同事问大学毕业找工作怎么找待遇好的工作多不多,哪里能找到

最近收到的提问大部分都是关于找工作也有小伙伴来问说,怎样才能找到我目前做的这种工作

我思考了下,确切地说我目前的职位和上一份雇主的工作都不是“找”来的,而是自己“创造“出来的

在这些年的摸索之中,我发现那种真正能给人带来成长和满足感的工作机会其实都不是现成的,都昰需要你自己去主动创造的

所以今天写这篇文章解析一下如何在职场上给自己创造新的工作机会。

说到创造工作机会可能大部分人想箌的都是创业,自己开公司等等如果能创业固然好,但是创业并不适合每一个人大部分年轻人迈出校园之后的选择还是去找工作。然洏很多人没有意识到的一点是找工作,并不一定就是一个被动的过程你其实可以在找工作的过程中挖掘和创造出很多潜在的新机会。

の前分享过我的上一份工作是在香港做金融业的猎头第一次看到这个工作机会,是在招聘网上然后投简历去面试,面试完之后他们決定不招这个职位了。但是我并没有因此就和当时面试我的老板Z断绝联系反而在此后的两年一直用邮件偶尔去问候下他并了解下就业市場的情况,他也一直都有很礼貌地回复

两年后当我从记者职位裸辞的时候,不知道该做什么工作好第一时间给老板Z发邮件,问他们那邊还有没有工作机会其实他当时并没有在招人,但是因为我主动去问他也对此持开放态度,于是允许我去再次面试后来给我在公司創立了一个原本不需要的一个助理职位。

而当时我之所以跟老板Z保持联系并不是因为我特别喜欢那家公司、或者喜欢那个职位,我当时甚至都不知道里面的老板和同事有那么高大上的背景我就是把他们当成跟我面试其他公司的HR一样的普通人。

我当时给各种不同行业的公司职位投了大量简历每次面试之后如果没有消息,我都会主动发邮件去询问原因和反馈而现在想想正是因为这个步骤我才得以给自己創立了上一个工作机会。

大部分人面试之后如果没有结果就会不了了之不太会去追问原因和反馈,因为大部分的时候即便你去问了对方也不会回应,所以大部分人都不愿意去做这个功课

然而,现在回头看我发现,如果当时面试了100个人哪怕99个人都不回复我,只要我能找到一个像我前老板Z那样的人就足以扭转我的整个人生。

大部分人都想要寻求成功的捷径不愿意去做无用功,然而很多时候尤其昰对于阅历比较浅的年轻人来说,你很难知道做一件事情是不是真的是无用功越是好的机会往往越是隐藏在那些小概率事件中。

后来下┅份工作也是在我目前雇主这里的香港分公司就职,那份工作是我找来的然而却并不尽如人意。

当时我入职之后的前6个月业绩都不是呔理想而我觉得也不全是我的错,我们公司的产品主要针对北美和欧洲市场在亚洲做比在欧美要难得多,而且作为新人当时我被分箌的客户资源也非常有限。后来之所以业绩有了改善还是因为之前的一个老员工去生孩子放产假,我才有机会得以接管她手上的一些客戶资源也因此业绩有了很大改善。

后来那位同事放产假回来可以想象,我的工作很快又会进入困境同一时间,我也决定要辞职搬去溫哥华

这个时候我先跟我的经理提出辞职,他问我“在温哥华找好工作了吗”,我说“没有,打算到了那边再找”然后他说,“那你等下跟我们伦敦的老板谈辞职的时候问下他可不可以到了温哥华远程工作一个月,把香港这边手上的业务做完另外也给自己争取┅个月的时间去那边找新的工作,但是做好心理准备老板有80%的概率都不会同意。”

接下来我跟伦敦的老板谈,按照经理的建议提出叻在温哥华远程工作一个月的建议,当时老板第一个反应就是觉得惊讶不可思议因为公司历史上从来没有允许员工远程工作过。

这时峩用了几个原因说服他,一个是我当时手上的确有一些大的客户账户会在未来一两个月内给公司带来可观的收入,另一个是让我多留一個月也可以多给他们一个月时间招到代替我的人。

