万单哥公司工作环境怎么样?

本专题主要对电气常见的企业做一些简单介绍。

矽力杰全称矽力杰半导体技术(杭州)有限公司。矽力杰坚持自主创新,布局全球,做模拟芯片行业的技术领跑者,十数年保持年成长率超过30%。

主要产品包括:直流转换芯片,交直流转换芯片,电源管理芯片,LED照明芯片,电池管理系统芯片,光感,马达驱动,音频功放,电源模块,保护开关,静电保护,电表计量芯片及信号链芯片解决方案。

矽力杰采用行业领先的工艺技术,设计创新的混合信号及模拟芯片,产品广泛用于工业,消费类,云计算和通信设备中,旨在提高效率并节约或衡量能源使用。我们始终致力于为客户提供更高性能,更高可靠性的模拟芯片解决方案。

陈伟,出生于杭州,1988年考入浙大竺可桢学院混合班,1992年从浙江大学电气工程系毕业,随后前往美国留学。

1993至1998年期间,陈伟就读于美国弗吉尼亚理工及州立大学,先后获得电机工程的硕士、博士学位。

1998年,博士毕业的陈伟决定在美国硅谷创业,参与创立美国最大军事电源公司VPT。

2008年,陈伟带着30项美国专利和多个其他国家的专利回到中国,并在杭州东部软件园创办了矽力杰,专注于电源管理方面的技术研发。

创业初期,矽力杰是一个只有九个工程师的小团队,在陈伟的带领下,团队专攻晶圆制程、IC设计、系统架构、封装技术,产品以以性能优势逐渐在业内打响知名度。

2009年,矽力杰推出了第一颗节能型芯片,后被广泛应用于LED照明、笔记本电脑、固态硬盘、机顶盒等产品。

矽力杰受益于国家半导体政策,所以近几年发展也挺好的,不少电力电子的人会过去做芯片相关的工作。

缺点:涨薪幅度很低 新老员工工资倒挂 加班无加班费无调休 新大楼刚装修好就搬进去全员防毒面具 人文关怀负值 中上层管理者一言难尽

优点:矽力杰还在上升期 同事nice

总结:公司的前景不代表个人的前景 公司的利润不代表个人的薪酬

无意冒犯 只望信息对称

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以及不把TE和AE当人看 出去又不好跳槽

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周六加班改成双倍工资了,不过之前这个双倍工资是从年终奖扣的,也就是发了你加班工资年终奖就少了,不知道以后会怎么样

公司赶上国产化这波时机真的是基本每个员工都与有荣焉。

竞业协议一直存在,只是公司太抠门了,不愿意在员工离职后再付钱维持竞业协议的有效。但是这个协议就是一直在签的,如果你跳槽去一些公司还是危险的。你永远会忌惮竞业协议的存在。HR一直以说话不靠谱闻名,她们说的话不能信,要自己调研。

周末加班双倍工资现在还蛮难拿到的。

工资倒挂是个让很多人都气愤并且无法释怀的事情。

模拟ic的兄弟姐妹终于迎来找工作的好时光。大家赶紧在这个窗口时间里面建好自己的护城河。

更多的是想做AE的兄弟们要往芯片公司冲,辉煌了二十年的电力电子就这样走向黯淡与落幕。

缺货涨价、国产替代,矽力杰现在怎么样也不用我说了,看看HR神气的样子就知道目前日子还不错。

作为公司的一员我不能说任何一点影响公司根本声誉的话。想请HR知道,我说公司很抠、管理混乱、本科生不好跳槽、入驻伊始要戴防毒面具这些都不算影响根本声誉。

但是总归你们不能随时是一副骂骂咧咧的样子。

同样,你们颐指气使、阴阳怪气的样子也无法影响公司根本声誉。莫怕。

anyway希望在我整个职业生涯中国集成电路不断向前发展。

更新,矽力杰的骚操作,疫情如此严重的情况下,想去做核酸检测没门,不能请病假,只能请年假,新来的人没有年假,只有加班来抵消,问hr为什么,说是因为请病 假要医院的证明或者病历,做核酸检测没有病历,所以不能请病假。

