在工作交流中,女的能看出一个男的适合当领导,说明什么呢?

  在职场上和自己的领导相处,总会因为一些矛盾,导致和领导的关系闹僵,这个时候在公司待着是很难受的,因为领导对你也不信任,做什么重要的事情都提防着你,而且答应过你的一些承诺和报酬也不会给你兑现。所以说在职场得到领导的支持是很重要的,如果你的领导对你并不是很看好,或者说领导跟你不对眼,建议还是换一份工作吧。

  一般来说领导对你有意见,或者说领导对你的看法不是很好,一般会有下面这三种表现,大家一起来看看:

  第一个,经常对你说谎话

  遇到这种情况就不需要在公司待了,这也是很多领导逼着员工走的方法,他们承诺你的一些东西从来不会兑现,而且在工作上的话经常会骗你,等到你工作出现失误的时候,才知道这都是领导的谎言,就算你清楚了是领导在骗你,你也没什么好的方法处理,毕竟隔着领导这层关系在,这种时候待在公司也没太多意思了。

  第二个,领导对你没任何关心

  很多时候会因为一些事情和领导闹矛盾,领导的架子比较大,肯定是不会主动认怂的,这种时候还是要员工主动承担一些,当领导不再关心你的时候,他会把精力放在别的员工上面,有的人会感觉到很委屈也很憋屈,同样是工作,为什么对人家就能开后门,为什么人家拿到的东西就多一些,到了自己这里就什么都没有,当领导不再支持你的时候,对你不再关心你的时候,要么是领导对你有什么看法,要么就是领导已经把你剔除自己心中了。

  第三个,重要的工作不再交给你

  领导是否信任一个员工,很重要的一个点就是领导会把那种可以拿到功劳、比较重要的工作交给某个员工来做,这样做的好处是,在公司不管是收入还是公司的资历,都是可以做一个积累的,如果领导打算培养你的话,他会把这些重要的工作交给你来做,但如果说领导老是让你做一些鸡毛蒜皮的事,而把最重要的事情交给别人的话,说明领导对你也没什么好感了。

  你觉得自己的领导对你信任吗?你认为领导都是用什么方法让员工辞职?欢迎大家在评论区交流!

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方向感是领导力的内在要求。

前瞻性的方向感是卓越领导者带领组织迈向成功的必要条件,如毛泽东提出“农村包围城市、武装夺取政权”道路,为中国革命指明了方向;邓小平提出“改革开放”之路,为社会主义现代化建设指明了方向。

华为创立者任正非要求企业领导者“要看得见十年、二十年以后的未来”。华为在频繁打击下仍然能屹立不倒,也源于其超前的方向感,如超前布局海思芯片等备胎计划。

缺乏方向感是领导力软弱的重大表现。

方向感的缺失不仅让组织迷失前行的目标与方向,让组织陷于迷茫、混沌之中,也会使得领导者丧失领导力的关键来源——被追随。

缺乏方向感对组织发展影响重大,会造成人员流失、业务流失和发展机会流失,使得组织最终被社会所淘汰。

这方面的案例不少,如曾经的电脑巨头“王安电脑”由于未能洞察和把握电脑个人化趋势而迅速走向没落,昔日通信巨头诺基亚未能顺应手机智能化趋势而跌落圣坛,胶卷大王柯达由于未能把握数字化趋势而走向破产。

方向感缺失的典型表现主要有以下三个方面,见图1。

讲话靠秘书,思路靠下属。对主责主业、事业发展、工作方案缺乏清晰思路。

平时不注重调研,仅是走马观花,对行业发展趋势、组织优劣势缺乏深入研究,思路零散、碎片化,缺乏系统性。

二是领导者决策缺乏定力,容易受外界影响

战略规划等大事项常拿捏失准、经常调整,致使组织不断忙于学习“新”战略。小事也常犹疑不决,瞻前顾后。

领导者缺乏定力会给员工工作造成困扰,使员工陷入进退失据境地。

三是领导者制定的愿景和目标令人费解,不接地气

这些愿景要么拗口难懂,要么容易引起歧义,或者根本就难以实现,导致作为组织方向关键载体的愿景和目标失去应有的引领作用。

因此愿景目标仅在提出时好奇热闹一阵,而后便逐渐淡出员工内心,甚至连领导者自己也不大提及,深层原因在于自己对愿景目标未有清晰思考。

企业文化多由创业者或其领导者倡导和建立,是其价值观、人格和意志的集中体现。优秀领导者通常能建立优秀的企业文化。

领导力弱的组织或领导者常被抨击的一个事实在于“缺乏(优秀)企业文化”,这一方面使得组织凝聚力弱,无法凝聚员工,另一方面又会导致员工普遍焦虑、无助,使得组织对内外部风险和机遇日渐麻木。

