随着人民日益增长的物质文化需求，经济的快速发展，越来越多的人从追求吃饱穿暖变成了追求养生长寿，毕竟生活的蒸蒸日上代表了人民的诉求也在扩大。养生健康这个话题开始频繁的出现在人们的日常生活里面，类型繁多的养生健康馆、头疗养生馆如雨后春笋般遍布各个城市的大街小巷。

需求决定供给，养生需求的增长让越来越多的人看到了商机，但是在有需求的前提下，到底该由谁来承接这个广泛的市场？这是个巨大的挑战，但是对于各个健康养生馆来说，这也是个难得的机遇。

在当下的健康养生大环境里，大部分健康养生馆都还在采取这线下运营的传统业务模式，将健康养生馆打通互联网道路这件事，能够做得很漂亮的商户还屈指可数，大部分门店都面临着严重的发展危机。

面对这样的市场现状，要想打破传统思维，进行营销创新，在激烈的市场竞争中争得一席之地，头道汤率先采取措施，超越了大部分还在墨守成规的健康养生传统实体门店。2022年头道汤推出头青松品牌，提出数字化2.0新连锁，作为“头疗养生”的领军者，多年的头疗养生健康门店的经验，已经摸索出一些规范标准和体系，并立足于此对大健康行业发展趋势进行了深入分析和探索总结，开启了一个新的时代。

稳抓互联网和大健康的风口，把握流量，赢得健康养生特色头疗的广阔未来。头道汤旗下头青松品牌致力于打造在线化门店，通过打通抖音、视频号、小红书等多个流量平台，以流量带流量，将线上流量进行门店流量转化，全网营销流量助力，让门店业绩稳步增长。与此同时头青松更新品牌形象，采用全新的门店形象，落实与消费群体的眼中，奠定千家万户的接受基础，让线上和线下的转化更加直接快速。

在更新门店运营模式的同时，头青松聚焦于消费需求的升级，关注用户体验，将原有的头疗项目升级丰富为汤养减压、肩颈放松、头皮养护、发丝水养、固发健发、深度睡眠、全身spa等项目，凭借线上对用户画像的收集与分析，更好地满足不同客户的需求，实现全方位各方面的高度耦合运营。不仅提高了产品客单价还能提升头青松在头疗养生品牌的专业口碑，品牌知名度。

头道汤数字化2.0头青松新连锁模式，实现用户、项目、团队、管理、物资、财务在线化，帮助门店客流、销售等数据的高速持续增长，重新定义了头疗养生，开启了头疗养生的新篇章。