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中国二十冶集团招聘职位
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中国二十冶集团有限公司简介
中国二十冶集团有限公司(简称二十冶), 成立于日,原隶属于冶金工业部,2010年3月更名为集团有限公司。2005年通过了北京中建协认证中心的质量、环境以及职业健康安全管理体系三位一体的认证,系大型综合性施工总承包特级企业。 公司总部设在上海市宝山区盘古路777号,在上海市、天津市、宁波市、河北省设置有5家控股子公司,其中,公司所属的天津二十冶建设有限公司和宁波二十冶建设有限公司均具备施工总承包一级资质。公司下设市政建筑工程、结构制安、机械设备安装、电气设备安装等12个专业施工分公司;设海南、广东、南京、成都等5家区域性分公司;另外在北京、广州设立了办事处。 公司注册资本46040万元,现有在职人员10249人,其中一级建造师179人,专业及技术管理人员4785人,技术工人4573人。施工机械设备总台数3598台(套)。
经营范围:土木工程建筑;线路、管道设备,安装;建工科研设计;建筑钢结构制作;公路运输;石油制品、防腐涂料、计算机及配件、建筑及金属材料、木材、房地产绿化咨询;砼制品、吊装车辆、工具租赁、修理;商贸服务业;金属丝及制品、建、构筑物拆除;承包本行业境外工程和境内国际招标工程,上述境外工程所需的设备、材料出口,对外派遣本行业工程生产及服务的劳务人员,按国家规定在海外举办各类企业;货物进出口和技术进出口业务;防雷工程设计与施工;桥式起重机、龙门式起重机、悬臂式起重机安装、维修、改造;化工石油工程施工;港口与航道工程施工;矿山工程施工。
资质等级:冶炼工程施工总承包特级、房屋建筑工程施工总承包壹级、化工石油工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、港口与航道工程施工总承包贰级、电力工程施工总承包叁级、矿山工程施工总承包三级、地基与基础工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、炉窑工程专业承包壹级、冶炼机电设备安装工程专业承包壹级、预拌商品混凝土专业承包贰级。
企业业绩及荣誉:先后参与承建了鞍钢、包钢、本钢、酒钢、天铁、天钢、首钢、唐钢、邯钢、梅钢、太钢、武钢、湘钢、苏钢、沙钢、马钢、广钢、攀钢特别是宝钢一、二、三期和&十五&&十一五&等重大冶金工程建设,还承建了国家和地方化工、电力、机械、交通、环保、纺织、市政等其它行业的大量建设项目。同时,在立足国内的基础上,还承建了墨西哥、泰国、印度尼西亚、津巴布韦、西奥、巴新、斯里兰卡等一批海外工程施工及二手设备拆迁项目,积极实行&走出去&战略,开拓国际建筑市场。 公司承建的乍嘉苏高速公路、上海太平洋大饭店工程、宝钢2050mm热轧工程、宝钢1420mm冷轧工程、宝钢1550mm冷轧工程、太钢1350m3高炉工程、宁波北仑电厂二期工程、一钢1780mm不锈钢热轧工程、宝钢1800mm冷轧工程、宝钢1880mm热轧工程先后荣获国家建筑工程鲁班奖;上海浦东世纪大道杨高路立交等工程获得国家市政工程金奖;宝钢1880热轧主厂房钢结构制安工程、上海广电液晶显示器有限公司工程、宝钢集团一钢公司不锈钢热轧工程等27项工程荣获&金钢奖&;宝钢初轧厂工程、宝钢冷轧厂工程、一钢1780mm不锈钢热轧工程、太钢新建150万吨不锈钢工程荣获国家优质工程金质奖;宁波宝新不锈钢工程、天钢2000m3高炉等工程获得国家优质工程银质奖;上海宝钢工程、太钢新建150万吨不锈钢工程、天津无缝钢管工程荣获新中国成立60周年百项经典及精品工程。