具体地说,领导力弱的领导者建立的企业文化往往有以下三方面典型表现。

从内部看,表现为倡导的文化与践行的文化冲突或背离。给组织成员的感觉是“说一套,做一套”“表面一套,实际一套”,深为组织成员所反感。

从外部看,表现为领导者践行的文化与社会主流趋势相背离,即该文化代表的是落后的或不被认同的文化。

组织内小团体盛行,组织碎片化严重,人心涣散,难以形成合力。尤其值得注意的是领导者自身也形成了一个核心利益小团体。

领导者不仅很少在公开场合理直气壮地宣导企业文化,而且对于在企业中频繁出现的与企业文化价值观不符的现象,采取置之不理的态度。

价值观是企业文化的基石,未能培育优秀的企业文化,归根到底在于企业领导者缺乏独特、有深入洞见的价值观。

个人经历平淡、不善思考往往导致其难以提出令人信服的企业文化要素。

需要指出的是,岗位多并不一定就代表经历丰富。如果缺乏经历风雨,缺乏贡献担当,再多的岗位经历也只能是摆设,无助于拓展思考的深度和广度。

二是个人私心过重,德不配位

领导者漠视员工利益、损害组织利益,那么作为企业文化载体的愿景、目标及行为准则等,就难以获得众人认同。

三是所提炼的企业文化不接地气

在形式上提炼的文化要素“脱离时代,脱离环境,脱离员工”。要么文化跟不上时代,“不知有汉,无论魏晋”,形同自娱自乐;要么脱离环境、脱离员工,“虽外部水深火热,然内部歌舞升平”。

四是在处理文化的继承上进退失据

在组织创始人退位或是主要领导者更替后,继任者未能有效处理好文化继承与发展的关系,或为“标新立异”而全盘否定,或对原有文化原封不动、照搬照收。

文化继承上处理不好会导致新文化和原文化断裂,或是现有文化以及外部环境变化与员工期待脱节,见图2。

找准了问题的真正所在就等于问题解决了一半。在纷繁复杂的情况下,迅速找准问题,是对领导力的重要考验和要求。

领导力弱的领导者找不准、看不清问题,看似忙忙碌碌,然不得要领,常越忙越乱,越乱越忙,耽误问题处理良机,让问题变得越来越严重,甚至发展到无法收拾的地步。

领导者缺乏精准定位、精准识别问题能力,主要有以下三方面表现。

一是缺乏发现问题真相的能力。

找不到问题的“真源头”,辨不出问题的“真要害”。一般而言,复杂局面出现的背后,往往问题一大堆,但破解该复杂局面(问题),往往只在于一个或若干个核心问题。

领导者必须有“火眼金睛”,才能迅速从复杂局面中发现真正的问题,找到问题症结。

进一步,在问题还处于萌芽阶段时,“发早发小”“抓早抓小”,不要等问题演变为重大问题甚至不可收拾时才匆忙出手。

二是缺乏直面问题的“魄力”。

出现这种情况的原因复杂,或出于忌讳打破已有利益格局,或出于“怕担责”的心理(如非自己任上发生的问题),以及想“逃避责任”(如自己任上发生的问题)的考虑。

直面问题的魄力与环境复杂性及面临问题的严重程度直接相关,如打破利益格局阻力越大,则相应对领导力要求也就越高。

比较棘手的情形是领导者本人就是问题的症结,这将使识别问题变得 “复杂化”,因为将枪口对准自己很艰难,但又很重要。

诚如任正非所说,只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。

领导者应该不回避问题、不逃避责任、勇于承认错误并做出新的决策。

领导者缺乏直面问题的魄力会极大贬损领导力,导致不良风气上行下效,层层掩盖问题、回避问题,不利于将问题化解在萌芽状态。

三是缺乏对组织的使命感。

稻盛和夫认为,缺乏使命感就可能在经营活动中“好逸恶劳”,从而“酿成大错”。因此,使命感不足的人不会真正关心组织发展,更遑论用心、细心去分析、识别和精准定位问题,进而采取措施解决问题。