工作繁杂混乱,各个部门之间只有甩锅,没有合作,每个人每个leader想的是如何把自己的关系撇干净,打电话沟通都在互相推诿,老板说砍项目就砍,一人说了算。

部分部门加班严重,并且hr说的加班工资就是鬼话,因为有的领导根本就不批加班申请,但是项目你必须按时完成,还有hr承诺的股票你就听着得了,排着队呢,薪资 待遇明显比不上行情了,给老员工涨薪几百块,4%,也就这个公司做的出来。

建议别来,别信什么亚洲最大模拟设计公司,骗鬼的,上海不香吗非得来杭州?

作为一个从矽力杰核心研发岗(部门经理是这样告诉我们的)离开的人,用自己亲身经历告诉大家,别来,天坑,一届进来的基本都准备或者已经走了,hr的鬼话一个 字也不要相信,如果头铁要来矽力杰,欢迎自己以身试坑,我就是这么头铁,现在后悔了。

本科生来没有出路,研究生会好些,来自公司本科生的忠告。

矽力杰在职员工,一枚普通的打工者。计划跑路中...

同认为那篇疯狂挽尊的同事是hr派来的间谍。

对于杭州的hr们实在是一言难尽,hr们在公司的风评无一能打。

薪资方面同行中下游无需多说,毫无竞争力。身边朋友来此本意也都是为了不加班。当时也是听信了hr所说虽然钱不能给很多但是活动年会福利,前景,加班双倍工资,餐补样样齐全,且双休基本不加班,各种假期远超他厂。且工作大楼气派,环境舒适遂加入。

工作数月后发现有,但是却不一定让你拿。除了钱少工作环境还算清爽,无一成真....前景,加班是否有双薪看部门,看领导和hr愿不愿意给你批(调休同理),双倍工资只有研发团队有,非研发团队请勿打扰。餐补在工牌里,得去食堂用餐才能使用。如果不在食堂用餐只当自动弃权。食堂诟病太多了…现在扩招了些人但是食堂还是那么大的容量,排队二十分钟起步(分批用餐,若偷偷提早几分钟被hr发现会在群里点名批评)。假期有个老哥说了,现在带薪病假要求高,一般不给随便请。平时该加的班一分钟别想少。

心累...也没地方可跳。拿了校招的兄弟们千万别提前来实习,本科实习全勤2000,上次看到专科1500。不想说了,是活都没打算让人活下去呢…

倒挂不是一星半点的严重

工作氛围,看你在哪个主管下了,有的真的是一言难尽

我发现我司好多谣言,什么有双倍加班工资就没年终奖,搞得在里面上班的我们都蠢,都不会投简历跳槽一样。

个人感觉氛围挺好的,跟大学有点像,比较简单。工资业内中上吧,福利也还行,调薪幅度也就还行吧,每年16薪左右,每周公司有定固定场地打篮球、羽毛球和乒乓球。看到其他评论好像很不满意,我去年拒了华为offer来矽力杰感觉一点也不后悔,有属于自己的时间。去年刚来公司时感觉同事好多都呆了五六年,好像这一年都没有员工离职。……来公司一直都是双休,有双倍工资后想加班就会加一下班。平常的话看自己工作进度,我平常基本不加班,隔壁的同事好像偶尔加半个小时或一个多小时班才回去。项目忙的时候整个组也累的半死,项目要出去那会儿整个人都陷入工作状态,无法自拔。

哎呀,凭心而论,如果特别不满意可以走的,可以离职去其他公司的,没必要非赖在矽力杰,也许外面的世界更精彩吧。不是说看法不同就要怼吧,也没必要瞎编那些没有的事儿,这些随便找个人都确认的到,诚实可贵。矽力杰没那么好,也没那么差,大家都是打工人,现在外面模拟芯片行情咋样大家都知道,应该不存在说找不到工作的情况,还是出去挣大钱吧。反正我不是很爱拿命换钱,我还是在这儿苟着,哈哈哈。