主要荣誉:公司在经营活动中坚持&诚信为本&的理念,严格履行合同,竭诚为用户服务,受到建设单位、建筑业同行、政府有关部门的肯定与赞赏。1996年荣列全国建筑业科技百强企业;1999年至今连续评为中国建筑企业资信AAA级单位、重合同守信用企业;1998年以来连年荣获上海市优秀施工企业称号,2004年获得人事部和国资委的中央企业先进集体称号;2005年8月荣获首届(2004年度)上海市建筑施工企业综合实力排名30强企业;荣获中央企业先进集体、中国企业文化建设先进单位、中国建筑行业社会信用AAA级等称号;2006年获全国优秀施工企业、全国建筑业 &诚信企业&、中国施工科学技术奖技术创新质量管理先进企业、全国冶金建设优秀企业、第五届上海百强企业、中国优秀企业形象十佳单位等称号;2007年荣获创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国建筑业诚信企业、上海建筑业综合排名50强第五位等荣誉,并获得qc成果一等奖、上海市安装工程科技创新奖等; 2008年荣获中国建筑业综合实力100强、中国建筑业综合实力100强等荣誉;2009年荣获上海市建筑企业经营实力排名第六名、上海市建筑业诚信企业、中央企业先进集体等荣誉。 我公司积极开拓市场,创新经营模式,加快企业转型,认真践行&选择二十冶就是选择放心&的责任理念,努力&为用户创造价值,为股东创造回报,为员工创造机会,为社会创造财富&,用心铸造中国中冶的品牌,积极开拓国内、国际建筑市场,为国?外广大用户提供一流的产品和服务。 &人才招聘,上聘才网
中国二十冶集团有限公司福利待遇
高激励性的奖金体系;公开公平的选拔、轮岗及晋升机制;国家法定节假日及带薪年假;具有行业竞争力的薪资待遇;五险一金:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;
中国二十冶集团联系方式
联系人:龙经理、冯经理
电话号码:021-
传真号码:021-
详细地址:上海市宝山区盘古路777号中国二十冶总部8号楼(中国二十冶工业分公司)
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企业校园招聘推荐:天津二十冶建设有限公司又好又快发展纪实:渤海湾畔 勇立潮头
发布时间:日 09:42 | 来源:经济日报
  玉带湾街景。
  天津中际装备制造有限公司车间一角。
  天津中际临港。
  天津二十冶建设有限公司,是一个有着光荣传统的中央驻津企业,拥有一支敢打胜仗、会打胜仗、能打胜仗的队伍。公司董事长杨奎对记者说,近年来,天津二十冶建设有限公司以科学发展观为统领,坚持科学发展、和谐发展、率先发展,面对席卷全球的金融危机,创新发展思路和管理模式,积极转变经济增长方式,不断调整产业结构,以强烈的历史使命感和社会责任感,只争朝夕、奋力拼搏,取得了良好的社会效益和经济效益。在渤海湾畔,勇立潮头,实现了又好又快发展。
  伴随着天津滨海新区开发、开放步伐的不断加快,以强大的冶金建设能力为依托,天津二十冶建设有限公司,基本形成工程总承包、房地产开发、装备制造等多个主业板块齐头并进的发展格局。截止到2010年,天津二十冶建设有限公司企业总产值累计达到403亿元。2010年产值达到72.6亿元,与2001年的3.6亿元相比,增长20倍。
  在天津滨海&&
  打造临港装备制造基地