领导者既要抬头看天,又要带领团队小心脚下,采取措施克服前进道路上的各种艰难险阻。

在此过程中,是否拥有针对性的施策能力显得至关重要。

此时,针对性施策能力弱的领导者,犹如手握大权但又医术低劣的庸医,胡乱开药,结果贻误病情,甚至误人性命。

针对性施策能力弱,主要有以下四方面表现,见图3。

一是措施生搬硬套,不符实际。

自己没有深入思考或懒于思考,仅是简单机械地套用别人的经验,照抄别人的办法。

典型的如人才培养、使用问题,一些企业为应对人才短缺,简单套用其他单位“人才年轻化”战略,结果不仅造成人才断层,破坏了人才的梯队结构,更为不利的是造成人才流失,反而加剧了人才短缺。

二是措施避重就轻,不及要害。

组织在面临重大转型或是遭遇内外部重大困难时,往往面临艰难的选择,此时需要领导者进行重大政策调整。

但领导者如果缺乏勇气,缺乏“我将无我”的大无畏魄力,则可能避重就轻,采取绕开“难”问题、回避“硬”骨头的退缩做法。

三是措施施行不计后果。

采取蛮干、下猛药的方法以期能短时间内见效,而不管该措施有多大的副作用,如是否会损害企业的中长期发展。

经常的情形是问题在形式上解决了,却埋下了更大的隐患,所谓“治好”不过是回光返照。

不计后果的施策行为,在职业经理人层面有一定市场,尤其在经营情况恶化或趋于恶化时,有些缺乏职业道德的职业经理人会采取这种铤而走险的方式。

背后原因也与其主管部门的评价导向有关,如简单看指标是否达成,简单看是否在“做事情”,而不是看是否在“做对的事情”,深层原因在于拥有“评价权”的部门对经营情况不甚了解,或仅是虚位履职、形式履职所致。

四是措施泛化,平均使力,似面面俱到,但效果却如蜻蜓点水,无关痛痒

这种缺乏靶向的措施,最终将把更多的小问题“培育”成大问题,从而恶化组织发展环境,贻误组织发展。

许多企业兴得快,败得也快。一些企业在发展的高峰期即埋下失败的种子,而后便陷入苦苦挣扎,甚至干脆就倒在发展的高峰期,梦幻般呈现“眼看他高楼起,眼看他高楼塌”的巨大反差。

这种发展的大起大落不仅给企业可持续发展带来巨大挑战,也会极大贬损领导者的领导权威,因为它传递给组织成员的强烈信号是“追随他(她)很危险,很不安全”。事实也是如此。

不得不说,经营大起大落、发展稳定性差是领导力建设的一个重大不足与缺陷。

为什么会出现发展大起大落的情形呢?主要原因既有战术层面的冒进、失误和不负责任,也有战略层面的把握失准。

战术层面的失误在于组织发展过于侧重短期考虑,甚至采取杀鸡取卵、竭泽而渔的做法,这也与上述针对性施策能力差、采取措施不计后果密切相关。而战略方面的根本性原因在于领导者的战略视野狭窄。

具体地说,主要有以下几方面情况,见图4。

一是错把小机会看成大机会。

企业刚成立时规模较小,一个小机会即可养活企业。但随着企业逐渐壮大,原有市场空间就会显得过于狭小,如果抱残守缺,因循守旧,则可能在新的发展时期和新的发展平台上跌落神坛。

二是错把阶段性机会看成长期性机会。

市场上一些偶然性的、阶段性的机会,赶上了算好运,但如果误把“运气”当作“规律”,守株待兔,甚至踩错节点,则有如再入虎口,导致前功尽弃,大起大落。

如UT斯达康就是一个典型案例。该企业曾被视为通信设备企业成长典范,被美国《商业周刊》遴选为全球成长最快公司(2002年)、《财富》1000强企业(2004年),然旋即陷入了巨额亏损(4.3亿美元,2005年),创始人也被迫黯然离职(2006年)。

