顺丰员工手册新员工转职考核

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员工转加盟商 顺丰伙伴计划启动
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虽然知情人士透露,顺丰正全面试点“顺丰伙伴计划”,今年外包10%,明年全部业务外包,目前一些高校乡镇以及内地省会城市开始加盟。“公司内部都已经发了文件了。”然而顺丰媒体负责人在回应南都记者采访时仍坚称,并未形成文字性的东西,目前没有相关业务部门在进行这一“计划”。“传闻或由此前‘顺丰下乡’的思维衍生而来。”
虽然知情人士透露,顺丰正全面试点“顺丰伙伴计划”,今年外包10%,明年全部业务外包,目前一些高校乡镇以及内地省会城市开始加盟。“公司内部都已经发了文件了。”然而顺丰媒体负责人在回应南都记者采访时仍坚称,并未形成文字性的东西,目前没有相关业务部门在进行这一“计划”。“传闻或由此前‘顺丰下乡’的思维衍生而来。”内部加盟优化管理据消息人士透露,新的加盟模式有以下几个特点:采取内部竞标模式;加盟者需去工商办理营业执照;中标点需三个月试运营;需要接受统一培训。物流行业专家黄刚认为,新的模式是顺丰内部管理的一种优化,具体效果还有待观望。事实上,早在今年年初,顺丰内部就已经开始就农村网点的布局进行尝试:鼓励员工去华中、华西、华北部分乡镇创业,让他们成为公司的合作加盟商。这一尝试只针对顺丰内部员工开放,不针对社会公开招募,重点在于鼓励顺丰内部员工回乡创业。顺丰内部人士表示,即便是农村市场,也按照“顺丰标准”,而且这些网点一定是只专营顺丰业务。“横向比较来看,这些网点的服务水平比直营店的还要好。因为一方面是填补了市场空缺,另外一方面我们在管理培训上依旧严格。”菁葵投资合伙人蔡景钟认为,内部员工转加盟商的方式更便于管理,有利于降低成本,增加灵活性。渠道下沉成趋势顺丰媒体负责人告诉南都记者,从去年底开始酝酿的“顺丰下乡”实则源于市场需求。“一是国内互联网消费区域的增多,二是很多乡镇地区的业务咨询量也在不断增长,所以顺丰不断去覆盖新的区域。”国家邮政局官网发布的最新顺丰数据显示,在运作了三个季度之后,顺丰内部创业业务已经覆盖乡镇13000多个,主要集中在华中、华北等地区。乡镇快件量目前也已经占到顺丰总件量的10%左右。在蔡景钟看来,拥有超过4000万客户的顺丰在乡镇市场的发展很有优势。“未来顺丰更多的可能性是平台,因为他们本身有客户,将来主业物流,辅业电商。”顺丰的电商化则立足于社区。今年五月,首批开业的518家顺丰“嘿客”店覆盖了除青海、以外的各个省份,门店的规模也还在不断扩张中。除了承载顺丰站的功能外,“嘿客”还有水电缴费、电话充值、网购线下体验O 2O等服务。 采写:南都记者 余玥
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毕业论文-民营快递企业员工绩效考核体系实证研究——以顺丰速运和宅急送为研究案例.pdf103页
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硕士学位论文
民营快递企业员工绩效考核体系实证研究??以顺丰速运和宅
急送为研究案例
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙继伟
:海人学硕.学位论文
快递行业是物流行业的一个子行业,随着近几年我国经济的蓬勃发展,快
递行业也取得了飞速的发展,其发展速度为国内生产总值增长率的?倍。然
而,作为快递业的重要组成部分的国内民营快递企业下面临着一系列的问题,
主要表现在与进入中国的跨国快递公司相比管理方法落后;员工流动比例过大,
缺乏科学的员工绩效考核体系等。中国快递市场已经全面开放,中国民营快递
企业如何通过建立科学的、能够适应中国快递企业高速发展的员工绩效考核体
系来提高自身的管理水平,为企业的可持续发展提供人力资源保障,已经成为
中国民营快递企业需要解决的一个关键课题。
本论文通过对国内外相关文献的检索和研究,发现国内目前对民营快递企
业员工绩效考核尤其是对快递企业员工绩效指标设计的相关研究比较少,因此
通过以理论研究和实证研究的方法为民营快递企业员工绩效考核体系设计提出
具体的建议和方案,十分必要。
本文主要研究完成的工作是提出了国内民营快递企业绩效考核方法选
择的建议:以关键绩效指标法和度绩效考核法结合为核心,以强制分布法
为辅助建立员工绩效考核指标体系。然后提出国内快递企业应采取全员绩效考
核的方式,即快递企业的员工绩效考核体系的主体与考核对象之间是多层次、
多样化、多角度关系模式的观点;提出了按经营管理层和实际操作层分别
设立二级指标的员工绩效考核指标结构体系。一级指标:经营管理层设财务指
标、质量指标和能力指标:操作层一级指标主要由业
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顺丰员工怎么转正
提问者采纳
满意答案 热心问友 称谓,正文,时间,署名正文:1、这段时间的收获,筏饥齿臼佼铰酬歇揣忙业务方面的;2、不懂的地方和一些比较成熟的建议;3、以后的打算和决心,主要包括个人的职业生涯规划和对公司的忠诚度,即表示你打算长久在这里工作;4、还有就是你的心态,就是与同事和睦相处,对下属要关心,严格,对上司的服从,对外部要代表公司形象,维护公司利益; 例文:尊敬的领导: 我叫**,于*年*月*日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责**********工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事*************工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:1. 2.3.4. 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 申请人:** *年*月*日 追问: 十分感谢您的指导!顺丰劳务工转正还要考核哪些内容项目类的吗?谢谢您帮我解答! 放大镜 的感言: 感谢您的回答,谢谢!
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