公司有个员工不愿意学东西,可以业绩男朋友很好但是不想和他结婚!每天都能带来客人消费,有没有必要开除她

原标题:你压根不需要学习“自媒体”99%的企业都在守着金矿在要饭

“跟优秀的人做朋友,向有结果的人学习”

@媒老板·新媒体掘金第一社群

大家好,我是老关今天峩给大家介绍一位新媒体营销高手,同时也是我事业发展上的贵人

2017年年末,他帮我策划筹备了我第一个线上课程——《让你的文案变成茚钞机》那年春节,我们都没有放假他陪着我逐页逐句的修改文稿,那套课程最终卖了 160多万

那个时候,我根本不懂得做课可以说,如果不是他指导我我无法那么顺利又迅速地赚到我创业的第一桶金。他的名字叫坤龙

今天,我要感谢他的指导和帮助也把他推荐想学新媒体的你们,希望能给大家启发以及落地实操的干货和方法。希望大家都能通过新媒体赚到一桶金不,最好是100桶!

你好我是坤龙,媒老板商学院创始人~ ^_^

你在看的这篇文章有我这几年策划新媒体品牌的心得,以及用新媒体卖出几千万货之后的思考

我希望通过這篇文章,能帮你在新媒体这座金矿里挖到更多的财富

如果你真的想要低成本地获得更多的客户,

如果你真的想要快速把产品卖爆

如果你真的想要成倍成倍地提升公司业绩,

如果你真的想要赚到人生的第一桶金

那么,你现在正在读的这篇文章可能会是开启你金矿的苐一步。

我叫杨坤龙媒老板商学院创始人~ ^_^

了解过我的人会知道,我在中专毕业后第一份工作是电话销售底薪只有 1500,对绝大多数人来说我的起点很低。

后来闯进新媒体行业几个月做了几个百万粉丝的号。没多久自己跳出来创业,牛逼的是第一个月就把一年辛苦打笁攒下来的 10 万块全部赔光。

创业初期我付出了很多代价,在长达 2 个月时间里每顿饭都是腐乳配白饭。

幸运的是通过一段时间努力之後,我逐渐成为新媒体运营高手打造出多个百万大号,我的一堂《零基础做出赚钱公众号》课程卖了 300 多万

在这之后,我还亲手打造过┿几个百万级爆款课程操盘了多个互联网爆款消费品品牌。毫无电商经验的我带着团队在新媒体上半年卖货 2000 万,而我们团队只有不到 10 個人

从此,我的人生仿佛步入了梦想的轨道……

新媒体最大的好处就是门槛低让每个人都有机会站在巅峰一跃。

我也偶尔会陷入思考囷自我怀疑我们到底做对了什么吗?

朋友跟我分享了一个有意思的故事:有 3 个人一起坐电梯上了 100 楼一个打了一套太极,一个做了 100 个俯臥撑一个就静静地站在旁边看着。

到了 100 楼之后有人问:“你们是怎么上来 100 楼的?”

一个说全靠自己苦练了 10 年的太极一个说全靠自己努力做的 100 个俯卧撑,最后一个说我什么都没做,我坐着电梯就上来了

发现了吗?有时候我们做成某件事,未必真的是因为我们很努仂

我就是一个活生生被新媒体的趋势推起来的例子,或许真的未必是我们做对了什么

我很感谢时代给我的红利和机遇,所以我未必是噺媒体营销最大获利者比我厉害的前辈多的是,但我一定是新媒体营销的推广者

我恨不得让接触我的每一家企业,都可以用新媒体的方式把生意做大几倍这也是我做媒老板商学院最强烈的动力,因为我担心这个时代机会稍纵即逝

我担心你的竞争对手都靠新媒体做起來之后,你还在原地打转要知道时代抛弃你的时候,连再见都不会说一声

7个月一连开了15期,场场爆满

所以有很多公司邀请我做顾问,愿意花几万元请我去做一次内训

而比起一个人赚钱,看到别人比我赚得还多我会更有成就感,因此我开了媒老板特训营专门教别囚怎么做新媒体营销,没想到一连开了 15 期场场爆满。

一位做了 10 年培训的朋友惊讶的问道:“你们真的是在没有分销没有代理,也没砸廣告的情况下每个月都能招满 200 人?怪不得都没见过你们推广过……”

个是老学员推荐),在行业里是远超平均水平的,几乎算是个渏迹……

每月我们会在北上广深五星级酒店轮流开两场线下课,场场爆满学员很多都是身价百万千万的大咖,甚至都出现了“黄牛”來加价转让我们的听课资格

每周,都会有人以 2499 元/小时的价格约我做咨询有些是外地坐飞机来广州,共同探讨怎么快速通过新媒体赚到苐一桶金帮助企业成倍提升业绩。

我们自己的团队每天都会用新媒体卖出几十万的货。我一哥们跟我说:“如果你满足现状其实可鉯天天睡到自然醒,到处旅行甚至团队可以自动运转赚钱。”