其重要原因是该企业在利用行将淘汰的“小灵通”技术取得暂时成功后,未及时转型升级,待企业“迟滞发展”问题显现,再着手转型为时已晚,终被市场淘汰。

三是错把别人的机会看成自己的机会。

看到别的行业发展好就眼红,盲目跨界、多元化发展。前些年匆忙进入矿产行业、光伏行业、房地产行业而倒下的企业不在少数,其中就不乏在当地或行业内响当当的大中型企业。

四是错把陷阱看成机会。

“不小心”踏入了伪装成机会的陷阱,或明知是陷阱还“大胆”进入。这种情形对于那些短期内急于扩张规模或是凭借野路子做“别人不敢做”的事的企业而言,有一定普遍性。

然而,快速发展仅凭大胆是远远不够的,否则大胆终将成为鲁莽。缺乏深厚的经营积累,“蛇吞象”将造成自身难以消化。

这几年一些大型企业尤其是民营企业破产倒闭,甚至是规模体量更大的中小银行破产重整,背后不少都有盲目扩张甚至违法违规经营,进而“踩雷”“爆雷”的身影。

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个人教师工作总结(15篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的个人教师工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  一、积极加强思想道德建设,提高思想素质。

  在思想上我积极要求进步,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,积极认真地参加学校政治学习,按时收看时事新闻,了解国家政策和国家大事等。积极的向先进的集体靠拢,终于在20xx年5月,经过党组织的考验,光荣的加入了中国共产党。我时刻以一名党员的标准要求自己,忠诚党的教育事业,师德高尚,模范履行教师职责,热爱学生,团结同志,努力工作,为教育事业奉献自己的一份力量。

  二、积极探索,教学勤奋,始终在教育第一线。

  作为一名教师,我深知“传道,授业,解惑”是教师的重要职责。在实际工作中,我认真备课,吃透教材、吃透课标,努力将“三维目标”落实在具体的教学之中。我知道只有强化备课标、备教材、备学生、备过程等四结合,才能将生物学知识传授给学生,提高学习兴趣。另外我每堂课过后,都会进行教学反思,总结本堂课的得与失,立足使课堂更加完美。积极参加各项比赛,20xx年秋参加校初中部青年教师优质课比赛获一等奖。积极探索新的教学模式,尝试导学案跟多媒体相结合的方式。俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,每位教师都有他的闪光点,我主动向其他教师学习,虚心接受别人意见和建议,并经常主动地去听其他老师的课,从中汲取长处,常和同事探讨教育教学方法,研究和不断改进自己的教学方法,取得了良好的效果,所任教学科成绩名列前茅。作为备课组长,我积极主动的跟本组老师探讨教学方法,统一教学进度,共享教学资源,主动的帮助鼓励新进教师。整组内,团结和睦,积极上进,本年级本学科教学成绩突出,并且20xx年初中生物会考再创佳绩,名列全县第一。

  三、关爱每一位学生。

  作为科任教师,我尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。学生有好有坏,优生的优点很容易发现,后进生的缺点也显而易见。教学的成就更多的体现在后进生的转化上,后进生往往被否定的多,缺乏肯定,这类学生往往会自暴自弃,易于形成消极悲观的人格。对这些学生,我更多的是生活上关心他们,学习上鼓励、帮助他们,让他们感受到老师对他们的殷切期望。这些学生往往也“亲其师,信其道”,也不好意思自暴自弃,甚至部分学生获得了惊人的进步。

  四、热衷于班主任工作,无怨无悔。

  班主任的工作是最繁琐,最累人的,但同时也是最有成就感,最感觉幸福的。担任班主任期间,严格要求是我对学生的第一要求,无论是在学习上、生活上和纪律上,还是在活动中、交往中和假日中,我都坚持“严格要求,严中有爱”的原则,为学生身心健康着想,让他们感受到学校、班级这个大家庭的温暖,主动融入到集体中来,主动参与建设维护这个集体。

  我管理班级采取民主、学生自治的方式,努力做到“人人有事干,事事有人干”。在此过程中既锻炼了学生的能力,又增加了其班级荣誉感,同时也使班级运转良好、有序。在日常工作中,对于后进生,以鼓励为主,发掘其优点,增强自信心。不惜利用业余时间,个别谈话,辅导。作为班主任,不仅仅关心任教学科,更为学生的全面发展考虑。曾经由于学生买不到辅导书,个人帮助他们网购,并积极指导学生掌握各科学习方法。考虑到学生作文水平普遍不高,积极组织建立班级图书角,创造条件扩大学生的阅读量。

  在日常管理中,我做到“细、勤”。除了上课外,经常下班,走走看看,发现问题及时处理,决不姑息。对待学生违犯纪律,严格处理,严格要求,绝不讨价还价,一碗水端平。在严的同时,不乏关爱。学生的外套淋湿了,主动拿去烘干;下大雨,送学生回家;住宿女生生病了,亲自送去医院;留守的学生没来上学,亲自到他家,陪同他七十多岁的奶奶在晚上十点多钟四处寻找;走很长的路,去学生家里家访……正是对学生的严格要求,同时对学生的真诚的关心,赢得了学生和家长真心的爱戴和尊重,部分学生也取得了较大的进步!同时班主任工作也得到了学校的肯定,曾多次获得“优秀辅导员”“优秀班主任”等荣誉称号。

