HR管理系统在企业中的普及早已“燎原”，但正是如此，系统的安全性问题也就越发凸显的重要了。毕竟无论是招聘、用人、培训还是薪酬福利等都是通过HR管理系统来执行的，一旦出现安全问题，极可能导致整个人力资源系统的瘫痪，影响员工的工作效率。HR管理系统为何会产生安全问题？1、物理环境，主要为水、火、供电等灾难以及人员的使用、决策、控制等水平低下；2、应用软件，主要为HR管理系统自身的设计缺陷、技术薄弱等所致；3、外来侵入，主要为病毒、黑客等篡改和破坏；4、系统硬件，主要为监测和控制设备、计算机系统、网络设备、连接线等缺陷；5、系统软件，主要为计算机操作系统、数据库管理系统、服务器等缺陷；6、内部滥用，主要为操作失误、人为破坏、内部作案等。既然有这么多可能导致安全问题的因素，那么该如何防范呢？要解决HR管理系统安全问题，根本方法是要建立健全的HR管理系统信息安全管理制度，采用相应的策略与技术，通过制度和手段的结合，达到最佳的信息安全管理效果。可采取的手段有：1、建立HR管理系统安全防护策略与制度，通过确定关键信息、岗位配置、工作人员的权限，明确企业HR管理系统的使用范围和处理方式。保护计算机设备、设施，防止病毒、黑客等入侵、篡改和破坏，监督管理员、应用人员在安全管理制度和安全规范下严格执行安全操作和管理。2、做好HR管理系统安全防护技术的实施，主要是服务器安全控制、登录安全控制、数据库安全控制三大项的实施。这是对信息安全防护策略与制度执行情况的监控手段，是维护信息安全管理体系的保障。3、建立HR管理系统安全风险预测与控制机制，这是信息安全管理体系的第一步。利用“失误模型及后果分析法”技术，预见、发现系统中每一环节所产生的（或潜在的）失误条件，为HR管理系统持续安全运行减少风险隐患。4、做好HR管理系统安全防护效果分析总结与评估。吃一堑长一智，通过信息安全管理效果分析和评估，可以不断发现新的安全漏洞和隐患，完善信息安全防护策略和制度。只有以科学严谨的态度对待信息的安全问题，建立切实有效的HR管理系统信息安全管理体系，企业的HR管理系统的安全风险才才能降至最小，取得最佳的实施效果。如果您对HR管理系统感兴趣，欢迎留言咨询！财经自媒体联盟}