第九个人在电梯里就是一共九个人在电梯里?

悬赏沪元:200
September is the ninth month of one year.
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沪江能力英语论坛:乘积1×2×3×4×……×是一个多位数,而且末尾有许多零,从右到左第一个不等于零的数是几?乘积1×2×3×4×……×是一个多位数,而且末尾有许多零,从右到左第一个和第九个不等于零的数是几?_百度作业帮
乘积1×2×3×4×……×是一个多位数,而且末尾有许多零,从右到左第一个不等于零的数是几?乘积1×2×3×4×……×是一个多位数,而且末尾有许多零,从右到左第一个和第九个不等于零的数是几?
乘积1×2×3×4×……×是一个多位数,而且末尾有许多零,从右到左第一个和第九个不等于零的数是几?是从右到左第一位,不是第九个说错了
这题素这么解的~首先,10的倍数乘起来尾数一定是零~2*5也素零,1乘上去还是不改变尾数所以3*4*6*7*8*9的尾数为8所以尾数应该是199个8乘起来的尾数8是个很有特点的数字,它的乘方尾数是有循环的:4,2,6,8为循环节所以199除以4等于49余3,也就是说从右到左第一个不为零的数字是6.
个位不是零1-9有9组与1(10个一组9前九个)接着是个位是0,十位是1-9的有=19组与91个,应该有19+1=20组再接着是整百数,百位是1-9的有=1组与991,百位应该有1+1=2组所以能影响从右往左第一个不是零的数1-9共有221组,这样答案就是8了...
这个是个奥数题!要分开解!!关键在于你家有没计算机!如果没可以来问我借!不收钱!给点分就行!
应该是第12位吧!《第九区》:故事总有一个结尾
  我已经将整个青春都用来检讨青春,现在,还要把整个生命都用来怀疑生命。
  
  我在《世界大战》里看到了无情的杀戮和非一般的外星人入侵。在《TEH 4400》里,外星人绑架了4400名地球人,却是为了挽救人类的一场危机。《第三类接触》里描述了一段平和的、充满善意的与外星人交流的故事,即使是我,儿时也曾做过这样美丽的梦。
  
  总相信这个星球之外还有我们无从知晓的强大的世界,他们神秘又不可战胜。过往的一切星际科幻电影几乎描绘了人类对于外星人的所有想像,然而《第九区》却成了披着科幻外衣的成人寓言,给人们上了浓墨重彩的一课。
  
  异乡风尘吹落路人的眼泪
  
  为了追求逼真性,导演采取了模仿纪录片的手法。影片开场是一串冗长的访问和评论的拼接,穿插着贫民窟的摇晃镜头,以及一百万外星人露面的震撼场面,但时间长过20分钟。对于一部112分钟的电影来说,这样无意义的铺述略显拖沓。一直到全片的点睛之笔,那管“酱油”的出现,旋律才开始紧张。
  
  飞船停在了约翰内斯堡上空,这也是导演尼尔o布洛姆坎普成长的地方,这里的贫民窟充满了暴力,色情,武器非法买卖,犯罪,无知,贫穷和饥饿,这里跟先进的外太空扯不上半点关系。可确确实实的,尼尔o布洛姆坎普让这群拥有先进技术的外星人沦落成了宇宙难民,不得已蜗居在第九区里,靠捡垃圾、卖武器和抢劫勉强维生。
  
  指令仓从主飞船脱离下来,被埋在地下,时刻准备着回归。克里斯托夫用了20年时间在夹缝中生存,却被自以为正义的Wikus乱了全盘计划。Wikus在未被异化之前,他和所有贪婪自私的人类一样,用正义的外衣伪装自己,用善意的谎言蒙蔽自己。于是我们看见他玩笑着烧掉大虾的卵,那是未成熟的生命,即使不属于我们的星球。
  
  在《第九区》里,这些奇怪的外星生物成了美好的代名词。他们开始的时候天真的相信人类,然后被人类在背后轻易的击倒。大虾跪着说,要驱逐我?不。这是违法的。克里斯托夫站在枪林弹雨的实验室中,为那些死去的同伴哀悼,几乎忘了前行MNU的目的,忘了自己花费20年提取的“酱油”。 他差点因为Wikus的背叛死在雇佣兵的枪下,却许下了三年的承诺。他为了自己的儿子,誓死不说出操纵飞船的技术。他们不是无坚不摧的,甚至落魄的让人心疼。克里斯托夫的小儿子问,你朋友呢?他轻描淡写的说,死了。回头却狠狠的用拳砸在门上。最后的最后,克里斯托夫对曾经背叛他的Wikus说,我们要在一起,我不会离开你。他们已经不是异类,甚至比人类还更懂感情,更懂责任。
  
