邯郸市口碑不错的慈善机构有哪些?

回归正题,十个电销九个亏,浪费不少电话费,血本无归还坏了口碑……

估计很多人看到小编这个标题肯定在骂小编扯淡,自己辛辛苦苦装出去的POS机被人一个电话就给切走了,电销成本才多少,怎么可能赚不到钱?当然了小编说的是到年底之前还没回本,或者说9个月以上还没回本的意思。小编还听说不少粉丝准备年后大搞电销,小编劝你还是趁早放弃。

下面小编就来帮大家理一理电销为啥亏钱?我们知道电销分为四个大的部分,POS机产品,电销人员,号单(客户名单),电话卡。而万万没有想到的是,业内买卖客户名单暂时还没有爆出被抓的(不过现在喜欢秋后算账,后续会不会被抓就不知道了),但是电话费+电话卡却成了代理商倒下的核心短板。

估计这会又有人要抬杠了,电话卡买买不是很简单的么,怎么会成为短板?非也非也,毫不夸张的说,每天都有公司加入电销大军,可是大伙有没有感觉最近接到的电销电话越来越少了呢?什么原因呢?电话卡被封了。一张电话卡到底需要多少钱呢?一个电销人员9个月要废掉多少电话卡呢?欢迎大家留言爆料爆料。

此外,在各大同行自媒体的宣传下,大家都养成了各种好习惯,举报电销号码,到付拒收,收到不激活……接下来就是电销号码一张接一张地废掉,同时还有其中没用完的话费。最后,剩下一屋子大眼瞪小眼的客服在那刷抖音。

电话卡爆了的同时,那些网络宣传的“智能语音机器人”(语音群呼系统)包括短信通道也同步废了。很多粉丝可能不太懂这个原理,语音群呼系统就是移动给你一条语音线路,支持60线路或者更多线路同时呼出,有些可以设置指定的号码呼叫,有的则不行。如果投诉多了,整条线路都会被封了。而短信通道被封则是直接限制POS机行业的广告发送,从源头掐断。

除了电话卡废了, 号单资源也越来越差。如果是盲打,全国20亿个手机号你可以打好几年,可大家偏爱已经装机的老客户啊,毕竟精准营销嘛,出单快啊,结果就是所有的人都拿着一样的号单。最终现状则是,上半年一个客服一天可以成交四五个,现在能成交2个就不错了。越是这样,客服收入越低,人员流失速度越快。

最后剩下电销人员和POS机产品这块了。电销者甚而会招聘者少,招聘成了摆在不少电销公司面前的难题, 人事专员的好坏直接决定了电销团队的建立时间以及成本,而培训的好坏则决定了电销团队人员的去留,毕竟收入是他们干活的最大的动力。一旦进的少,出的多,团队基本就要解散了。同时还要考虑同城市别的公司挖人导致的高成本等……最后,小编还听说有些公司女的不够,男的来凑,就连变声器也用上了

最后要说的是POS机产品这块,支付公司也好,机构也好,针对电销推出了不少产品。天下没有不赚钱的慈善老板,低成本的机器,涨价跳码后期全得用上。既然客户容易被你切,自然别人一个电话也能切走。再加上同行间的恶意竞争,付6-10元邮费就发货甚至不收任何发货的公司大有人在。到货拒收,收货不激活,一涨价就换新品牌,最终导致激活率低,台均低,退回率高,回本周期拉长等各种现状。

看完这些,你相信小编说的了吧,十个电销九个亏,血本无归还坏了口碑。同时也在这里提醒代理商们,线下客户还是多跑跑,见过面的客户信任度高,粘性强,并不容易被切。

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    近几年,随着国家政府对互联网金融行业的大力支持,以及其在两会中被划入“十三五”规划的重点项目,P2P理财成为投资人心中最佳的理财选择,乃至整个金融行业也迅速窜红发烧,一时间成为炙手可热的话题。

    不过在行业的野蛮生长之后,有一些金融企业也暴露出了问题,甚至出现了大批企业跑路的现象,很多投资者不仅没有达到财富增长的目的,还损失了本金。至此,国家在大力支持行业发展的同时,也即将出台更完善的监管政策,加大对金融企业的监管力度,在这样的背景下,许多金融企业选择了战战兢兢,但哈尔滨本土的金融集团普兰中联,却选择了乘风破浪,主动承担起更重的社会责任,于2016年3月16日,由哈尔滨普兰中联金融总裁高元彬先生敲响了新四板挂牌上市的锣声,而本站记者也第一时间探访了这家企业。

    据了解,普兰中联金融成立于2014年,凭借总裁高元彬先生8年的从业经验以及独到的眼界和思维,汇集了一批银行、信贷等金融界的精英,发起并创办了哈尔滨普兰中联金融服务咨询有限公司,在之后不到一年的时间里,公司就发展到近200人的规模,且率先实现阳光化合规运营,创立了线上平台”大雁金服”并引入第三方支付托管,为企业的良性发展打下了坚实基础。

    许多投资者对金融行业不信任,是因为一些企业其风险控制做的不到位,这也是众多金融企业资金断裂的根本原因,但哈尔滨普兰中联金融拥有强大的风控体系,从而也保证了投资者的利益和资金的安全。首先,并不是所有贷款客户有抵押物就可以贷款,而是考察其实际资金用途;其次,考察客户的可控的还款来源;最后,就是客户可以提供什么样的抵押担保方式。这三方面综合审核之后,就会大大提高企业的风险控制能力,另外,普兰中联金融是哈尔滨本土企业,对哈尔滨经济也很是了解,且只做抵押贷款,不做信用贷款,最根本的规避了很多风险,经营以来一直是零坏账率;这也是普兰中联金融能把风险控制做到完美的原因,同时也是企业的最大优势。

    普兰中联金融在快速发展的同时,也没有忘记社会责任,从初期的建立开始就做了很多公益活动,在2015年就与“度者平台”共同组织了两次近500人比较大型的公益活动,同时向数十位位贫困儿童捐赠助学金。总裁高元彬先生也表示:一个企业离不开公益,离不开社会,当企业做好的同时是一定要回报给社会的,一个企业如果对社会没有责任感,它是不会走太远。

    今天的哈尔滨普兰中联金融已经在新四板挂牌上市,未来的大雁金服会持续优化运作机制,提升服务技术,丰富投资品种,帮助更多投资者和资金需求者实现金融财富中国梦,助力财富汇通恒久,也希望更多的投资人士扫描下方二维码联系我们共同探讨发展大计。

    人物专访:再出发创始人吴庆辉对养发行业的独到见解——预见未来

    传统行业向下是经济发展的必然,纵观经济发展,欧美、日本的经济发展都经历过这个时期,第三产业的迅猛发展是中国走向发达国家的标志之一,近两年,我国的经济转型的趋势愈加明显,2015年我国服务业占GDP首次与传统产业持平,在整个服务行业当中,健康产业的增速尤为明显,作为大健康产业的重要一环,养发行业近两年发展迅速,短期之内创造了非常可观的经济价值,作为一个比较小众的健康产业,它发展如此迅速的原因是什么呢?为了弄清这个问题我们特别采访了著名头皮管理品牌“再出发”的创始人吴庆辉先生。

    吴庆辉:没有一个产业是突然发展起来的,它的成长也必然经历很多跌宕起伏,其实,养发行业在二三十年前就已经有了,但发展缓慢,近两年发展起来的原因,除了顺应了经济形势的发展之外,与消费结构的升级,新兴消费阶层的兴起都有着必然联系,而且,整个养发行业与以前相比也发生了巨大改变,看似是一个行业,但是从根本上已经发生了改变,从单纯的产品时代过渡到了产品+服务的时代,很多不能跟上时代步伐的品牌都已经消失或者逐渐衰败了,我相信未来产业的发展一定是everything+服务。

    我们了解到,“再出发”品牌成立已经有10年历史了,为何近两年才开始迅速发展呢?