  已承揽了海南文昌火箭发射塔架等工程的临港制造基地项目,总投资37亿元,占地面积约50万平方米,于2011年4月开工建设,目前一期工程已经竣工投产。该项目是由天津二十冶建设有限公司与渤海钢铁集团联合投资建设的装备制造和港口物流的天津市大型项目,主要经营矿产设备、电力、化工、冶金、大跨度厂房和各种类型特性钢材加工,高端装备、大型钢结构及非标设备制造、钢材剪切配送等业务。
  临港装备制造基地,集装备和钢结构研发、设计、制造、安装及仓储物流配送为一体。基地车间最大跨度33米,高度29米,长度540米,单体最大起重量300吨,提升高度18米。基地选址优越,5万吨级海运码头、四通八达的陆上交通网、滨海国际机场,让天津中际装备制造有限公司可以在第一时间与世界相连。
  临港装备制造基地,以高端精细化生产为发展立足点。拥有焊接机器人、龙门数控转角带锯床、数控相贯线切割机、窄间隙焊接设备、箱形梁自动焊接生产线、3000吨压力机、大型数控式加工设备等国内一流设备。拥有二、三类压力容器、海工装备、环保除尘设备、冶金、化工、石油设备、大型风电塔筒、风光互补路灯、垃圾气力回收系统、空间模块系统、工业厂房、高层建筑、场馆、电力、航天和市政工程等各类钢结构产品。拥有先进的检验检测实验室和教授级高级工程师、国家一级注册结构工程师、注册造价师等高层次设计研发人才,具有分析测试和分析检验专业能力,可完成原材料化学成分检测、金相分析、光谱分析、CS分析等专项测试手段和技术。
  在全球经济低位运行的不利形势下,美国福禄、意大利地尔、日本阪和商贸等一大批国外企业多次来到临港装备制造基地参观交流,洽谈合作。
  天津市委常委、市委副书记、滨海新区区委书记何立峰及滨海新区领导多次到临港装备制造基地视察指导工作,极大地鼓舞了广大职工的干劲。
  在天津宁河&&
  打造钢结构 制造基地
  宁河钢结构基地,位于天津市宁河经济开发区,是天津市区县重点项目,占地面积23万平方米,钢结构制作场地面积12万平方米,最大跨度30米,最大高度29米,长度372米,单车最大起重能力150吨,提升高度19米,配有国内一流的加工设备,年设计生产能力15万吨。被国家钢结构工程技术研究中心评定为&重型大跨度钢结构制造技术中试基地&。
  宁河钢结构基地,拥有数控精细等离子切割(雕刻)机、悬臂式埋弧焊机、大型端铣机、大型数控平面钻床、三维数控钻床、120型卷板机、大型构件抛丸机、大型壳体拼装平台、大型数控剪板机、数控等离子相贯线切割机、3000吨数控压力机等设备。
  该基地先后与国内外知名院校建立了良好的合作关系,通过与高校、行业协会、设计院所等机构联手,进行科技研发和学术交流,提升企业科技竞争力,取得了叠层大板梁制作技术、高炉密集性超长斜孔加工技术、超大零件排料系统、弯扭非线性变径管加工工艺等多项专利,参与了国家标准《钢结构施工验收规范》的编写工作。
  宁河钢结构基地拥有完整的制造装备体系,生产设备居于国内同行业领先水平,主要生产装备均实现数字化、系统化控制,关键大型制造装备具有国际先进水准。公司采用集成模块化系统进行生产线管理,采用高效率&预组对总组对焊接检验&循环流水作业模式,可提高综合制造效率2至3倍。公司能承揽冶金、有色、能源、化工、市政、交通、航天、场馆、民用建筑等工程项目的钢结构设计、制作和安装。具备钢结构制造特级企业资质,是国家钢结构工程技术研究中心重型、大跨度钢结构工程技术研究分中心,中国钢结构协会理事单位,通过了北京世标认证中心的质量认证,是我国钢结构行业里历史悠久的大型国有企业,在行业内享有较高的知名度和美誉度。拥有一个设计中心,6个专业加工分厂。代表性工程有宝钢、太钢、天钢、天铁、航天部火箭发射塔、上海金茂大厦、北京现代城、西安世界展销大厦、美国斯必克风冷钢结构、绥中电厂1000MW超临界锅炉、北京奥体中心综合训练馆等一批国家国内重点工程。