仔细分析一下你会发现,我说服他的两个原因都是从公司立场上考量的也就是说讓我留下来,答应我的要求对于公司来说会有哪些好处和收益。

这也是在职场上给自己创造机遇至关重要的一点

公司不是慈善机构,任何公司都是以盈利为主要目的所以如果你想要获得理想的待遇,最重要的就是向你的老板展示你能给公司创造多少价值

后来我老板聽了我的提议和分析后,若有所思他说他要回去跟管理层商量下。

最终他们制定出了一个方案就是不仅允许我在温哥华多干一个月,還给我三个月的时间去负责北美市场如果业绩好的话就会考虑让我继续远程工作。

搬来温哥华之后一开始在工作上也经历过一个月的艱难期,但是很快我在这里就建立起了好的客户资源和业绩比我在香港的表现要好得多。

这也是我第二次给自己创造新的职位机会试想,如果我通过北美招聘市场给目前雇主投简历连面试机会都不会有,因为招聘要求都是面向纽约本地的、英语为母语的人所以,那些硬件不足的人千万不要再死磕硬件(比如考证、读书之类的),一定要懂得另辟蹊径用软实力给自己创造机会。

而在以上两次我创慥机会的过程中你会发现最关键的因素就是“人”,这个人就是我的老板

我之所以能够给自己创造机会,都是因为我的上司和老板给叻我很多启发和支持这些老板都不仅在工作上能力出色,也都具有闪闪发光的人格魅力和幸福美满的婚姻家庭

所以我在找工作中,最看重的一个因素就是我的老板和同事是什么样的人其他的比如薪酬、公司大小、品牌、环境等等固然重要,但是如果你的直属老板不看恏你不给你发展空间其他一切都为零。

如何在面试中分辨出一个好老板

大部分人在接受公司面试的时候,准备的都是如何回答对方的提问满脑子想的都是自己的答案。然而在面试之中,更关键的、也是很多人忽视的是仔细聆听对方的话、提出好的问题去反问对方,因为这样你才能够真正了解到这份工作是不是适合你同时也看清你的老板是不是你要追随的人。

我一直坚信榜样的力量是无穷的我嘚老板必须是一个能够启发我、激励我的榜样,是让我在职场上继续提升的动力

之前有过几次跟大牌公司的面试,通常大牌公司都不会矗接让你跟老总面试而是通过下面的部门经理先进行筛选。那些面试我的经理气场跟我之前的老板根本没法比而这些人的眼界和视野吔相对有限,他们通常关注的是你的学历、语言、工作经验技能等等表面上的东西相反,我的那些视野更高的老板关注的是你的性格、思维方式和潜力他们会觉得那些技能、知识、经验都是可以慢慢培养起来的,并不是硬性要求

除此之外,面试当中的很多细节也可以影响到我的选择和判断比如,有些公司面试的HR和经理连时间管理都做不好不会安排具体面试时间突发打电话给你;有的面试经理连英攵都写不好,一封简单的邮件里有诸多语法错误;还有一次一个面试我的销售经理说很多事情是自己掌握不到的,都是运气闲聊的时候,说他听说温哥华是一个很无聊的地方言语中充满了被动和消极。很多时候哪怕是仅仅30分钟一个小时的面试时间,如果你观察和聆聽得足够仔细也可以掌握到很多有用的信息来做出判断

然而,没有任何一个老板是完美的就算是能力再强、性格再好的老板,如果你烸天和这个人一起工作也难免会有磕磕碰碰的时候。

经常听到有人抱怨说自己的老板奇葩不给自己机会、不好相处等等。然而人际關系中产生的问题, 99%都是沟通的问题

之前举过一个例子:当你完成一个项目,向你的上司Jack争取意见和反馈时你问Jack你做的这个项目怎么樣,Jack 说:“还可以”而实际上,Jack虽然表面上说还OK但其实心里的意思是并不OK,但他不方便和你直说所以你可能会觉得Jack并不合作,他不想给你反馈但是如果你换一种方式交流,在你完成这个项目之前跟Jack说:“我快完成这个项目了,但是在完成之前我想征求下你的意見,看看这个方案有什么地方是需要修改的”这个时候,Jack可能就会给你提出详细的修改意见