    吴庆辉:我最近看到吴晓波先生发表的一篇文章,《做企业其实就是跟周期对抗的过程

    》我非常赞同吴晓波先生的这个观点,“宏观的经济周期、产业周期、企业的发展周期,做企业的人日夜在跟这三大周期对抗。”

    早期的养发行业曾经也有过快速发展的阶段,章光101就是那个阶段养发品牌的代表,当时章光101的发展速度是非常快的,全国门店超过2000多家,但是养发市场却没有快速发展起来,究其原因就是产业周期与国家经济发展并没有同步。而再出发这十年的发展是厚积薄发的,并没有急于求成,大致阶段是这样的,首先是技术研发→理论研究→产品创新→产品升级→服务升级,经历这几个几段,再出发用了10年,我认为企业的发展需要时间的等待,因为产业的兴起、发展和消亡都是有迹可循的,既不会突然爆发,也不会突然消逝,当经济发展良好,消费阶层认可,企业实力雄厚,那么就一定会诞生伟大的品牌,再出发看似近两年才迅速发展,其实早在十年前就已经开始布局了。

    互联网对传统产业的影响是颠覆性的,它一度改变了许多(传统)行业的生存模式, 您对近两年互联网+对企业的影响怎么看呢?

    吴庆辉: 互联网+对于任何企业来讲都是一件非常棒的事情,虽然对于传统企业来说是一个比较大的挑战,但是我认为利远远大于弊,企业如果能够真正的融入到互联网+的大潮里,那么效率将会有很大的提升,效率渗透各个环节,比如企业内部的审批、申请、培训、核心会议等等,对于市场来说,中国现在有7亿网民, 任何企业都可以利用它亲切的拥抱受众,这不仅是一种非常有效的引流手段,更能让企业的形象轮廓清晰起来,进一步拉近了与受众的距离,企业的经济效益就会大大提升。“再出发”现在已经在积极的利用互联网+进行未来的商业模式创新、跨界合作,引入最新办公软件、运作自媒体、入驻各大电商平台等等,让产品+服务的商业模式附加值翻倍。

    说到商业模式,既然互联网+是大潮,那么您的对手也在做,为什么再出发能够实现100%的增长?再出发的核心盈利模式是什么?

    吴庆辉:乘上趋势的大潮很重要,但是从根本上讲还是企业的核心竞争力,从皮上看成于营销,从面上看成于口碑,从骨上看成于模式,缺失任何一个方面都是失败的,无法在竞争中取胜。

    再出发在营销上来说就是“合作”,实现利益共赢,对于我们全国的合作伙伴我们采取全方位扶持,初期并不以盈利为目的,真正帮合作伙伴把事业做起来,我们更注重伙伴的后期发展,实现区域性品牌垄断是最终目的。线上广告精准投放且利用团购为门店引流,线下活动推广,拓客、店内促销活动等等,保证门店的客流。从模式上来说口碑既服务,我认为“产品是给用户最好的关怀”,再出发的产品从覆盖人群、功能细分、产品规划上都进行过深入布局,满足用户多样化需求的同时也从根本上给伙伴创造盈利,让竞争对手无法模仿,这是竞争取胜的关键点之一;另外,从服务模式上来说,我曾经走访过欧美、日本、韩国等许多服务业做的比较好的国家,将先进的服务模式引进到再出发来,打造极致体验3.0,让门店的经营与发展趋势紧密的结合起来,达到可持续发展的目的。再出发的口碑不需要刻意炒作,合作伙伴与用户给了我们最好的宣传,正是这三方面的相互配合再出发才能实现如此快速的增长。

    除了这些,再出发还拥有一个非常高效的团队,这是我们能够把产品和服务搞上去的根本所在,从企业初创到现在的规模,再出发的核心团队成员一直坚守在岗位上,而不断涌入的新的员工也让我们的企业始终保持着向上拼搏活力,再出发拥有着非常宝贵的团队财富。

    再出发的快速发展引起了资本市场的极大关注,您是否考虑过融入资本市场,加快企业发展的进程呢?

    吴庆辉:再出发在今年3月份的时候已经签约新三板运作上市,我想这是不需要过多考虑的事情,在十年前的布局就已经规划好了,再出发必须上市,我们希望作为这个行业的引航人,做首家上市公司。一方面是把企业做大,另一方面是要推动整个产业的前进,养发行业已经发展了二三十年了,到现在仍然是一个小众的健康产业,中国有头皮问题的人超过5亿,但是真认识到并且愿意去治疗的人不足千万,而在日本几乎每三个人中就有一个会去做头皮护理,而且民众对头皮护理是非常认可的,而在中国了解的人却寥寥无几。这并不是我们的民众不注重,也不是市场容量小,而是整个行业还没有发展起来!

    从企业发展的层面来讲,一方面推动与资本市场的融合,也是全方位规范企业自身的有效手段,从公司治理,管理运营,团队建设,风险管理等各个环节都能够得到提升。另一方面,利用资本的力量,可以快速的整合各个方面有效资源,占领市场,提升市场份额,扩大市场占有率。第三,挂牌上市后,作为一个大众公司,对于品牌的传播与建设是一个极其有利的帮助,能够进一步提升品牌的知名度,加深品牌影响力。

    养发行业将进入下一轮的扩张已经成为不争的事实,对于即将融入养发行业的投资人士来说这是一个非常不错的选择,就像吴庆辉先生说的一样,风以来,呈上趋势的大潮势必会发展的更好。

    6月8日,久金所正式与上市公司北京真视通科技股份有限公司(简称:真视通)签订“员工贷”合作协议。未来,双方将以久金所为核心服务平台,以真视通公司所有签约员工为服务对象,共同在员工福利性、专属性借款领域展开合作。

    真视通,成立于2000年,是国内领先的信息技术和多媒体视讯综合服务与解决方案提供商。拥有信息系统集成一级资质、音视频工程特级资质及建筑智能化工程设计与施工等多项资质的国家级高新技术企业。历经15年的稳健发展,已于2015年在深交所成功上市。

    久金所,是上市公司久其软件旗下专业的互联网金融信息服务平台,于2015年8月上线,注册资金5000万人民币,总部位于北京。久金所定位于为央企提供供应商应收账款保理融资、基于电商平台的供应链金融、项目债权转让融资、BT/BOT项目类收益权转让、集中采购保证金融资等互联网+金融产业升级方案,以及为其员工提供包括薪资理财、基金理财和内部员工小额借贷相关的个人P2P金融信息服务,致力于打造一个规范、安全、专业的互联网金融交易撮合平台。员工贷,隶属于久金所个人金融业务范畴,专门为有小额用款需求的企业员工设计的纯信用借贷产品,立足于为资产抵押物不足或者没有任何抵押的员工,提供借款渠道以解决其燃眉之急。

    本次,双方携手合作,利用真视通提供的员工多维度信息及久金所自身个人大数据征信技术,共同为签约企业员工提供多元化、个性化的互联网金融服务。

    进入夏季,很多用户并没有完全停止使用壁挂炉,因为燃气壁挂炉可一机两用,即采暖与生活热水,但关于两种功能的运行原理,很多用户还是存在疑问的。万家乐壁挂炉专家针对一些用户的疑惑给出了解答。

  1、燃气壁挂炉可同时供暖和供热水吗?为什么?

