在职场中身为一个领导，遇到不听话下属该怎么办？是该直接开除，还是反映给公司。看似这个问题是，一道选择题，实际是问领导管理下属的问题？解答如何管理下属，即是对管理者自省、修炼过程，也是对认知下属的过程。常听这样一句话：没有不能管理下属，只有不会管理的领导！（一）我个人非常赞成这句话。作为领导应该先自省，自己有没有做到位地方，而不是直接指责下属。孔子说的：见贤思齐焉，见不贤而内自省也。翻译一下：（对于比自己贤能的人，应该学习人家长处，对于没有德性的人。反思自己有没有和他一样错误）。如果管理者做到了，管理好下属也不是什么难事了。对于领导从哪个几个方面去自我反省呢？笔者认为有没有犯以下十条原则可以借鉴。第一、依仗权利压迫员工。这种行为导致结果会让一部分员工“口服心不服”。长期积累迟早爆发。没有真才实学领导喜欢用打压下属方式，彰显自己的领导能力。这种就是典型领导自身问题，而不在下属。第二、相互尊重才能共识：我们经常提到员工要给领导面子在公开场合。反过来员工也是有尊严的，领导是否做到了得到人处且饶人，给员工面子。当众指责，甚至辱骂员工行为。时间久了，反对你是必然的事。第三、领导是否做到公平，公正：都是你的下属，你的砝码有没有公平，是否做到一碗水端平。不公正，不公平待遇。在职场中最容易引发员工反对领导的原因之一。有些领导喜欢对靠自己近的员工就是给予更多的特殊照顾。这样做行为，不但会引发员工不满，同时也是害了自己的“亲信”，让亲信与其他同事该怎么处呢？第四、领导有没有实质性帮助过下属：人心都是肉长的，你给予下属帮助让他工作能力提高这是你该有的职责，口号谁都可以喊，“同志们”你们放心去干，我会帮助你们的。当真到需要帮助时候，找各种理由去推托。没有真诚付出，何能换下属的忠心。第五、画饼，从不兑现：让员工失去信心。交代任务前，“重赏之下，必有勇夫。事情完后：尚不兑现赏，你觉得还有下次吗？很多领导靠画饼压榨员工。到关键时刻特别喜欢打“嘴炮”，习惯性失忆，完全忘记对自己下属承诺。这样做不但让领导威严大减，也是严重伤员工的心表现。第六、下达任务是否清晰：导致工作失误，下属觉得委屈。【例】日本管理者对员工交代任务。至少说三遍，第一遍自己说出任务：问员工有没有理解工作任务？如果没有听懂继续说，直到听懂为止，如果听懂了，再让员工复述自己交代任务，最后一遍：再次让员工准确快速说出自己交代任务。难道日本人吃错药了吗？答案肯定不是就是要让下属明白交代任务，避免出错。所以我们很多时候是不能怪下属的，领导下达任务不清楚，不可量化的任务很让员工很为难、不能准确完成任务。你的领导有没有说过这样话：这样问题你难道想不到吗？其实下属真的没想到，他站的位置跟你不同，思考方式也不一样。第七、公司建立规章制度，领导自己都没有做到：己所不欲勿施于人，自己没有做到，要求下属做到。最后指责员工。越大领导反而自律性，越强。反倒是是中层，基层领导自律性很差。所以很多公司制度就是“废纸”一张。第八、不要把下属当成，压榨机器：无休止压榨，只换来鄙视和厌恶。这样结果只能让下属反弹。最终领导交代事，在埋怨中应付完成。作为领导需要有同理心。去理解下属。【例】：今天小张找到领导请假事由，自己孩子快出生了 ，望领导批准。领导回复：公司最近项目进度紧张，不予批准。这就是没有同理心的领导。第九、眼睛里不要容不得半点沙子，当领导需要点胸怀：下属偶尔一次在公开场合上顶撞领导。下来领导气了三天三夜，想办法一定要折腾下属。2.更过分的是领导容不下：比自己优秀下属，生怕自己的职位不保。通过打压下属限制能力发展，下属憋屈，肯定会爆发的。此情况容易发生在校领导身上。就这点肚量，日后难成大器。正解：好好重用，扬长避短，不能妄自菲薄 。第十、是领导就得要有责任和担当。上级领导交代事，没做好怪罪下来。直接将“皮球'踢给下属。有功劳之时，自己主动邀功请赏。