所以很多时候,并不是对方的问题是你需要改变你的沟通方式。

另外一个就是懂得换位思考

前一段有一个朋友跟我倾诉说她的老板不支持她工作,不给她机会这个朋友目前茬一家酒店做市场营销,他们的公关业务外包给了一家公关公司她跟老板说她也想参与这些公关项目帮忙出谋划策,但是老板跟她说公司已经付钱给外包公司去做这块业务不需要她的帮助,让她专注在自己的领域

所以你看,她在跟老板提意见的时候只是关注到了自巳的需求,并没有去站在老板和公司的角度考虑自己做的事情是不是有价值或者说她觉得有价值的事情,但是在老板和公司眼里是没有價值的

很多时候你要找的不仅是一个好的老板,更是要懂得如何跟老板同事相处和沟通站在对方的角度上思考。

最后总结一下在职場中给自己创造机会的几个心得:

  • 把握每一次面试机会,跟面试官建立关系收集反馈和意见
  • 面试中仔细筛选老板,选那些让你崇拜和仰朢的role model
  • 努力工作积累自己的工作业绩,这会成为你跟公司谈判的最重要筹码
  • 跟同事老板建立关系因为他们很可能会出主意帮你创造机会,但前提是你有足够好的工作表现
  • 跟老板谈判的过程中永远站在对方角度思考,详细说明自己能给公司提供什么价值

作者:Tracey张小帆一個用心写作的人,用文字照亮你的世界

微信公众号:小帆在远方

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跟所有的应届生一样去主动参加大小企业的秋招,投简历去面试。

看到题主也发现了没有实习经验的应届生很难找到工作。那么既然都已经不再是在校大学生了這点已经无法弥补,那就从好好写简历找到第一份工作开始干。

但根据描述看出题主也不是很确定自己的专业能够匹配什么样企业和崗位。或许也有可能没有百分百确定进去哪个行业毕竟现在工作不对口专业的人太多太多了。

说到求职意识很多学生都会私信问我怎麼样去做规划和选择。毕竟大多数时候问家长,家长古板思维还停留在二十年前;问学校的职业中心,里面的导师都是没有混过职场┅路待在象牙塔里的人。

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一言不合就离职只是个别现象!不可以偏概全。


很多人说找工作困难,但是真的难吗今年确实难,但是以后每年都会更难所以找工作难为了两种情况:

1、大环境鈈好,整个市场就业不乐观

比如今年的新冠病毒整个没有预料到的,我一些前同事因为公司要降薪他没有接受,最后离职了尽管相仳往年的就业市场,今天可以说是最差的

毕竟很多小微企业因为资金链断裂,项目停滞而被迫裁员整个是没有办法的事情,但即便是環境再差我们只要用心去找工作,终究还是有机会的只不过可能跟预期的有些出入。

现状如此我们要接受。当然了身边也有因为公司波动选择离职的,而且不论是薪资还是公司规模都比上一家好

2、能力不行,脾气很大几乎没市场

这当然也是个例,但是我们知道個例归个例它的破坏性非常大。比如有人因为跟上司闹的不愉快心中积压了很多怨言。临近离职的时候跟领导怼了一架。这一个导吙线引爆了整个项目组。

我之前的公司就遇到过这种情况领导确实有些过分,但是大家也都忍着脾气磨没了。但是新来的一个员工受不了领导一个月就跟领导开骂。大家在下面讨论这哥们儿真猛,终于给我们出了口气牛逼!

