什么单位？开什么会？重要吗？

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一般这样的会很短，十分钟左右的时间，大家工作时间紧，工作忙，领导要知道上午工作完成情况，下午的工作安排，这叫“碰头会”。单位上下一盘棋，只有单位效益好了，员工才有好的收入，相信大多数都会理解。

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摆官架子呗，这还有啥可论证加扯淡的。曾经流传过这样一句话：管理管理，你不管他谁理你啊。不坐主席台谁知道他是当官的，那多不威风啊；不说几句粗话，骂几个人，谁知道领导的天威深不可测啊；不加班开会24小时的监视怎么能体现出是“父母”官；不加班开几个会怎么表现工作积极啊；一天听不着“爱听”的话，心里多不舒服啊；再说了，不加班开会秘书就得回家陪老公去了，这多不合适啊。所以，没办法，只能加班开会。

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你好，谢邀。为什么领导喜欢利用中午和双休日时间开会？这个问题应该从多角度去分析去看待。总的来说利用下属休息时间召集开会，是遭人烦的。长期以往会大大降低领导在下属心目中的威望，执行力会大打折扣。利用休息开会我认为原因如下:

一、自身能力不足。如果利用休息时间开会已成常态，只能说明这样领导能力不足或不尊重下属（如有紧急状况除外）。

二、善于突出自己。似乎对传达上级精神雷厉风行，抓工作认真细致。这种领导会后都要求形成“工作简报”，上报领导下发基层，典型的务虚不务实作风。

三、以开会打发时间。实施干部异地交流后，因休息时间不能与家人团聚的领导，便用召集下属开会来打发时间。

四、以规定树自我。建立24小时手机开机随叫随到，5+2、白加黑等规定。在一定程度上，都是典型的形式主义，做出样子让百姓看。

综上所述，应该通过“不忘初心、牢记使命”专题教育，领导干部的工作作风要有彻底的转变，领导干部的领导能力要有大幅度的提高，真正达到“守初心、担使命、找差距、抓落实”之目的。

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这个问题我很有发言权，因为我在职场这些年，遇到的领导无一例外都是如此，大家都说，这都是周扒皮的行为，是故意不让员工休息，想压榨劳动力。我分析了一下，觉得领导们大概有以下几个心理：

我们去商场买东西的时候，同样的价钱，如果有额外的礼品赠送，我们就会觉得很高兴，觉得自己占了便宜，领导也是这种心理。公司付同样的工资，召集员工在休息时间开会，就是一种“小便宜”。如果公司员工够多的话，每个人加起来的时间就是一笔客观的“赠品”。

这就相当于员工说的最多的，公司不想让他们休息，想让他们干更多的活，哪怕只是开会。

很多员工会在平时喊忙，喊工作来不及，领导定然是有听到一些的。为了成全员工的这种忙，领导就会在休息时间开会，他们有充足的理由，你都忙成这样了，还能在上班时间开会吗？抽空，也只能抽休息的空了，开会还是要开的。领导用这个理由，员工就是有苦说不出，以后到底是喊忙好呢，还是喊不忙好呢？

这个理由好听点是成全心理，其实就是一场领导和员工的博弈，领导肯定是苦于员工的叫苦连天，有时候也许并不忙，但员工为了少干点活，还是会假装自己很忙，领导就是用员工的矛去攻员工的盾。

还有一种呢，是领导本身自己就很忙，在外面奔波，他能够做下来和大家开会的时间，就只有休息时间，这个时候领导只能先顾好自己的时间，让员工积极配合他。

很多领导在休息时间开会，其实没有多大的事情，但就是看不惯员工休息，他也不是为了得到什么福利好处，就单纯地觉得，自己还在为公司兢兢业业，底下的人却心安理得地去休息了，心理极度失衡。这种领导呢，就是自己不能休息，也不让员工休息，大家一起没得休息，他就高兴了。

无论领导是什么心理，员工都只有服从的份，所以追究这个其实没有多大的意义。我们要做的是，怎样让这个会议快速高效的结束，那就是把该汇报的汇报了，该解决的解决了，会议结束，争取时间休息。

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在日常工作中，我们常常会见到一些领导工作时间不开会，一到快下班或者周末了就开始开会，开始加班，开始布置任务。作为下属的很不理解为什么所有的领导都有这种毛病，难道领导就不休息吗，难道领导就不知道体谅下属的苦衷吗。但实际情况却是，任何人一旦当了领导都会这么干。其实，领导占用大家休息时间开会，无非以下三种原因，当然了，有不同意见的欢迎补充。

