在职Q社区，看到一则网友的吐槽：

　　“现在是什么人都可以做面试官吗？真的是水平太差了！居然会问‘你为什么想加入我们公司’，这根本就是无稽之谈，自然是为了找一份好工作，还能为了别的？”

　　事实并非如此。这个问题的答案，对面试官的评估判断尤为重要。若你留心观察就会发现，大多数求职者都经历过类似的问题，只是面试官表达的方式不同而已。

　　针对这个问题，面试官到底想了解什么？只有弄清楚问题背后的隐藏逻辑，才能做到精准作答，以获得面试加分。

　　前不久，朋友小优打电话给我，倾诉了她面试被拒的经历，直嚷着想不通。明明面试过程表现不错，可最终还是没有拿到offer。

　　为了总结经验，我们一起复盘了面试过程，发现原因出在她的面试回答上。面试官问：“你为什么想加入我们公司？”这家伙想都不想，直接回答：“公司离我家很近，也能照顾到家庭。”

　　这个答案尽管真实，但表述得过于随意，间接地引起了面试官的担忧，怕她太看重家庭而忽视工作质量。毕竟公司处于初创期，工作量和工作压力还是相当大的。

　　作为求职者，我们要端正求职心态，不要觉得面试官的提问是无中生有。要知道，面试被问“你为什么想加入我们公司”，绝非简单的字面意思，而是面试官在考察和评估你的求职意愿是否强烈。

　　全球五大猎头公司之一的海德思哲CEO曾说：“面试的本质就三个问题，这活你能干吗？考核的是能力；这活你爱干吗？考核的是意愿；我们能和你共事吗？考核的是团队合作”。

　　所以，对面试官来说，弄清楚候选人的求职意愿是至关重要的。他们会根据你的答案来判断和评估你的求职动机和意愿，进一步去推测你的职业稳定性和努力程度。

　　古人云：“凡事预则立，不预则废。”这句话在求职面试中同样适用，只有在面试前做好充分的准备，才能在面试中的表现游刃有余，也更容易接近成功。

　　然而不少求职者，在经历多次面试遇阻后，就只会抱怨命运不公、运气欠佳、面试官苛刻等，甚至去怪责面试官水平太差，尽提一些“无厘头”的问题。

　　诸如此类：“你为什么想加入我们公司？有什么业余爱好？如何看待自己的不足？除了我们公司，你还有其他意向公司吗？”

　　表面看上去这些问题貌似无关疼痒，实则每个问题的背后都对应着评估要点，而所有的问题指向都是“你的匹配度”。面试官会将所有的评估要素串起来，来综合判断你是不是“对的人”。

　　当求职者弄清楚这些问题背后的逻辑后，就需要用“规划思维”去做面试准备工作。所谓的“规划思维”，是指求职者要从“规划、列出条件、找出方案、分解量化、反馈优化”这五个方面去做准备。

　　举个例子：你的目标岗位是什么？岗位要求的条件是什么？达成条件有哪些路径？现在还欠缺哪些条件？怎样做到“扬长避短”？

　　面试前，当你把这一系列问题都想清楚、想透彻后，在应对面试官提问时，就能快速捕捉到他的用意，有的放矢去作答，方能突显出自己的“高匹配度”，提高面试的命中率。

　　1、人企匹配，用“价值趋同”博好感

　　我从事HR工作多年，参加过不少校园招聘会。“你为什么想加入我们公司”这个问题，是我们在校招面试时必问的。一是可以筛选出“海投”候选人，果断拒绝以免浪费面试时间；二是能够快速找到“人企匹配”候选人，重点跟他们深入面谈。

　　所谓的“人企匹配”的本质是，求职者是否能接受企业的文化和价值观，并按照相关要求去做。通俗来说，是指新员工到企业的适应度，是否能够做到“水土相服”。

　　高情商的求职者在回答时，会表现出与企业“价值趋同”的因子，这样更容易博取面试官的好感。

　　比如求职者在面试前就做足功课，从行业动态、企业优势上找切入点，可以说：“贵公司在业内有着良好的口碑，不但业务前景可观，而且强调人本文化，说明公司很重视员工的培育。这点很吸引我，我本人也是长期主义学习者。”

