项目管理流程系统有哪些功能?


如果你觉得适合 /不适合的话,为什么呢?有什么推美国服务器荐的项目管理工具吗?Gitlab 几乎不包含项目管理的功能。试试 Jira?Teambition?
Gitlab 只是做代码管理啊,加上 CICD pipeline 的一些功能。如果是项目管理我呆过的公司只要是 agile 的全部是用的 Jira,有些小痛点但是没大毛病
小项目用 issue 加里程碑够了
redmine
我觉得 GitLab 的 看板 + issue + 里程碑 已经基本满足项目管理使用了
日常使用完全可以
前排 2 位怕是没用过 gitlab,其实 gitlab 的项目管理功能很强,而且因为 git 和 issue 管理在一块,可以很方便的做到 git commit 中写 close 后就会自动关闭issue
现在就是用 GitLab 做项目管理
gitlab 大部分的功能够用了
gitlab 做代码仓库,一些项目加上 CI/CDtapd 做项目管理
用 issue 还行
你们都推荐了其他工具做项目管理。想问一下,使用“GitLab 的看板 + issue + 里程碑”不能满足你们的需求吗?是的话,是哪里不满足呢?其他工具带来了哪些额外的功能呢?
免费版的 Issue 功能太单一,如果面向了开发 /测试,就不好管理面向需求 /产品的任务。免费版的 Gitlab 统计类功能弱了~
gitlab 做项目管理的话 ,任务分发 工时计算 这些都不是很方便吧
看多复杂的项目了 简单的记事本可能就能管
coding 可以
可以理解为 Gitlab 对于非技术人员上手难度高、特殊需求 DIY 成本高。项目管理涉及到的不只是程序员,有时候需要对接其他兄弟部门。
禅道或者 Phabricator,JIRA 也行,但是收费的- -。
推荐 ezone: https://ezone.work/现在是全免费,包含了 ezproject (项目管理),ezcode(代码库),ezpipeline(流水线),百度的工程效能部就是用的这套
可以分享一下你公司是怎样做的吗?
Gitlab+redmine项目组内部用 Gitlab 做项目管理 ,方便权限管理。流程就像 在 7 楼的流程项目组外部用 redmine 做项目管理,用于和测试组项目组接口。两个部分用超链接关联。
我们用的禅道,gitlab 也用过,适合小项目
那么你们的看板那些是在哪里的? GitLab 还是 redline ?
可以的,我把我对现在的流程的思考放上来,咱们一起探讨下哈。1.你负责的项目是哪种类型的?-----从零开发、维护+改进、重构2.该项目涉及哪些方面的工作人员?-----前端、后端、美术、动效、建模、产品、数据3.你们日常用到那些工具?-----Word 、Confluence 、各种内部系统4.你希望投入多少到项目管理系统的维护中呢?-----专门的维护团队+JIRA 技术支持+Confluence 技术支持5.你目前的工作流程是否确定?是什么样的?每个阶段都有谁参与?-----需求确定----------产品:提出需求——word 为主,需要管理系统可以上传附件+附言-----项目管理:定时收集需求,组织研发+测试评审——需要看见每个人的排期-----产品+研发+测试:讨论需求是否做、怎么做、做多久——需要管理系统可以上传原型图附件+修改意见-----编码-----开发:排期+产出+交付——确定、修改项目状态,方便项目管理员追踪&&每个阶段触发流水线,自动打包、跑冒烟测试脚本什么的-----测试:排期+介入+通过——确定、修改项目状态,方便项目管理员追踪&&触发测试的流水线-----项目上线-----开发+运维+数据库:上线-----测试:接口持续监测+系统定期回测
@JasonLawGitLab 是 issue 驱动,有 issue 看板。redline 负责多项目和多任务,bug 。项目里面也有看板,干特图一类的。
看项目复杂程度。我说一下 gitllab 不支持或者支持不好的地方- 必须每个人都要有 gitlab 账号,包括 PM 产品 测试 ui 等等,还包括某些第三方人员,比如需要某些外部领导过问的- 非开发人员不熟悉使用- 有些工作不依赖代码库或者不适合依赖代码库,比如 ui 素材、需要审批的工作流程、PPT 和活动类需求、大的二进制文件等- 一个 bug 需要多个仓库协同修改的情况- 进度管理,有 deadline 的情况- 分类汇总不够强大
Redmin 用于项目进度,工时统计gitlab 用于代码 MR,code review,以及 cicd 啥的。。。
对,我们项目就是 redmine+mattermost+gitlab,一套下来,连 mr,tkt 状态全自动变了。
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日事清等级:v3.2.4官方电脑版2019-08-2275.1M简体查看推荐理由:日事清是一款简单好用的工作计划日志管理软件。解决的问题是:取代word、excel、OA等工具,帮助用户更高效的管理工作计划和日志。此客户端功能丰富――对于web的功能坚决不缩水,根据web端的开发,随时更新版本:PC版扫二维码安装安卓版扫二维码安装苹果版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