  宁河钢结构基地所承建的项目无论工期、质量还是施工,均受到建设单位、地方政府和社会各界的广泛好评,多次获得国家级、省部级、行业和集团内部各类奖项。参建的太钢荣获&鲁班奖&,承担的北京奥体中心综合训练馆、北京体育大学国家队训练基地、国家体育总局训练基地三项奥运工程,分别荣获北京市结构长城杯金奖和银奖,航天部火箭发射塔荣获优秀工程奖、天津市东移工程荣获优秀焊接工程奖。产品远销伊朗、巴西、印度、土耳其、俄罗斯、新加坡等国家。
  如今的宁河钢结构制造基地已进入创新提升式发展的新阶段,将借助天津市的地理优势、政策优势及企业无形资产,全面落实科学发展观,在创新提升、做强做大、持续发展的道路上大步前进。
  在黑龙江哈尔滨&&
  打造麦凯乐购物 休闲广场工程
  由天津二十冶建设有限公司承建的哈尔滨麦凯乐购物休闲广场工程,是2006年哈尔滨十大重点招商引资工程,坐落于哈尔滨市核心商业地带&道里区尚志大街与石头道街交口处,与远东地区最大的东正教堂&&索菲非亚大教堂隔街相望。总占地面积为22885.5㎡,工程建筑地下3层,地上29层,总建筑面积197182㎡,总建筑高度99.7m。
  工程于日开工、日竣工、日完成竣工备案。工程实践中取得科技成果1项、发明专利12项,共使用国家推荐的新技术10大项,19小项。
  哈尔滨麦凯乐购物休闲广场工程从决策阶段至项目的实施阶段,从设计到施工全部以争创&国家优质工程奖&作为最终的质量目标。工程建设过程中,成立了以建设单位为核心的质量管理体系,严格管控每个质量细节,坚定样板引路制度,结合项目的实际特点,项目经理部制定一系列的质量保证措施:如分区负责制,自检自查制、质量与结算挂钩制、质量奖罚制、质量专题会制、质量联检制等。以这些手段来促使各施工班组人人重视质量,以创精品工程好为施工的基本出发点,强化各参建施工班组重视工程实体质量。
  为保证质量目标,项目经理部加强了施工质量预控,重点进行对桩基、主体结构、屋面及卫生间防水、防雷接地和电气设备工作接地及消防工程的质量预控,保证了建筑结构安全和使用功能完善。混凝土试块、钢筋接头、等试件,经检验全部合格,各分部分项工程全部达到规范要求,装修工程观感良好,各项工程均在稳定的收控状态下,有序进行。
  日经建设单位组织设计、施工、监理等单位共同验收,认定该工程质量符合国家工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,按国家验收规范标准,工程实体质量达到优良等级。
  在天津空港&&
  打造天铁冷轧薄板酸轧线工程
  冷轧薄板酸轧线工程,由天津二十冶建设有限公司承建。工程自日开工,日竣工。冷轧薄板酸轧线工程总投资35亿元,是天铁集团近年来投资数额较大、施工难度大、科技含量高、环保高效的重点工程,是天津市20项重大工业项目之一。
  冷轧薄板轧机的建设,要重点解决目前存在的冷轧薄板总量供给不足,薄规格产品消费量大、主要以进口产品为主,以及冷轧薄板深加工产品比例偏低的问题。酸洗连轧机具有技术先进、工艺成熟、生产效率高等优点。
  经建设单位、施工单位、设计单位和监督部门的共同努力,工程施工质量优良,单位工程合格率100%,单位工程优良率92.5%。管道一次试压成功,无负荷联动试车一次成功,一次热负荷试车成功。工程先后获得了天津市&海河杯&奖、&结构海河杯&、文明工地奖。在施工过程中自主研发5项新技术,其中3项荣获国家专利,另有2项被天津市科委鉴定为国内领先水平的科技成果。
  在河北秦皇岛&&
  打造玉带湾精品楼盘
