毕业实习报告&紧张的三个星期的实习生活结束了，在肖老师的带领下，在工地师傅的讲解下，在同组同学的帮助下，我在实习过程中还是有不少的收获，实习结束后有必要好好总结一下。作为一名刚刚接触专业知识的大学生来说，如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的，为此，学院带领我们进行了这次实习活动，让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业课的学习打下坚实的基础。由于上学期已经进行过了施工的实习，所以这次毕业实习对我们来说已经是轻车熟路了。我们首先通过肖老师的介绍，对工地的主要负责人和工程的概况有了基本的一些了解，我所实习的AB公司是在海南刚刚注册的新公司。该工程公司所承建的这项工程一共包括四栋楼，简称A栋、B栋、C栋、D栋，其中A栋与D栋施工较早，其余两栋较晚，四栋均是商务住宅两用楼。还有肖老师也给我们布置了一些实习任务和交待了一些实习期间的注意事项。实习任务主要来说就是看会图纸与下工地多一些实践。首先我来说一下看图纸。为了能更明白的了解设计者的设计原理，我们还专门购买了图集，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中，大家都很积极，而且还提出了很多有见解性的问题，我们大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。因为实习过后还要做毕业设计，所以看图对我们说确实很重要，大家也都很认真的看。在看图纸期间我们也下工地进行了实践，看了基础桩的检验、接桩、绑钢筋等。我们观看了基础桩检验的整个过程，对基础桩的验的仪器还是比较先进的，能够检验出大部分不合格的基础桩，其中主要是断桩和上部桩含泥量过大（泥桩）。断桩的形成主要是由于混凝土凝固后不连续，中间被冲洗液等疏松体及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高，提升要准确可靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的配合比，混凝土应有良好的和易性和流动性，坍落度损失应满足灌注要求。灌注混凝土要求灌注过程连续、快速，准备灌注的混凝土要足量。泥桩的形成主要是由于机器在接近地面的时候，机器内混凝土大部分被注入到土层内，导致混凝土对下部桩的重压力变小，从而引起土杂质进入混凝土中，导致桩的承载力严重下降，必须予以处理。对泥桩的处理比较简单，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面进行接桩，接桩的过程就是桩的混凝土浇注过程，没有太多的技术含量。但是接桩也不是很简单的，由于接桩的部位低于施工排水面，所以接桩时要人工把接桩处的桩坑内的水排放干净，这个过程既费人力又费工时，有待于技术的革新。其实早已经有了更简单方便的施工方法，只是由于还不很经济，所以得不到广泛的应用，那就是预制混凝土桩。预制混凝土桩根据图纸要求在工厂里面加工，对桩的质量把关比较严，所以桩的质量有可靠的保证，而且预制混凝土桩在打桩过程中主要根据贯入度和尖端摩擦承载力来判断桩的入土深度是否合理，不足时可以接桩，非常方便。绑钢筋我们也专门看了一下，以前只是老师说钢筋在一个工程中占据的费用很大，现在亲眼所见，果不其然，在一号楼施工现场，放眼望去整个工地都被钢筋所覆盖了，工人们正在忙碌的绑钢筋，大家分工明确，都很认真。通过三个多星期的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。比如，钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内。实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。&
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培训超市& (5000多套光盘)　　@卖大米哟123
20:00:00　　楼主，学生有问题，你这个师傅也有不对的地方，同样，我也带新人，绝不会给个东西就不管了，你给个文档，要告诉她注意什么，给她看的目的是什么，你这样带，徒弟成长很慢…　　—————————————————　　我给她说明的时候，告诉她了让她看，测试的时候要用。不懂就问。做测试之前，我也告诉她了，不懂的地方先备注。如果我所有的事情都要详细的告诉她，那我真没有那个时间。那我还不如和别人带徒弟一样，光让她看文档，问我就答，不问就让她天天在公司上网好了。　　
　　我发这个帖子的目的，不仅仅是想吐槽，也有想看看别人怎么说，自己哪里不对的地方。但是，那些说我应该一步步教，追着问别人懂不懂的就算了，我不认同，我也没有这个时间。　　
　　楼主没错，实习就应该有实习的态度，人没有义务教，你的主动学
　　lz抱抱 我也是今年才毕业工作的，实习的时候超想要一位像楼主这样认真敢于让人上手接触工作的前辈，那种什么有意义的活都不找你虽然也不说你训斥你的状态真是让我快憋死了，接触工作，跟着项目，哪怕被再严厉的批评挨骂才能进步啊！不知道那些过分苛责lz的人是怎么想的，实习生也都是思想行为成熟的成年人了，也需要被圣母们这样充满“善意”的保护嘛...
　　今年才刚毕业的，可能是我走运，热心的前辈还是很多。　　刚去也有许多跑跑腿，抄抄表格，复印个材料，整理下资料什么的，这些没啥技术含量的都做不好，谁敢交待个复杂的给他啊╮(╯▽╰)╭
　　@这是一个辛马甲 11楼
14:42　　结果第二天，她居然给我一包星巴克的咖啡豆，我估计她以为我前一天是在暗示她送礼。我当时挺无语的，首先我不喝咖啡。其次，我没让她送礼啊！！我没有要她的咖啡豆，我说我不喝咖啡，谢谢了。她回我，那我没有别的了。我到现在都记得当时的心情。　　------------------------------　　如果是我我也会以为是你要我给你送礼。就感觉是学车教练明时暗示你一样
　　你们好好玩 　　
　　@fable8楼
13:15:00　　楼主很明显带不来新人啊，恕我直言。或者其实你根本不想带她吧 。从新人角度，她从来没经历过这些流程，不清楚这个是干嘛的，那个是干嘛的。有这种迷茫的表现再正常不过了。很多时候她没有头绪，一头雾水。最起码，你该交代的要交代，比方，你提前看一下。而不是到事后才问。如果我是你领导，在你领导方面也会打个 c。你可能也没经过团队合作的培训，沟通往往是反复的，原因就是信息传递容易被曲解。你们对外是一个团队，做业务　　—————————————————　　不知道不会问嘛 　　
　　有些90后真的是各种残　　
　　@弓车五一
15:56:11　　楼主：这是一个辛马甲 时间： 15:51:37　　@弓车五一
15:47:00　　新人的确有错误，但楼主这个师傅也明显不合格。　　你不用当她妈，但你必须明确她该做什么。像“这个项目我提前三天把报告发给她了，让她有不懂就问。她没问我，我以为她没问题”“所以我非常不满，就问她，你为什么不看资料！你做事不做功课出了错怎么办！她回我，你也没说让我看。我说我发给你是用来占你内存的吗？我不是......　　-----------------------------　　bieTM装完人，看着烦。
　　楼主没错。带新人不是当妈，事无巨细的讲？谁有那么空？不好意思，职场就是这样，自己察言观色的学吧！　　国企事业单位除外，可能比较空，可以慢慢带。　　
　　@这是一个辛马甲