    燃气壁挂炉不能同时供暖和供热水。其原因是,壁挂炉设计功率小,仅能满足其中一个。壁挂炉默认设计规定:热水优先。

    在冬季档位,燃气壁挂炉可提供采暖及卫生热水功能,卫生热水优先,可自动切换;在夏季档位,燃气壁挂炉则仅提供卫生热水功能。

    1)出水量大:18Kw的壁挂炉在温差25℃情况下,产水量为10L/分钟,可满足一个淋浴使用;24Kw的壁挂炉在温差25℃情况下,产水量为13.7L/分钟,可满足一个淋浴和二个洗手龙头同时使用;28Kw的壁挂炉在温差25℃情况下,产水量为16.2L/分钟,可同时满足二个淋浴使用。

    2)热水恒温:壁挂炉内的热水温度传感器时刻监测热水温度。在水量变化时,自动调整壁挂炉燃气阀的开启大小,使热水温度保持恒定。

    如果你的浴室离壁挂炉较远,等待出热水的时间较长;如果你的浴室离壁挂炉较近,等待出热水的时间较短。

    生活热水的温度取决于水的流速,水流速越快,二次换热功能越差,水的温度就低。所以,一般壁挂炉进水处,都增加限流环。当遇到这种情况时,你只要将热水龙头开小,就可以提升水温了。

    近日有媒体报道称,58同城总部的大厅被名为“京冀伟业”的劳务公司员工围堵,58方面表示,该公司曾在其网站上发布大量名企招聘信息,仅10天内就接到51次投诉,因此被58定为虚假招聘并封号。

    事实上,不仅是58同城,在如今各种低端劳务中介泛滥的情况下,包括赶集网等知名招聘网站均被冠上了“信息混乱”的帽子。尽管这些网站在不停请大牌明星代言、兼并收购等,希望通过此方式提升自身影响力,但是我们不难看出,平台如果缺乏创新,必然会逐渐衰退,这对新生不久的互联网金融行业来说也同样如此,可以说,只有像恒大金服、星辰金服、人人聚财、红岭创投、宜人贷、爱钱进、拍拍贷、 陆金所投这些不拘泥于眼前利益,努力寻求突破的平台,才能避免被淘汰。

    恒大金服依托具有强大实力的恒大集团,可谓口含金匙出身。恒大集团总资产近7000亿,在传统的地产项目上拥有500万业主资源,快消产业在全国拥有130多万个销售网点,每年新增固定会员100万以上,恒大足球球迷更是数以亿计,这些充分为恒大金服提供强有力的支撑。

    不过恒大金服并没有因此止步,不仅开展了与中国农业银行、中国银行等大型金融机构合作关系,还不断加强自身的金融风险预防及控制措施。这些毫无疑问地为恒大金服的稳健发展提供了保障。

    值得注意的是,曾有媒体爆料恒大金服涉嫌自融,关联企业浮出水面的消息,据悉,涉事借款项目的借款方是江门凯利德商贸有限公司,而担保公司为恒大地产集团有限公司,因此,该媒体称恒大金服涉嫌自我担保。

    星辰金服长期专注于目前公认安全性最高的供应链金融领域,凭借其专业的团队以及强大的资源背景,充分整合中国五大电力集团的上下游供应链资源,创造性地选择了以国企、上市公司为核心的电力供应链细分市场。

    由于星辰金服平台项目首要还款来源均为国企、上市公司等核心企业应付账款、融资企业营业收入,这些企业特别注重自身的品牌声誉,一旦它们违约,往往会直接影响到股票市场的波动,损失可能相当惨重,因此这类企业安全性极高,再加上项目周期较短,投资者能较快收到回款,星辰金服被认为是安全性非常高的平台。

    星辰金服每个项目的产生,都要通过贷前双重审核,贷后定期回访融资企业,对运营状况、贷后资产运作情况进行跟踪、监督,同时,平台会将每个标的的详细信息展示出来,供投资者检验监督,充分保证标的的公开、透明。而作为纯信息中介平台,星辰金服采用第三方托管模式,不设资金池。

    与上述两个平台相似的还有人人聚财、红岭创投、宜人贷、爱钱进、拍拍贷、 陆金所等,通过不断创新,提升自身实力,为投资者提供良好的投融资环境。

    办好G20,当好东道主。2016年主题为“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”的G20全球金融峰会将于9月4日至5日在浙江.杭州隆重举办。

    6月10日,作为中国动力电池行业领军企业、浙江省优质企业的天能集团,在迎来集团30周年华诞之际,在天能集团发源地煤山,被称作天能集团“井冈山”的天能电池集团有限公司,正式举办“奔跑吧 天能!——天能电池30年迎接G20公益接力万里行”盛大公益活动启动仪式,以天能能量,助力中国能量!助力世界能量,全面助力G20!

    6月10日上午,天能集团煤山基地彩旗飞扬,“奔跑吧 天能--天能30年迎接G20公益接力万里行”主题活动的启动仪式和首发站今天都将在这里启动。

天能集团副总裁营销中心主任周建中先生

    本次启动仪式天能集团副总裁营销中心主任周建中先生发言提到:2016年,天能迎来企业创办30周年,迎来中国杭州G20峰会,在这样的大背景下,“奔跑吧 天能”极具历史使命,通过我们的活动,也希望大家能感受到一个高速发展的天能,一个具有社会责任感的天能、一个更具无限能量的天能。

    G20峰会将于9月份在浙江杭州召开,这场峰会是世界性的盛会,是中国的荣耀,也是浙江人民的荣耀,因为无数智慧将在此诞生,本次峰会必将给中国经济注入新的发展思路。天能集团作为浙江省知名企业,行业领军企业,有责任宣扬G20文化,我们也愿意主动承担起这份责任和担当,用奔跑为G20送上天能的祝福。

    本次活动涉及到1000个城市,接力全程累计达到10万公里,辐射面广而深。我们也将践行天能公益基金的理念,将公益活动贯穿于奔跑的全过程。天能是一个有社会责任的企业,天能将联动全国做公益献爱心,奔跑是天能对社会的责任。

张默闻策划集团董事长张默闻

天能”是以天能30周年为背景,结合中国G20峰会的召开,举行的一次大规模、全国性的公益接力万里行活动。天能用奔跑致敬G20,体现活力浙江,能量浙江,大爱浙江的精神风貌,为杭州举行的G20助威。本次活动我们不仅要跑出天能的风采,跑出行业的风采,更要跑出中国的风采。向顾客致谢,向修车师傅致敬,更向全国人民致意。