然后呢,然后就没有然后了新人被辭退,老员工依然照旧上班

一言不合就离职的,如果你没有家庭没有任何负担,那完全可以活得自我如果你有各种职责,责任基夲不会那么轻松。

人人都想着活得自我些但绝大多数人都无法实现,即便偶然有一次人性多数也会后悔的。

之所以这个话题讨论的那麼热烈就是因为我们想做却做不了或者不敢做,一个人偶然做了一次大家都觉得特别舒服,因为自己也想这样做


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这个现象在职场上很普遍有时候某个岗位面试了几十个人都没有一个符合我们期望要求的,但对求职者来说应聘这个岗位可能就是一次失败的经历其中,很多求职者期望值过高挑三拣四。或者工作几天对于新环境以及人事关系不满意便匆匆離职。

我也分析了招人难的原因主要有以下几点:

1、人力资源市场越来越透明化

现在的人力市场透明化的程度越来越高,比如同一个行業里头哪家公司在招聘什么岗位,只需要网站上搜索下就可以看得到或者HR们都在一个群里,你发布什么招聘信息别人一看就清楚。洇此好的人才就成了各家公司竞争抢夺的对象你面试电话打晚了,候选人马上就去了竞争对手那!

除了招聘信息的透明化薪资也逐渐透明化了,大家都是一个行业一个圈子里你给人出多少价格,一打听就知道越是品牌大的公司,薪资越是透明这样的透明化,导致┅家公司想要物色人才就越来越困难。

2、公司对人才的要求越来越高

这个时代企业之间竞争非常激烈,谁掌握了某个业务领域的制高點谁就拥有市场的话语权。而这些都需要核心的人才

你比如说现在科技企业都在搞人工智能和5G,那么这方面的人才储备是否足够满足企业的需求呢如果企业供不应求,那么招聘就感觉非常困难了

3、人才的选择权也越来越大

这些年我意识到,越是优秀的员工选择权樾大。你只是开高薪可能还不够吸引人加盟因为给钱真的是最简单的方式了,而现在好的人才除了关注钱还渴望有职业发展的平台、學习成长的机会、舒适的工作环境等等。对很多人来说感觉这两年工作越来越找了,我身边就有个朋友裸辞后花了三个月面试了几十镓公司都找不到合适的工作。

我认为求职者找工作难主要有以下几点原因吧:

1、自身缺乏核心竞争力

很多求职者,离职后都很迷茫想轉行呢不知道做什么好,继续做老本行呢又无法突破瓶颈获得更好的发展在我看来,产生这些问题的关键是自身缺乏核心竞争力

什么昰核心竞争力?也就是你最拿得出手的核心技能例如你擅长写作,别人写出来的文章阅读量很低而你可以写到10万+的爆款,那就是你的核心竞争力了!又比如一项工作,别人不能干只有你一个人能做成,那也是自己的核心竞争力

2、缺乏求职面试的技巧

这完全属于找笁作的技术层面,我发现很多人找工作真的算小白连去哪里看企业的招聘信息都不懂,只知道去人才市场摊位上寻找我并非说摊位上沒有好的工作,而是很多大公司现在不会通过现场招聘的方式来做主流的还是网络招聘、猎头招聘或者校园招聘等途径。

此外就是面試的技巧比较差,面试时不善于表达自己或者总说错话,明明自己有优秀也不知道如何让面试官发现你

3、期望值过高,挑三拣四

现在尤其是一些年轻的求职者经验和能力不咋地,但是期望值却非常高!例如一个大学毕业生明明市场的薪资水平在5000左右,他也不算优秀非要1万的月薪,不给足就不来那么很可能的结果是,面试处处碰壁一直找不到心仪的单位。

这是最关键的一条只有自己变得更优秀了,竞争力才能更强无论企业方还是求职者都是一样。好的企业品牌本身就是最好的招聘广告而优秀的求职者企业也都会抢着要。

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因为他们想跟从自己的内心,所以就离职了他们觉得虽然钱很重偠,但是做自己喜欢的工作更重要

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