20:14:29　　我发这个帖子的目的，不仅仅是想吐槽，也有想看看别人怎么说，自己哪里不对的地方。但是，那些说我应该一步步教，追着问别人懂不懂的就算了，我不认同，我也没有这个时间。　　-----------------------------　　我觉得不需要一步步教。无关紧要的小事不需要理会。　　在大事方面，感觉主要还是及时跟进，多催。　　个人体会，做领导的基本能力就是催人干活，催催催。　　从大领导的角度看，小领导的能力除了会干活，还会带着一帮子人干活，催得动别人给你干活。当然大领导也要会催小领导干活。　　因为，如果光是工作论个人能力的话，一个人干一辈子干死了也没用——不知道你们公司是什么样的——在我们这，光自己会干活还不行，还得会让别人和你一起干活，所以对这方面能力也很看重。　　当然，对新人的融入能力也很看重，这是勿庸置疑的。但是哪里都会有上手很慢很慢的新人，也不好随便就下此人奇葩的定论。有很多人，头一年很吃力，后面很快。也有些，前面学得快，到后面反而没什么可挖掘的潜力了。　　你要觉得没时间没这个耐心，或者不是这种性格，其实完全就不要实习生带好了，带得不好容易拖你后腿。　　带新人往往就是这样，很辛苦。像我们的工作需要谨慎不出差错，都已养成了命令——重复命令的习惯，如果有一天被布置任务的人不重复一遍领导的工作命令，领导就站那不走，再次讲一遍，等着下属重复一遍。　　就像有次让一个新人去一个地方，是分管领导亲自布置的，告诉他了地方以后，补充问:“知道在哪吗？”这个新人头也没抬，就说“知道”。这个领导没动，站在那儿，接着说：“在XX路和XX路的路口，你去过吗？”新人说：“去过。”然后领导接着说：“在XX对面。”这时候这个新人才说：“是，上次XX时去过。”领导想了一下，说：“哦，上次是让你去的。”这才走。　　当时我觉得这种谨慎的布置任务的态度挺值得我学的。　　新人搞不清楚状况也是常有的事，办业务前，除了自己做好业务方面的准备，还要知道新人的准备情况，她要没照你吩咐做准备，该责备责备，该打发她不参与打发她，绝对不能让她拖后腿。　　对在业务场合乱说话的新人，直接打断，自己向客户解释，然后说这位是新来的实习生，不清楚情况，请对方包涵，不用担心面子挂不住。吃了投诉，严肃的和实习生谈一谈，愿意严厉点可以严厉点，不愿意严厉也可以好好说。　　对在私下乱说话的新人，也可以直接点，告诉他不要在公司八卦人事，把心思用在工作上。　　即使如大陈这样的，我们也会盯得比较仔细，因为大陈再怎么学得快，毕竟还是个新手。有些人也许小错不犯，大错犯起来也很要人命的，做师傅的免不了责任重些。　　这些是我举的一些我们的例子，企业和企业的习惯不一样，你们未必适用，你不用把前面说你们公司风气不好的话放在心上。确实各行各业是隔行如隔山的，习惯不一样也很正常。不过，建议你请教你们公司一些带实习生带得多的老人，不要带主观判断的去告诉他们怎么样，尽量客观描述，不影响他们判断，再问问他们怎么处理，及早发现苗头，及早处理。　　----------下面是给新人的-----------　　对于做新人的，起步其实不容易，面对的师傅也是千差万别的，有些有耐心的还好，有些性子很急。　　性子很急的也有很多种，不耐烦点的，就像前面一些层主说的，事情办坏了怪你不问，你问了嫌你烦。这些态度很不好的，忍着点，该问还是要多问，不要怕他抱怨，更不要怕他嫌弃。不过也不用一直忍着，偶尔你做的是对的，顶他个一次，人家噎了一口气，反而不得不对你耐心点（个人经验）。当然顶完了赶紧倒杯水，表现出“我是为公并非为私。”的感觉。　　有些师傅本身不擅长沟通，十分不擅长的那种，沟通不畅发急的也是有的。伸手不打笑脸人，嘴巴甜点，边问边倒水。平时也可以聊天拉近关系，但是想用八卦公司的事来拉近关系，就是有点蠢了，人家一方面嫌你阴暗，一方面还会堤防着你，楼主的徒弟其实有可能是这种的，记得“谈远不谈近，谈古不谈今”这句话，慢慢找话题，找到对方感兴趣的，聊开了，再分享点吃吃喝喝，关系一步步自然就近了。　　其实人和人之间打交道很难，特别现在独生子女越来越多了（八零后口气吗），很难有擅于换位思考的人，或者舍得去体谅别人的人。多数只有有所求了，才会去好好经营关系。既然你是新人，是有所求的，没有理由不去经营。　　一个公司的人，有蠢的有聪明的，比你聪明的嫌你蠢，比你蠢的你嫌他，当然，最常有的，反而是互相嫌弃对方蠢的（笑）。　　沟通的种类很多，起摩擦也是沟通的形式，起完摩擦后解决掉就没有问题。不解决这两人之间的线很可能就算断了，情商高的能挽回，情商低的就难了。　　有些师傅已经很早摆出“我很忙不要打扰我”的脸孔，这时候男生的优势特别明显——就像追女生一样——找机会、借用载体（工作），谈完工作之余轻松气氛时谈点生活，慢慢的就融洽了。　　因为楼主的态度挺好的，所以我没忍住多说了些，可能有很多说的不对的，请多包涵。　　这些其实是相处之道，也只有你想去相处时才用得上，如果自己已经懒得相处了，什么办法都已经不管用了。该不该去相处，前面已经有人说过了，就是确保你不会给自己惹上麻烦。
　　@u_4-12-16 22:18:16　　@fable
13:15:00　　楼主很明显带不来新人啊，恕我直言。或者其实你根本不想带她吧 。从新人角度，她从来没经历过这些流程，不清楚这个是干嘛的，那个是干嘛的。有这种迷茫的表现再正常不过了。很多时候她没有头绪，一头雾水。最起码，你该交代的要交代，比方，你提前看一下。而不是到事后才问。如果我是你领导，在你领导方面也会打个 c。你可能也没经过团队合作的培训，沟通往往是反复的，原......　　-----------------------------　　多数是能这样的。不过据我观察，有少数新人不知道该问什么。。整个一个迷茫状态。　　还有一些女孩子，特别是性格内向那种的，根本不会问。。
　　@fable2楼
22:59:00　　@这是一个辛马甲
20:14:29 　　我发这个帖子的目的，不仅仅是想吐槽，也有想看看别人怎么说，自己哪里不对的地方。但是，那些说我应该一步步教，追着问别人懂不懂的就算了，我不认同，我也没有这个时间。 　　----------------------------- 　　我觉得不需要一步步教。无关紧要的小事不需要理会。 　　在大事方面，感觉主要还是及时跟进，多催。 　　—————————————————　　我小学的时候我老师就教我 做事要换位思考啊 　　
　　实习生不咋地，你带徒弟的方法也有很大改进空间。　　
　　@fable3楼
23:05:00　　@u_4-12-16 22:18:16 　　@fable楼
13:15:00 　　楼主很明显带不来新人啊，恕我直言。或者其实你根本不想带她吧 。从新人角度，她从来没经历过这些流程，不清楚这个是干嘛的，那个是干嘛的。有这种迷茫的表现再正常不过了。很多时候她没有头绪，一头雾水。最起码，你该交代的要交代，比方，你提前看一下。而不是　　—————————————————　　我没有工作过 但是我无聊的时候有去面试过 练一下胆 他们都认为我个性外向 其实我很紧张 把紧张化为动力 我没有参加高考 觉得浪费时间 我高中生 其他都是本科 最后我直接豁出去了 因为我无所谓 怕什么呢 他们只需要2个人 我是其中一个 但是我婉拒了 其实还挺好玩的 现在的我 有什么问题就直接问 嘴巴甜一点 其实都没什么大不了的 总是什么都不敢问 事情办砸了 丢脸的是自己 实习生可不是犯错的理由 人家帮助我 我会事后送一些吃的 不是贿赂 是真心谢谢人家百忙之中抽时间帮助我 毕竟人家不欠我的 　　
　　@fable3楼
23:05:00　　@u_4-12-16 22:18:16 　　@fable楼
13:15:00 　　楼主很明显带不来新人啊，恕我直言。或者其实你根本不想带她吧 。从新人角度，她从来没经历过这些流程，不清楚这个是干嘛的，那个是干嘛的。有这种迷茫的表现再正常不过了。很多时候她没有头绪，一头雾水。最起码，你该交代的要交代，比方，你提前看一下。而不是　　—————————————————　　踏出一步海阔天空 当然我全部都会请 不能让上司觉得我是在贿赂他 　　
　　@这是一个辛马甲
00:20:00　　我在公司看到的别的人带新人没用我这么累啊。新人就帮着找找文件里的错字，整理老文档啥的。我也是想要第一次带新人做好一点，带她出去做任务，让她做文件。没有一件我能满意的，我更不满意的是，给什么任务都说好，没问题。有问题也不问。哎，说不清了。　　—————————————————　　我觉得楼主用错了方式　　