没有半点责任和担当，让下属当背锅侠。这样领导最遭员工记恨的 不反对才怪。下属跟你混也没啥前途（二）如果十条领导都做得非常ok了，那员工还是不听从管理？哈哈可能下属“嫌弃你长的丑，不服你”，一句玩笑话别太当真。我想说：什么意思呢？当领导还是要有领导样子，有些领导不太在意自己形象和气质。胡子拉碴的，不怎么爱收拾打扮自己。有句话说的好：要想成为有钱人，就要由内而外的学习。形象气质，给人感觉很重要。很多领导是不太重视这方面的。我们看看御姐范的领导：我们熟悉的“董小姐”，一看就有威严不好惹。典型属于不怒自威型，领导。再看我们“强哥”和“雷布斯”，典型笑面虎，看起很和蔼。气质拿捏的死死的，领导风儿十足。（三）、领导自省完了，员工还是不听怎么办？领导考虑我们管理的手段和方法。针对不同员工采用手段不一样。第一种情况：员工纯粹就是找茬的，不服管理。仗着跟公司领导有关系特别拽那种。我个人建议不起正面冲突：对于工作安排上采取分制策略。安排一些不重要事情去，让他做让他爽，人最怕就是无聊。时间久了就“废了”。对于跟他走的近的员工，采取疏远策略。让其他下属明白谁才是真正的领导。第二种情况：下属有能力，特别不听到安排。针对这种员工可以给予一定自主权，让他发挥。大方向还是需要把控的。不能完全脱手。针对给予权力，还是不服从管理的下属。那就安排相当有难度系数大的任务，估计是很难完成的。在他完不成结果，公开场合给他压压惊。打击嚣张气焰。作为管理领导：平时还是要加提高自己的专业水准，不要当一个庸才领导。专业水准很差劲，反你那是必然事。员工最怕就是外行领导瞎指挥内行员工，特别是那种空降领导。更应该注意这点。第三种情况：下属能力没有，品行还差的，还不服从管理的。没啥说的直接“点杀”辞退这样员工。留下就是祸害。身为领导荣辱不惊，不要喜情于色。藏不住事。多数反你员工，仰仗自己某方面的优势，自认为抓住你的命脉了。肆无忌惮的挥霍你的宽容和大度，那么你要提早做好准备，培养其他下属或者寻找可代替之人。既然不认同，就没有必要硬棒在一起。还有些下属：不是真的要反你，不听从安排。只是用这种方式表达自己不满引起你的注意。先摸清不满什么，再做决定。淡定做到上述十点我认为算得上是合格的领导了，先自省，切莫急躁。再用非常手段，特事特办。先挽回不行再点杀。直接辞退对企业和下属都是不是最好的方式，毕竟一个企业培养一名员工不容易的。切忌不要直接反映给你的上级领导，这是很打脸的事，领导不会同情你的遭遇，只会质疑你的能力，除非这个跳占之人，仰仗有公司的关系，需要动用领导。}

如果感觉领导不喜欢你，你又不会讨好领导，怎么办？3招解决问题我曾经特别佩服一个领导，因为无论换了什么上级，她都能混得如鱼得水，工作开展得也非常顺利。领导姓孙，是行政经理，大家都称她为孙姐，在我们来看她是个八面玲珑之人，特别会来事。无论是性格孤傲的副总，还是脾气火爆的老板，她都能和他们相处甚欢，获得信任，在公司工作了10多年，工资一路上涨，一些重大事项决策，也会让她参与。虽然只是一个行政经理，其实所有人都知道她相当于公司一个副总。这就是厉害的职场人。我们每个人入职一个新公司，无法预知自己将会遇到什么样的领导，幸运的话这个领导与自己性格非常合拍，受到重视，工作起来无比顺；不幸的话就遇到个脾气怪、看自己哪哪都不顺眼的领导，做点事都常会被挑刺，心情非常郁闷。遇到前者还好，要是遇到后者该怎么办？其实在职场中，与领导相处不好，主要有以下几个原因：一、领导天生脾气不好俗话说：“龙生九子，个不相同。”在职场中，我们同样会遇到形形色色的同事、领导，每个人都会有自己的脾气，所以遇到动不动就喜欢发脾气的领导也是有非常大概率的。这样的领导他也并不仅仅针对你一个脾气如此，而是对所有员工都这样。其实从职场发展来看，专注结果，有能力的领导经常摆一副臭脸，因为在他眼中只想要到好的结果，什么事情都是对事不对人。