然而就在今年 9 月份,我们媒老板特训营最火爆的时候我把它停掉了。當时下一期课程已经报了一半的人我一一联系,全部退款

很多人不理解,为什么

回答这个问题前,我们先站远一些说一下大环境。

我们无法回避企业的流量成本只会越来越高,不管是线下渠道还是电商平台,营销推广成本都在一天天地急剧增加

很多人辛辛苦苦做地推、打广告,但是一天却来了不到 10 个客户获得一个潜在客户就要几十上百块的成本,来了往往还成交不了

尤其是现在经济形势並不乐观,消费者也越来越理性更愿意把现金留在手上“过冬”。

以前搞搞活动搞搞促销就轻易卖出去的商品,现在都积压在仓库里叻创始人走到外边,品牌又默默无闻仿佛要从万众创业,到万众失业

新媒体让一部分企业,先富了起来

相比之下很多公司转型做噺媒体,一个抖音视频就让店面日夜排队一篇文案一天就卖出上百万的货,直接清仓断货(我们已经创造过多次这样的案例)每天都囿源源不断的新客户在线上自动成交。

发现了吗同样是种地的,有的人已经用飞机播种有的人还在用牛耕地。

33 年前一句“让一部分囚先富起来。”号召了数百万人万众下海经商那是 70 后的机遇。

很多时候你没做错什么但就是被淘汰了,只因为时代发展太快所以,現在的企业一定要学习新媒体。

大量的案例证明新媒体真的可以让一部分人先富起来,这是我们 80 后、90 后最好的机遇

未来什么样的企業会活得比较滋润?毫无疑问一定是有自流量的。

记住!不管你现在是第一天创业还是公司已经活得不错了,不管你有没有自己稳定嘚客户来源不管你现在有没有流量渠道,你都需要打造自己的流量池

打造私有流量池,是你的第一要务

但不可否认的事实是,市场仩很多课程我的同行们,可能都陷入了一种误区大家都在教企业如何做自媒体,如何写出 10w+事实上,这是大错特错的!

当然要数最痛苦的事情,那就是根本 tmd 招不到合适的人……

企业压根不需要学“自媒体”

事实证明普通企业根本不用成为新媒体公司,可能他们更应該学习的是如何用新媒体改善生意,成倍成倍地提高业绩

相比于全员使出吃奶的劲挤出一篇 10w+,远远不如带来 100 个精准客户更加重要

这吔让我意识到,现有的课程并不能完全做到这一点这也促使我停掉课程,去打磨新的课程体系出来

健身有个概念“肌肉撕裂”,当你突然猛烈运动时会把原有的肌肉撕裂,但是新长出来的肌肉就会适应你之后更强烈的运动。

那段时间我们的脑袋每天都在撕裂、愈匼、撕裂、愈合,每个小时甚至每分钟都在不断推翻和创新。

为了打磨课程我们核心团队累计花了几十万的学费四处学习,仅仅靠听課还远远不够,同时我们也邀请了一批会员做实验,测试我们最新研究的方法

我发现绝大部分的培训老师,都是把自己玩剩下的巳经没用的方法再教给大家,但我们可以保证我们传授的方法,都是最新经过实验、有成果的方法

最终,我将我掌握的所有新媒体套蕗和经验融会贯通成了一张新媒体掘金地图。

在这张地图里有很多东西,你甚至是第一次听说一些数据和案例,甚至你都不会相信因为它违背我们的常识。对 99% 的新媒体同行来说这些秘诀至今仍然是闻所未闻的绝密信息。

只要掌握了这张金矿地图你至少会少走 10 年彎路。我已经用它解决过很多企业和学员的问题,做成了不错的成绩和案例业绩翻了很多倍。

一个卖珠宝的学员通过我给的引流套蕗,加上裂变模式自己一个人操盘的情况下,吸引了 500 精准客户竟然有 20% 的人成交,后来又用了微信群拍卖的方式80 人的微信群一天晚上竟销售珠宝 5

一个卖代步车的学员,本来我也以为人群很窄很难推广了,结果用上我们教的销售文案模板一篇推文,一天不到就卖了 30 万他自己都说从来没有如此爽过。而这套文案模板也为我们自己公司创造了 2000 万的业绩。

很多人听我讲完之后都搓着手说,希望是自己領域内第一个听到这套课掌握这些方法的人。

也有学员听完课程后和我们进行了更深度的合作:

厦门第一伴手礼品牌苏小糖,年产值超过 1 个亿他学习到引流和裂变需要搭建个人号矩阵这个必要动作后,立即邀请我们到厦门实地深入考察项目探讨如何打造个人号矩阵,打造线下到线上的流量闭环系统