　　楼主写的很好，我过了实习期，工作半年了，在看的同时我也一直在想我有没有犯这些错。 　　我们部门不太忙，就是部长有时候会忙一点，看着部长忙乎乎的，我坐那无所事事（部长没给我安排工作的时候我就看专业书，练软件或者学英语，当然有时候会玩玩，看看网页啥的）真挺不好意思，挺想去对部长说把我可以做的事情安排给我好了，但是想了想，要是我能做的，部长应该就安排给我了，所以我就没说。这种情况下我应不应该对部长说给我事情做呢？　　因为不太忙，所以安排我做的事情不太多，只有在做事情的时候我才知道有哪些要问的，我就会去问部长或者其他同事，但是没有事情做的时候我不知道问什么，但是长期这样下去学东西太慢。这种情况下我应该怎么办呢？　　
　　，　　
　　神“那好吧”三个字，我新同事也经常讲，那意思语气就像是你纠正她的话是错的，她才是对的，为了不与你争辩才勉强承认你是对的…………　　
　　@PowerIVQ
18:10:51.0　　你看我回帖不爽无视就行啊，你不也还特意回个帖吗　　—————————————　　我没不爽呀，我只是告诉你一个解决问题的办法　　
　　@PowerIVQ
15:39:00　　@华扬华炎朴敏希
15:38:34 　　@PowerIVQ
15:32:52 　　呵呵，也没人想认你 　　能给实习生打分拽得像霸道总裁一样，不知道的以为你是李嘉诚马云呢。 　　————————————— 　　没发现楼主哪里不对 　　----------------------------- 　　我没看她下面的，我也不敢说她做法对不对，之所以　　—————————————————　　之所以……不爽而已，呵呵←_←，为了喷而喷很有意思？　　
　　@PowerIVQ
18:10:51.0　　你看我回帖不爽无视就行啊，你不也还特意回个帖吗　　—————————————　　我没不爽，我只是告诉你一种方法而已　　
　　@弓车五一
15:47:09　　新人的确有错误，但楼主这个师傅也明显不合格。　　你不用当她妈，但你必须明确她该做什么。像“这个项目我提前三天把报告发给她了，让她有不懂就问。她没问我，我以为她没问题”“所以我非常不满，就问她，你为什么不看资料！你做事不做功课出了错怎么办！她回我，你也没说让我看。我说我发给你是用来占你内存的吗？我不是说了不懂来问吗！”这种，新人抓到一个破绽，你也不能说完全无过。当时明确告诉她去看，临行前再检......　　-----------------------------　　我每次说话带了 我以为 三个字 我妈妈都会吵我！　　我都不敢说这三个字了=。=
　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:19:08　　这女的打一下走一步啊　　其实为人处世的细节比较关键
2个人能力 技术都差不多
大家肯定喜欢会来事的
任何人都是。　　我前几天也是辞退一位试用期的　　不算刚毕业了，为人非常木讷，甚至是没脑子　　可以说他的能力没问题，胜任这份工作，但是性格古怪。　　我们中午有2个小时休息时间，每人发了一张折叠床　　你可以睡 也可以不睡。别人
的时候，不
的人打字啊
喝水啊做一些......　　-----------------------------　　@冬天围炉涮火锅
15:25:11　　塑料袋的声音确实很烦人啊。你这个同事脾气确实暴躁，不过你们在午睡时间就不能安静点尽量别打扰人吗。　　-----------------------------　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:34:34　　我在我自己的办公室 关上门的　　办公室可能不发出声音吗？他一个人
难道要全部员工迁就他？他12点半
，别人12点半有的连饭都没吃完，他就毫无顾忌的关灯。他没来的时候 也有人睡午觉，　　但是其他不
的人看电影 玩手机
打字 都没问题　　公司是我的 不是他的！　　-----------------------------　　我觉得不是公司是谁的问题。我家庭以前情况也不太好，结合自身以前的状态，姑且猜测下你那个同事的心理状态哈。因为有点残疾，所以遇到了很多不如意的地方，然后自己不服气，就努力的让自己受人尊重，这个过程中有苦痛也会有很多人帮助。习惯了这种帮助，觉得自己有特殊地方，其他人要迁就，不迁就就是看不起他，自己就很可怜。。这种心态不遇到一些事刺激是自己走不出来的。也许就是一辈子都走不出来也很有可能，只能祈祷你同事能早点看穿了。周围人越帮他越是让他陷进去，反正是个两难局面。回到这个事，我也挺支持你的看法的，宁愿不要他，要个能力差点的都好，毕竟工作环境差了影响整个团队。不过还是希望能有人点他下，不求点醒，至少让他知道自己的不足之处吧。
　　@wannazone
19:50:23　　个人觉得这个实习生确实无论从工作态度还是情商方面真的都好低，不是看不起她什么的，感觉每个人都会或多或少不会做的十全十美吧包括我自己也是特别笨= =总之我学到的就是，做事情一定要把握好一个恰到好处的度= =　　只是感觉楼主吐槽的每一点我都可以理解，现在带实习生不像在校园的
带学生，自学能力快的当然能留下来，社会就是残酷的，而且好歹有人带就不要再嫌别人带的不好了好么！　　= =按照我现在的......　　-----------------------------　　纯粹因为我们俩用颜文字的习惯真的好像=皿=　　= =连观点都差不多 刚刚看的时候差点以为是我发的了！　　排排排ヾ(′? ?｀?)ノ
　　@这是一个辛马甲
20:14:29　　我发这个帖子的目的，不仅仅是想吐槽，也有想看看别人怎么说，自己哪里不对的地方。但是，那些说我应该一步步教，追着问别人懂不懂的就算了，我不认同，我也没有这个时间。　　-----------------------------　　楼主，我支持你这种做法。手把手带不出好的徒弟。但是，另一方面实习生出来真的会不知道自己能问的出什么。所以，带的时候还是把需要注意的地方给她点两句比较好。比如你给她文档，让她看什么呢？对吧，就给她个方向，比如是库房规划用文档，就告诉她，库房规划需要注意哪些大的方面。然后让她自己去想这些大方向需要哪些细节做好才算考虑周详了。
　　@绿洲-16 13:21:25　　楼主的这个单位风气真不好，拍马屁的人才能留下，真是恶心，估计过年过节少不了送礼送人情的吧？这种单位也是够了。　　-----------------------------　　我很好奇哪儿不是这样的？　　层主上班了么
　　@拖着尾巴的兔子
14:57:00　　@麻卡马喀摩咔
14:50:49　　楼主欺负刚毕业的拽啥嘛，现在人力资源金贵着呢，上班的人越来越少。以后公司都是求人上班的　　-----------------------------　　@麻卡马喀摩咔
15:06:08　　哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，这种说法也是醉了　　—————————————————　　有什么好醉的，又没人请你喝两杯。以后人力资源会非常贵，一是使用贵，各项成本高，现在是企业多，干活的少。再包括几年之后，炒房的，食利的，自己开公司的，外劳的，在家soho的，做家庭主妇（夫）的，你以为还能有几个人来上班啊?　　-----------------------------　　= =不知道为什么觉得好好笑 小学生现在开始进攻天涯了？
　　楼主说话太像我之前单位那三十多的女领导了。估计你以后也是像女强人那方向发展了，说话腔调太适合当领导了真的，感觉不出是90后倒像80初　　
　　@飛長流短涟
16:51:03　　推荐所有新人读读刘墉的作品（不是纯