Worktile(协同办公云平台)等级:v8.0.0.1官方版2022-12-2866.0M简体查看推荐理由:Worktile是一款简单好用的面向中小团队的协作云平台,主要解决的是团队成员之间的协作互动,记录和协调工作任务,连接无缝的沟通和对话,持久保存文件文档,以及随时随地的可用要求版本:PC版扫二维码安装安卓版扫二维码安装苹果版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
今目标企业工作平台等级:v10.3.0.253官方版2020-11-2366.3M简体查看推荐理由:今目标企业工作平台是一款免费的企业级的即时通讯软件,满足企业内部沟通需要,添加人员及权限统一控制管理,沟通记录可查询、可监控,与网页目标相互融合,数据统一存储在服务器上版本:PC版扫二维码安装安卓版扫二维码安装苹果版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
项目管理软件(ProjectCenter)等级:v4.2官方版2015-11-30208M简体查看推荐理由:ProjectCenter实现了项目的计划、预算、费用、进度、报工、资源、风险、里程碑、项目模版、项目预警管理,也能够实现多项目组合管理版本:
统御项目管理软件okit软件等级:v5.0官方版2015-07-28298M简体查看推荐理由:统御项目管理软件是一款项目的管理软件。统御项目管理软件变更创建工作任务方法,改变工作任务的创建方式,统御项目管理软件即满足领导创建计划性的多个任务的方便快捷,又能方便快速的创建详细任务。版本:PC版扫二维码安装
DCProject(工程进度计划管理)等级:v1.0绿色免费版2010-12-0123.9M简体查看推荐理由:DCProject这是一款功能强大的进度计划与费用预算为一体的进度计划管理软件,无打印和时间限制,主要功能是制作项目的进度计划,有甘特横道图和双代号时标网络图两种界面版本:
效能工作任务管理等级:v5.60.559免费版2020-06-2815.2M简体查看推荐理由:今天、本周、本月该做哪些事情?哪些任务优先级高,哪些任务完成了?效能工作任务管理免费软件帮助您对工作任务进行计划、重要性排序、提醒和进度跟踪版本:PC版扫二维码安装
翰文进度计划编制系统等级:v21.4.13免费版2021-04-286.2M简体查看推荐理由:翰文进度计划编制系统是项目管理的必备工具,还可作为企业生产进度计划与生产排程。该横道图编制简单方便,上手即会,可添加子工作,子工作可折叠,可打印。MS Project的最佳替品。 版本:PC版扫二维码安装
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MindMapper(思维导图软件)等级:v17.9000e中文版2018-08-16140M简体查看推荐理由:MindMapper是一款专业的可视化思维导图软件,MindMapper通过智能绘图方法,在管理信息和处理工作流程中,帮助提高组织、审查、合作、分享和交流能力版本:PC版扫二维码安装
甘特图绘制软件(GanttProject)等级:v2.0.9中文版2011-11-078.7M简体查看推荐理由:Ganttproject是一款基于项目管理的开源项目。你可以通过它来绘制甘特图,进行项目管理与规划。Ganttproject能够将项目的各个组成部分分层次排列,并与相应的人员和时间期限挂钩版本:PC版扫二维码安装
亿图项目管理软件(Edraw
Project)等级:v3.0.2官方版2022-12-281.8M简体查看推荐理由:亿图项目管理软件(Edraw
Project)是一款专业的项目管理工具,有任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表等多个功能,还能创建甘特图,满足用户的项目管理需求。版本:PC版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
传媒项目管理系统等级:v9.0官方版2022-02-117.7M简体查看推荐理由:传媒项目管理系统是为传媒行业项目管理开发的一款管理软件,支持传媒项目登记、项目查询、项目盈收统计、员工工资统计等功能,界面简洁,操作简单版本:PC版扫二维码安装
Diving
Log(潜水员工作日志管理工具)等级:v6.0.24免费版2022-01-2638.1M英文查看推荐理由:Diving
Log(潜水员工作日志管理工具)是一款专门给潜水员使用的潜水日志管理软件,利用软件用户可以记录每一次潜水的地点和深度,有需要的可以下载使用版本:PC版扫二维码安装
小秘(协同办公平台)等级:v1.2.5官方版2021-12-1540.2M简体查看推荐理由:小秘(协同办公平台)是一个多人协同办公软件,支持多端实时同步使用,更好的处理各种,对工作进度、时间等进行管理,通过大家共同努力完成事情,操作简便版本:PC版扫二维码安装
科研项目管理系统等级:v1.0官方版2021-12-087.5M简体查看推荐理由:科研项目管理系统顾名思义是一款专为为研究所或实验室等部门管理项目而打造的软件,软件拥有项目登记、项目结算、项目进度管理、项目查询、项目信息查看等特色功能,是您明智的选择版本:
工程机械项目管理系统等级:v5.0绿色版2021-12-038.0M简体查看推荐理由:工程机械项目管理系统是一款针对针对建筑单位设计行业打造的项目管理软件,支持机械管理、加油管理、财务管理、员工管理等功能,界面简洁,操作简单版本:PC版扫二维码安装
鸿富兴项目缺陷管理系统等级:v4.0.0.1官方版2021-11-2317.8M简体查看推荐理由:鸿富兴项目缺陷管理系统是一款非常实用的项目缺陷管理,适用于软件开发行业;手机、设备开发行业;项目、系统集成行业等,极大的方便了测试人员进行bug管理版本:PC版扫二维码安装
RoboIntern(多功能任务计划工具)等级:v1.25官方版2021-11-169.1M英文查看推荐理由:RoboIntern(多功能任务计划工具)是一款能够帮助用户自动进行任务计划在电脑上执行的软件,与其说是一款任务规划工具,它更像是一款脚本软件,它能够帮助用户重复进行一些简单的工具,如果用户的工作非常的简单,利用工具完全能实现解放双手版本:PC版扫二维码安装
鲁班协同等级:v3.5.0官方版2021-10-26148.8M简体查看推荐理由:鲁班协同是一款企业级跨组织的协同项目管理软件。可将参建各方的传统线下工作流在线上完成,通过对如问题整改、阶段报告、方案报审、方案会签、现场签证、图纸变更等各类型的事件发起协作版本:PC版扫二维码安装
新页工程项目管理系统等级:v13.0免费版2021-09-13125.5M简体查看推荐理由:新页工程项目管理系统是一款工程管理软件,该软件团结工程人员协同办公,更好的做好工程项目,软件帮助工程人员分析每个项目的成本、利润,以便于开展项目版本:PC版扫二维码安装
山海鲸可视化等级:v1.3.2官方版2021-09-05221.2M简体查看推荐理由:山海鲸可视化是一款人工智能数据可视化软件,山海鲸可视化软件内置丰富的大屏模板,可视化编辑操作,无需任何经验就可以创建属于你自己的大屏,有需要的可以下载使用版本:PC版扫二维码安装
蓝点工作流管理系统等级:v25官方版2021-07-049.6M简体查看推荐理由:蓝点工作流管理系统基于蓝点通用管理系统,预置了工作任务管理和请假流程,是一个灵活易用的、具有无限扩展能力的在线管理系统。通过自己设计模板和流程,可实现任意的数据信息管理和工作版本:
Everdo(待办事项管理软件)等级:v1.5.14免费版2021-05-18144.4M英文查看推荐理由:Everdo是一款高效好用的待办事项管理软件,通过Everdo
pro能够对自己的项目、待办事项和任务进行有效的管理,软件集合了多种好用的小工具,用户可以利用软件对自己的工作做一个分类和总结,有需要的可以下载使用版本:PC版扫二维码安装
华西监理等级:v2.9.22021-04-3084.6M简体查看推荐理由:华西监理APP是一款定制的APP产品,实现企业全方位、多角度的及时了解项目现场,实现现场资料源头可追溯的信息化平台,方便工程人员使用的操作平台,逐步提升监理的工作效率,提升企业的项目管理能力版本:PC版扫二维码安装安卓版扫二维码安装苹果版扫二维码安装
鸿富兴缺陷需求管理系统等级:v4.0.0.1官方版2021-02-2517.8M简体查看推荐理由:鸿富兴缺陷需求管理系统是一款开发需求管理软件,可以帮助用户在开发的过程中对BUG进行记录和跟踪管理,提供丰富的缺陷数据管理和好的权限控制功能版本:
Easynote(工作项目管理软件)等级:v1.3.2官方版2021-02-2254.7M英文查看推荐理由:Easynote是一款工作和项目管理软件,有没有想过用一个工具来代替多个工具?我们正在创建一个应用程序,以取代他们所有,Easynote是可定制的生产力和工作代理平台,可扩展到任何团队或项目。它使您可以将所有内容组织在一个地方版本:
灯果可视化等级:v0.11.5官方版2020-11-06128.8M简体查看推荐理由:灯果可视化软件是一款人工智能数据可视化软件,灯果可视化软件内置丰富的大屏模板,可视化编辑操作,无需任何经验就可以创建属于你自己的大屏,有需要的可以下载使用版本:PC版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
Tabby(待办事项记录软件)等级:v1.3.6官方版2020-11-0245.6M多国语言[中文]查看推荐理由:Tabby(待办事项记录软件)是一款支持跨平台的待办事项管理软件,通过该软件能够对待办事项、项目以及课程进行管理,方便提醒用户一天的行程,是一款非常好用的工具版本:PC版扫二维码安装安卓版扫二维码安装Mac版扫二维码安装
事件记录等级:v1.0免费版2020-10-252.1M简体查看推荐理由:事件记录是一款能够帮助上班族进行工作记录的软件,软件涵盖了闹钟、提醒的功能,方便用户在某个时间段能够做记录的工作,有需要的可以下载使用版本:PC版扫二维码安装
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重点项目系统
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此篇文章叙述了重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
好用的项目管理系统有哪些?