  五、求学上进,积极进取。

  21世纪是信息爆炸的世纪,作为一名教师,要使自己的教育教学更加有效,必须终身不断的学习。因此,我积极参加各类培训,如班主任培训、非学历远程教育学习、新课程标准学习培训、自治州中小学生教师全员远程培训,计算机培训等等,抓住一切培训机会,不断为自己充电,提高自身素质和业务能力。并且在20xx年自治州中小学生教师全员远程培训中被评为优秀学员,在20xx年度教师专业成长中被评为“专业发展标兵”。同时购买各种教育教学的有关书籍,积极汲取营养,指导平常的工作,力求做得更好。另外,不忘利用网络学习,将学习融入到生活的点点滴滴之中。

  工作已经这么多年发觉越来越喜欢教育这项工作,愿意也乐意将这项工作进行到底,把它作为事业来做。教育这项工作,没有最好,只有更好。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,争取更大进步。

  一、本学期完成的主要工作和取得的成绩:

  1、积极配合学校、科室做好各项工作。

  2、加强班级管理,加强对学生的思想教育,培养优良的学风、班风。

  4、做好培优补差工作,尤其是培优工作效果明显。

  5、经常和家长联系的工作。对问题学生及时教育,严防各类事故的发生。

  6、做好安全教育工作。我时刻提醒学生加强交通、食品安全防范意识,不能有丝毫的放松。

  7、积极配合体育老师做好体育训练工作。

  8、积极主动地与各科教师沟通、交流,与他们协商并倾听、采纳他们的意见,及时处理了班级存在的问题,力求师生关系融洽。

  二、工作中的不足:

  1、所带班级英语成绩有待提高;

  2、班风学风虽然大有改进,但离预期的目标还有一定的距离,个别学生学习的积极性不够,部分学生集体意识不强。

  3、后进学生转化工作效果有待提高,转化学生数较少,转化的程度也不尽人意。

  4、个别班干部的工作能力不强,组织能力弱,虽经帮助与辅导,但仍需进一步培养。

  三、下一步的整改措施:

  1、认真学习先进的教育教学理念,深挖教材,努力提高课堂教学质量。

  2、加强教育教学工作研究,探索适合本校学生的有效教学方法,力争中考英语成绩上一个新台阶。

  3、进一步开展后进学生转化工作,力争减少中考低分学生人数。

  4、与任科老师通力合作,积极配合,从作业、课堂表现等方面着手,努力提高各学科的成绩。

  5、进一步狠抓班风、学风建设,形成良好的学习氛围。

  6、努力提高班干部的管理、组织能力,增强班级凝聚力,形成一个团结、务实的班集体。

  本学年度以来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,构成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会:

  1、要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

  (1)课前准备,备好课。

  ①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,明白应补充哪些资料,怎样才能教好。

  ②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

  ③思考教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

  (2)课堂上的状况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其持续相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

  2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控潜力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这种问题,抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮忙整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

  3、用心参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  4、培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学资料注入新鲜血液。

  走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为完美的明天贡献自己的力量。

  一年的工作也是在这学期的结束中结束了,在如今的工作上我也是有十分多的方面是需要做出努力的,应对我的工作,我当然是需要认真的反思自我,给自我找出更好的奋斗方向,与未来的生活做更好的计划与发展。

  在教学工作上,我都是有端正我在工作上的思想与态度,以较好的工作态度来应对每一天的工作,也是在自我的不懈奋斗下更好的认清自我,为自我找寻到更好的未来。在教学上我也都是按照个人的学期开始前制定下的目标,努力给学生们营造更好的生活,当然也是在让他们能够在幼儿园中学习到更多,明白更多的道理与知识。当然不定期的,我也是会对自我的教学情景做简单的认识与讲解,期望自我能够经过不懈的奋斗来促成更好的发展,在教学上有更多的提高,给小朋友的生活做更多的安排与计划。