赏花弄月那几本）。　　比如：《我不是教你诈》《你不可不知的人性》《人生百忌》《不抱怨的世界》等等等等。。。。　　这不是忽悠人的励志书，也不是圣母到家的心灵鸡汤，这妥妥是EQ充值卡！全！是！干！货！刚把《我不是教你诈》第1-4册读完，基本我在做新人时犯的错误已经覆盖的七七八八了。　　我这人看书盗版和txt居多，这套例外，看完后很有感触，订了正版。。。　　-----------------------------　　小学的时候老爸买了几本刘墉的书放家里 没事儿干的时候跟好玩样的看的都快背下来了 当时不太明白他想表达什么意思 现在想想才明白写的什么　　谢谢层主提醒(/≧▽≦/) 我打算把他的书再找出来看看　　蛮喜欢他写书的风格的
　　=。=帖子收藏了 马上要实习了 看看大家怎么说的 也当给自己提个醒　　把自己觉得有用的话打个卡　　先做人，再做事。古人的话绝对是没错的。　　在更上一级的人眼里，楼主和新人是个微型团队。楼主是领导者。这个团队出现工作失误。是，新人是傻逼。但是上级没那么多心情帮你审案子。谁是领导者谁就得负责。所以我扣楼主奖金。楼主冤不冤？一个傻逼能把你带到沟里，你自己又是什么？说实话，楼主和新人不在一个档次，所以楼主和新人之间撕逼，没有意义。作为楼主，可能以前没有带人的经验。楼主的行事原则应该是上级怎么想，如何对上级负责。别人带新人不出问题，你带新人就出问题。这样在上级眼里，差距就拉开了。具体细节不重要，顶上没人管你细节。　　首先，单位不是学校，实习生不是学生，把这个定位弄清楚，带你的人没有义务像老师一样事无巨细的一点点教你。带你的人本身也有自己的工作，带你的意思更多的是个提点，让你能快点熟悉工作，具体的还是要看自己。　　学东西本来就是自己的事吧。本事长在自己身上，工资打到自己卡里。谁有义务教谁带谁？　　新人在工作学习上犯两种错误是不可饶恕的：　　1.不会也不问　　2.同一个问题问超过三遍　　人家能做到你做不到你就是差，而且所谓做事能力比别人高，你以为大家都是瞎子？你不过是以为自己能力强，其实在别人眼里，有你没你都一样。　　做事情一定要把握好一个恰到好处的度　　新人大忌：推卸责任
　　@这是一个辛马甲
15:26:42.0　　因为大家会比较啊，都说了二选一。对手做到了，你没做到就是差。还有，新来的能做什么？都是刚刚毕业的学生，最开始不就是看态度，你以为刚毕业了能独当一面了么！ 　　—————————————　　单纯的有点烦楼主高冷的语气。。其实你也不过才两年，感觉自己久真的是老资格了。你既然带人家，你就要好好教，你教不教是你的事，学不学在她。你光是叫人看报告，该有的点拔一点也没。。不过实习生也懒，癞蛤蟆一样，打一下动一下，也不好学。　　
　　@菜鸟翻身
15:48:19　　@王毅脉
15:50:21　　我妈单位以前仓管走了，来了一个年轻女的实习，她要求中午必须回家午休，不然下午没精神工作，领导说不行啊，仓管是必须在岗的，那女的说不给午休可以啊...　　-----------------------　　四月的小草
17:11:33　　重点是人家有背景　　别的仓管要午休？回家别上班了直接～　　但有背景的你能把她怎样…　　-----------------------------　　@菜鸟翻身
17:14:01　　这么搞下去，这个部门的工作还能搞得好？　　-----------------------------　　现在全世界不都是这样吗~　　但是吧　　并不是有背景的就没能力，也不是每个人都有背景
　　只有我觉得楼主没错吗？师父领进门，修行看个人。在你不懂的情况下肯定是多看多问多学。请你是过来工作的，不是让你当牙膏的，挤一下出来一下。更何况这个实习生连个最基本的态度都没有，实在是让你讨厌。我以前就碰到过一个。　　
　　@这是一个辛马甲
23:34:39　　@ca8879
23:02:00　　楼主还说别人，你自己办事糊里糊涂，本身工期就是按工作日算的，还让人家随便。工作分配不给模版，等人家写完了再挑这挑那，因为你不给...　　-----------------------　　@喵啊喵啊喵-16 12:59:16　　LZ没错啊，没模版做不出来不会去问去要么！本身有自己的工作，怎么可能24小时盯着个实习生呢　　-----------------------------　　楼主又不是没做过这样的工作，不可能不知道有模版，是她糊涂不给模版，本身她工作就有问题
　　@这是一个辛马甲
15:24:13.0　　这件事导致我吃了一个投诉，因为检测人的名字是我，这是要扣奖金的。所以我非常不满，就问她，你为什么不看资料！你做事不做功课出了错怎么办！她回我，你也没说让我看。我说我发给你是用来占你内存的吗？我不是说了不懂来问吗！她说，那好吧。没错，只有三个字，那好吧。 　　—————————————　　说的好像我现在带的新人，不懂从来不问，出错了告诉他什么问题，两个字，好吧。然后下次继续错。唉，现在的人啊！　　
　　@四月的小草
02:19:00　　@菜鸟翻身
15:48:19 　　@王毅脉
15:50:21　　我妈单位以前仓管走了，来了一个年轻女的实习，她要求中午必须回家午休，不然下午没精神工作，领导说不行啊，仓管是必须在岗的，那女的说不给午休可以啊... 　　----------------------- 　　四月的小草
17:11:33 　　重点是人家有背景 　　—————————————————　　雷，有背景的干仓管？怎么也得进办公室吧？　　
　　为毛那么多人喷楼主，被说到痛处了吧　　
　　@BH代名词
15:24:00　　同实习，现在是问多了别人嫌你烦或者敷衍的告诉你，不问就不会，不会又要被别人说，郁闷　　—————————————————　　确实，如果是高一级的带人还肯教点，下属总是用的上。但是同一级别的多问问就嫌烦的，都不愿意教，怕将来被比下去　　
　　@离不开的小马甲
15:55:16　　我在的部门，需要其他部门每月给我报表，然后我汇总往上级部门交，这个报表需要取整数，虽然不太精确，但这是规定。此为背景。　　一次，某部门交上来的报表，数据全保留小数点后两位。我一看，就给那个部门打...　　-----------------------　　这和我们公司那奇葩也好像。最好的办法就是不要给他改，直接邮件cc她部门的师傅+领导，邮件一二三条写清楚填表要求，规定上报时间。总不能一部门都是奇葩吧，每个表都给她改还不得累死你
　　这个实习生简直和我们单位的一个人一样，我们那个还是研究生，工作过几年了过来的，口头禅就是：没人告诉我啊！做点工作能把人气疯。。。　　
　　@这是一个辛马甲
18:07:30　　@小马甲一只只 447楼
16:46:00　　这个当师傅的，看到所做的一切的就拿资料给别人，拿文件给别人，拿表格给别人，然后，你自己看吧，不会的就问。 　　当初你刚毕业的时...　　-----------------------　　看了好多人评论。其实回头想想，当年我的师傅就是事无巨细报告都要一条一条帮我改的，但这并不一定是好事，因为一份报告写出来是要有你自己的想法在里面的，师傅每次给我改到面目全非的时候我就很崩溃。但是还是很感激她手把手教。只不过对于我来说，我觉得带新人，尤其是新毕业的学生，更重要的是培养她成为一个职场人的良好的工作习惯，按时完成任务，符合公司流程。能做到这些的新人我觉得就合格了。但lz这个实习生真的不值得用心教，这样的人见太多了，再过个三五年，这种人就是公司里传播八卦推活儿没能力还事儿不少的代表。所以归根到底，还是态度问题，等lz碰到勤学好问的实习生可能就能激发你的信心了。
　　@浅夏w7