跟着这样的领导反而更容易能学到东西，不断提升自己的能力。在学校，老师、家长会哄着、求着你好好学习，在职场，没人有义务哄着你，顺着你的心意，所以事情做不好，领导发脾气也是常事。如果发脾气是因为自己工作出错，领导恨铁不成钢，那就要收起玻璃心，虚心学习，才能让自己不断得到进步。职场谁都会遇到委屈的事情，能忍下并从中学到东西的人，反而是最能快速获得晋升的人。二、你的做事方法不受领导认可同样一件工作，每个人都会有自己完全不同的工作方法去处理。领导不喜欢你，有可能是你的工作方法是他不喜欢的。举个例子，领导喜欢全盘规划后再开始行动，还要做到B计划，防止意外发生；而你却喜欢马上开始动手做事，讲求效率优先，遇到什么问题再说。两者工作方案不同，领导会觉得你做事有点毛手毛脚，顾头不顾尾的感觉，所以产生不喜。三、是你多想了还有种情况就是可能某事上被领导说了几句，领导说完就算了，压根没放在心上，而有些人却一直对此念念不忘，开始觉得是不是领导对自己有意见，不喜欢自己了，越想越觉得如此 。再去看领导的所有做事方法就觉得是针对自己，成为了典型的邻人疑斧，不停瞎想，给自己造成大量的精力内耗。四、确实领导看你不顺眼确实少概率会有这种情况存在，因为你说法方式、工作方法甚至是穿着、学历、出身等等各种原因引发领导内心的阴暗，就是开始看你各种不顺眼。我的闺蜜曾经是前任副总的心腹，后面副总调走了，来了个新副总。新副总刚好与前任副总不对付，一来就视她为眼中钉，这要到哪去说理？不过闺蜜也很厉害，用了1年多的时间再次成为新副总的新腹。所以不管什么情况下，总有办法能与领导搞好关系的，就看你愿不愿意。那遇到觉得不喜欢自己的领导，我们到底该怎么办呢？在职场，决定我们晋升或者加薪的往往就是我们的直属领导，与之搞好关系，对于职场发展大有好处，要是觉得领导不喜欢自己，那我们究竟该怎么做呢？一、了解领导做事风格，尽量与之合拍每位领导都会有自己的做事风格，作为下属我们应该尽量去配合领导的风格，让整个团队在他的带领下能步调统一。比如领导喜欢提前半小时来办公室，那身为领导秘书就应该比领导还早5分钟到办公室，为他的一天的工作提前做好准备。领导会见客户喜欢去法式餐厅，那我们自然要为他安排好对应的餐厅。领导喜欢提前规划好工作行程、详细步骤方案，那我们就要提前准备好行程、方案，以配合他的工作步骤。不管遇到什么样的领导，先了解对方工作方法、喜好，投其所好，工作起来自然会顺心很多。一个做事风风火火的领导遇到一个磨磨蹭蹭的下属，你觉得他能喜欢这样的下属吗？二、不需要拍马屁，但偶尔适度赞美也是个好办法领导也是人，是人都会喜欢别人由衷的夸赞。与领导相处过程中，如果遇到领导确实让你觉得非常不错的地方，不要吝啬你的语言，该夸就夸，一句发自内心赞扬的话，有时候就能拉近彼此的关系。领导做的某个方案确实非常出彩，取得了很好的结果，可以以请教的方式向领导表示赞扬与学习，一来二往之间，领导自然就会与你生出亲近的感觉。人一旦亲近，关系也不会太差了。三、细节体现关怀不仅仅是对领导，对一般同事我们也可以这样，在工作中一些细微的细节中给予适当关系，能收获很好的人缘。一起出差，领导突然感冒，你第一时间去买点感冒药给领导，谁又能拒绝这样的关心呢？和女同事们一起爬山，有些体弱的爬得很累，你主动是帮忙背下包，也能收获大家的一致认可。有时候要与人关系处好，细节入手会让你事半功倍。当然如果有人非要扛，我就是觉得领导看我不顺眼，我就是不想理他怎么办？好办呀，要么你辞职，来一个眼不见心不烦，可你又如何能保证换一个公司就能遇到符合你心意的领导呢？要么你就和领导对着干，看到底谁难过，最好的结果可能是两败俱伤，最差的结果是别人啥事也没有，你被整得灰头土脸。在职场，别太玻璃心，有时候换个心态，就能领导愉快相处，甚至还有可能因此得到一个明师的指导，加快自己在职场的提升，何乐而不为呢？}