    作为拥有30年历史的行业创领者,天能一直不忘回报社会,积极投身于各种社会公益事业建设,为推动区域经济社会的和谐发展做出了积极贡献,为G20添光彩。

    天能共赢商代表韩伟先生,对天能举行这样的活动表示强烈的欢迎。以《奔跑吧,天能》为主题的迎接G20公益活动,不但宣传了G20文化,也提高了天能电池在市场上的呼声,消费者对天能品牌会更加信任,增加了所有一线天能人的信心。作为共赢商代表,我们一定全力配合本次活动。

    在周建中先生和天能营销中心副主任佘仁松先生、长兴煤山镇人大主席廖志坚先生,张默闻策划公司董事长张默闻先生、共赢商代表和旗手代表共同点亮水晶球.廖志坚先生宣布本次“奔跑吧天能!--天能30年迎接G20公益接力万里行”活动正式启动。

    启动仪式结束后,天能营销中心副主任佘仁松先生对20名参与首站接力赛的骑手进行授旗仪式,并一起高喊“奔跑吧,天能---天能30年迎接G20全国接力万里行”活动的口号:“天能能量! 中国能量! 世界能量!奔跑吧 天能!!”

    骑手们接过活动旗帜后,便骑上配备天能电池新品的电动车开始长达100多公里的接力赛!

    本次天能集团策划并举办的迎接G20公益接力万里行活动:奔跑吧,天能!在天能集团的“井冈山”-煤山基地正式启动,接下来将以迅猛的速度在全国各地进行接力。

    据了解,本次活动将以浙江长兴为起点,分五条线路进行:东北线-长兴至齐齐哈尔、西北线--长兴至乌鲁木齐、东南线--长兴至三亚、西南线--长兴至昆明、东西线--长兴到成都。共涉及城市多达1000个,累计里程达到10万公里。同时天能骑手也将沿途进行G20文化宣传和天能文化宣传,并进行各种类型的公益活动!为迎接杭州G20峰会的召开贡献自己的一份力量!

    如今买房置业大多数是80、90后的年轻人,所以他们考虑的事情就会很多,大多数都是手头上的资金有限,却想要买到价位合适的、地段又好的房子,的确不太容易。

    世贸广场位于南重庆九公里,紧邻轻轨站,让业主出行无忧的同时也享受交通便利带来的各种好处。为了了解市场,记者走访调查结果显示:现在买房多数是25岁-35岁之间的人群,由于工作波动较大,所以选择交通便利的房源变得尤为重要。

    据了解, 重庆房地产市场刚需购房者一直都是市场的主力军,家庭刚需房在市场也占据重要地位。世贸广场家庭刚需房在售,面积区间也从63㎡-105㎡不等,有的甚至作为主力户型进行销售,销量一路走高。

    将至年中,各个房地产都在放出各种优惠来博得市场眼球,然而在这一系列的优惠中世贸广场的“一元购厨房”脱颖而出,成为焦点。这个优惠是开发商真真切切的让利,让购房者得到真实惠。

    “听到这个消息的时候我不敢相信这是真的,这不,今天就赶紧过来一探究竟了,原来还真有这样的大优惠,真的一块钱就能买到一间厨房。一直对世贸广场的房子青睐有加,觉得环境地段都好,现在还出了这么一个大优惠,我反正是要下手了。”一位正在研究世贸广场户型的张女士这样说道。

    世贸广场,建筑面积约230万方超大国际商住区,超大商场首创重庆网价“购物天堂”一站式满足业主的吃喝玩乐购,半山公园、海德公园、中央公园等五大公园环伺,打造世界级生态区,天然的活氧吧。交通也十分的便利,轨道3号线8号线(规划中)双轨交汇站,出行无忧。不仅如此,世贸广场的教育资源也十分的优质,李家沱幼儿园、巴蜀实验幼儿园、世贸小学保证孩子得到优质教育。世贸广场约63-105㎡全明户型空间,尺度合宜,功能性十足,生活自在轻松。凭借优越天成的地段、配套优势以及自身的品质优势,项目自推出以来,就得到了重庆市场的一致肯定,受到广大重庆人民的极力追捧。高品质的世贸广场,只为致敬城市有梦想的你。

  项目地址:重庆·渝南大道·九公里双轨站金字塔

    如期打响的2016法国欧洲杯揭幕战,引发万千中国球迷在凌晨翘首以待。与此同时,冰箱市场发展史上一场"豪门盛宴"也在领军企业海信的带领下,则提前在中国冰箱市场打响和引爆。

    据悉,在欧洲杯长达一个月的赛事期间,领军企业海信冰箱将启动一场以"豪门盛宴世界看海信"大型终端推广活动。届时,全球冰箱发展史上第一款欧洲杯定制版--海信冰箱将让球迷独享欧洲杯专享价。同时,海信冰箱还将以"第二件半价"的劲爆优惠,助力欧洲杯巅峰之战,为消费者带来前所未有的消费盛宴。

    作为已经成立56年来的全球体育界经典赛事,四年一届的欧洲杯在今年,出现了与往年截然不同的新格局:迎来史上第一个来自中国的顶级品牌赞助商海信,由此还让欧洲杯的球迷们在时隔50多年之后,迎来了全球首款欧洲杯定制冰箱。

    "在中国,有数以千万计的欧洲杯球迷,海信冰箱的用户中就不乏狂热激情的球迷。如何更好为球迷服务,让海信冰箱成为承载着欧洲杯球迷的现实生活和心理激情双重需求的一个社交型IP是我们的愿景。"海信冰箱相关负责人介绍说,正是基于这个愿景,海信通过打破大规模标准化生产的传统冰洗行业格局,特别推出全球首款欧洲杯主题定制冰箱。

    该产品是针对年轻人个性化、时尚化、专属化的需求而专门研发的欧洲杯主题定制款产品。其外观绚丽多姿、炫彩色块搭配,与欧洲杯的赛场主题颜色及欧洲杯主题元素完美融合。"看到这款冰箱,很容易和激情澎湃的欧洲杯现场联想起来,格外与众不同。"欧洲杯定制冰箱一经推出,就受到众多球迷的青睐。

    除了推出欧洲杯定制冰箱新品,海信还专门从6月开始就引爆一场针对欧洲杯大赛的"豪门盛宴世界看海"主题促销,其核心内容则是推出欧洲杯专享价。届时,海信这款全球独一无二的定制冰箱仅售1199元。对于广大球迷来说,这将是一个巨大的福利。

    既然是一场"世界看海信"的豪门盛宴,在海信冰箱看来:就不能只是提供欧洲杯定制冰箱、独享价等面向球迷的专属资源,还应该面向更多家庭和用户,提供更多丰富的产品、促销等重磅福利。

    作为欧洲杯大赛期间,无论是中国,还是全球市场上,海信都是将家电产业独一无二的主角。由此,海信冰箱也通过联动海信集团的全产品线,全面拉开了一场海信工厂直销2.0时代的新促销:通过惊爆的让利促销,为消费者打造一场消费升级的盛宴。

