头大的茶叶新品种；二是邓村绿茶连续几年的各项茶文化活动成功举办，助推了茶叶产业的发展。你看这两年邓村绿茶搞的&三峡茶文化艺术节、中国名茶之乡邓村绿茶开园节、中国最美茶乡摄影展、三峡斗茶大赛等。电视上一晃、报纸上一登，搞的全国人民都晓得邓村绿茶哒！特别是今年，连安徽这样有名的产茶省都跑到我们村的加工厂收购茶叶，个把星期就要搞2车几十吨干茶拖到安徽去销售倒不说，去年同期鲜叶的收购价最高在1.3元左右，而今年现在的鲜叶价稳定在2.3元以上，都还是过抢的；第三嘛，关键是我们现在的茶农都有了组织&&&
&&&&谭复明口中的&组织&，就是宜昌邓村绿茶专业合作社联合社。他继续&日白&：&市场风云变幻，单干难成规模。在没有成立联合作社之前，茶农、茶商、市场之间也缺乏有效连接的主体，造成了茶农的&&四难&，农民缺乏市场信息，种植、加工、营销的全过程缺乏生产与加工标准，导致闯市场难；茶农文化水平相对较低，科学种植难；茶农自身积累能力不够，产业投入难；茶业生产规模受限制，产品增值难。现在有了联合作,茶农不再为销售发愁,主要的精力和时间都用在采摘和鲜叶市场交易。同时,由于形成了种植规模,提高了鲜叶质量,好茶肯定能卖个好价,收入当然要增加。&既是党支部书记又是茶农的谭复明颇善归纳：他们村子里至少有38户茶农是开着小车卖鲜叶的，记者见沿途的小洋楼门前都停着小汽车也就不足为奇了。
&&&&&望不断茶乡春色，看不尽茶乡风光，品不尽茶乡神韵，逛不完茶乡市场&，这是去年中国最美茶乡摄影展一名摄影师，对邓村茶产业发展的真实赞美。
穿梭在茶乡里的&鲜叶大篷车&
&&&&笔者在穿行茶乡邓村几天的采访中，时不时会遇到满载鲜叶的大篷车从身边呼啸而过。在竹林、江坪、古城都有大篷车聚集的身影。陪同采访的邓村绿茶专业合作联合社主任罗贤成介绍：这是为了方便9个茶叶专业村、16200名茶农足不出户，就可完成鲜叶交易而组织的9台收购车，分别到江坪、古城、竹林等地的田间地头，不分时段的将每天8万多公斤鲜叶送到5个加工厂的专用车辆。
&&&&其实，&大篷车&只是联合社服务茶农的一个缩影。他们在成立之初就组建了&三农服务队&，茶农享受的是星级服务，并探索了&一二三四五&管理的成功经验。即走出了一个模式&&&公司+基地+农户&；实现了二个提高&&公司效益提高、农户收入提高；运用了三化思路&&产品运作市场化、生产运作组织化、资金运作企业化；采取四统措施&&统一生产标准、统一品牌、统一销售、统一服务；实行五个统一&&统一技术指导、统一机采机防、统一农资配送、统一产品加工、统一产品销售。在乡农办的一项调查中显示，&一二三四五&管理方式，使现在茶农的农资成本比去年节约10到20%，产品流通成本降低10到15%，销售价格提高了35到50%，茶农收入提高25%以上。茶农张远大告诉记者：我们住的地方偏僻，跟下堡坪接界。一个村仅有2个私人的加工厂，原来卖茶的价格都是加工厂说了算。一旦茶农认为卖的价格低，到下一家去卖时，你人没有到别人的电话已到，你卖的还是当初的那个价格，让人哭笑不得。现在邓村绿茶的大篷车天天在跑，都立夏季节了我们现在还卖4.6元每公升，去年这样的茶叶体型可能只有2.4元呢。
&&&&5月9日，是联合社免费向茶农发放机耕机采器具和农资的日子,早上8点不到,300多名种茶大户、农机农技骨干和茶农代表，已经把邓村坪村三农服务站围得水泄不通。人群中，笔者见到茶农钟志强除领到机动喷务器、修剪机外，手里还拿着一张&处方单&。他介绍，&处方单&是前几天农技人员到他家茶园对茶树进行&会诊&后开出的，今天来找农技人员领回去照单操作就可以了。
&&&&据了解，联合社的30多名农技人员，不定期的都要深入到茶农中，对茶园进行土壤检测，并根据土壤营养状况，与肥料生产厂家共同研究，生产氮、磷、钾不同含量的复合肥和有机肥，然后根据茶树不同长势和土壤不同结构，施用不同配方的肥料，既为茶树生长提供科学合理的营养成分，同时又改良茶园土壤结构。针对部分病虫害高发季节，统一购买无公害茶园病虫害防治的高效、低毒、低残留农药，采用生物、物理连片防治，茶叶产品达到安全无公害，而且防治效率高，节省劳动力，降低成本30%以上。茶农只需持入股的股权证，按成本价领到低于市场10%的生物有机肥和农药。仅今年，联合社已投资200多万元，为茶农配置各类机械设备500多台，农资200多吨。
&&&&邓村坪村12组村委会主任谭家齐，形象的诠释了联合社的作用，他说：联合社就是市场与茶农的&红娘&，使过去分散经营的&小农经济&有了市场对接点。现在通过企业运作，实现了从&提篮小卖&到&合作生金&，是&小农户&与&大市场&、&小生产&和&大需求&的探索，它是破解&三农&难题的开锁金钥匙，真正起到了&建一个联合社，兴一个产业，富一方茶农&的示范带动作用。邓村坪村茶农蒋发新说：茶农有了免费使用的机械，茶农给茶园修剪整形更方便，现在茶农的茶园都像一幅幅图画，看着就养眼。
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