  天津二十冶建设有限公司全力构建新型产业格局,将房地产开发作为第二主业努力做强做优。公司从2006年开始积极推进房地产业务,几年来取得了突破性进展,先后在天津、秦皇岛、齐齐哈尔、大连等地区取得土地开发权进行房地产开发。在建项目分别为秦皇岛玉带湾项目、天津沽上江南项目、齐齐哈尔新世纪广场项目、齐齐哈尔绿溪桃源项目及大连中冶&乾城项目等。
  秦皇岛玉带湾项目位于秦皇岛市海港区海阳路与北环路交口处,集高档景观住宅、时尚商业街区、多功能会所、五星级酒店及九年制学校等业态为一体,是秦皇岛唯一的世界级生态大盘。项目占地约26万平方米,总建筑面积约64万平方米。项目秉承经典园林的设计视角与自然尺度的切合,精心打造各种园林细节,以城市罕有的自然生态环境诠释阶层生活高度。项目定位高端,荣获&中国最具投资价值楼盘&、&中国景观创新名盘&、&河北省优秀房地产开发项目&等在内的十多项大奖,成为业界公认的精品楼盘。
  在天津东丽&&
  打造七村村民还迁民心工程
  天津市东丽区詹庄等七村村民还迁安置经济适用房工程,位于天津市东丽区先锋路南侧,占地面积84万平方米,规划总建筑面积159万平方米,总投资额约为70亿元。该工程是天津市东丽区推进城镇化建设的重点工程、民心工程。
  天津二十冶建设有限公司承建了3个地下车库、4个配套性公建、1个小学、26栋高层住宅,总建筑面积37.36万平方米,工程总造价12.38亿元。工程于日开工,日竣工,合同工期839天。
  施工现场对农民工充满了人文关怀,并创新了农民工社会管理模式。记者在生活区看到,农民工吃饭刷卡、给手机充电有充电卡,还有排球场、夜校、夫妻温馨小楼。宣传板上所展示的企业历史沿革、企业光辉业绩,体现着企业文化对员工的激励。来到施工作业区,进入凭卡,整洁的地面、标准化样板、整齐的工具摆放,无不体现着精细化管理。
  项目经理部从成立之初就确定了建设&天津市安全文明工地&、&天津市海河杯工程&的工作目标。为了能够更好地完成施工任务,树立天津二十冶建设有限公司在民建领域的品牌形象,二分公司詹庄项目部团支部紧紧围绕企业中心工作积极开展各项活动,充分发挥团员青年的主力军和突击队作用,努力提高团员青年队伍的综合素质和专业技术水平,推动工程建设上水平、出精品、惠民生。通过一年多的努力,詹庄项目部团支部先后获得了&天津市五四红旗团支部标兵&、&天津市青年安全生产示范岗&、&天津市青年突击队&等荣誉称号。
  十余年来,天津二十冶建设有限公司完成各类大型工程200多项,施工地域遍布全国十余个省市,承接了太原钢厂、莱芜钢厂、石家庄钢厂、安阳钢厂、天津铁厂、上海宝山钢厂、天津钢厂、济南钢厂、日照钢厂、宣化钢厂、邢台钢厂、邯郸钢厂、青岛钢厂、大连特钢、重庆钢厂等多家知名钢铁企业的新建和技术改造工程建设。与此同时,先后承建了青岛万达沃尔玛、哈尔滨麦凯乐、沈阳新玛特、天津银河大厦、华北铝业、南山铝业、秦皇岛美铝、内蒙古海满公路、广西马梧高速、天津滨海海景大道等几十项民建、路桥、有色项目。天津二十冶建设有限公司累计完成轧线63条;高炉69座;转炉50座;焦炉26座;烧结27座;电炉3座;加热炉6座;制氧7座;市政项目2项;民建项目24项;其中1000m3以上高炉25座;100t以上转炉23座;100㎡以上烧结19座。承建的项目不论工期、质量还是文明施工,均受到建设单位、地方政府和社会各界的广泛好评,多次获得国家级、省部级、行业和集团内部各类奖项。
  天津二十冶建设有限公司党委书记左智权对记者表示,&天津二十冶建设有限公司在风雨中走过了几十个春秋,辛勤的汗水中,收获了丰硕的果实。面对新形势,我们一定要保持清醒的头脑,科学统筹,不断创新,调结构、转方式、上水平,努力实现新的跨越,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开!&记者 武自然