这点有些人不是很理解，领导的工作到底有多忙，难道工作日的时间一点都抽不出来吗，难道非得占用大家的休息时间吗。答案是肯定的，因为很多领导在工作日期间确实忙，忙得他自己都不知道干啥了，反正一上午、一下午的就过去了，晕头转向一天却发现手头的工作还没安排，于是只能是占用休息时间布置工作。

一是会议多，每个领导都分管某几方面的工作，每项工作都有可能需要开会布置。于是，很多领导在工作日期间，不是在开会就是在去开会的路上，光领会会议精神就够领导喝一壶了，哪还有时间干其他工作。

二是需要协调的事多，作为一名领导，自然会与更上级领导或者其他单位领导打交道，那么工作日时间也就是和其他单位协调联系的时间，不论打电话还是当面拜访，尤其是向上级领导汇报，哪一次联系汇报不得耽误半天时间。

三是找领导的人多，当然了，既然领导需要对外联络，那么也就会有很多人要来单位找领导汇报工作、请示工作，领导每天安排接见都安排不过来，张三还没走，李四已经等在门口，李四还没进来，王五已经电话联系在路上，可谓是应接不暇。

当然了，还有一些领导也许并没有什么无关紧要的事情，工作日期间也并不一定是忙得安排不过来。但是这些领导就喜欢在下属面前树立自己的权威，喜欢在单位多刷存在感，喜欢让别人知道自己有多忙。于是，不管上班期间忙不忙，反正下班期间很忙，反正是天天加班，并且给其他人或者上级领导感觉就是，这个同志可以，很有吃苦耐劳的精神吗，这自然也就成了领导提拔或晋升的优势。

我曾经有一位领导就是这样的脾气性格，白天工作的时候，在单位根本见不到人，但一到中午11点50，或者下午5点20，就准时出现了，你都不知道他从哪里冒出来的，但领导确确实实出现了。要知道，他这个点来并不是请你吃饭来了，而是给你安排工作来了。看着这位领导满脸笑意，我们几个当兵的真是有苦难言啊，但是领导毕竟是领导，领导指示是一定要听的。于是，迷迷糊糊听领导安排工作，迷迷糊糊听领导天南地北地给你扯半天，最终领导来一句，好了今天就到这里吧，下来的事下来再说。有时真是很无语，半天每个结果的事，下来还怎么说。

有次有位同事斗胆向领导提建议，能不能白天工作的时候把工作安排了，下班就不要占用大家时间，天天如此，确实有点吃不消。换做是自己根本没有胆量提这样的问题，不过好在我们领导是个比较随和的人，和大家的关系处理的也比较融洽。领导说，这你们就不懂了吧，休息时间工作，一是锻炼你们的耐心，现在的年轻人，吃不了苦哪行啊；二是树立我作为领导的权威，你看别的几个领导，叫他们处室加个班都费劲，你看咱们天天加班，随叫随到，这才是机关工作最基本的素质；三是为了让领导看见，你们没看到咱们一把手每天都是12点30才去吃饭吗，每天下班后待到六七点才走，咱们加会班，每天能和一把手打个照面，让领导知道咱加班干活了，多好的机会啊。

原来如此，我们加班的作用就在这里，看来我们还是太年轻了，机关工作不易啊，且行且珍惜吧。

领导为什么愿意占用大家时间，除了上述原因以外，更重要的是，这些领导都是上了年纪的领导，都是家里不用怎么操心的领导，如果家里好多事等着他去处理，我想领导也不会磨磨蹭蹭在单位不回家。

一般能当上领导的，年纪都比较大了，很大一部分领导年纪都在50岁上下了。50岁的年纪正是什么都不用管的年纪，正是可以把全部献给工作事业的年纪。肯定不用担心爱人吃不上饭，如果父母身体好的话也不用担心父母吃不上饭，并且孩子大部分都已经上大学，或者已经工作，已经成家立业，完全不用他去操心。这种情况下，作为没有其他爱好的领导来说，在单位加班是最好不过的选择了，回家还有可能被领导夫人叨叨，而在单位却可以“为所欲为”，还能打发时间，这么好的事情何乐而不为呢。