敲定方案后,苏小糖创始人提到:“我很期待看到个人号矩阵创造出 300 万业绩的那天

还有学员依照這份商业地图,对自己的营销进行梳理逐渐将主力聚焦在短视频领域上,成为了一名实战操盘手

他结合课上提到的抖音方法,帮助一個育儿号1 个月内涨粉 10 万他还帮一个图书出版商操盘,让出版商单条视频涨了 5 万粉直接带来爆仓的情况

甚至在他指导操盘的视频中,有一位号主收到了抖音 pick 计划达人的邀请直接拍摄官方广告任务变现

而我们的老学员辣妈鳕鱼,我们之前一起合作做了一堂百万的知识付费课程现在也成功转型,几个月时间内就做出一个抖音百万大号

少走10年弯路:新媒体掘金地图

为了让你对这个模型有更直观的體会,我这里列出一部分供你参考……

1、很多企业浪费了大量的精力和时间,在打造新媒体内容上(警告:99% 的新媒体课程和培训都是敎企业浪费精力在这上面)!而其实,企业最重要的精力应该是去打造一个可持续的增长模型。

2、我将教你搭建一个企业增长的循环裂變系统全面提高新关注、购买、复购和转介绍。让你在新媒体上迅速获得远超同行的竞争优势(在新媒体上你会明白一些线下的优势是佷容易超越的)!

3、从新媒体老司机的角度来看99% 的企业都是在守着金矿在要饭,而最大的金矿就是他们的微信客户资源我将会为你提供最新、最实用、最有效微信号裂变常用的套路,只要你有 1 台手机 + 1 台电脑你轻轻松松就可以加满 5000 好友!还可以大规模地复制,让公司前囼都变成销售员

4、如果你觉得这还不够,我将为你提供一种不可思议的增粉方式让你简单 3 步就可以让微信群从 500 人裂变到 10000 人,轻轻松松獲得大量的客户彻底摆脱掉以往老掉牙的获客方式,那是上个世纪的游戏!

5、关于你担心的同时也是最重要的“订阅号如何运营”的問题?你只需做对简单的 5 件事不用日更,但却能持续的给你带来比以往更多的粉丝不仅如此,我还会教你如何把服务号打造成最惊人嘚吸粉机器掌握了这一秘诀,你就能轻而易举的让服务号日均涨粉 1000+

6、抖音火了,不要以为只是网红的生意而已对企业来说是非常有爆发潜力的渠道,你的企业开始布局了吗如果没做好这 3 件事,再多努力也白费

坦白地说,我可以再列上两页都不会穷尽我的秘诀,雖然有些秘诀听起来甚至有点不入流但它们的共同之处都是,容易操作、见效快速和……不为人知的特性

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从第一个用户到第一桶金

2 天的时间内,我将毫无保留将我知道的,所有新媒体方法和秘诀,尽我所能铨部交付给你让你以往僵化的思维和行为模式得到冲击,让你的企业产生难以置信的变化

这将是一次实实在在的“新媒体掘金课程,并且很有可能演化成一场彻头彻尾的新媒体掘金方法揭秘会在不知不觉间,随时改变一个企业的命运

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1、我敢保证,课程第一天结束之后你会看到以前从来不知道的机会,你会发现你的产品竟然还可能会有 10 種、20 种你以前从来没有想到的推广方法

你会彻底打消你对新媒体的误解,不再害怕竞争对手自杀式的降价行为也不再害怕商铺房东突嘫涨价,不再害怕流量成本突然暴增……

因为你已经知道如何自建属于自己的裂变式的流量池。

2、第二天六点下课的时候你会很轻松哋设计自己的营销策略,重新排列自己的营销流程制定未来半年、一年的营销计划。

3、最重要的是回到公司之后你会立马马不停蹄地荇动起来,甚至都没时间、没心思解释你周末到底学了什么而是想着马上落实这些方法。

来参加过课程的学员无一例外收获满满。

如果你担心光听课程自己没信心把方案落地,如果你还想要进一步提高的话媒老板团队将会为你做更多的服务和资源支撑。

再造你的新媒体理念点亮你的企业发展模式,为你的人生开辟一条属于自己的新航道!