责任编辑:葛燕燕
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中冶集团海外工程管理部部长一行到访天津公司
  5月8日下午,中冶集团海外工程管理部部长徐永杰、中冶国际工程集团有限公司总经理贾宁川到访天津公司,天津公司董事长、总经理杨奎热情接待并与客人举行会谈。天津公司副总经理张立东、总经理助理王朝晖及中冶国际工程集团有限公司相关人员会谈时在座。
  会谈时,杨奎董事长对徐永杰部长一行的到来表示欢迎,他说,近几年来,在立足国内市场的同时,二十冶&走出去&,逐步扩大海外市场份额,中冶集团在信息获取、资源整合等方面具有优势,非常希望徐永杰部长一行对我们开拓市场提出要求、建议并给予支持和帮助,我们定会秉持&选择二十冶就是选择放心&的服务理念,全力以赴把项目做好。
  徐永杰部长说,中冶集团对二十冶在国内取得的成绩非常认可,国际化企业的形成需要有一个发展过程,二十冶在干好国内项目的基础上,可以明确自己的专业优势、选择并培养合适人才、跟着国内投资商的发展步伐,到海外拓展市场,中冶集团海外工程管理部和中冶国际工程集团有限公司会在信息、技术等方面积极为二十冶提供好服务。
  双方还就中冶集团关于&走出去&的指导思想、海外工程建设特点及难点等议题进行了深入交流。
(天津公司& 赵艳华/供稿)二十冶:老国企的新动力
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作为巨无霸央企中冶集团(全称“中国冶金科工集团有限公司”)旗下举足轻重的子公司,中国二十冶集团有限公司(以下简称“二十冶”)最近的步伐迈得有点大。在国外交过一些学费后,张孟星表示,二十冶现在最偏好的海外项目是“国外买方信贷项目”。
本报记者潘沩上海报道 作为巨无霸央企中冶集团(全称&中国冶金科工集团有限公司&)旗下举足轻重的子公司,中国二十冶集团有限公司(以下简称&二十冶&)最近的步伐迈得有点大。 二十冶2013年收入高达231亿元,同比略有下降;其中约75%的收入来自工程承包;虽然名为&二十冶&,但去年其在非冶金业的收入占总收入的65%,这也是二十冶成立四十余年来,第一次在非冶金业的收入超过冶金业。 据二十冶董事长张孟星介绍,这一变化,既由于2013年,行业投资同比下降;更源于二十冶的居安思危意识。从2006年开始,二十冶就开始发力发展非冶金行业的业务,当时虽然其受益于钢铁业的跳跃式发展,但管理层居安思危判断这种增速不可持续。所以,去年二十冶在收入微降的同时,利润反而同比增长7%,超过9亿元。 二十冶目前在全国各地、乃至全世界有超过150个项目在实施建设;一年完工的项目高达200个。如何管理、激励项目负责人最大程度地为公司的利益服务,便成为一个大课题。 前两年,二十冶开始以项目公司化的方式运作。进入2014年6月以来,二十冶尝试着更为激进的激励与惩罚措施:公司员工承诺达到目标利润后,方能成为项目经理,这个项目完成后,超过目标利润的部分,整个项目的工作人员可以分配不低于70%的比例;而如果无法达到目标利润,项目经理可能赔得倾家荡产。同时,二十冶总部通过信息系统,对关键项目进行重点、实时监控。 二十冶75%的股份在国有股东手中(其中,中冶集团持有二十冶69%的股权)。可以说,这样的激励与约束措施,几乎是不改变所有制前提下最大的变革。 激进的激励 对于颇为激进的激励方式,张孟星一言以概之:&就是从目标管理和责任管理出发,围绕着这一核心来重新设计项目管理的承包模式。