现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一些好用的项目管理软件。
目前市场上排名比较好的项目管理软件,主要有Oracle Primavera P6、Microsoft
Project、邦永PM2、智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商,软件价格比较昂贵,软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商,软件都不错,主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业,智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息,希望能帮到你。
Oracle Primavera P6 EPPM
荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL
Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6包含进行企业级项目管理的一组软件,可以在同一时间跨专业、跨部门,在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足,以及相对薄弱的工程(特别是对于大型工程项目)汇总功能,将其应用限制在了一个比较小的范围内。
Microsoft Project
是以进度计划为核心的项目管理软件,包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft
Office软件中的Word、Excel完全一致,可以帮助项目管理人员编制进度计划,管理资源的分配,生成费用预算,也可以绘制商务图表,形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方,例如,资源层次划分上的不足,费用管理方面的功能太弱等。
邦永PM2
主要定位于房地产、工程相关企业,产品的行业特点鲜明,可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况,是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配,并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估,使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。
智邦国际项目管理系列
以项目实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控,跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异,合理配置资源及资金,节约成本,降低风险,确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7C管理”先进设计理念,不仅实现了项目全过程全要素的集成管理,还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理,十分便利。oKit也不错8thManage,sap等等,具体可以去看看.
一个单位如果有多个基建项目,如何建帐核算?
一个单位如果有多个基建项目,建帐核算方法:
应当分别按照不同的项目设置独立核算的相关科目进行分别归集支出和成本,最终做出决算时,也应分别按照不同的项目进行决算和验收。
基建会计核算常用实务 如下:
一、收到财政等基建拨款时(“基建拨款”科目应根据核算需要设置“以前年度拨款、本年预算拨款、本年基建基金拨款、本年自筹资金拨款、本年其他拨款“等明细科目)
借:银行存款
贷:基建拨款—本年预算拨款等明细科目
二、用拨款购买设备时
借:设备投资
贷:银行存款
三、向施工企业预付工程款时
借:预付工程款—工程项目—施工单位
贷:银行存款
四、向施工企业预付备料款或自行购买材料时
借:预付备料款—工程项目—施工单位(预付备料款时)
贷:银行存款
五、向施工企业结算支付工程款时
借:建筑安装工程投资
贷:应付工程款
预付工程款
六、发生除建筑安装工程投资和设备投资以外的并能单独形成交付使用资产价值的各种其他投资时(如购置房屋和办公家具等)
借:其他投资
贷:银行存款
七、发生江河清障、绿化、项目报废等特殊支出时
借:待核销基建支出
贷:银行存款
发生的待核销基建支出,应在下年初报经批准后冲销有关资金来源
借:基建拨款—以前年度拨款等
贷:待核销基建支出
八、发生建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费和监理费等待摊投资时