客观说了自己的情况就被说是HR,不好意思我还真不是。我素质低我不配是我电的,还连累三本同学躺枪。我也是AE,我没觉得我在公司就低人一等或怎么样。公司不让竟业协议生效是抠,如果让竟业协议生效的话,恐怕你又要说公司竟业协议严苛。如果你愿意百度一下就会发现,公司三个月不支付竟业金,竟业协议就自动解除了。公司的加班工资是从年终奖扣的?可是我们周围同事拿到的年终奖都是齐的呀,我们是不是在一个公司呀?也不存在本科生不好跳槽的情况吧,好言相劝,如果你真的觉得公司垃圾,你就真的可以找个好公司跳槽过去,如果你在公司又感觉低人一等,又感觉工资低,天天都会不爽的,也不利于你的身心健康。本来工作就是为了挣钱,又不是因为喜欢。

我不回答具体技术方向,是因为我的工作内容跟其他AE不太一样,是因为公司部门没那么细我们这条产线被分到AE。但如果我说我的具体方向又直接能知道我是谁,我还真的解释不清了。我也不需要向你解释,真的还是挺无语的………知道基本的社保公积金常识就是HR,竟业协议不懂我还不会百度么?我不走是因为我觉得公司还行,而你不走你就自己理解吧,真的不想跟你杠。

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由快准车服主办、AC汽车协办的“西溪新汽象——对话汽后生态圈”直播于5月11日晚19:00激情开讲。本次直播邀请了茨汽车零件(苏州)有限公司大中华区汽车售后市场总经理骆晓东、AC汽车创始人兼主编陈海生、快准车服千万级服务站衢州服务站站长李小虎与快准车服创始人兼董事长蒋仁海以及快准车服总裁张文波强强对话。此次直播由业内权威媒体AC汽车主持,并围绕“快准如何实现逆势增长、如何帮助后市场企业共渡难关”等时下备受业内关注的话题展开高端对话。参与嘉宾分别从汽配供应链的上游(供应商代表盖茨)、中游(供应链平台快准)和下游(加盟服务站)视角出发,为汽配行业发展提供了许多极具建设性内容。

  陈海生:在当前艰难的大环境下,快准为什么能取得逆势增长的好成绩?

    张文波:增长是任何一家公司永恒的话题,快准能实现逆势增长,最本质的原因用三个字概括就是“做自己”。

  首先从结果上看,快准的确在当前疫情形势下取得了增长,我们之所以能有这个成绩,实际上和过去的三五年内我们所付出的努力分不开。尤其是在去年,快准在海哥的带领下,确立了“走高质量发展路线”这一适合快准的主基调。我们经过一整年的调整,成功验证了在当前疫情环境下,快准仍旧具备实现既定战略目标的硬实力。我想说的是,种树的最佳时机是在十年前,正是过去长期的坚持,成就了快准当下的结果。

  其次,既然定了目标规划好了发展路线,全公司上下就必须朝着这个目标执行到位。但任何一个组织在统一思想和行动的过程中都会遇到“一致性”的问题。包括我和海哥在内,我们也会因为疫情产生不同的观点。同时,公司内部的经营团队也偶尔会有“我们是否需要把原先的战略的节奏调整一下”的声音。但是海哥和我最终考量后,还是坚定了原有的节奏,而且这种决策层面的坚持也得到了组织内部,包括服务站、供应商等很多伙伴的支持并得以坚定贯彻落实。这种规划、思想、行动上的一致性所爆发出的强大力量,正是快准能够逆势而上的关键。

    另外,蒋仁海补充道,快准今年的发展也与行业友商的近况息息相关。部分友商战略重心有所转移,在易损件全车件业务上不如快准花的精力多,取得的成果自然也不如快准好。

  陈海生:请问李总,今年前4个月衢州服务站的业绩情况如何?今年您的目标是多少?