01:37:00　　有什么好醉的，又没人请你喝两杯。以后人力资源会非常贵，一是使用贵，各项成本高，现在是企业多，干活的少。再包括几年之后，炒房的，食利的，自己开公司的，外劳的，在家soho的，做家庭主妇（夫）的，你以为还能有几个人来上班啊?　　-----------------------------　　==不知道为什么觉得好好笑小学生现在开始进攻天涯了？　　—————————————————　　冷笑，对对对，我们都是小学生。可能你老板都是小学生吧。上个月帮朋友去招人，招了才知道，尼马招个人费劲死了。学生只说待遇，大妈又不爱干活又事儿逼，招3个人3个人能互相看不顺眼。我朋友愁死了，最后搞一解决方案，合伙人，才终于天下太平了。当然，上述你不能理解无所谓，因为你就是打工的，你也不需要理解　　
　　@这是一个辛马甲
00:52:24　　@PowerIVQ
18:10:51.0　　你看我回帖不爽无视就行啊，你不也还特意回个帖吗　　—————————————　　我没不爽，我只是告诉你一种方法而已　　-----------------------------　　只许你告诉我，不许我告诉楼主？
　　@这是一个辛马甲
15:39:00　　@华扬华炎朴敏希
15:38:34　　@PowerIVQ
15:32:52　　呵呵，也没人想认你　　能给实习生打分拽得像霸道总裁一样，不知道的以为你是李嘉诚马云呢。　　—————————————　　没发现楼主哪里不对　　-----------------------------　　@无邪ToT
00:51:56　　我没看她下面的，我也不敢说她做法对不对，之所以　　—————————————————　　之所以……不爽而已，呵呵←_←，为了喷而喷很有意思？　　-----------------------------　　我说我给你个建议行吗，你过来听，我说当然了，你要是觉得世界皆你妈你就别听，你反呛我，就是为喷而喷？　　自己以宇宙真理人生导师自居，被喷很奇怪？
　　@这是一个辛马甲
00:51:31　　@PowerIVQ
18:10:51.0　　你看我回帖不爽无视就行啊，你不也还特意回个帖吗　　—————————————　　我没不爽呀，我只是告诉你一个解决问题的办法　　-----------------------------　　照你这么说，我也是告诉楼主一种不被喷的态度
　　我就是实习生，因为学建筑在工地上做资料员，我觉得楼主没多大问题，挺好的，公司如果给你发奖金还好说，不给你发凭啥教你那么多，爱学不学，反正是你的，自己不努力还怨别人和你又没啥关系，而且买东西吃吃这种事不应该吗，很正常啊，打好人际关系很有用啊　　
　　@冬天围炉涮火锅
15:56:00　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:41:01 　　他 睡觉 的时候别人看电脑他都嫌有光，难道中午不想 睡觉 的 就该装死 什么都不干？ 　　上周五，他又早早的把外面办公大厅的灯关了，我出去直接打开 问“谁关灯的？” 　　以前我经常不在公司，不知道他 睡觉 还要关灯！我们公司以前中午即使 睡觉 也不能关灯，如果我带客户来公司谈事情 黑乎乎的像什么样子 　　当时他没说话　　—————————————————　　你有没有住过宿舍啊，集体生活　　
　　@麻卡马喀摩咔
07:28:00　　冷笑，对对对，我们都是小学生。可能你老板都是小学生吧。上个月帮朋友去招人，招了才知道，尼马招个人费劲死了。学生只说待遇，大妈又不爱干活又事儿逼，招3个人3个人能互相看不顺眼。我朋友愁死了，最后搞一解决方案，合伙人，才终于天下太平了。当然，上述你不能理解无所谓，因为你就是打工的，你也不需要理解　　—————————————————　　一看就是薪资低保障不完善的小私企。　　你来五百强试试　　
　　谁带新人会一步步教啊，教又不会有工资……我们当年上班不就是自己看么……不懂问啊，不懂就发呆搁哪儿都没人要啊。　　
　　@这是一个辛马甲 11楼
14:42　　结果第二天，她居然给我一包星巴克的咖啡豆，我估计她以为我前一天是在暗示她送礼。我当时挺无语的，首先我不喝咖啡。其次，我没让她送礼啊！！我没有要她的咖啡豆，我说我不喝咖啡，谢谢了。她回我，那我没有别的了。我到现在都记得当时的心情。　　-----------------------------　　看到这楼，后面的已经没必要看了　　
　　@jyjy-15 15:27:51.0　　这让我想到一个实习生。可能是最近单位事情多忙不过来，她老出错，然后带她的老师说了她几句，估计小姑娘从小到大没怎么受过批评。然后心理承受能力不好了，居然直接打电话给大科主任请假说要平复几天……这尼玛有多蠢。你被人说了心情不好我能理解，但是带你的师父上面还有领导，还有办公室主任，然后才是大科主任，这样越级是多没脑子啊。　　—————————————　　说不定别人是熟人，有关系的呢　　
　　楼主各实习生都有不对的地方　　
　　@凌语嫣然 19楼
14:58　　目前看不出什么，楼主继续.....　　PS：楼主那个提醒，在外人看来确实很像是暗示啊。尤其是在二选一的关键时刻。就像驾校里学车，教练说一句，XX开得挺好，平时也很会做人，你要向他学习，你会不会多想。　　-----------------------------　　问题那个大陈不是单单买给他师傅一个人呀,亲　　
　　@弓车五一
15:56:11.0　　这样说吧，她没看是她的事。但不知道她没看，是你的事。 　　责权明确是工作的起码前提。如果你在她露怯前就知道她没看，你完全可以避免她当着客户露怯，也就不会接到投诉，也就不会被扣奖金。等回来你作为师傅把她骂到狗血淋头也是你的权力。但是你没有确实的掌握她的进度就派她出去。你负连带责任还有什么可说。 　　换个场合。你是带兵的，新人是兵。新兵傻逼出去忘了带枪，结果碰到敌人没保护好你，你被......　　—————————————　　说得好　　
　　@stay121
15:59:22.0　　师傅发了一份报告给自己，自己没有看，还怪师傅没提醒自己，还真的像某一楼说的要师傅嚼烂了喂，出来实习自己不长心眼，不勤奋 还有理了　　—————————————　　不是这个意思，我都懒得打字了　　
　　@冬天围炉涮火锅 53楼
15:25　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:19:08　　这女的打一下走一步啊　　其实为人处世的细节比较关键
2个人能力 技术都差不多
大家肯定喜欢会来事的
任何人都是。　　我前几天也是辞退一位试用期的　　不算刚毕业了，为人非常木讷，甚至是没脑子　　可以说他的能力没问题，胜任这份工作，但是性格古怪。　　我们中午有2个小时休息时间，每人发了一张折叠床　　你可以睡 也可以不睡。别人
的时候，不
的人打字啊
喝水啊做一些.……　　-----------------------------　　问题在于弄响塑料袋的那个人是老板,你总不会为这小事对老板发脾气吧,我也发过脾气,不过是因为突然要加班,我脸拉长了,我们加班是没加班公资的　　
　　世界皆我妈~　　
　　@离不开的小马甲
15:55:16　　我在的部门，需要其他部门每月给我报表，然后我汇总往上级部门交，这个报表需要取整数，虽然不太精确，但这是规定。此为背景。　　一次，某部门交上来的报表，数据全保留小数点后两位。我一看，就给那个部门打...　　-----------------------　　@怡君-17 07:04:47　　这和我们公司那奇葩也好像。最好的办法就是不要给他改，直接邮件cc她部门的师傅+领导，邮件一二三条写清楚填表要求，规定上报时间。总不能一部门都是奇葩吧，每个表都给她改还不得累死你　　-----------------------------　　哈哈，我也很明白！只不过工作三四年了，从来没遇过这种人！我后来分析了一下她的性格（工作作风），她可能就是觉得某一件事情做完了就算完了，本身就不认真，如果出现一些后续问题，就是第二件事情了，她没有义务再去做，或者说我不是她的领导，她不用听我的“安排”...可能就是这个意思吧！后来我就知道了，尽可能的避免和她正面接触，一旦有什么问题，直接去找她领导说，让她领导安排，倒也相安无事。反正，一生黑，看她一眼都不愿意看.....