  这一年的时间,我很是重视与家长的沟通与交流,就是期望能够经过与家长有较好的交流中对学生们有更好的认知,也是能够在教学上做更多的改善,为学生们做到更好的教育环境与方式。平时我也都是有将学生在校的情景做简单的纪律,就是期望让家长对学校的教学情景,对学生的在校情景有更好的认知,也是能够真正的相信我们教师的教导本事。当家长来接小朋友回家时,我也都是会做些简单的交流,包括对小朋友的夸奖,今日教学的情景,期望家长做出的配合,就是期望能拉近与家长之间的关系,将小朋友照顾得更好。

  三、还需要做出的改善

  为了能够真正的将这份工作完成好,我也是期望能够经过自我的不懈奋斗让自我变得更加的优秀起来,我期望我的未来能够有更好的收获,当然也是在自我的不懈奋斗之下慢慢地去认识这份工作,去更好的明白下阶段的生活。在教学的本事上,我还需要更多的去磨炼,毕竟学生都是不一样地个体,想要每一位小朋友都能够理解这样的教育方式确实需要更多的研究。然后就是在学校必须要对每一位小朋友都关注到位,这样才能够避免伤害,避免一些危险,毕竟安全是十分重要的一项事情。

  在这份工作上,我真的是存在着相当多的方面与资料是需要去学习,需要去成长的,对于我自我的情景来看,我仍旧是期望自我的努力能够给未来的生活带来更完美的一切。所以我坚信在往后的生活中我也将会成长起来,这样便是能促成我生活上的发展,为日后的工作做更好的促进。

  本人于4月份入职已来能严格遵守幼儿园的各项规章制度,以一名人民教师的职业道德严格要求自己,敬业爱岗,为人师表,不计较个人得失。积极参加园内各项活动,工作认真,组织开展好班级各项活动,受到家长和孩子的喜爱。现总结如下:

  本学期本人在小二班配班一个月,后调入小三班。在工作中能认真组织安排好班级的各项日常工作。做好家长工作和班级环境的规划和设计。本人能根据班级幼儿的实际发展水平和班级工作情况制定适宜的班级计划,并能根据孩子的兴趣设计每一个活动,激发幼儿的探究欲望和学习的主动性、积极性。

  本人在日常工作中能耐心细致的照顾好孩子的日常生活,并加强对幼儿自理能力的培养,手把手的教幼儿如何把衣服叠整齐;帮助幼儿改正不良卫生习惯。积极对幼儿进行自我保护的教育和培养,增强幼儿的安全意识。认真做好幼儿每日的出勤记录,对未能及时入园的幼儿,通过打电话仔细询问幼儿的情况,并做好记录。积极开展体育锻炼,发展幼儿身体动作的协调性。在活动中注意培养幼儿的安全意识,学习自我保护的方法。

  在教育教学方面,我能深刻地认识到:时代在发展,社会在进步,教育教学观念的不断更新和变革,自身所掌握的知识满足不了现代教育教学,所以我十分注重业务学习,不断充实知识,提高文化专业知识水平。学习优秀教师的先进教育方法并认真做好摘记。与其他教师一起探讨教育中碰到的一些问题,努力借鉴他人的优秀教学经验,取长补短,来提高自己的教学水平

  在家长工作方面,我能深刻认识到家长工作的重要性,我把每一位家长当成是自己的朋友,本着我的原则用心去和他们交流。处处站在家长的立场上进行思考,认真细致的做好家长工作。每周发放一次教学反馈。

  我还应加强业务钻研,提高反思能力,随时总结,不断随机教育的能力,争取使我的工作更上一层楼。下学期,我将会以更好地工作态度和工作精神投入于工作中,给孩子们一个开心的乐园。通过本学期的工作,我很幸运学到了不少东西,我深刻认识到:只有在以后的教学中多学、多思、多试才能把工作做得更好,才能不愧于每一位求知的孩子。

  一学期以来,我能够严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、教办和学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,为了更好的搞好下一步的教学工作,现将一学期的工作总结如下。不当之处,敬请指正。

  (一)教学工作方面

  教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果。本学期我担任初三的语文课,总起来觉得无论是基础知识还是能力方面,学生的整体素质较往届毕业班学生好。但是明显的表现出的厌学情绪不比往年差。本学期时间短任务重,而我们毕业班的课节和其他年级一样,也没有其他的加班等多余的时间,因此,平时教学中我们打紧时间,合理安排教学计划,以保证学习的高效性。要想取得好的学习效果,只能想课堂要效率,抓住重点,突破难点,精讲多练。但总是感觉到,本学期学生在基础知识的巩固上还是很不理想,这一点从考试试卷上也能看出来:学生在基础知识方面普遍扣分较多。我觉得以后还是要落实作业的布

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