  李小虎:衢州服务站目前一共4家门店,在当地算是规模比较大的服务站,因此我也经常能收到同行的求助。前几天又有一个当地的同行找到我,说因为疫情原因,他的店坚持不下去了,希望我可以把他的店面盘下来。作为同行,我深知他的难处,但作为快准的服务站,我也需要坚持我们的原则,我最终没有选择接手。这两天我路过他的店门,发现已经人去楼空了。要知道,在之前的衢州,同行间的“战斗”时常发生,如今却很少看见其它友商有什么大动作了,可见在当下这样的环境中,所有人都很难。

  前段时间,衢州的疫情状况的确不太乐观,我们服务站周边不少地区都封城了,时间至少有半个月,我们服务站也不得不关门修整一段时间。据我统计,关门的这半个多月中,衢州服务站的经济损失至少在10万元以上。但是,越艰难的环境下我们越是要坚持,4月份疫情有所好转,我们服务站就立马恢复营业状态。截至前几天,我初步计算了一下我们的全车件业务,发现基本恢复到疫情前的状态了,上个月的产值也达到130万加的水平。总部今年给我定的目标是易损件加全车件总共3000万,疫情对我们的影响肯定是有的,但是我相信只要坚持到底,只要努力不放弃,办法总是比困难多!对于能否达成3000万的年度目标,我的回答也是三个字:没问题!

  陈海生:接下来请问骆总,盖茨今年第一季度情况怎么样?

    骆晓东:我们的业务模式跟快准有些不太一样,盖茨的核心产品在市场中的占有率相对较高,且我们的客户覆盖范围也比较广,所以在今年1月、2月疫情还算稳定的情况下,我们的整体状态还是不错的。时间来到3月、4月,根据行业调查报告显示,3月份汽车进场台次下降了约有20%,4月份则更严重,降幅达到了28.6%,也就是将近3成,对盖茨的业务也造成了不小的影响。

    如果我们从近几个月汽后市场的状态来判断的话,毫无疑问,行业的情况是不容乐观的。但如果我们把眼光放长远,从行业的整体发展趋势来看待这个问题,显然可以看出汽配行业相对于餐饮、娱乐、教育等行业来说,依旧有着很大的利好。即便是在经济下行,疫情导致消费降低的情况下,汽车作为许多家庭的刚需品,数量仍旧保持增长状态。

    另外,咱们国内的汽车在慢慢变老,据不完全统计,今年国内平均车龄已经接近7年,加之二手车市场热度攀升,二手车的交易量也达到了新的高度,大家用车的时长会普遍变得更久。换言之,对我们配件从业者的来说,卖配件的机会在增加。毕竟,车龄越长,二手车越多,需要维修更换的零部件也就越多,维修保养也会越频繁。

    我们也从另外一个角度观察了快准在盖茨产品上的销售情况,相对于快准从盖茨手上采购的数据,其实我们更关心快准服务站把产品卖到修理厂手上的这部分数据。从我们的统计数据中可以看出,快准1月、2月这部分业务增长确实很好,相比去年同期增长了20%以上,这也与海哥前面聊天时说起的,快准今年一季度实现业绩增长约30%的总体情况相符合。

  陈海生:为了实现高质量发展,快准都做出了哪些具体策略?

  张文波:为了实现高质量发展,快准制定了一个“聚焦”策略。第一,聚焦核心品线。我们定义了6大核心品类,分别是滤芯、制动、油品、蓄电池、轮胎、底盘件。我们将以这6大品类为拳头产品,支撑快准车服多点发力,保障高质高量前行;第二,聚焦于核心的区域和服务站。这一点又可分为两部分:首先,我们把全国市场分为6大核心区域,主要是按汽车保有量作为划分依据,其中广东、浙江、四川、山东、河南等区域会成为核心区域,我们会确保核心区域实现增长目标。

    除此之外,快准会把资源向部分“核心服务站”倾斜,促进其迅速成长。需要说明的是,像我们衢州李小虎这种量级的服务站并不在“核心服务站”队列之内,因为达到这个规模的服务站已经非常优秀,完全具备自我发展的能力。因此,总部的更多资源会给到规模相对在中小阶段且处于上升期的服务站,助力其规模升级,逐步成长为像衢州这样的千万级大站。

  陈海生:总结一下优秀经销商有哪些共性特点,我们有什么方法帮助经销商的共度当下难关?