& 如前文所述,二十冶本质上是一个工程承包的集团化公司,是国内施工企业为数不多的双特级资质企业,但依然很难想象,公司高管能直接去管一年完工近200个项目的大小事宜;而且每一个工程项目都不是以前工作的简单重复,即使在同一个地方,同一个设计师设计的工程,由于生产工艺不同、客观环境不同、施工人员不同等,也会变成一项全新的工作,所以,项目负责人天然会&将在外,君命有所不受&。 因此,项目经理就成为二十冶分布在世界各地在建项目的核心人员,也是连接二十冶集团与一线员工最重要的桥梁。 而张孟星和其管理层设计出来的激励方案,核心就是围绕项目经理而来。 二十冶拿到项目后,第一件事就是选项目经理;公司总部和项目经理会分别测算和最终确定这一项目的目标利润;然后,依据项目经理目标利润的多少,来决定在公司抵押资产的多少。 &如果项目小,项目经理抵押房产即可;如果项目大,那么还要抵押部分现金,一般是抵押总额的一半为现金。&张孟星如是说。如果项目最终达不到目标利润,那么从项目经理抵押的资产开始赔偿&&换言之,项目经理用自己的身家,对项目负最大的责任,这正是&责任管理&。 而如果项目顺利完成,并获得目标利润之外的超额利润,那么超出的部分由项目团队和公司总部一起分享。而具体分享的比例,依据项目的难度事先约定好。张孟星告诉记者:&超额利润不低于70%的部分给项目上的人员;如果项目本身难度很大,那么公司总部一分不拿都可以。& 张孟星坦陈,这一改革力度非常大:&在这次变革之前,项目经理不用抵押;项目利润的70%归单位,30%给个人。现在项目越来越多,战线越来越长,总部总是有管不到的地方,所以最终出台了这样的措施,其目的就是为了解决一个问题:员工把单位的项目当作自己家的项目。& 这一激励措施主要用于项目经理。二十冶管理层的薪酬是另一种方式。&我们是年薪制。由中冶集团对我进行考核,然后核定我的年薪;以我为基准,总经理为90%;其他管理人员为60%-80%。& 厘清了这一激励约束措施后,公司高管变得相对轻松:&我们主要做顶层设计,项目运作正常则不用向我们汇报。&张孟星认为,如果有项目经理拿下大的项目,并且获得很好的利润,那么他个人会得到丰厚的回报,通过这种方式,他直言:&我们希望二十冶尽快有亿万富翁出现。& 信息化管理 张孟星和其他高管虽然将项目放权于项目经理,但不意味着他们不管。相反,张孟星通过(600588.SH)提供的管理信息系统,实时关注着重点项目的运作。 在用友软件的协助下,二十冶先后完成了财务系统的信息化、财务业务一体化系统的建设。在财务业务一体化系统中,总部管理人员随时可以看到具体某一个项目最新的数据,并可以对项目的数据进行分析,看合理还是不合理,以判断这个项目是否正常。 张孟星表示:&原来业务数据传递不到我这,我可能看到的是某一个部门的汇总资料,而且信息是滞后的;如果我需要看一个项目的具体情况,需要我额外点出来,然后这个部门将数据调出来;在财务业务一体化后,我可以看到单个项目的最新数据;也可以看部门汇总数据。& 用友软件建筑行业区域总监李峡:&二十冶的主业是做工程,我们是针对行业特性来设计的系统。&实时监控&分两个层级。一个是现状数据的采集,另一个数据的汇总分析,后面部分可以做到实时;但前一部分,还要看项目所在地的网络情况;比如一些小的、在偏远地区的项目,由于网络条件限制,它的数据就不是每天更新,而是几天更新一次,这样项目的数据进到信息系统有个小的时间差,二十冶则在解决这些问题方面卓有成效。& 张孟星以珠海市横琴岛的一个工程项目为例,强调了这一功能的重要性。这个项目总额高达170亿元,为二十冶有史以来最大的项目。 &我们经常要看它的数据,分析合同完成进程。