　　这样回答明显就很讨巧，既突出了自我学习力，又能匹配企业文化导向，自然是能赢得面试官的青睐。

　　2、人岗匹配，用“关键词”获加分

　　面试被问“你为什么想加入我们公司”，这个问题并没有标准化的答案。

　　若你的工作能力比较突出，则可以从“人岗匹配”的角度来回答该问题。

　　高情商的求职者，在面试前往往会聚集招聘信息，第一时间会对岗位说明书进行分析。理清岗位工作职责和任职要求，抓取岗位要求“关键词”，拿自己的能力逐项比对，在回答时才能更有针对性。

　　比如在面试中，有意识去提及这些“关键词”，从岗位胜任力上找切入点，可以说：“贵公司这个岗位对创新能力有一定要求，而我喜欢挑战性地工作，这样更有成就感。而且，咱们的新产品我也体验过，相较竞品公司，有哪些亮点和可优化的地方？”

　　这样的回答，一是情景化描述可信度更高，二是具象化表达更能给面试官留下深刻印象，在能力评估上也是加分的。

　　3、正面表达“企图心”，给面试官送“定心丸”

　　我们公司今年新增了氢能业务，拟聘请一批氢能技术骨干，给出的薪酬处于市场中等水平，并没有太大的优势。

　　在面试过程中，作为面试官我还是很担心候选人的稳定性，也会提及“为什么想加入我们公司”的问题。

　　有位候选人在回答时就展示了极高的情商，他是这样说的：“按照我的资历和经验，如果我去氢能业务成熟的公司，我可能只是一个‘兵’；如果选择来贵公司，我可能会是一个‘将’，这对我的职业发展很重要。如果贵公司愿意给我机会，我会用行动来证明自己的价值。”

　　显然，他强烈的“企图心”直接打消了我们的疑虑，给我们送了颗“定心丸”，最终也顺利拿到了offer。

　　高求职意愿是面试成功的助推器，适度地表达自己的“企图心”是大有裨益的。比如可以说，若拿到了公司的offer，就不会轻易跳槽，也愿意拿出更多的时间和精力来学习提升等等，虽然听上去有点务虚，但对面试结果还是有催化作用的。

　　在职场上，有句话有趣且真实：“职场不是权力的游戏，而是演员的诞生”。

　　在面试的过程中，求职者能近距离接触到公司HR或直接上级，通过短时间的面谈，可以对他们的喜好进行初步预判，在回答问题时，尽可能往他们期望值上靠。

　　毕竟即便是有实力的加持，也要借助高情商的回答才能达到“锦上添花”的效果。

　　愿你能紧紧抓住短暂的面试时光，早日拿到心仪的offer。

　　留言说说，HR问“为什么加入我们公司”，你如何回答？

　　本期互动奖品：【长腿风筝】

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HR如何把招聘工作做到全面？

　　一、招聘前要有准备

　　要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下几个方面的充分准备：

　　1 招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。

　　根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度)，拟定需求汇总表，根据需求汇总表进行需求迅速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书(主要包含岗位基本信息、岗位职责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位薪酬待遇等方面)，使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。

　　2 招聘渠道的分析与选择准备。

　　根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能快速满足用人的需要。

　　3 招聘信息的拟定与宣传准备。

　　招聘信息的拟定通常包念五个方面的内容(A 企业业务简介 B 创始人及企业文化 C 企业显著优势 D 职位要求与标准 E 发展平台与待遇)，使招聘信息对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传 DVD、企业宣传册、企业特色产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的.认知，留下深刻印象。

　　4 招聘前的相关资料、接待、测试准备。

　　要拟定详细的招聘工作计划，其中必不少的是要做好相关招聘前的各项准备工作。如准备好：岗位说明书、A4纸、笔、会议室、面试间、休息间、电脑、企业资讯、接待人、茶水等，使各项工作准备就绪，责任到人，让求职者来企业时产生好感，增强求职者的信心。

　　5 面试官与面试题库准备。

　　根据所招聘的岗位要求和标准，有针对性的设计面试题库，题目设计要符合四项原则(A 考一考求职者基本功 B 了解求职者对岗位的专业功底 C 考一考求职者的反应应变与创新能力 D 题目设计的难易程度能满足岗位考核所需 )，同时还要就面试过程中所需用到的相关道具、产品、案例等做好准备，HR要成立面试小组，对各部门把关的面试官和主面试官要提前一周通知，争取所招岗位的直接领导参与面试，以便迅速做出录用决策。

　　二、招聘中三大细节掌控

　　细节1 有效简历的筛选。

　　招聘信息发布出去后，收到的电子或纸制简历与在招聘会上收到的rencai.com/

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