骆晓东:总的来说,汽车后市场是一个发展、变化相对慢热的市场,各种新的模式、新的理念、新的东西虽看似层出不穷,但实际上真正能沉淀下来的并不是特别多。我观察了很多我们的客户,比如快准、快准服务站以及其它客户的一些门店,发现做得好的客户其老板都非常有定力,并且会以长期的眼光去规划生意,而不是说单纯想要做数量上的爆发、赚块钱,由此可见,眼光放长远,坚持长期投资,学会有耐心很重要。

    第二,站在老板的角度来说必须要学会沉下心去维护客情关系。所有的生意归根结底都是和人打交道,所以客情关系尤为重要。除此之外,怎么样去培养优秀员工,怎么样能提升自我都是需要各位老板花大精力去投入的。

    第三则是IT的系统,适合企业自身的IT系统能够极大提升工作效率,降低人员成本,这也是一家企业做大做强的必经之路。

  讲到疫情之下大家如何共渡难关,我觉得首先我们自身在心理层面上先要平稳下来。本人前段时间风控在家的时候,内心也是非常焦虑,对于我们的配件商老板来说,生意在亏钱,心理压力也就更大了。此时我们更需要静下心来,因为你的对手也处于和你相同的境地,与其心烦意乱,不如积极思考如何运用好组织的资源或者供应商的资源,去把损失降到最低。而且这个时候,我们更应重视团队的力量,任何一个公司都有很困难的时候,多跟团队成员交流,学会依靠集体的力量比一个人埋头苦干更有效。

  张文波:正如我前面所说,好的企业和组织要学会“做自己”。每个企业面临的环境、资源和策略是不一样的,我们一定要坚持根据企业自身的特点来做选择,借鉴别人的优点和方式是可行的,但盲目地学别人不可取。如何来做自己?企业要学会分析自身是否具备独立思考和判断的能力,如果具备,我们就坚持按自己的节奏坚决贯彻落实。

    但有很多企业在面临复杂环境的时候,往往难以做到独立做决策。这时候,选择一个值得相信且会做决策的伙伴一起来发展才是上策。就像我们很多的服务站,他们未必在大环境里面会看得很清楚,但是他们相信总部,把决策的难题交由总部,自己则负责如何去落实。

  蒋仁海:每个企业要有自己的判断和选择,我给大家的建议很简单:如果你是做易损件前置仓业务的,如果你是服务于修理厂的,立刻加入快准!这并非是打广告,因为快准就是当下易损件前置仓业务中的佼佼者!

    直播临近尾声,主持人还对海哥发起了一轮颇为尖锐的“刺激”提问,问题直指快准人员管理、融资预冷、上市计划、业务布局等诸多细节,令观众直呼过瘾。海哥也就提问一一做了回答。其中,快准3年内计划上市的答复不仅让快准家人们为之振奋,也令不少业内人士看到了快准长期坚持的成果与力争成为行业头部企业的决心。

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各位好久不见,甚是想念。

很久之前,就开始想着记录下作为经管类毕业生实习与求职之路,特别是面向职场实践的这段实习经历,趁着记忆还没有完全消逝,尽可能完整聊聊我的经历与感受。

不出意外,未来的2-3年内我将会持续更新这个系列,同时文章也会保证质量的不定时更新,至于之前提到的本科阶段的100篇原创更新目标,还是说尽可能以文章质量来弥补。

去年12月份考完研究生考试,由于本身报考的也是面向就业的专业硕士,所以在考试之前,也就在心里定下考完研立马去实习的念头,毕竟20多岁一直纸上谈兵说起来也很滑稽。由于准备考研,同找工作同学相比,错过了秋招,也没啥面试经验,只能把目光放在一些技术门槛较低或年底人手不够的岗位上。