比如看履约率、资金的拨付情况、结算的情况;根据项目的进展,分析需要哪些大宗采购,预判对资金的需求等等。& 在项目运转正常时,实时监控的作用不那么明显;当有突发事件时,实时监控的作用就体现出来了。比如哪天刮台风,施工人员无法正常施工;比如受其他因素如材料影响,工期无法如期进行&& 在能做到实时监控后,总部对这些能够及时准确知晓,并且也能更好地与前文提到的激励约束措施配合。张孟星介绍,总部会关注重点项目的关键指标,如果一个项目的关键指标进度落后,总部可以解除这一项目的项目经理职位,这也是对项目经理的一种约束。 海外项目:且行且谨慎 作为较早&走出去&的国企,二十冶在东南亚、、非洲都有不少施工经验,它去年的收入的一成来自海外的项目。 其中最为知名的项目,要数中冶集团与中信泰富(00267.HK)合作的项目。这一项目始于2006年,中信泰富出资超过4亿收购了两家公司,后者拥有10亿吨磁资源开采权;2007年初,中信泰富与中冶集团签署工程总承包合同,根据双方协议,中冶集团将负责采购开采设备、设计、施工及安装破碎站,选矿厂、球团厂,物料输送及其他配套基建设施建设,第一批将在2009年初付运。二十冶正是这一项目的主施工方之一。 2009年,中信泰富董事、总经理范鸿龄公开宣布,这一铁矿项目原先投产年期为今年,预期会延迟至2010年第三及第四季。2011年7月,中信泰富再次宣布这一项目推迟,宣布项目要到2011年年底完工。 最终,这一项目再次推迟,到2012年11月,中信泰富方宣布,这一项目第一条生产线及公共设施的带料试车已经开始。也就是说,项目正式投产,较预计时间晚了两年多。 工期的一再延迟只是硬币的一面&&推迟了两年多,铁矿石的价格在下跌;另一面是这一施工工程的成本不断攀升。本报曾报道,中冶集团称:&中信集团已发书面函件,认可将合同成本从34.07亿美元调高至43.57亿美元。& 对于这一项目,张孟星以涉及另一家上市公司为由,不愿意多谈。而是介绍了二十冶在七个国家进行过工程项目后的经验和教训:&首先熟悉项目所在国家的法律法规,技术标准;包括它的市场行情,都要了解清楚。不能按照国内思维来谋划海外项目。不然风险太大了。& 张孟星发现,很多国内相关行业、同行去海外投资时,都会按照国内工期来要求海外工期。他认为:&这个非常不靠谱。中国员工的工作态度、效率非常好,我们一个人是澳大利亚人的效率的7-10倍,我没看到其他任何国家能跟我们一样。一个项目预计十天工期,施工方计划八天抢出来,要求施工人员加班,当地工作人员不可能加班,他们周六周日必须休息,你周末电话他可以不接。这在国内不可想象。& 那是不是可以将中国工人带到国外去施工呢?张孟星告诉记者,不少国家当地有劳工保护法律。比如在越南,一个项目的国外劳动力的人数不能超过5%。 在国外交过一些学费后,张孟星表示,二十冶现在最偏好的海外项目是&国外买方信贷项目&。 此前,二十冶帮助斯里兰卡修建了战后第一条高速公路,这一项目的合同额为3.2亿美元,去年十月通车时,斯里兰卡的总统和总理都出席了,张孟星也陪同着中冶集团的高管出席了通车仪式。 张孟星介绍,这一项目是斯里兰卡用国家信用担保,中国的银行会向其发放贷款,大部分贷款直接付到二十冶的账号,以确保贷款不挪作它用。这样的项目对于二十冶来说风险很小,效益又好。 去年十月斯里兰卡高速公路通车后,中冶集团又与斯里兰卡签了9亿美元的外环高速公路的协议,承建方依然是二十冶。 二十冶的&走出去&历程仍然在继续。与七八年前不同的是,它在国外锐意进取的同时,对潜在的风险甚至陷阱也会更加谨慎。(编辑林坤)
[责任编辑:zhangzh]
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