    活动期间,凡购买海信家电指定机型中任意两件产品(彩电、冰箱、空调、洗衣机、冷柜),第二件即可享受半价优惠。凡凭票进场参与海信工厂直销2.0主场,预存认筹即送球迷大礼包。此外,海信冰箱还将延续"汰旧换新先锋行动",消费者可旧家电抵相应补贴,换购海信最新节能冰箱。活动中,消费者最高可享1000元换新冰箱专属补贴。

    近年来,在全球冰箱产业,海信不断推动从保鲜、节能,到外观、服务等多个环节的技术创新和迭代。今年3月,海信首创DBD净化养鲜技术,使冰箱保湿、除菌、净化一体化,为用户推出了一系列冰箱精品。除了欧洲杯主题定制版冰箱,海信还在今年实现"倍多分+"十字对开门系列冰箱近代,从而满足不同用户群体的差异化、个性化需求。

    眼下,作为欧洲杯的顶级赞助商,海信冰箱并没有满足其拥有的欧洲杯一系列独享、专享的体育营销资源,面对欧洲杯球迷定制专属冰箱产品,提供专享价格。同时还利用自身的产品、技术和品牌等丰富资源,以欧洲杯为风口引爆了一场面向全民大众的"豪门盛宴",真正让这个6月成为海信冰箱的主场!

    未来一个月,热血青年将燥起来,用激情和气势迎接欧洲杯!躁动看比赛,自然少不了啤酒。透爽啤酒的幕后功臣自然就是冰箱了!随着欧洲杯揭幕赛全面开战,以冰箱领军者容声为代表的中国家电领军企业已经提前在市场上打响一场"家电欧洲杯"。

    日前,一场以"容声携手汪明荃助力欧洲杯"主题的促销活动,正在中国冰箱市场上以"史无前利激情一夏"力度全面引爆,这将赋予容声这个中国冰箱产业发展最悠久、市场影响力最大的品牌,在今年冰箱市场的"厚积薄发"全面抢跑。

    业内专家指出,当下冰箱市场竞争格外激烈,四年一届的欧洲杯这一令国内球迷狂欢的热点,将是各大品牌的"兵家必争之地"。一方面,作为海信旗下的容声冰箱,拥有欧洲杯的唯一中国家电品牌赞助商抢得欧洲杯相关冠名宣传资源;另一方面,容声冰箱携手香港艺人汪明荃以见证33年品质,信赖容声的新代言,激荡市场信心。

    "基于33年品质传承,携手品牌代言人汪明荃再度塑造冰箱业的品质标杆;独一无二的欧洲杯顶级赞助商,从而劲爆促销,这些将成为容声冰箱引爆家电欧洲杯的双响炮。"容声冰箱市场部相关负责人如是说。

    "容声冰箱最高直降1000元,还送欧洲杯主题定制冰箱,容声的这场劲爆促销不亚于给冰箱行业带来一场巨震!"业内人士所说的,正是这场容声携手汪明荃助力欧洲杯的重磅活动。

    欧洲杯促销期间,容声全产品线让利促销,最高直降1000元。凡购买容声冰箱的消费者均可参加欧洲杯大抽奖活动,除了可现场折现200元巨大诱惑之外,一等奖为欧洲杯主题定制冰箱。同时,为了满足更多年轻用户的需求,容声冰箱还在促销手段和形式上进行了全面个性化和交互化创新。

    和冰箱合个影,就能帮亲戚朋友省钱买容声冰箱。互联网+时代,重磅促销咋少得了微信和自拍?容声介绍,凡是容声的老用户凭借之前的购机发票,或者与家中冰箱自拍合影并发朋友圈,购买老用户专享机型,购买的产品可享受价格直降优惠。你看,和冰箱合个影,就能帮亲戚朋友省钱买容声,何乐而不为啊。

    看球好基友相约买容声,第二台半价。据了解,容声冰箱此次祭出杀手锏--好基友相约买容声,第二台半价。活动期间,凡购买容声冰箱任意两件产品,第二件产品即可享受半价优惠。好基友一起看球有激情,好基友一起买冰箱更有优惠,此时不买更待何时?!

    作为中国冰箱行业的节能领跑者,今年容声多款冰箱、冷柜产品凭借卓越的能效表现入选发改委、工信部、国家质检总局联合发布的首份能效"领跑者"名单。活动期间凡购买容声能效"领跑者"产品及升级产品将获赠高端赠品一份。

    作为欧洲杯唯一来自家电行业的顶级赞助商旗下的优质产品,容声联动欧洲杯不是噱头,而是以新产品打头阵,更拥有汪明荃这位口牌代言人阐述见证信赖容声33年品质,为用户带来产品革新、技术创新、服务交心的全方位交互体验。

    进入2016年以来,容声以"新代言、新产品、新技术"的三新战略拉开年度竞争。4月7日,28年后重新"牵手"香港正能量典范的汪明荃,用"明星经济"打响品牌战。据汪明荃介绍,她见证并信赖容声品质33年。

    容声每一步革新,都为冰箱市场带来全新的改变。从推出中国第一台双门冰箱、创造世界第一台分立多循环冰箱,到2014年率先引爆中国市场的"十字对开"冰箱普及热潮,冰箱行业的每一次变革,容声都主导着主动权。

    今年四月,容声冰箱"食尚派.珍宴"系列十字对开门冰箱亮相AWE2016,开启中国冰箱智能化转型新风。容声率先使用的nanotriplefresh新技术,通过释放纳米级水分子,持续为食物补水保鲜,通过正负离子碰撞产生巨大能量实现冰箱全室杀菌,实现保湿、杀菌、除味一步到位,确保食物存储的安全性和新鲜性,为中国消费者带来了升级迭代的冰箱新品。

    根据BDT大数据显示:2016年5月,容声冰箱的IMI指数位居冰箱行业前五位。容声的火爆相信与其新技术、新产品、新沟通不无关系。身拥"双响炮"的容声冰箱,欧洲杯期间将如何一步步冲冠,值得期待!

    麦当劳于3月31日对外宣布,将在其高增长市场引进战略投资者,有传闻麦当劳计划售出中国内地、中国香港等地区2800家分店,实行新的业务模式,以特许经营的方式,将餐厅所有权转让给加盟商,加大对未来发展的投资力度,2016年将在中国内地开设250家新店。

    麦当劳全球总裁和首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克表示,“此举将加速麦当劳在各个市场的发展规模及速度”。麦当劳中国首席执行官张家茵也认同道:“面对快速变化的市场,我们需要积极主动创新提升竞争能力,快速做出适合本地化的决策,以满足顾客和业务的需求”。

  开华元老刘士盛发话

    刘士盛,麦当劳在华起步的元老之一,曾担任麦当劳中国运营总监,并在3年内使菲律宾麦当劳扭亏为盈。也曾任麦当劳香港地区董事总经理,曾被业内称为“麦当劳一哥”。刘表示麦当劳是个重资产、重资本的餐饮商业模式,回报周期相对慢,在一定程度上并不利于其快速发展。互联网时代所强调的“极致体验”,已被国内很多快时尚餐饮品牌发扬光大。麦当劳现有的商业模式已不足以满足面临众多诱惑的顾客。