　　@小女人主义
08:20:33　　问题在于弄响塑料袋的那个人是老板,你总不会为这小事对老板发脾气吧,我也发过脾气,不过是因为突然要加班,我脸拉长了,我们加班是没加班公资的　　-----------------------------　　没错，现实生活中碰到这种情况有点常识的人都不会跟老板顶起来，问题是这个人又不是我老板，还要到天涯这种公共论坛来展示，我就想不明白有什么必要也要对此唯唯诺诺不能说。
　　回复第6楼，@这是一个辛马甲　　我们是做电子检测的，黑盒检测，原理啥的都比较简单。所以我们的工作比较单一重复，说是技术部门，但是也要出各种文档说明什么的。这是背景。 　　--------------------------　　楼主。。我也想学测试。求带。　　
　　其实我觉得你们不用吵。　　各人所处环境不同，不可能想法一样。　　而且，有些人是站在该用什么样的沟通技巧的角度，有些人是站在该对实习生什么态度的角度，这也能吵起来？　　反而是楼主自己的态度很好，想了解一些技巧上的方法。围观的反而摆出一副“我当初就是很灵光的，所以那位实习生是SX”的态度。　　职场上判断应该对实习生有什么样的态度，办法很简单。就看有没有拖累你，凡是拖累你的，都要尽早解决稳妥。　　要么尽早打发，放角落里随他去，不要交给他重要的活。（前面很多层主说了他们当初是发呆）　　要么婆婆嘴一点，多跟进，及时跟进，及时解决后患。　　今天让你吃个投诉，明天被领导叫去了解有没有给新人穿小鞋，这样已经很能说明问题了。将来有没有可能给你带来更大的麻烦呢？　　将来遇见了更大的麻烦，难道再去向你领导诉说？领导问你早干嘛了呢？为何不及时控住风险呢？　　即使全是实习生的错，找来她，你埋怨她不推不动，她埋怨你交代不清楚，你难道也和领导解释说：“我交给她又不是让她占内存的”？这样各执一词，也很大可能是被各打四十大板，而且你说不定担更大责任，因为你是老鸟，她是菜鸟。你必须懂，她不懂谁也没办法。　　实习生反正只是实习，大不了走人。你呢？
　　@antique-17 08:01:09　　谁带新人会一步步教啊，教又不会有工资……我们当年上班不就是自己看么……不懂问啊，不懂就发呆搁哪儿都没人要啊。　　-----------------------------　　对啊，其实带新人算是额外加班了，但为了公司，或者为了能有人分担下自己的工作，所以相对来说还是挺用心的教，谁也不会故意不好好教。但是，有些新人，真的就是那种你得嚼好了喂她，不然自己一点也不肯学不肯问，真气死个人！
　　@桑唯一
01:54:12.0　　单纯的有点烦楼主高冷的语气。。其实你也不过才两年，感觉自己久真的是老资格了。你既然带人家，你就要好好教，你教不教是你的事，学不学在她。你光是叫人看报告，该有的点拔一点也没。。不过实习生也懒，癞蛤蟆一样，打一下动一下，也不好学。 　　—————————————　　哈哈哈　　
　　@这是一个辛马甲
20:14:29　　我发这个帖子的目的，不仅仅是想吐槽，也有想看看别人怎么说，自己哪里不对的地方。但是，那些说我应该一步步教，追着问别人懂不懂的就算了，我不认同，我也没有这个时间。　　-----------------------------　　不但要一步步教，追着问她懂不懂，而且她不愿学你还得求着她学，甚至还要跪着，请吃饭，说好话让她学，不然就是你欺负新人
　　马上要毕业的大四狗过来取取经　　
　　@PowerIVQ
07:36:13.0　　只许你告诉我，不许我告诉楼主？　　—————————————　　因为你是错的　　
　　@菜鸟翻身
15:48:19　　@王毅脉
15:50:21　　我妈单位以前仓管走了，来了一个年轻女的实习，她要求中午必须回家午休，不然下午没精神工作，领导说不行啊，仓管是必须在岗的，那女的说不给午休可以啊...　　-----------------------　　四月的小草
17:11:33　　重点是人家有背景　　别的仓管要午休？回家别上班了直接～　　但有背景的你能把她怎样…　　-----------------------------　　@菜鸟翻身
17:14:01　　这么搞下去，这个部门的工作还能搞得好？　　-----------------------------　　@四月的小草
02:19:33　　现在全世界不都是这样吗~　　但是吧　　并不是有背景的就没能力，也不是每个人都有背景　　-----------------------------　　不是说那个人没能力，而是大家都干活不积极了呗
　　@醉卧花底间 101楼
15:58　　@jyjy-15 15:27:51　　这让我想到一个实习生。可能是最近单位事情多忙不过来，她老出错，然后带她的
说了她几句，估计小姑娘从小到大没怎么受过批评。然后心理承受能力不好了，居然直接打电话给大科主任请假说要平复几天……这尼玛有多蠢。你被人说了心情不好我能理解，但是带你的师父上面还有领导，还有办公室主任，然后才是大科主任，这样越级是多没脑子啊。　　-----------------------------　　这个不是没脑子 是变着方儿的告……　　-----------------------------　　哈哈,你这坏银,我也被人越级告了,还在总部越了n级,然后,,,,,,,,我离职了,他也离职了　　
　　前面我提到了个我们公司的奇葩，这又想起来一个，我只和这个人（Z）接触过一次，唯一的一次，我就再也不愿意教她了！　　这个新人Z，去年来我们公司的时候，分配到一个回家生小孩的姐姐的部门，正值年底，那个部门有一套很繁琐的报表要报，是那种工程量很大但没什么难度的报表，就是需要熟悉一套软件，了解该部门之前是怎么报的就行。孕妇姐姐不在，而且通过电话联系也不可能说的那么详细，于是公司就派我去教一下（我倒霉的正好会啊）。　　Z是学会计出身，所以对数字什么的能敏感一点吧？我一去，她就问“这种表应该很简单吧?自动生成不就行了？”她倒是问在点子上了，可恰恰不能自动生成啊，于是我说：“自动生成的前提是基础数据完善，即使不完善，你也应该知道问题出在哪里，才能改。可你刚来不久，如果出现问题，你根本不知道怎么改，万一越改出错越多，工程量更大。而且，公司的报表我也懂，基础数据不可能完善，有公司直属部门的，也有分支机构的，人员流动挺大，而且他们在下面怎么弄我们根本不清楚，所以，只能根据我们现有的数据，一点点叠加，算出个总数，直接填空！”我说的够明白了吧，事实就摆在这里，这套表一共24张小表，只要把24份小数据加起来，算出总数填到大表里就行，虽然算起来繁琐，但是很简单吧？就是单纯的加法而已.....　　为了让她熟悉，我先演示一遍，大表里要什么数，就在小表里找什么数，然后计算器做加法，总数让她记着。我演示了3个，没把我气死，呵呵。第一个总数出来后，我说你填100，她竟然问填哪里？我反问我刚才加的哪里？她说我不知道啊，你加的时候我没看啊，不就是让我记数吗？我说我刚才算的是“直属机构总人数”，她哦了一声，在对应的位置谢了100。我又说我现在开始加分支机构总人数，就这么按顺序来就行，加完是200，她这回知道填在哪里了。第三项，公司总人数，我问她多少来着？人家大小姐竟然迷茫的看着我，摇了摇头，我问刚才那个数是多少？200。再之前呢？不知道啊！...我去，一口老血就吐出来了好不好？我深吸了一口气，说：“是100。100+200=300”，你填吧。就这样一个一个算，我有事先走了，你有什么不明白的再问吧！......
　　@这是一个辛马甲
17:08:19　　@zyyhp2002
16:53:00　　我觉得楼主没有问题啊，怎么这么多挑楼主的茬的　　—————————————————　　我还是有问题的，比如如何避免被新人带坑里。　　-----------------------------　　pai!　　我也觉得楼主没问题　　实习生！又不是奶娃娃！　　都是工作了的社会人了
　　@jyjy3427
15:27:51　　这让我想到一个实习生。可能是最近单位事情多忙不过来，她老出错，然后带她的
说了她几句，估计小姑娘从小到大没怎么受过批评。然后心理承受能力不好了，居然直接打电话给大科主任请假说要平复几天……这尼玛有多蠢。你被人说了心情不好我能理解，但是带你的师父上面还有领导，还有办公室主任，然后才是大科主任，这样越级是多没脑子啊。　　-----------------------------　　@醉卧花底间
15:58:38　　这个不是没脑子 是变着方儿的告状呢 比没脑子的阴险多了 如果领导内部有斗争 她就是一个完美的导火索　　哈 这种事情我就做过不过我是观察了很久 才出手的
一击即中　　-----------------------------　　唉，职场政治真心让人泪喷...