但是，领导却不知道，这些加班的年轻人，个个都处在谈对象、看孩子的年纪，天天加班哪有时间搞对象，天天加班哪有时间管孩子。尤其是年轻人，除了工作之外，总得有点自己的个人爱好吧，总得和亲戚朋友联系吧。而实际情况却是，很多领导在有心或者无心之间，正在耗着这些年轻人的时间，慢慢把年轻人也耗成自己的模样。

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领导考虑问题大多从全局出发，站位更高。员工大多从维护自身权益方面考虑。领导与员工的想法不存在优劣之分，毕竟职位与收入不同，所关心的事情自然不同。利用大家休息时间开会主要有以下几种原因：

1. 领导比较忙。领导日常工作比较忙，时间安排非常紧凑。正常工作时间，都在处理与上级单位或者外部单位对接协调的工作事务。无暇顾及自己单位内部的事情。只能利用周六日或者中午等外部单位休息的时间，来处理自己单位内部的事情。

2. 平时各忙各的，不好凑时间。单位内部人员工作任务比较繁重，还有些与外部单位对接的岗位，工作时间可能不在办公室。很难在工作时间将人员凑齐开会。如果强行安排工作时间开会，可能会给某些重要工作造成负面影响。为了单位的综合利益考虑，就选择了牺牲公司内部员工的休息时间。
3. 讲求时效性。领导非常讲求工作的时效性。只要工作需要，随时召集大家开会，不管是周末还是中午休息时间。把想要说的都及时传达给员工心里才踏实。
   
4. 变相让大家无偿加班。这样的领导比较爱占小便宜。安排的工作把平日常时间占的满满的。想开会就用周末或者中午休息时间，认为开会不算工作。强占员工休息时间，还不给员工算加班，从时间上占员工便宜。

大多数人都是站在自己的角度考虑问题，这是人性使然。领导站在全局考虑也是他的职责所在，也涉及到他自己的利益。领导与员工之间要互相理解，领导尽量不要占用员工休息时间，实在是由于形势所迫，员工也要积极配合领导工作。

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【职场再出发】观点：领导这么做，不管包装的多么好听，但本质目的就一个，那就是为了让员工变相加班，从而榨取更多的剩余价值。本文将深度分析，领导是如何通过在中午休息时间或者周末时间召集员工开会，来榨取剩余价值的。

让员工加班有两种方式，一种是正常加班，一种是变相加班。

就是通过延长员工的工作时间，让员工在8小时工作之外，仍然继续工作。比如公司其他同事下午5点半都下班了，但领导偏偏给你一大堆任务，而且要求明早必须提交给他，那你就只能在办公室里继续工作，直到夜里11点做完才能下班，这就是正常加班。

就是员工的正常工作时间并没有延长，但却在员工下班后本来应该享受个人自由的时间里，安排了很多看起来不像工作的工作。比如老板说“今晚我们部门聚餐，都要参加哈”，比如老板说“这周末公司活动日，大家都必须参加活动”等等。

单位领导在员工中午休息的时间，或者周六周日本该员工休息的时间里，却召集员工开会，就是一种赤裸裸的变相加班。通过变相加班，使的公司里的很多工作都在本该员工休息的时间里完成，但却不用给员工支付一分钱加班费，实在是太划算了！

如果仅仅看到让员工变相加班，那还停留在非常表面。其实榨取剩余价值，更核心的还不是让员工变相加班，而把领导的价值最大化。大家要深度思考一下，领导为什么非要在中午休息时间或者周末召集员工开会呢？因为只有那时候他有时间！

做过领导的都知道，在正常的工作时间，领导都是比较忙的，因为很多事情只能安排在工作时间进行。比如参加上级的会议，向上级汇报工作，和兄弟部门协调，听取重要汇报，视察部门工作，拜访重要客户，与重要人物沟通等等，都必须在工作时间进行。

正是由于领导在正常的工作时间内，要去做那些只能在工作时间才能做的事，其他事情就只能挤时间去做了，像和下属开会这事，没办法，只能牺牲下属的休息时间了。这种做法，实际上领导把自己的时间价值最大化了，只不过顺手搭上了下属的休息。

领导也是人，考虑问题也是先想到自己，所以他在工作时间内会去做那些他认为重要的事情（主要是和上级领导沟通），而对和自己下属的沟通，他认为可以随时进行，下属的休息时间和自己要做的事比起来，还是自己更重要！

召开会议，就一定存在一个人员集中的问题，别看这个问题简单，但里面却大有学问，首先你不能因为把大家集中，而耽搁整体工作；其次你要选择绝大多数员工都有空闲的时间来开会。东看西看，也就中午休息时间或者周末比较合适了！