    刘士盛被麦当劳芝加哥总部派回中国开发汉堡包事业,也是他人生第一次踏足中国,回忆到:“三月初的一个晚上到达北京,天气异常寒冷。汽车开到长安街,迎面驶来的是一辆装满货物的木头车,一匹马在前面牵引着。心里不禁寒战,这可是我们全国阅兵的长安街啊,并回头与我同行的一位老外说:’查理,你确定我们能在这里卖汉堡?’他沉默着,估计是不知道如何回答我,至今我还记得他的一脸茫然”。

    一个多月之后,全球最大的麦当劳,便在著名的王府井大街盛大开业。800多个餐位、29台收银机、1000多位员工,这是一家麦当劳餐厅?还是说更像一家工厂?麦当劳在中国的汉堡包事业就此展开帷幕,二十五年过去,这家店旧址已经变成东方广场,而麦当劳也在中国开了超过两千家分店。

  与时俱进的商业模式才是制胜法宝

    刘士盛表示:最近确实不少投资基金都在密切关注麦当劳卖盘的问题。对于麦当劳商业模式的探讨,众说纷纭。大部分人误以为其一直以直营经营为主,殊不知在美国18000多家店中,百分之八十都是以加盟的形式发展的。有种说法是麦当劳卖的不是汉堡,而是卖的加盟,又有另外一种说法称麦当劳最大的收入来源于地产。两种说法都有道理,但更准确应该说麦当劳卖的是品牌,有了世界十大品牌的这个光环,它就可以靠这个无形资产发展壮大。但这并不代表一直以来的商业模式就适合现有的经济形势,经济基础决定上层建筑,植根于现状的商业模式才是时代先进的产物,特许加盟的发展模式确实更有利于麦当劳发展。

  特许加盟的发展模式更有利

    时代是一个巨轮,它推动着万物更生与进步,在互联网时代诞生之前,麦当劳在中国消费者眼中,并不只是一个快餐,而是代表着一个美国饮食文化的国际品牌。花十多块钱,就可以享受到超值的品质、服务和环境。同样的产品在当今的售价已经翻了倍,大部分消费者对麦当劳的感官也发生了很大的转变,觉得仅仅只是一家快而方便的快餐店。

    自去年福喜事件后,很多顾客更是对洋快餐失去了信心。是麦当劳退步了吗?不是,是市场进步了。刘士盛表示:这当然也不是麦当劳卖盘的主要原因,它的直营商业模式,从投资回报角度分析并不是最高效的,麦当劳新任CEO斯蒂芬·伊斯特布鲁克,他的思维颠覆了麦当劳的传统。作为一家上市公司,追求有效的利润增长,才是上策,只有把投资压力利用加盟模式来分担,才可增加公司的投资回报率,并可加快市场的发展。

    刘士盛表示当今在金融资本推动的营商世界里,这才更符合麦当劳长远的利益,它不只是把中国市场卖了,大部分美国以外的市场都将以这种模式来发展经营。成功的加盟模式在于创造双赢,而餐饮最致命的痛点就是三高----食材高、人力高、租金高,麦当劳必须改变固有的发展投资模式,才能实现双赢的局面,否则会给这次卖盘埋下重大隐患!

  刘士盛呼吁投资需谨慎,切勿陷入餐饮庞氏骗局

    刘士盛还表示时下餐饮加盟模式盛行,连锁加盟品牌肆意横行,提醒各位准备踏足餐饮业或者正在从事餐饮业的伙伴们,没有一个有知名度的品牌,没有一个经过时间验证的商业模式就发展加盟事业,并不是对投资者负责任的作为。圈快钱后人间蒸发的案例时有发生,餐饮界的庞氏骗局还需要大家提高警惕。

    处于舆论风波中的恒丰银行依然难以恢复平静。日前,多位高管向《中国经营报》记者反映,恒丰银行董事长蔡国华领取高额薪酬,其额度远远超过银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》中的有关规定。

    与此同时,本报记者通过查证工商登记注册资料显示,恒丰银行高管曾多次出现在诸多“佐衍系”的企业中。其中“上海佐溢投资中心(有限合伙)”工商变更信息中,恒丰银行董事长蔡国华以认缴的方式出资,涉及的三个数额分别为2000万、6000万和600万元。

    此前,媒体曾报道恒丰银行董事长蔡国华等高管,在2015年上半年通过在东亚银行开户,领取巨额资金。其中董事长蔡国华进帐额近4000万元,时任行长栾永泰为2000余万元,副行长毕继繁为1800万元,其他高管分获数额不一款项,而最低额在800万左右。

    但恒丰银行随即声明回应称,媒体报道“我行高管通过香港某银行在境外私分巨额公款一事严重失实,我行从未在香港为个人开设银行账户”,并称报道“不符合逻辑,也缺乏常识”。

    但《中国经营报》获得银行信息显示,2015年, 上海衍溢投资管理有限公司曾往恒丰高管在东亚银行的卡上汇入巨额资金。该信息有东亚银行的业务公章为担保。

    此外,记者从公开渠道发现,包括蔡国华在内的20名恒丰银行高管,曾在2015年在上海突击成立众多“佐衍系”企业,其中就包括上述汇款企业。

    近日,又有高管向《中国经营报》反映,2013年末,蔡国华从烟台副市长赴任恒丰银行董事长后,随即通过董事会决议,制定了全新薪酬标准,其中董事长一职的薪酬额度较高,大大超过了银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》中规定的有关额度。

    2010年银监会发布实施《商业银行稳健薪酬监管指引》,明确提出“商业银行主要负责人绩效薪酬应在基本薪酬的3倍内确定”,并要求高管的绩效薪酬的40%以上应采取延期支付的方式,且延期支付期限一般不少于3年。另外,财政部亦有国有金融企业负责人最高年薪280万元的规定。

    “业务序列里,行长最高,但年薪也只是在100万以下,蔡国华却可以按照这个决议,年薪拿到500万左右。”该高管称,蔡国华此举在内部争议颇大。

    公开信息显示,2015年,四大行行长年薪最高未超70万,与恒丰银行相似的商业银行,亦罕有年薪超百万者。

    近日,《中国经营报》在对“佐衍系”进一步梳理后,一家名为“上海佐溢投资中心(有限合伙)”的企业工商资料显示,20名高管出现在出资名单中。

    这家成立于2015年4月的企业,其21个出资方,20人为恒丰高管,一家为企业(上海佐润投资管理有限公司出资1万)。出资额显示,蔡国华最高,出资 2000万,其他人依次为1800万、1200、700万、500万不等。

    此后,该公司出资额曾进一步变更,以认缴方式蔡国华出资6000万;司继平出资 3600万;于海松出资4500万;宋恒继出资 5400万……但此次出资时间则显示为2024或2025年。

    最后一次变更,发生在2016年年初,以认缴方式蔡国华变为600万,仍为最大出资者,其他股东也几乎均变为360万元、540万元、450万元……此次变更显示出资时间为2015年12月,熟悉工商注册的上海工商局人士分析称,此次应为实际出资情况。