在考前一个月,我联系了亲戚,想着让他帮我找个券商营业部的工作,顺便去他那儿也能解决住宿问题,但是券商营业部年底来说不算很忙,亲戚联系了一个他的前同事,位置就在大学所在地。于是,我就打算考完去亲戚同事那里实习一段时间。

不巧的是,12月疫情加重,学校通知提前放假,意味着住宿问题没法解决,同时,亲戚同事告诉我他那儿也主要实习整体比较水,于是我就放弃了这个打算。

与此同时,无意中看到学校公众号发布的本土会计师事务所招聘实习生,于是我将该则信息收藏下来,继续复习,打算等到初试结束再开始制作简历,联系HR。

会计师事务所则属于年底大量缺人的状况,加上本身通过了初级会计从业资格证书,所以在初试结束后,一边我赶回家休息几天,一边给那边企业投递简历,一天之后,那边给我打电话,问我什么时候能到岗,我在确认春节放假一周并提供住宿后,给出回复一月初能到岗。就这样,在家休息了几天,一月初,我就出发到省会开始我的第一段实习经历。

下面我将分为几个部分来介绍我的实习经历,主要还是介绍我的实习感受。

首先,我对会计师事务所做一个介绍:会计师事务所同律师事务所一样,属于标准的咨询服务中介机构,其中,律师事务所的中坚力量是律师,同样的,会计师事务所的中坚力量是审计员。粗糙一点说,审计员的作用,就是给企业查账。如果从这里来看,感觉审计和企业像是一种敌对的角色,假如企业存在财务造假,那么一旦事务所审计发现并披露出去,那么势必对于企业的股价造成毁灭性的打击。然而,由于审计人员的开支等各项费用都是由被审计单位提供,加上我实习一个月的感受来说,审计和被审计单位其实是一种很微妙的关系,由于和本文行文目的关联不大,这里不详谈。

作为实习生,我的岗位名称是审计助理,这也是我到公司之后才知道的。(所以可以看到审计年底有多缺人,只要学校不是太拉胯,基本都收,这也侧面反映出审计其实是个劳动力密集型的产业)。

此次实习被审计单位是一家地产类的国企A,我们的住宿宾馆安排在国企旁边,大概步行10分钟的样子。宾馆就是200元/晚的标准间,整体来说还是比较舒服的,空调热水24小时供应,包含早餐。

饮食方面,早餐一般由宾馆提供早餐券,就在宾馆解决。整体来说,早餐的味道及品种均是一般的水平,不过到后面,基本上早饭都来不及吃。中午和晚上来说,中午一般就在国企A内部食堂解决(上限是50左右),整体口味还行。晚上的话,一般就是自己点能开发票的外卖,或者在公司旁边的餐馆吃饭,上限也是50元,开发票报销。

总体来说,我对于住宿和饮食比较满意,不过这个还是跟随项目波动的,由各个被审计单位决定,有些被审计单位点牛奶水果外卖都可以开发票报销。

会计师事务所作为中介结构,一年中绝大多数审计人员都在出差,项目包括但不限于年报审计、IPO、企业重组合并等等。据一位正式工说,他们可能一年在事务所的时间大概就是40多天。

这里提到的公司环境指的是被审计单位的环境。前面提到被审计单位是一家地产类的国企,而我们开展审计工作的办公地点就在这家公司的省会总部。

实习之前,我以为每个实习生都会拥有自己的一个工位,但是现实情况是本项目的副项目经理带着正式员工、实习生一起坐在一个用来开会议的长条形桌子办公(这意味着摸鱼是一件比较困难的事)

由于我去实习的一月份正是年审阶段,所以这个阶段的实习生特别多,我去的时候是两个正式员工各带2-3名实习生。我和室友分配在一组,然后其余3名女生分配在另一组,其实这两个姐姐(即两个正式员工)都很年轻,分别成为A、B吧。