1、工作时间开会，会有较多误工！

工作时间内，每个员工都有自己的本职工作，这个约了客户，那个正在准备材料，反正每个人手头上都有事情，你非要这时候召集大家开会，耽误了工作算谁的，员工会不会拿开会这事当做自己没完成工作的借口？这都是要考虑的！

2、休息时间开会，便于召集大家！

比如中午休息，大家这时候都闲着，非常容易召集。领导选择这个时间开会，也是有容易召集这个因素在内的。所以，老板最喜欢的，就是小会选择中午休息时间开，大会选择周末开。

开会，召集是个大问题，如果强迫召集，就会影响每个人的工作；如果不强迫召集，请假的员工就会很多。所以一定要尽量选择大家都有时间，大家都没请假理由的时间来开会。领导个个都是老油条，对这个他们拿捏的很准。

领导选择中午休息时间或周末开会，也是存了考察的小心思。就是通过开会，考察哪些员工是支持自己的，哪些员工是反对自己的；考察哪些员工是有牺牲精神的，哪些员工是没有牺牲精神的。

领导判断一个人是否支持自己，其实很简单，那就是他们喜欢那些“领导做错了，也要执行对”的下属。比如中午休息时间开会，很多人明知道不合理，但还是旗帜鲜明的支持领导，领导就会把这些人默默记下啦。

啥叫牺牲精神？就是把工作看的比家庭重要！领导是非常看重具有牺牲精神的下属的，因为这意味着这些人对加班的接受度比较高（可以无偿进班），而且对职业前途的渴望度比较大（容易画饼）。

开会不但是开会，还是领导用于考察下属的好时机，尤其是这种明显不合理的开会，在休息时间的开会，所谓疾风知劲草，在这种不合理情况下，还能支持自己，具有牺牲精神的下属，以后是完全可以给他加加担子的。

总之，领导之所以选择在休息时间开会，就是为了能让员工变相加班，不耽误员工的正常工作时间，而且领导在这时候恰恰有时间，同时又便于召集，还能借机考察下属，实在是一举四得，能最大限度榨取剩余价值。所以，领导都喜欢这么做！

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会多吧。可能领导很忙，平日里没有时间，就挤占注意时间开会了！也可能有些人喜欢在这个时间段开会吧。也有可能觉得这个时间段没有干扰，属于安静期吧！哈哈哈哈，说不来，猜不透！

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说实话，自从我老公升为科室副主任后，周六周日上班已经成为了常事。

我老公所在办公室为创建卫生城一线办公室，每到周六周日领导都要到他们辖区去检查或是路过他们辖区，他们都要提前去先把领导的路线查看一下，看看卫生情况，再有就是创卫会议也都是在周末开。

我再想想领导周末开会大概有以下几点原因：

一、在领导眼里所有的时间都是工作时间，即使周末也不例外。

其实，在事业单位周末开会已经成为常态。既然已经成为领导，那么他就更想往上爬，所以，他要在各个方面都做好，想做的更好，他就需要付出更多的时间，然而有的事情不是他一人可以做的，那么他就需要安排给下面人，这个安排自然就需要开会传达了。

再有就是，你的单位不是最高级别的单位，上头开会传达精神，逐级开会，带咱们这个级别的刚好赶上周末，怎么办呢？当然是继续上班，继续开会了。

二、作为领导的我都要上班，你们又有什么理由在家休息呢？那就一起来开会吧。

每到周五最怕的就是老公又突然接到紧急开会通知，本来都安排好周六带孩子出去郊游，一个紧急会议全员不允许请假的通知就都泡汤了。

本来以为是什么大事，结果定的9点开会，等到9点半领导还没来，说是陪大领导检查去了，的等来等去开会说了10分钟散会了，开会时间还没有点名时间长，也要大家都来，说实话，现在大家的时间都太不值钱了，但是，作为下属的我们又能怎么办呢？

题末说点闲话，我老公单位去年新来了一个副局长，说起这个副局长是真不容易。在之前的单位是个能顶半边天的人物，但是到了老公他们单位，那日子过得真是一天不如一天，正好赶上创建卫生城，每天回家没有早于十点的，天天大会小会都排的满满的，就连周末和节假日都得不到休息，年休假就更别提了，家里孩子还不到1岁，他现在基本上是上班时孩子没醒，下班时孩子睡着了，每天连个陪伴孩子的时间都没有，真是感觉这样的领导当的太累了。