云仓酒庄如何?大家一起走近来了解一下?

虽然酒类新零售模式诞生已久,但传统的酒水流通模式依然占到国内酒水流通领域大部分的市场份额。实体店作为白酒传统营销渠道之一,一直以当地资源丰富、市场启动快速、体量小、灵活度高等特点活跃在白酒市场中,主要包括准入门槛较低的夫妻店、以零售为主的名烟名酒店、以批发团购为主的烟酒批发店,以及品牌烟酒连锁店四大类,并且逐渐成为终端渠道的重要力量。。

面对不断更迭的市场趋势和消费氛围,烟酒实体小店需要最大程度地去转换自身优势,做出适应长期发展的深度调整。向互联网方向转型,线上线下相融合,是烟酒实体小店发展的必然方向,“线下+线下”,是首选的突围之道。

经过了解,云仓酒庄是一个卖酒的公司,线下传统业务卖酒,同时支持线上订货,即可以批量提货,也可以委托一件代发,按传统酒类批发业务提供互联网线上服务的酒类销售平台。在这个互联网时代,仅靠门店销售渠道太局限,云仓酒庄将传统各个行业的实体小店与互联网相结合,改变了传统渠道酒水代理和卖酒模式!

云仓酒庄业务特点线下自由购买,线上自由注册,购物无数量限制,不限制转卖对象,所售产品接受随时退货退款,各级经销商若在手货物需退换货,如实申请,销售方办理退款,不强买强卖,不设卡刁难,倡导买卖自由。以进货数量的产品组合为经销商套餐,遵循买卖对价不额外收取加盟费,不谋取正常销售差价之外的收益。

酒类新零售正在发生深度的变革和迭代,供应链能力、配送效率、线上线下协同服务是行业发展的关键因素。酒类新零售市场很大,酒行的入局无疑将在挤压市场空间的同时加大行业竞争。云仓酒庄实现了仓储、配送运输一体化,打造扁平化的供应链,提高仓储输送效率。这意味着,云仓酒庄能给实体小店缩短配送时间,提高供应链反应速度。

对于大多数烟酒实体小店来说,门店互联网化管理,是实现消费用户与门店之间深度绑定的核心战略,是通往智慧零售的必要手段。门店互联网化转型不是对传统行业小修小补,而是从根本上对行业战略、运营和技术进行彻底改造。尽管不同行业的发展程度、互联网化转型方式都不尽相同,但面临的变革压力都一样,只有明确互联网思维、积极转型升级,将互联网化转型普及开来变为常态化,才能把握互联网时代机遇,获得更大的发展空间。

互联网赋能传统各个行业实体小店是行业的大势所趋,也是整个零售业发展的基本趋势。互联网赋能,除了线上引流之外,还包括常规的客户管理功能,此外,还要再加上供应链的赋能和整合。这种整合、赋能,对于传统烟酒实体小店来说更加有实质意义,一虚一实更有价值,而且更可持续。云仓酒庄按传统酒类批发业务提供互联网线上服务,可批量提货也可以按照订单由仓库一件代发,经销商除展示用酒外不提倡囤货,经营灵活。

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  云仓共享酒庄商业模式系统开发、云仓共享酒庄商城系统开发、云仓共享酒庄分销系统开发、云仓共享酒庄代理系统开发、云仓共享酒庄代理制度开发

  数据显示,整个2021年,消费赛道投融资共1064起,交易金额达1608亿,主要集中在食品饮料、美妆个护、母婴、服饰、宠物等方向。

  如此火热的赛道却没有持续多长时间,在2021年下半年开始就迎来了新消费的“寒潮”,裁员、闭店、数据下滑的现象频发。除了年轻人消费力下降,让新消费赛道奏响冰与火之歌的另外一个原因,就是市场出现疲软现象,不仅乱象频出,还缺乏创新能力,年轻人不再愿意为此买单。

  因此,剧本杀、新茶饮、彩妆等赛道也适时做出了改变,企图重新挑起年轻人的购买欲望。喜茶踏出了步,做出了降价的决定。2月24日喜茶正式宣布,今年内将不再推出29元及以上的产品。近期上架的几款饮品如轻糯糯、满瓶芭乐葡等,价格也均在20元出头。官方还表示,接下来还会陆续推出10余元的饮品。

  面对社交电商和私域流量的发展,我们又要怎么打造自己的平台呢

  一、何为“新零售”?

  互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。

  利用互联网的思想和技术去全面改革和升级现有的约30万亿社会零售商品总量,使得中国消费者日益升级的消费需求可以得到有效的满足,使得整个商品生产、流通、服务的过程因为互联网、大数据的广泛运用变得更加高效。

  我觉得不管是电商,还是线下的连锁店、零售店,本质上要改善效率,只有改善效率,中国的产品才会越来越好,中国老百姓的购买需求才会极大地释放出来。

  总结起来,新零售的大趋势是线上线下相结合,电商与线下实体商业,应该由原先的独立、冲突,走向混合、融合,通过化、体验为主的模式,去了解消费者,满足并引导消费需求。对零售商而言,也能通过预测消费数据,把控生产,达到零售升级。

  二、云仓共享酒庄制度图解

  三、云仓共享酒庄B端囤货制与会员分销的复合型模式

  任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程,微商模式的交融,层级与分销的复合优势显而易见。

  每个微商都是作为一个创业者的角色,层级与分销的复合,让代理团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥;另外基于采用管理系统、商城等工具和社交平台进行管理、营销、服务,所以效率高,成本低,覆盖面广,规模化传播和销售裂变的机会又快又大。

  这个复合模式中,品牌方利用引流产品,解决了代理和实体店引流问题,保证原来层级代理的活力,同时通过与微商系统打通,自己从商城分销的数据,代理可以针对性去转化代理。用层级微商的强关系,弥补了分销模式的代理一盘散沙问题。

  微商复合模式保持代理团队的稳定性(即高粘度)。上层模式保持不变,有效地发挥层级销货模式的稳定性。提高品牌的渗透力。借力分销的渗透力,加快团队裂变,销售暴增,提高品牌的认知度。为代理赋能。

  我司有现成成熟案例,独立源码部署,有需要快快联系我吧

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