第1篇：一线生产工人招录用管理制度

云南金刚石建筑股份有限公司 文件名称 一线生产工人招录用管理制度 文件编号 p-m-0088-01 编写人 侯雾灵 制定部门 生产部 审核人 韩苦* 颁发部门 行政部 批准人 武青张荷 编写日期 生效日期

为了规范我公司录用一线生产工人的程序，对其进行业务技术培训及安全生产教育，特制定本制度以供各部门严格执行。

主管领导审批 人事部办理录用手续 上岗前培训 人事部办理 持在指定班组上岗

1、一线生产工人的录用，由生产部经理根据生产的需要及求

职者个人的条件，报主管领导确定是否录用。 2、无有效居民*、年龄不满18周岁，一律不得录用。 3、一经同意录用的人员，必须在人事部办理人员录用手续。

云南金刚石建筑股份有限公司 4、由生产部经理组织新录用人员进行上岗前三级安全教育、

由设备材料科长组织设备*作技能培训，没经过岗前培训

5、新录用的人员，必须持到班组报到，无

岗通知单>的人员组长不得安排工作，否则一经发现对组

长处以每人每次500元的罚款。

6、上岗前由组长指定本班组责任心强、技术好的组员担任新

录用人员的师傅，对其进行安全意识、生产技能及设备*

作技能的培训。已有工作经验的熟练工，培训试用期不得

低于7天;不熟练工培训试用期不得低于1个月;无技术

工培训试用期不得低于3个月。在培训试用期内，新录用

人员的日*不得超过40元。

7、师傅在对徒弟进行培训期间，按考勤表，每天按20元补助，

此费用由班组及公司各承担一半。

8、在培训期间，学徒必须在师傅的指导下方能单独*作设备

及下料，否则一旦造成损失，由师徒二人按4:6的比例承

9、经过生产部经理、组长、师傅的考核，能单独承担工作，

便可填写，经审核后成为正式员工，*

待遇根据岗位由班组核定计件*。如果经过三个月培训

仍然不能*工作，便作辞退处理。

云南金刚石建筑股份有限公司

10、本制度于二0一八年一月一日开始执行。

第2篇：生产工人管理制度

1、每天生产完毕后，必须每人把使用的生产工具摆放到指定的地方，否则处罚 10元;

2、生产过程中轻拿轻放，保护劳动成果，如造成损失，每次处罚5元;

3、每个人的防护用品自己保管好，不准任何人乱动他人的东西，否则处罚5元;

4、每天下班提前把车间及厂区卫生打扫干净(包括厕所、浴室)，不听从安排者，处罚10元;

5、个别人在工作中存在消极，偷懒思想，这样可直接影响到全体员工的工作效率，提醒不听者，处罚50元一次，三次者立即辞退; 6、生产主管每天安排和下达的任务，规定时间内完不成者或不服从安排者，每次处罚20元;

7、在上班时间内不准脱岗、窜岗、离岗，劝阻不听者每次处罚10元 8、防护用品(手套、口罩)必须以旧换新;

第3篇：集团招聘录用管理制度

第一条:为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条:适用范围:集团所有岗位的招聘录用。

第三条:集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。

第四条:员工招聘实行下列原则:

(一)编制控制，按计划用人；

(二)内部竞聘与外部招聘相结合；

(三)全面考核，择优录用。

1、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作；

2、负责招聘计划的制定；

3、负责招聘渠道的选择及招聘广告的发布；

4、负责招聘简历的筛选及面试的组织；

5、负责应聘人员的招聘考核评价工作；

6、负责实习员工的转正考核评价工作；

7、负责录取人员的手续办理及分配工作。

2、参与应聘人员的考核评价工作；

3、负责实习员工的工作安排及考评；

4、参与员工转正的评审工作。

第六条:根据集团各单位定岗定员，用人单位每月制定招聘计划，报行政人事部审核经分管领导审批后实施招聘。

第七条:岗位类别:集团公司所有岗位按照岗位*质分为二类，分别为行政管理及后勤服务岗位、一线司乘技术类岗位。

第八条:岗位招聘录用程序:

(一)行政管理及后勤服务岗位招聘录用考核总分为100分(面试30分，考试40分，单位实习评价意见30分)，考核得分为60分(含)以上择优录用，60分以下不予录用。主要按以下流程进行考核录用:

1、面试:由行政人事部与用人单位共同完成，主要根据应聘者的基本条件及对应聘岗位的认识、本人具备基本工作技能等进行评分。(**集团招聘录用评分表附后)。

3、单位实习评价意见:按照以下内容作出评分:

(1)遵章守纪，服从公司安排；

(2)岗位职责掌握情况；

(3)根据工作职责标准要求开展工作及完成工作任务情况。(**集团招聘录用评分表附后)。

1、面试:由行政人事部完成，按照驾驶员招聘条件进行评分，驾驶员年龄、*件、视力、辨*力、听力、肢体、其它病史任一项不符合标准不予通过面试；其他技术类岗位按行政后勤人员相关规定进行面试评分。

2、技能考核:由行政人事部与用人单位共同完成，驾驶员主要围绕场地实际*作进行评分；其他技术类岗位(维修工、平面设计、工程技术等)主要围绕相关*技术进行评分，分值按行政后勤人员岗位执行。

3、理论考试:由行政人事部完成；其他技术类岗位不进行理论考试。

4、单位实习评价意见:按照以下内容作出评分:

(1)工作技能掌握情况；

(2)运营业务掌握情况；

(3) 公司规章制度掌握情况。

除驾驶员外，其他技术类岗位分值按行政后勤人员岗位执行。

第九条:公司三职等(含)以下行政岗位人员、一线后勤服务人眼试用期均为1个月(驾驶员、乘务员试用期为7-15天)，四职等以上岗位人员试用期为3个月，试用期满合格者录用，不合格者不予录用。

第十条:行政人事部负责人员招聘录用的组织管理、监督、考核，原则上，对人员的招聘过程实行全过程参与，如因时间、地域等原因，不能够参与招聘可由行政人事部委托用人单位招聘，受托单位及部门应严格按招聘程序及标准开展招聘，并接受行政人事部的监督，如发现受托单位及招聘人员违规违纪现象，要追究受托单位相关人员责任，对委托招聘事后行政人事部未按要求检查审核，发现问题追究行政人事部的监管责任。

第十一条:公司招聘要严格按照年度定岗定员核定标准执行，若因工作业务量增加，需增岗位、增编人员，需履行人员增补签批手续，如未履行签批手续出现超员现象，扣除招聘部门及用人单位负责人工作考核分5分。

第十二条:集团所有岗位招聘需严格按照岗位招聘标准、招聘工作流程进行。参与招聘人员不得徇私舞弊、弄虚作假、收受贿赂，一经发现，被录用人员立即辞退。参与招聘人员视情节给予5-10分的处罚。情节严重的给予降级，降职、辞退处理。

第十三条:鄂市地区各级人员及**、锡市地区四职等以上(含)行政人员由集团行政人事部统一组织招聘，**、锡市地区三职等以下(含)行政人员、一线后勤服务人员由当地公司自行负责招聘，其他各用人单位除行政人事部委托外，不得私自开展招聘工作(包括一线员工)。如有自行招聘现象发生，扣除单位负责人考核分5-10分，所招聘人员予以辞退。

第十四条:集团员工招聘录用审批手续及其它未规定事项按相关规定执行。

第十五条:本制度从颁布之日起执行，以前相关规定同时废止。

附件:**集团行政后勤服务人员报名登记表

**集团驾驶员报名登记表

**集团行政后勤服务人员招聘录用评分表

**集团驾驶员招聘录用评分表

**集团驾驶员实*考试表

**集团驾驶员上岗考核录用表