　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:19:08　　这女的打一下走一步啊　　其实为人处世的细节比较关键
2个人能力 技术都差不多
大家肯定喜欢会来事的
任何人都是。　　我前几天也是辞退一位试用期的　　不算刚毕业了，为人非常木讷，甚至是没脑子　　可以说他的能力没问题，胜任这份工作，但是性格古怪。　　我们中午有2个小时休息时间，每人发了一张折叠床　　你可以睡 也可以不睡。别人
的时候，不
的人打字啊
喝水啊做一些......　　-----------------------------　　说真的，睡午觉时候听到塑料袋哗啦哗啦的声音，绝对会变得烦躁和易怒，我也经历过，但由于发出这种声音的是我领导，我没办法暴跳如雷，只能把耳机音量调高一点，让美妙的音乐遮盖掉这种噪音，来催我再次入睡
　　@两个人三个人
15:03:03　　最不喜欢带那种自己不会还不问，每次都等你嚼好了给她咽下去的那种人。　　-----------------------------　　关键是嚼碎了喂到嘴里，人家都不咽啊，愁死了，这样的人我也带过，脑子不开窍。
　　@冬天围炉涮火锅
15:56:53　　首先,你这个同事很自我,很较真,这是没什么可争议的.　　其次,既然你们在中午还要毫无顾忌地办公，甚至整理什么塑料袋，那你们定义午睡时间是干嘛用的，是用来躺在折叠床上听你们搞这些的?关灯了客户来了不像话,看到员工躺一地就像话了?我们这边也有午休,午休的时候大家自觉保持安静.　　其实你这个员工跟你一个脾气,只不过他不是老板,脾气大也只好滚蛋.　　-----------------------------　　真的不能赞同更多啊，特别是对我这种中午不午睡下午就没精神的人来说，好的午睡环境真的是件很重要的事情
　　@王mumu
15:09:55　　@mimixia10
16:39:47.0　　我们单位也有一个 跟这货一模一样 当时领导叫我做风控备岗 但我不会啊 我就去找风控问 然后这货突然站起来吼我：“XX！你有没有一点职业精神！上着班说什么话！”当时我就恼了 直接骂回去：“我也在工作 不是只有你一个人在工作的 嫌吵就出去 没人求你在这呆着！”　　这也不是他第一次跟人吵 之前有把一个怀孕的女同事推到 导致人家流产 和一个男同事打架 拿鞋底抽人家 还和大家......　　-----------------------------　　其实严格意义上说他也不算我们公司员工吧 我们是期货行业 他是做居间人的 人家非要天天按点来上班 我们也不能让人走啊 特别他那里还有几个客户　　而且这人年纪挺大了 有60了吧 老爷子那么大年纪火气还那么大 也是醉了　　之前推到孕妇 我是听说的 因为来的时候 那个孕妇已经离职了 也是居间人　　好像也是那个孕妇说话 把老爷子惹急了 然后吵吵了两句 就推搡人家 把人推到了 然后一地血 送去医院 孩子没保住 后来赔了几万块钱吧好像 唉 想想都觉得好惨
　　@这是一个辛马甲
20:10:48.0　　我给她说明的时候，告诉她了让她看，测试的时候要用。不懂就问。做测试之前，我也告诉她了，不懂的地方先备注。如果我所有的事情都要详细的告诉她，那我真没有那个时间。那我还不如和别人带徒弟一样，光让她看文档，问我就答，不问就让她天天在公司上网好了。 　　—————————————　　你既然不会带，那本来就该像你师傅这么带新人　　
　　从以前的新人做到现在三四年的老员工了，没觉得楼主有什么不对的，虽然我们行业不一样，但是当初带我的组长发了什么任务，我肯定要完成的，不懂还要主动问吧，哪能开会前资料都不看的　　
　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:19:08　　这女的打一下走一步啊　　其实为人处世的细节比较关键
2个人能力 技术都差不多
大家肯定喜欢会来事的
任何人都是。　　我前几天也是辞退一位试用期的　　不算刚毕业了，为人非常木讷，甚至是没脑子　　可以说他的能力没问题，胜任这份工作，但是性格古怪。　　我们中午有2个小时休息时间，每人发了一张折叠床　　你可以睡 也可以不睡。别人
的时候，不
的人打字啊
喝水啊做一些......　　-----------------------------　　@mimixia10
16:39:47　　我们单位也有一个 跟这货一模一样 当时领导叫我做风控备岗 但我不会啊 我就去找风控问 然后这货突然站起来吼我：“XX！你有没有一点职业精神！上着班说什么话！”当时我就恼了 直接骂回去：“我也在工作 不是只有你一个人在工作的 嫌吵就出去 没人求你在这呆着！”　　这也不是他第一次跟人吵 之前有把一个怀孕的女同事推到 导致人家流产 和一个男同事打架 拿鞋底抽人家 还和大家各种吵架 简直醉了　　-----------------------------　　@黑米好可爱
15:19:05　　这货怎么还能待在你们公司？流产女同事没告他？　　-----------------------------　　赔了几万块钱好像
现在女同事已经离职了 我是听别的同事说的　　其实严格意义上说 这两个都不算我们公司正式员工 是期货居间人 就是负责给我们介绍客户的 但是人家天天按点上班 我们也不能不让人家来 特别他那里还有客户　　之前领导好像还找他谈过话 但是后来他还是那样
09:08:29　　@PowerIVQ
07:36:13.0　　只许你告诉我，不许我告诉楼主？　　—————————————　　因为你是错的　　-----------------------------　　呵呵，我也可以说你是错的啊　　双标神逻辑说不下去了吧
　　这帖子看了几篇楼主的描述，没觉得有可以喷的地方。我觉得现如今的实习生最应该认识到的一点就是工作地点不是你家，同事不是你妈你爸。出来工作，尤其是有竞争对手的情况下一切都是残酷的，适者生存。以前在家里的那些坏习惯坏脾气，工作的时候就应该收敛，学会适应一群人的集体工作和生活。我也做过师傅，都是有问必答。带的新人也是不懂就问，这个真心跟一个人的素质和情商有关。师傅只是引导，答疑解惑，不是学校里的老师，啥啥都给你讲还给标记重点。自己实习期能不能达到公司标准跟自己努力和聪明分不开，跟师傅没有关系。还好我至今没有碰到奇葩。。。　　
　　@jyjy3427
15:27:51　　这让我想到一个实习生。可能是最近单位事情多忙不过来，她老出错，然后带她的
说了她几句，估计小姑娘从小到大没怎么受过批评。然后心理承受能力不好了，居然直接打电话给大科主任请假说要平复几天……这尼玛有多蠢。你被人说了心情不好我能理解，但是带你的师父上面还有领导，还有办公室主任，然后才是大科主任，这样越级是多没脑子啊。　　-----------------------------　　@醉卧花底间
15:58:38　　这个不是没脑子 是变着方儿的告状呢 比没脑子的阴险多了 如果领导内部有斗争 她就是一个完美的导火索　　哈 这种事情我就做过不过我是观察了很久 才出手的
一击即中　　-----------------------------　　@四月尘
09:24:01　　唉，职场政治真心让人泪喷...　　-----------------------------　　是咯。　　题外话，我觉得最不聪明的做法是在和其他师傅在一起的时候，抱怨自己的实习生不行！　　见过一个部门的小领导抱怨自己的下属不行、太懒，其它部门的领导做出吃惊的样子：“这样啊，现在的年轻人都这样了？”有的还举个听说来的例子，有的还举个自己带的下属因为能力强跳槽了自己很生气的例子（这是在变法给自己脸上贴金好么）。　　然后，转头这个部门的小领导没有领导能力、对下属没有办法、在外面说下属不好的说法就传出来。　　而且，几乎没有人在乎那个毫无存在感不知名字的下属的问题，说来说去都是意思都是不利于这个小领导的。八卦的人根本就没有直接评价谁和谁，只是略带感情色彩的转述，用的还都是这个小领导的语言……　　职场八卦啊……从来没有人在意位置低又不相干的人的错，只在意与自己同等位置或者位置更高的人的错。