  忽然转换的卫星电视画面上,人类一本正经的说:“我们都该实际点,外星人没能力回到他们的星球,这些外星人要留在这里。”中国古话说,来者是客。可在《第九区》里,我们看到了被驱逐,被残忍解刨,被唾弃的外星人。为什么MNU不能提供给外星人首领足够的材料和食物送他们安全离开?为什么不能双方握手期待下一次重聚?为什么不能在友好的前提下互相学习?当然,这完全可以当作一个小女孩一厢情愿的幻想。女人,总是长于知觉,短于思考。
  
  秋天的落叶不是败给了苍老,而是败给了轻风
  
  在《变形记》中,卡夫卡描述了小职员格里高尔o萨姆沙突然变成一只使家人都厌恶的大甲虫的荒诞情节,借以揭示人与人之间--包括伦常之间--表面上亲亲热热,内心里却极为孤独和陌生的实质,生动而深刻地再现了资本主义社会中人与人之间的冷漠,在荒诞的、不合逻辑的世界里描绘&人类生活的一切活动及其逼真的细节&。而在《第九区》里,Wikus因为不小心感染了外星人的病毒(也就是那管“酱油”key),在漫长的异化过程中,体验到了人间辛酸和丑陋。然而,对抗荒谬的唯一武器是希望。
  
  Wikus试图握住MNU官员的手,请他帮助自己。可那些贪婪的人类,甚至妄图活活解刨Wikus的身体。他们需要的,只是一个解释,和更多能够受控制并且能够操纵外星武器的手。任何情感在冰冷的实验室都显得微不足道,他们一生似乎只为研究。
  
  岳父对自己能力的质疑,妻子对自己的关切,Wikus自身的恐惧,MNU不顾同类生死的冷漠,雇佣兵的凶残,第九区黑帮老大邪恶的私心……为了各自利益而纠缠在一起的人们,露出了残忍、贪婪的人性。是不是牺牲别人才能让自己强大?是不是打着崇高追求的幌子就可以牺牲掉所谓的不重要的人?是不是注定我们无法改变命运,只能用灵魂歌唱?
  
  人类如此渺小,即使战胜了地球上的其他生物成为了主宰,人类本身的能力也是微乎其微,危险无处不在。直到我们遇见落魄的外星人。即使落魄,他们依旧拥有强大的武器,先进的技术,聪明的头脑,强健的身躯。这些大虾已经对人类产生了威胁。于是我们想,与其等他们出招,不如我们抢先一步吧。于是我们自作主张的撬开了飞船的门,自作主张的把他们隔离在第九区,自作主张的妄想控制一切。
  
  影片后半部分的激烈场面几乎全部发生在人与人之间。这是一次真正意义上的关于人性的思考。
  
  永恒的爱是永远恪守最初的承诺
  
  Wikus在克里斯托夫小儿子的帮助下在黑帮老大手里捡回一条命,并且熟练操控外星盔甲。他是懦弱的,他的人生一直在逃跑,一直在背信弃义,一直活在不被看好的阴影下。然而在关键时刻,他人品大爆发。他躲过枪林弹雨,用一只人类的眼睛,一只大虾的眼睛看着垂危的克里斯托夫说,起来,我带你离开这里。
  
  我不是英雄。我只是在做我力所能及的事情洗刷我作为人类的罪恶。我不伟大。我只是忽然想看见家人重聚,看见你们过上属于自己的生活。有些人一辈子都在演戏,以至于曲终人散了还找不回自己。我已经找不回回家的路,但这是我欠你的,我愿意还。
  
  Wikus在那个讨厌的雇佣兵枪下,依旧是那个懦弱的Wikus。然而他万万没想到,其他大虾会冲出来帮助他。或者,这也是他的悲哀。至此,他开始认命。他已经完全被人类社会隔离,变成了,和那些他曾经厌恶的大虾,一样的异类。
  
  只要灵魂存在,总能于困厄处找到表达的方式。所以影片最后,我们看到断了一只手指的大虾坐在废墟上折一朵金属花,潸然泪下。这是完全异化的Wikus。即使身形已经完全异化成了外星人,但Wikus内心依旧是个人类,他依旧在心底牵挂着妻子,依旧等待着克里斯托夫承诺的三年。
  