下面介绍下这两个姐姐和实习生的情况。

A姐姐本身在国企工作,在国企工作期间考下CPA,成功跳槽到此处,后面也是我的直系领导。B姐姐情况不太清楚,但是非常年轻,我刚到这边一度认为这也是个实习生。

实习生这边,真真实实让我感受到网上说的学历贬值的状况正在发生着。室友C,本科本省211,硕士澳洲某一年制硕;实习生D,E本省211会计硕士;实习生F两财一贸硕士,只剩我一个渣渣本科瑟瑟发抖。

审计实习典型的一天是这样的:早上8点10分左右起床,5分钟洗漱,楼下餐厅随便吃一点,随后赶到公司,打开笔记本电脑,开始工作,中午11点半下班去被审计单位内部食堂吃饭,中午可以回宾馆休息会,下午2点开始上班,5点半下班,这时候可以选择点外卖或者出去餐馆吃。一般来说,我们几个实习生都喜欢出去吃,因为这样可以找点时间摸鱼,而正式员工由于每个人的工作量在那,所以基本都想着尽快解决继续码底稿。之后晚上继续工作到晚上10点左右,下班。正式员工一般需要到晚上11点左右。(据说四大年审阶段常常加班到晚上1-2点)在此之前,互联网关于加班的怨声大多来自码农这个群体,但是审计这个群体我真心认为生理上的强度不亚于程序员,不过脑力方面消耗确实没程序员大,对应的月薪大概也就在程序员的1/3-1/2。

我在这一个月的时间里,大概接触到的工作内容包括:

首先,是审计底稿的编制。这部分其实我做的不是很多,大抵是照着被审计单位提供的各个会计科目明细表编制工作底稿,大部分内容还是就是复制粘贴,稍稍有技术含量的就是涉及一些各会计年度固定资产折旧、坏账准备的计算,以及数目存在差异的需要做调整分录(即使当时已经获得了初级会计从业资格证书,但是知识差不多已经忘了,不过几个直系领导也是对我们超级细心的指导)

其次,函证。函证分为发函或回函,发函即事务所以被审计单位名义发给企业或银行的调查确认账户的金额、往来账、名称、地址、联系方式等资料。回函即银行或事务所回给我们的文件。函证我处理的主要有两大类:银行询证函,企业询证函。

那么实习生需要做的包括哪些呢?

1、编制函证控制程序底稿

这是我们发函使用的文件。首先事务所这边会存在一个内部系统,里面存在各种函证类型对应的模板,首先,我们需要下载这个模板,然后依据这个模板和企业提供的资料来编制底稿,当然这是个极度枯燥又费眼睛的工作,好处是确实能够锻炼你的Excel能力,两个正式员工的Excel真的是秀到飞起。

事务所发出函证的途径分为邮寄和跟函两种方式,绝大多数时候采用的就是邮寄这种方式。这个过程需要你大量的跟快递小哥打交道,邮递的发函需要你联系小哥取走,邮递的回函需要你及时取走,我当时做的就是这些工作,其实我还是挺喜欢干部分工作的,可以出去透透风并且不用一直坐着,在这个过程中,认识了快递小哥G,不得不说,各行都有各行的不易,小哥每次我见到他时都是肉眼可见的疲惫,同审计一样,年终那段时间基本要工作到10点,不过小哥基本长年都是没有假的,或者调休一天的样子。过完年复工来到公司,小哥告诉我,他过年也没有回去,现在终于调休3天了。

等到发函和回函开始之后,就需要一直收集好企业或银行的回函(纸质)并保存。另一方面,需要找小哥要到每个发函对应的客户存根,以及对应的快递单号,后续需要针对这些快递单号做发函和回函轨迹统计,用以佐证。

首先需要把之前制作的底稿复制粘贴到此发函/回函表中,这个时候需要登录系统,统计与被审计企业有业务往来的银行或企业的回函数量,以及回函是否一致。另外,还需要使用软件去批量查询物流信息,一并编制到表格中,整个过程的工作量还是不小的。