    出巨资成立结构异常复杂的“佐衍系”,又以该系企业汇款给各个高管巨额资金,这究竟意味着什么?面对采访,蔡国华等当事高管迄今未有任何回复。

    《中国经营报》了解到,近日,恒丰银行多名高管被烟台方面紧急集体召回,但对此次召回的目的,说法颇多。记者曾就此联系烟台市国资委等部门,但未能获得明确答复。

    6月2日晚,一位自称恒丰银行对外宣传的人员来电,表示愿就问题以邮件答复,随后邮件回复称,不存在“私分公款”的事。“此外,目前恒丰总行办公分布在烟台、北京和上海,上到高管,下到总行员工,往来于三地属于正常办公出差需要。”

    中国商务新闻网讯:近日,河南省汝州市钟楼办事处东关居委会多名群众向本网实名举报,称该居委会现任党支部书记、主任陈志强通过贿选的方式当选上任。任职几年来,陈志强利用其职权,多次挪用集体资金、倒卖集体耕地、截留私吞土地补偿款,贪污腐败,并多次组团公款旅游公款吃喝,存在诸多违法违纪行为。多年来,群众们多次举报反映,甚至上访到中央,至今没有结果。

    接到举报后,本网记者通过网络检索发现,针对陈志强涉嫌存在诸多违法违纪行为,有媒体在2015年曾进行过多次报道,还有很多网友在网上发帖举报,一时间,汝州陈志强的名字在网上与“贿选”、“巨贪”、“东关恶霸”等字眼结合在了一起,令人震惊。更令人想象不到的是,在群众们的举报和媒体舆论监督下,陈志强至今逍遥法外。多年来,没有任何一个职能监督部门对其进行调查。

    根据群众们提供的举报材料,本网记者看到,2016年3月份,受省纪委督办批示,汝州市纪委指派二室主任郭清霞为组长的六人检查组进住盛玺宾馆,对东关居委会主任陈志强涉嫌违法乱纪的行为进行调查。

    2013年8月,陈志强以考察为名组织党小组长及两委会干部人员20余人,到河北白洋淀、西柏坡及地道战巷战景区旅游。2014年5月,组织两委会干部成员及28个组长到白云山、鸡冠洞、重渡沟等景区旅游,事实清楚,没有发现有将旅游产生费用入账报销或变相报销现象,向上级纪委汇报建议结案。

    2014年9月与2015年1月,陈志强在中秋节、春节期间,给每名党员每次发放100元,两次共发放5万多元,变相发福利,违犯组织纪律。

    2013年11月,陈志强在居委会大院公开拍卖23组庙后院14处宅基地,每处11万元,拍卖所得154万元,这笔钱原本就不在东关居委会账上,而是在陈志强私设的小金库里,并且被陈志强、姚金水挪用,借给王洪涛等二人,每人50万元共100万元,设定还款日期为2016年5月7日,说明已挪用此款近三年之久,不给老百姓发放。后经群众多次省里、上京信访,2015年5月陈志强没办法又从别处挪用资金87.6万元拨付给23组村民,其中还包括国家信访局罚款东关居委会的2万元。需特别提出的是,陈志强在一次开会时,并未跟群众交代清楚,就私扣23组卖宅基地款的40%,说是按照土政策,居委会抽出的提成,并将这笔钱款用来拉拢党羽、贿赂上级。

    2015年12月,陈志强私自将钟楼办事处第一幼儿园门前分为7处宅基地,每处20万元,全部卖给两委会班子成员,以达到其拉拢党羽、拉帮结派的目的。

    2012年2月,汝州市土地局将建材大道扩宽之征地补偿款,共计137万多元,拨付到了东关居委会账上,陈志强将属于市建中心的50万元转交,将剩余原本属于东关居委会村民的87万元截留、吞没。村民们至今没有收到这笔征地补偿款,多名村民联合向政府反映,钟楼办事处主任孙青霞组织调查,陈志强辩称“从来没有这笔款”。孙青霞主任竟然听信其一面之词、不作深入调查,就在信访处理决定书上写明没有此款,并以群众反映的问题与事实不符而结案。现在既然调查组核实有此款,这就证明办事处和陈志强在此事上欺上瞒下存在不可告人的目的。群众强烈要求上级领导严查速办,追求陈志强的法律责任,尽快把征地补偿款发放到老百姓手中。

    2010至2012年汝州市工业园区和南环工地建围墙6000米,市标准每米300元,陈志强承包给各居民组180至200元不等,仅此一项陈志强就套取集体资金60多万元。

    2013年10月汝大公路扩宽,所征东关9组约7亩地,2013年底市财政经钟楼办事处转东关40余万元,被陈志强侵占挪用。

    2010至2012年汝州市政府征东关居委会2000多亩耕地每亩57000元,仅工业园区道路扩宽一项,占东关耕地50多亩,陈志强是按每亩1万元发放,余款47000元至今不提,截留挪用征地补偿款200多万元。

    2012年,陈志强在没有取得合法用地审批手续的前提下,公然让王洪涛等人,非法占用耕地120亩建桃花湾水上乐园,在办事处与土地局已核实为非法占地,要求拆除并转交法院强制执行的情况下,水上乐园不但没停止营业反而越建越大。

    2012年4月,陈志强将位于郏宝路口集体企业原锅厂全部拆除,不经两委会研究,就擅自将土地卖给他人,进行商品房开发,陈志强暗中入股从中获得巨额利益。

    2012年9月,明辉假发厂支付给村民的占地款18万元,被陈志强贪污。2012年,陈志强违反财经纪律,多次指使会计篡改账目,贪污公款。2015年底至今居委会换了3任会计,可见居委会账目混乱到什么程度。能经的起审计部门审查吗?

    另据群众们介绍称,自2011以来,群众们对陈志强的种种违法违纪行为是看在眼里,恨在心里,敢怒不敢言,只能寄希望于政府部门。然而当群众们将陈志强的所作所为反映给汝州市纪检部门,甚至有部分群众到北京上访,这五六年来,陈志强也没有受到任何处罚。

    “调查组的有些领导说是陈志强本事大,侵占、贪污证据不全,贿选、挪用社会上太普遍,处理的话牵扯的人很多。”群众们说,因此,真正知道实情的人调查组就不喊不问,只调查和陈志强一伙的人。而钟楼办事处个别领导对陈志强百般袒护,更有部分陈志强的党羽提前达成共识,串通一气、作伪证,阻止调查组知道真相。

    距汝州市纪检部门调查以来,至今已有3个月之久,陈志强种种违法乱纪事实早已证据确凿,对此,汝州市纪检部门仍未对此事做出任何处理或给出处理意见。难道又是不了了之?难道真如陈志强所说“我有钱、有人,随他们去告”?