  故事总会有一个结尾。我抹去眼角残留的泪水,安抚内心难以置信的无奈。
  
  写得真好!
动作 / 剧情 / 科幻
尼尔·布洛姆坎普
沙尔托·科普雷 / 詹森·库伯 / 娜塔莉·博尔特 / 茜尔雯·斯特赖克
& 2005-, all rights reserved专访第九课堂CEO马源:个人经验和技能交易平台-中国学网-中国IT综合门户网站
&&|&&责编:崔宁
中国学网() 9月24日报道:第九课堂()是一个线上线下互动的、个人技能分享交易平台。在这里你可以选择在合适的时间、合适的地点、从合适的人那里学习技能、知识或者经验。需要特别指出的是,第九课堂并不是线上视频教学,而是线上发布课程,线下授课的形式。
第九课堂就像一个技能版的淘宝。大家在淘宝交易东西,而在第九课堂交易经验和技能。第九课堂相信,每一个人都有值得分享的技能和经验,而每一个人也都有他希望学习的东西,所以他们既可以是学生,也可以成为老师。&
近日,中国学网很高兴邀请到第九课堂CEO马源做客我们的人物专访栏目。马源说:对于模仿美国网站skillshare这种P2P加O2O模式,挑战非常之大,无论老师,学员,场地,以及中间的协调。整套体系运作起来很复杂,前期也需要巨大的资本投入,而且教育是个慢功夫,需要一个比较长的时间积累才能体现出大的价值。&
据悉,目前第九课堂已经获得了徐小平的天使投资,数额在百万人民币以上。
中国学网:和我们介绍一下,在创办第九课堂前您是做什么的?有过怎样的经历?
马源:在创办第九课堂之前,我刚结束自己的第一个创业项目:做一个基于社交的问答网站。至于我的经历,其实有些普通:和大部分人一样,人生前20年努力考学,然后进入上海交通大学。毕业后为了开阔视野寻求更高层面的提升,按照既定路线赴哥伦比亚大学留学。
如果说对我影响比较大的两个经历:第一个我大四的时候和朋友开了一家咖啡馆,正是那段经历让我体会到了一件事情从无到有的过程,每天都是新奇未知的,都要解决各种问题,我很享受那种感觉。第二个我选择从哥大退学的经历,随着逐渐对自己的正确认知,我找到了自己想要做的事情,那就是创业,去经历一件事情从无到有的过程,去为这个社会真正创造一些价值,哪怕仅仅是为改变世界所做的的一些小事。知道了这些,学历、背景什么的和创业相比都显得不那么重要了,我选择了休学归国创业!
中国学网:第九课堂是一个什么样的网站?
马源:第九课堂是一个线上线下互动的、个人技能分享交易网站。通俗的说我们就是一个技能版的淘宝。大家在淘宝交易东西,而在第九课堂交易经验和技能。对于大部分网友来说:在第九课堂,大家可以随时随地,从合适的人那里学到自己想学的干货。而对于一些有一技之长和实操经验的朋友,第九课堂则是一个分享经验和技能就能获得丰厚收入的平台,而且从中还能认识各行各业的朋友。
中国学网:当初为什么选择在P2P个人经验与技能交易平台领域创业?
马源:这些情景其实大家都知道:对于一个大学生,读了四年书,毕业后竟然啥都不会,连一份工作都找的那么艰难。对于一个职场新人,没摊上靠谱公司,工作几年仍然找不到北,跌跌撞撞走了很多弯路。我就想:可不可以做一个平台,让那些在某方面有所成就的人,把他们的经验和技能分享出来,帮助那些曾经和他们一样迷茫的人。
基于此,我们做了第九课堂,网站上线四个月了,发现我们选对了一个正确的方向,举两个例子:1.我们网站有一个学员,两个月内竟然报了26门课,几乎每个周末都在第九课堂度过,她很感动的告诉我们,第九课堂改变了她的生活。2.我们网站有一个老师叫纪元,教大家早睡早起的,四个月时间他开设了15期课,每次报名都很火爆,上过他课的一百多位童鞋,竟然每天微博签到,做到了早睡早起,每天为自己多获得一个小时去为梦想为自己追求的东西奋斗。
站长之间:第九课堂初期的用户从哪里来?有人愿意上去发起课程吗?能有人讲出有质量的课程吗?
马源:我们的用户初期主要是三个渠道:一个是从微博上看到第九课堂的课程过来的网友,一个是看过媒体报道第九课堂的文章过来的,还有一个就是口碑宣传,学员向身边朋友的推荐。至于有人来发起课程,这个你可以从我们网站上看到,我们网站上已经有一百多位老师开设了课程。