事务所工作需要的技能和大学所学相去甚远,所以其实在工作之前的技能积累很重要也没那么重要。所以我的观点是不要成为学习的高手,而是尽可能成为实践的高手,在掌握某个方向最底层的知识后,就可以一边实践一边再去学习。举一个例子:假如你想学习一门编程语言,那么掌握最基本的语法后,你就可以入手做一些小项目,在做这个小项目的时候再去补需要用到的知识。然而非科班的教学编程一般都是把所有语法给你讲清楚再让你上手做项目,这样子其实并没有我前面提到的”干中学“效率高。

事务所整体的工作时间和强度都是极大的,特别是年审阶段,我们一行的将近10名左右的实习生无一例外只想实习完就走人。印象最深的是一个211本的女生,她跟我们吃饭的时候告诉我们,自己秋招拒了很多offer,就希望毕业来事务所,她说经过年底实习这一波,要run去考银行了。

我上面说的强度很大,表现在即使你是实习生,那么领导也会不断分配给你任务,并且很频繁询问你的工作进度,对于进行第一次实习的我,老实说很难适应上。

领导是前面提到的姐姐A,然后我和室友都由她来分配任务,室友呢,可能因为工作能力和热情都比较强,对于领导分配的任务总是能够很快速的完成,差不多是我们一行人中工作能力最出色的那位。但是,随着室友能力的凸显,这位女领导不断给室友分配任务,室友后面渐渐也开始摸鱼放缓节奏(确实大部分任务都是极其机械的任务,每个人拿的工资都是一样的,室友说很难提起热情)。此外,办公室极其不协调的桌椅对我和室友也是一个比较大的考验,特别是室友超过180的身高,以至于我们两回到宾馆总是埋怨这工作能给人整出腰肌劳损来。

我跟室友回到宾馆讨论到这个话题,达成一致的意见,最正确的做法应该是:对于领导分配的任务,保证在这段时间的大脑运行强度,要尽可能高效完成,然后摸鱼休息一会。如果领导这个时候询问你的工作进度,你应该就说:还剩一点点,等会做完再给你说。那么这个时候你就有两个选择:要么你再休息一会儿,要么你开始偷偷着手下一个任务,总之,进度条一定要比领导预设的快一些,这样子你才会在心理上不感觉累(生理上的累这里就不提了,反正实习完在家躺了好几天)。还有,在工作中尽可能少掺杂一些个人情绪,即使你很想找下家。

在事务所这样的私企工作,你很难感受到有归属感,更多的感觉是打工人的角色。你出卖自身的劳动,换得对等的报酬。记得某次,因为学校要提交毕业论文开题报告,于是向那边大领导请假,大领导摆了摆架子之后,同直系领导A一同嘱咐我:那你下午搞完一定给我提前回来继续工作。于是,我在当天下午搞完开题报告,浅睡一觉,晚上7点才返回公司。最让人无语的是,最后统计工时时,直系领导A问我具体是哪天请的假,给我扣除掉。总之,私企的人情味你是很难感觉出来的,所以进去之后我给自己这样一个心理预设:我是来赚钱的,至于公司的其他事少抱点期待。

对于年审这个阶段,基本上除了睡觉,你的时间全部给了工作,当生活全部被工作剥夺之后,心理的感觉就是你像是一台无法停止的机器,所以迫切需要同他人联系来获取机器持续运转所需的润滑油。并且高强度、高时长的工作让人很难有精力去思考自身的工作成长和未来规划。所以事务所工作的感觉更像是一种消耗品,也难怪离奇高的离职率,包括四大也是这样子。

最后离开的时候,这时手里工作已经基本结束,碰巧在路上碰到小哥,我告诉他,这是我在这实习的最后一天,主动跟他提出握个手告别。于是,在和小哥握手并得到他一路顺风的祝福后,我也就正式结束了这段实习。

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