借:待摊投资—明细项目
贷:银行存款
待摊投资有直接分摊和间接分摊,间接分摊一般采用概算比例法和实际比例法两种。应在竣工验收和办理结算手续后,结转交付使用资产的实际成本,一并结转应分摊的待摊投资
借:交付使用资产
贷:建筑安装工程投资
九、建设项目自用固定资产报废、毁损时
借:待摊投资
贷:固定资产
十、资金来源方的各种本年拨款项目,在年度决算批复后,下年初建立新账时,即转入“以前年度拨款”项目。
借:基建拨款—本年预算拨款等明细科目
贷:基建拨款—以前年度拨款
十一、交付使用资产项目的年末数,在年度财务决算批复后,第二年年初与相应的资金来源对冲
借:基建拨款—以前年度拨款
贷:交付使用资产
同时,在单位经费账上记录
借:固定资产
贷:固定基金一个企业同时有多个基建项目在进行,应当分别按照不同的项目设置独立核算的相关科目进行分别归集支出和成本,最终做出决算时,也应分别按照不同的项目进行决算和验收。润衡基本建设财务管理软件7.0 (CCAS)的特性与价值
初始建账
1.一键初始
2.分步向导
轻松建账,快速投入使用。因为系统尽可能多的替您预设了必须的科目、报表与辅助信息等。
账务处理
1.手工习惯,流程优化
2.实时账表,允许试算
3.数据共享,同步实现
4.穿透查询,逆向追踪
5.跨年统计,全面反映
输完凭证,即刻得到各种财务信息,如:账册、报表、合同台账、合同执行情况、预算执行情况、项目资金状况等,因为系统独特的数据同步实现法让您一次输入,各种信息同步生成。
报表中心
1.Excel风格,操作简便
2.系统预置,无须定义
3.项目报表,动态生成
4.财政报表,即时更新
从容应对年度财务决算、工程竣工决算时大量的数据统计和报表编制工作。因为系统可以自动生成年度财务决算报表和工程竣工决算报表,同时还能提供大量财务决算时要求的各种数据。
项目管理
1.项目费用,自动分摊
2.项目竣工,自动交付
3.项目报表,动态生成
4.项目档案,支持导入
从立项到竣工全过程监管,项目档案完备丰富、项目成本自动归集。待摊费用自动按项目明细分摊,自动生成项目明细交付凭证。项目明细报表动态自动生成。轻松提供项目数据(台账、报表、成本构成、资金来源、资产形式等)。
预算控制
1.项目概算,控制执行
2.预算执行,自动统计
3.过程控制,防患未然
4.概算合同,环环相扣
利用工程概算设置功能,您就不用担心签定超概算的合同,也不必担心超概算完成投资。因为系统已经将工程概算和工程合同关联起来,当工程签定超概算合同时,系统会自动报警提醒。系统提供对基本建设项目经费支出的概(预)算数进行预算控制和管理。
资金管理
1.资金收支,流量控制
2.银行出纳,自动对账
3.资金渠道,来源清楚
简单、快捷、方便地编制项目资金流量表,项目的资金也可得到有效的监与管理。银行数据自动导入,出纳签字保证自动对账的严谨性,银行余额调节表自动生成。
合同管理
1.合同档案,随时可查
2.合同执行,凭证录入
3.合同付款,超额提醒
4.合同台账,一目了然
5.合同进度,一表呈现
完善的合同管理功能,让您无须再为大量的工程合同付款、统计、查询而烦恼,无须担心合同付款超支.,因为软件可以设置合同付款条件,超限自动报警,可以自动生成合同收/付款台账,可以提供按工程项目、合同类型、往来单位统计合同执行情况。系统提供合同管理,按基建项目与客户建立合同关系,可生成合同收/付款台账,按合同进行各类统计查询。
往来核算
1.往来核销,自动完成
2.余额核销,顺序逆序
3.精确核销,一一对应
4.往来分析,内容全面
大量的经济业务往来核算,通过往来核算功能就能完成。往来单据自动核销,往来业务条理清楚,多付少付现象大为减少。账龄分析、往来查询、往来统计保证您账目清晰,风险可控。
1.审计报表,自动生成
2.审计台账,逐级展开
3.项目竣工,计划比对
根据计划、财务、工程等信息有条理的按概算、预算、财务执行生成清晰的项目审计台账,可逐级展开明细。项目审计报表在完备的流程数据和基础档案基础上,也可自动生成,事半功倍。
像这个问题,首先得确认一个问题,多个基建项目是一个银行账户还是一个项目一个银行账户呢?
你建立手工帐的话,可以一个帐套建立这10多个项目,但是核算很麻烦的,你起码要在建安投资,设备投资,待摊投资,应付未付等好多科目下面建立明细科目作为项目核算,非常麻烦。你可以使用基建财务软件呀,一套帐即可解决问题,你只需要输入凭证就可以了,账册报表结账都是软件自动做。百度账号既是我的球球通过在“在建工程“科目下设置不同基建项目的辅助核算来实现分项目的核算管理。哪有什么帐好建的?还不只有一套帐?那个不用建,按正常的帐务处理进行就可以了
读了文章重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。
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