    在老百姓长达六年的举报反映、媒体和社会各界人士的共同监督下,当地政府和主管部门始终对此事睁一只眼闭一只眼,只查不纠,走过场、避重就轻、应付了事,是否存在失职、渎职行为?究竟是谁在为陈志强撑腰、充当保护伞,任由其胡作非为、鱼肉百姓,其深层内幕令人深思。

    在当地,群众们称呼陈志强为“东关恶霸”、“蝇贪”,其作为党的基层领导干部,挪用集体资金、倒卖集体耕地、公款旅游、行凶打人,侵吞集体利益以肥自身,这样的人,怎能称得上“人民公仆”,又如何能带领群众走上致富之路?如果任由其继续下去,东关居委会干群关系必定疏远,党在群众心中的光辉形象也必遭破坏!蝇贪”不除,党中央反腐倡廉、省委狠拍苍蝇专项惩治活动的部署,在东关社区就是一场儿戏。

    在此,希望汝州市委市政府能够高度重视此事,也希望汝州市相关职能部门能给予认真的调查核实,还大家一个真相。

    针对此事,本网将继续予以关注。来源:中国商务新闻网

    云麦科技于5月上线发布名为“30天称重挑战”活动,该活动本意倡导人们坚持科学运动与饮食的健康生活,以坚持打卡的方式不在纸上谈兵与互联网上数万人将减肥进行到底。却被“刷单客”使用违规手段参与当中,影响其活动公平性被云麦官方所处理,从而导致恶意抹黑云麦科技及散布谣言诱骗普通用户,特此云麦好轻CEO汪洋发布申明坚决抵制刷单客,不惧抹黑!

    今年5月云麦科技(YUNMAI)发起了一场“30天称重挑战”活动,旨在唤起更多的人关注身体状况健康与美,倡导人们坚持科学运动与饮食的健康生活,以坚持打卡的方式不在纸上谈兵与互联网上数万人将减肥进行到底。新老用户都可以参加,一起挑战30天坚持称重。而如今活动已经圆满结束,根据云麦官方所公布数据查看,在本次活动中,共有32362人报名,已有1.2万人成功坚持完成30天称重挑战,再其中的1.7万人减肥58000斤,人均减肥3.4斤。云麦又为了激励坚持打卡减肥的人们,活动共免单1.2万人,总计免单150万元。

  丨恶意"刷单",云麦坚决抵制!

    刷单一词源于淘宝,愿意是指:商家店铺付款请人假扮顾客,用以假乱真的购物方式提高网店的排名和销量获取销量及好评吸引顾客。而此次云麦官方带有引号的刷单则是指:违反活动规则,一人使用多台设备或使用非法手段牟取多份奖励,影响活动公平性。

    有部分网友指出活动当中涉嫌欺诈行为,并指出3点:1、单方面修改并深化规则; 2、官方修改用户数据; 3、领取奖励时索要用户身份证信息;对此云麦科技也于6月7日发布《关于YUNMAI云麦科技抵制刷单客声明公告》表示涉嫌欺诈行为纯属谣言,并说明是由于不良用户使用多台设备或身份信息造假参与活动被官方发现而取缔,为了维护正常参与用户,特加大奖励审核力度,抵制刷单客。

  丨坚决抵制刷单客,不惧抹黑

    在云麦开始抵制刷单客之后,搜索云麦关键词就会发现不断提及云麦失信、雇佣水军等负面信息,并且在微博等平台出现大量僵尸用户使用相同语句评论辱骂。而在云麦发表抵制声明表面对于活动的官方态度的当天,就已经开通处理疑问专项邮箱 vip@iyunmai.xin,以及官方Q群: ,加快处理对于活动有疑问的用户,并且云麦CEO也亲自在群内发布最新消息动态,联系解决用户疑问。

    对待这类“刷单客”的肆意抹黑及辱骂,云麦好轻CEO也特此申明表示,身为一个创业者第一次感受到应有的社会责任感,虽然很多朋友劝他没必要,但依然坚定的告诉这些刷单组织,为了云麦全体成员、为了所有公平参加活动的用户,为了中国所有电商行业!坚决抗争到底!

    并且即将要联合多家企业及平台,同时抵制此类"刷单客"行为,并将之公之于众,搭建中国首家“云反刷智能平台”,还中国电商行业一份用户公平同等参与权!

    作为一个90后,他的经历也许会让你领略别样人生,也许他就是你父母常说的“别人家的孩子”。汪洋在上中学时曾被四次劝退,多次转学换校,16岁时做过一家超过20万会员的游戏社区、2010年辍学创业做应用商店,后来被猎豹移动全资收购,就在猎豹即将上市的前期,他又毅然放弃了过半股份离开重新创业,于2014年成立了云麦(YUNMAI)科技,专注于智能人体健康产品领域。2016年2月,云麦科技CEO入选福布斯选福布斯亚洲30岁以下创业者榜,会继续带领云麦的小伙伴研发更多智能健康设备,继续做好服务,呼吁更多人关注自身健康,享受优质生活。

    2016年5月中旬,以远东妇儿科医院总经理张艳红女士为援助青藏医疗队队长,副院长张秋娟主任医师为副队长共同带领的医护专家组,走进青海格尔木,对当地响应国家号召退牧还草的曲麻莱县藏区移民同胞开展健康体检、妇女宫颈疾病及肿瘤检查、儿童生长发育疾病检查、老年人及成年男性结核检查等,通过健康体检义诊,及早发现危害健康的常见疾病,并根据条件尽可能就地诊治。而对于患有妇科疾病的女性和身体发育异常的儿童,无法在当地进行诊治的,将分批接至深圳远东妇儿科医院接受免费的专业治疗。

    12日凌晨首批医疗援助的6名青藏同胞以及其家属、热腾慈善藏医院随行医护人员抵达广州火车站,随后转车至深圳。

  6月12日凌晨,来自格尔木地区的青藏同胞,终于抵达广州火车站

    深圳远东妇儿科医院的工作人员前往火车站将其接往酒店进行休息,在短暂的休息之后,12日上午9点,在工作人员的带领下来到了深圳远东妇儿科医院一楼大堂办理就诊住院及术前检查。

  远东妇儿科医院对前来接受医疗援助的青藏同胞表示欢迎

    首批医疗援助的青藏同胞有:1名妇科肿瘤患者、1名隐睾患儿、1名疝气患儿和3名白内障患者,他们将接受免费手术治疗。

    参与了此次援助青藏的医护人员在对青藏同胞进行了简单地欢迎问候之后,便带领他们前往事先安排好的病区,办理入院手续入住爱心病房,开始进行全面的术前检查。

    而在此之前,远东医疗专家已经做好了此次手术的研究,为他们初步制定好了术前检查和手术治疗方案,全程免费援助治疗。

  妇科肿瘤患者——三吉,在医护人员的带领下进行了西门子16排螺旋CT检查

  患有双侧隐睾的马文明小朋友,积极的配合医护人员的检查

  患有双侧腹股沟疝气的扎西卓玛小姑娘,也进行了相应的术前检查

    在进行完相应的术前检查之后,下午远东妇儿科医院相应的工作人员,将带领青藏同胞们到深圳景点进行短暂的游览观光。13日上午统一安排手术,术后在病房休息调养,而一同随行的藏医护人员将参加手术观摩或技能培训。希望此次接受医疗援助的青藏同胞在相应的治疗后,都能尽早的恢复健康!

    后记:为了帮扶藏医院,6月17日深圳远东妇儿科医院还将联合江河源感恩慈善协会举办2016热腾慈善医疗援藏公益联合会,搭建慈善公益合作平台,欢迎各爱心企业人士及社会团体来到现场,帮扶藏医院及青藏同胞募集所需健康医疗和办公生活物资。

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