　　@水仙已乘鲤鱼去83
15:19:08　　这女的打一下走一步啊　　其实为人处世的细节比较关键
2个人能力 技术都差不多
大家肯定喜欢会来事的
任何人都是。　　我前几天也是辞退一位试用期的　　不算刚毕业了，为人非常木讷，甚至是没脑子　　可以说他的能力没问题，胜任这份工作，但是性格古怪。　　我们中午有2个小时休息时间，每人发了一张折叠床　　你可以睡 也可以不睡。别人
的时候，不
的人打字啊
喝水啊做一些......　　-----------------------------　　@mimixia10
16:39:47　　我们单位也有一个 跟这货一模一样 当时领导叫我做风控备岗 但我不会啊 我就去找风控问 然后这货突然站起来吼我：“XX！你有没有一点职业精神！上着班说什么话！”当时我就恼了 直接骂回去：“我也在工作 不是只有你一个人在工作的 嫌吵就出去 没人求你在这呆着！”　　这也不是他第一次跟人吵 之前有把一个怀孕的女同事推到 导致人家流产 和一个男同事打架 拿鞋底抽人家 还和大家各种吵架 简直醉了　　-----------------------------　　@饼干怪兽喵喵
13:49:40　　我也是醉了，这样的人难道流产女同事的老公没有把她打到生活不能自理么？　　-----------------------------　　没有 赔了几万块好像　　我是听说的 这是几年前的事了 女同事现在都已经离职了
　　@这是一个辛马甲
16:10:24　　弓车五一
16:07:00　　弓车五一
15:47:09　　新人的确有错误，但楼主这个师傅也明显不合格。　　你不用当她妈，但你必须明确她该做什么。像“这个项目我提前三天把报告发给她了，让她有不懂就问。她没问我，我以为她没问题”“所以我非常不满，就问她，你为什么不看资料！你做事不做功课出了错怎么办！她回我，你也没说让我看。我说我发给你是用来占你内存的吗？我不是说了不懂来问吗！......　　-----------------------------　　@弓车五一
16:20:20　　很高兴楼主能够理解，我也没有恶意。主要责任当然是新人，楼主只是不够成熟。　　新人再傻逼，只要是她自己傻逼，那都是她的事。你可以不管。但是当她的傻逼可能牵连到你，这就是你的事。你自己的事自己必须上心。人事简单的时候可能想不到这些。人事越复杂，责权越需明确。这个新人是太不行，所以楼主的不成熟被新人更糟糕表现所掩盖。以后楼主慢慢升级上位，对手越来越老奸巨猾，做事情就一点破绽都不能留。这个事权当......　　-----------------------------　　膜拜下，觉得你说的都很对，对我这种完全靠做事能力上去，不会斗人的包子来说很有帮助。
　　呵呵，现在的实习生！父母没有告诉过你们师傅领进门修行在个人吗？　　还有，教会一个徒弟，饿死一个师傅这话也没听过？过去的学徒实习生都是师傅没交代的工作都玩命干，自己偷着学，因为师傅教授的肯定是有所保留的，要想学的会学的精，全靠自己。只有这样，就算将来离开这一亩三分地，手艺在身上，走到哪都不怕！　　就现在帖子里这些，一个个满嘴的道理，啥都不会还牛的跟啥似的，那些老师傅不坑你们这样的坑谁？楼主算厚道了，最起码不给徒弟小鞋穿，如果愿意问问题，还是能给你说明的，自己蠢还怪师傅不好好教？这种心态真是拉不出屎怨地球引力小了。　　
　　回复第69楼，@大芯快跑　　。。会不会你跟人家说大陈的事情时候她已经开始烦你了。。然后就破罐子破摔了。 　　其实我挺烦大陈这种人，更烦暗示送礼的领导，虽然你没有暗示但是她真的会这么以为。 　　你想啊，实习本来工资就低还要自己掏钱给同事们买东西，要我就收拾东西走人了。 　　这个实习生打一下走一步确实是不对，不是交际怎么样，起码工作能力不能有问题　　--------------------------　　我也讨厌这种风气的领导。不送礼不代表什么。主要看工作能力。　　
　　@蓬莱仙岛呢人
16:07:27　　我刚毕业试用期那会儿，有个工作很久的妹子也新来公司，说实话她实力跟我差不多，但是她很爱和大家聊天，聊家常，而我真心不会聊天，老板交给我做的事情我都认真做好了，甚至副总本来说要找设计师做画册，我因为是设计毕业的，就趁着那个　　-----------------------------　　…抱抱你∧( 'Θ' )∧　　
　　@蓬莱仙岛呢人
16:07:27　　我刚毕业试用期那会儿，有个工作很久的妹子也新来公司，说实话她实力跟我差不多，但是她很爱和大家聊天，聊家常，而我真心不会聊天，老板交给我做的事情我都认真做好了，甚至副总本来说要找设计师做画册，我因为是设计毕业的，就趁着那个妹子跟人聊天时候，我试着做了，做出来副总很满意就采纳了我的印刷了，我自己也以为做事比说话重要，结果老板还是留的那个妹子，理由是我不活泼不合群，画册神马的也说没必要我做，交......　　-----------------------------　　也就是说，你在试用的本职工作上其实并不突出，谈不上优秀的工作能力，反而去做了和你无关的工作。老板需要的能力，你们2个表现都差不多，但她确实比你合群活泼很多。　　嗯，和大部分老板的需求一样，除非你们公司小到需要你兼任设计师了。
　　@华扬华炎朴敏希
15:38:34　　@PowerIVQ
15:32:52　　呵呵，也没人想认你　　能给实习生打分拽得像霸道总裁一样，不知道的以为你是李嘉诚马云呢。　　—————————————　　没发现楼主哪里不对　　-----------------------------　　这人估计就是跟楼主口里说的那个实习生一样的人了。　　这种性格得吃大亏，不信走着瞧
　　@ldl-15 15:52:44　　楼主也才工作两年，你比她也只多走两步。新人没眼色是正常的，工作上提醒一二，人情世故上说些有的没的完全没必要。也许人家做人方式和自己不同呢？而且他自己会慢慢悟到的。　　-----------------------------　　一般有素质有教养的新人不会像这位一样啊，真以为公司是她妈开的了
　　@华扬华炎朴敏希
15:38:34　　@PowerIVQ
15:32:52　　呵呵，也没人想认你　　能给实习生打分拽得像霸道总裁一样，不知道的以为你是李嘉诚马云呢。　　—————————————　　没发现楼主哪里不对　　-----------------------------　　@sundainie
09:56:28　　这人估计就是跟楼主口里说的那个实习生一样的人了。　　这种性格得吃大亏，不信走着瞧　　-----------------------------　　对，你不吃大亏，你能占便宜　　以后你和别人说话的时候就说：“听我个建议，除非你认为世人皆你妈”　　这样肯定不吃亏哒，亲你继续啊
　　@两个人三个人
15:03:03　　最不喜欢带那种自己不会还不问，每次都等你嚼好了给她咽下去的那种人。　　-----------------------------　　@w4-12-17 09:33:27　　关键是嚼碎了喂到嘴里，人家都不咽啊，愁死了，这样的人我也带过，脑子不开窍。　　-----------------------------　　可不是么，遇到脑子不开窍+不爱说话不爱问人的人，那简直了，时间长了领导也看出来了，对他有意见，特么的他还以为是你打小报告了。
　　@这是一个辛马甲
23:34:00　　我让她随便是对她无语好么！她自己耽误了时间，正常人耽误了工作，都会自觉用休息时间补上吧？我是她妈啊，自己有问题不会问啊？　　—————————————————　　现在的人也是醉了，实习的时候不挣表现什么时候挣，一个周末耽误一点时间做一份让上司满意的报告难道不值得吗？神烦那种指责楼主的道德卫士，中国人多好工作少，要想留一个好的单位还想早九晚五周末双休？先看看自己老爹是不是姓习吧！支持楼主，那个徒弟完全就是职场情商负到爆表　　
　　马克　　
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