关于能否有人讲出有质量的课程,分享个数据给大家就知道了:我们网站的课后会有用户评价,整体好评率98%。如果老师没有干货,那么这个数据就不会这么高了。另外说一点:对于第九课堂,我们的竞争核心就是老师,就是老师讲出的干货,讲出的实操经验,这些能让学生学了以后马上就能用的技能。
中国学网:第九课堂的的培训模式与传统培训模式有何区别?为什么你们坚持线下授课的方式?
马源:总的老说,第九课堂提供的很多课程,是传统培训学校无法提供的,比如说:如何进4A广告公司,如何变魔术。长期看来,第九课堂和培训学校是一种合作关系,因为机构也有很多我们不具备的优势。
关于我们为什么坚持线下授课,我说三点:第一线下授课能更好的保证授课质量,老师可以随时看到学员的反馈,对自己要分享的内容做补充;第二线下学生更容易专注,如果线上的话我们常常被微博、视频、电话等小事分心;第三便于社交关系的建立,基于上课为纽带,课后大家其实都成为了朋友,一定程度上线下还有社交的功能。
中国学网:线下授课的地点是网站提供还是要老师自己来找呢?这些授课地点是否是固定的呢?目前你们开设哪些地区的授课?
马源:我们鼓励老师自己解决场地问题,比如说咖啡厅、茶馆、朋友办公司。如果场地老师自己解决不了,我们相关同事谈下了一些环境好又便宜的场地,可以提供给老师。我们的授课地点不是很固定,基本是以咖啡厅、朋友办公司、一些专门做场地出租的地方为主。现阶段我们主要做北京市场,地区主要是北京市的各个区,如朝阳、海淀等。
中国学网:我们注意到第九课堂是模仿美国网站skillshare,模仿这个网站是需要一定魄力的,这种P2P加O2O模式看起来很美,运营起来难度却相当大,您认为面临最大的困难有哪些?
马源:挑战非常之大,老师,学员,场地,以及中间的协调。整套体系运作起来很复杂,前期也需要巨大的资本投入,而且教育是个慢功夫,需要一个比较长的时间积累才能体现出大的价值。
中国学网:有人认为第九课堂这种小规模分享制、线下授课交易模式制约了网站的扩张速度,你怎么看?
马源:问题其实主要归结为三类:一是信任与定价问题,即老师是否真的能讲出干货,讲出的东西是否值那个钱。二是达成交易比较难,即在课程感兴趣的情况下为了听课要看时间、地点是否合适。三是一个老师单次只能教授十几名学生,不像其他产业(如卖东西)批量生产复制。
这些问题我承认都是问题,但也都一定有解决办法。假设我们有100万用户,这个产生的影响力将远远超过有千万用户规模的卖东西网站,并且对整个社会的意义非常大。套用别人评价我们网站模式的一句话:也许有一天,我们能取代大学,能让每座城市都有一所社会性大学,供大家学干货,随时随地充电提高。
中国学网:简要介绍下创业团队的核心成员情况,在做第九课堂之前都做过什么,对创业有哪些帮助?
马源:我们核心团队共 4人,除了我其他两人背景如下:
王勇:毕业于西安交通大学,曾供职于经济观察报、奥美互动,创业前是蓝色光标集团互动广告公司策划总监。
李鸿:毕业于上海交通大学,后加入微软中国上海有限公司,就职于Windows服务器解决方案组。
邹连京:原团宝网全国营销总监,有丰富的管理运营经验。
从我们的团队大家可以看到,不管是技术、营销、管理,我们的团队都具有比较强的互补性!当然,大家也可以看出,在产品方面我们比较短板,也希望中国学网的这篇报道能为我们吸引来一个靠谱产品经理,如那般我们的团队将是一个非常理想的组合。
中国学网:第九课堂采取怎么的盈利模式?
马源:我们的盈利模式是收取经验与技能分享者佣金。第九课堂的收入则来自与老师的收入分成,比例为19%。通常在传统培训行业,老师与机构的分成比例恰恰相反,老师只能获得20%,机构获得80%。
中国学网:你对第九课堂未来的规划是什么样的?
马源:短期规划是两个事情:一是扩大用户规模:建立高投资回报率的流量来源渠道,让更多人知道我们并参与进来;二是完善体系建设,让我们的支付体系和评价体系真正发挥效果,方便大家快捷有保障的选择自己感兴趣的课程。
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