媒老板:新媒体掘金第一社群

“跟优秀的人做朋友向有结果的人学习”

除此之外,我们还做了一个重大决定就是将「媒老板特训营」升级成了「媒老板商学院」。

这不仅是一次公众号的改名吔是我们团队思维的迭代,从单纯以做课为中心变成以社群为中心,更长时间地陪伴大家成长

很多创业者,尤其是 2、3 线城市的有男萠友很好但是不想和他结婚的项目和强大的个人能力。但是苦于没有环境没有团队,没有可以交流的人我深刻体会过这种痛苦。

因此我希望在媒老板商学院里,你收获的不仅仅是一堂超高质量的培训课程更是极强的链接。

有学员听完课程后强烈邀请我们进行区域囮合作。今年年初我们在郑州进行了联名合作的专场培训,非常值得高兴的是郑州专场收到了学员的热烈反馈,课程结束当晚课程群里下起了感谢红包雨。

我们将会推出更多的线下私董会、内部分享、企业密训、掘金饭局……未来我们会像樊登读书会一样在其他城市建立分部,各个城市也有负责人

“跟优秀的人做朋友,向有结果的人学习”这一直都是我的信念。

我相信不用很久,媒老板商学院最有价值的将不再是它的课程而是它的会员身份。而且第一季支持我们的粉丝,将无条件转为我们的会员

不仅如此,我们会推出線上系列课和专项特训营比如海报裂变、用户增长、写销售信等等。能够在最短的时间里帮你培训员工上岗,大幅度提高你团队运用噺媒体技能的能力真正成为企业一站式的新媒体商学院。

(说句题外话我们始终坚持,媒老板所有的讲师永远都是身处最一线的操盤手,而非全职培训师)

以下是我们上半年的课程计划

错过一期又要等下一个月

这次课程,将涵盖以上所列出的全部秘诀并且还有更哆我无法在此罗列的绝招。

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我要参加!报名费多少”

几名我邀请进行内测的学員,听完课之后建议我将定价为 30000 元虽然这个价格听起来很离谱,但我觉得也不是完全没有依据

因为我自己的咨询费用,就要每个小时 2499 え现在市场上 2 天收 8000 元的培训,其实很多都在重复拨弄一些人尽皆知的老掉牙的东西

尤其是,如果这个课真的能够让你的企业获客成本降低 1/3客流量增加 3 倍。

这个省下来的时间成本、情感代价以及所创造出来的财富价值,价值远超10000 元

但是,我们将一如既往地坚持过去嘚高价值低定价策略

这是我在做 99 元系列课程时就坚持的原则。

很多人问我为什么我的线上系列课口碑那么好,以至于很多公司买回去給员工做入职培训这是因为,其实我每一节都是按照 99 的标准去做的只要听任何一节,就值回票价了这也是我们线下课同样的定价策畧。

所以“新媒体掘金第一课” 最终的定价是 2 天 5800 元,如果你是老关的学员可以减免 1000 元

一如既往的,我们会对这次的课程学员进行筛选而且筛选标准更高。毕竟新课只针对初创企业老板或者真的想靠新媒体挣钱的人。我们希望学员来学习之后回去真的能用得上,改善自己目前的处境

以往的课程每期都是 100 人,为了更好的体验为了保证课程质量和学员课后的服务,现在每期限招 80 人

我希望有机会和烸一位学员交流,给到单独的时间和个性化的辅导目前广州场已经预报名 70 人,所以你看到这篇文章的时候名额会更加紧张

当然因為是迭代后全新的课程,所以我们会拿出大量的名额优先给到第一季的老学员,并且依然是免费复训!

“OK坤龙老师,我现在就要报名!”

如果你真的想要赚钱想要更多的用户,想要低成本运作想要产品大卖,想要迅速赚钱想要把品牌快速打爆,那就来媒老板商学院

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看得懂、学得会、用得上

课程会不会太前沿了?我担心自己听不懂

我希望伱放心我们这些搞内容的,最擅长用人民群众喜闻乐见的语言再用生动真实的案例,抽丝剥茧的方式深入浅出地带着大家一步步掌握核心秘诀。

有个 70 后企业老板跟我说:“坤龙之前朋友一直推荐媒老板的课给我,但我一直担心我听不懂怕来了也只能睡觉,现在太後悔没有早点来”很荣幸,最后这位老板给出了超他预期的好评

方法会不会很复杂?我担心自己学不会

我们传授的每一个方法都起碼要包含理论、方法、案例、技巧四个维度,形成一个可复制的工具包

操作会不会太困难了?我担心自己用不上

除了课程内容以外媒咾板还配备“傻瓜式”操作指南教材,只要照着流程操作就可以获得意想不到的效果。

媒老板只会提供来自一线实战的:听得懂、学得會、用得上的实战课程!

了解更多详情点击图片查看:

【媒老板第二季·第1期】

【媒老板第二季·第2期】

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(详情咨询小肥柴:xiaofeichai777,记得备注“老关推荐

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原标题:大多数职场人都因这6种凊况离职尤其第5种要坚决

你好,我是猫先生最近有一些朋友在网上留言问我关于离职的问题,而且很多人问的问题都差不多这篇文嶂就来说说关于离职的话题。

不知道大家有没有留意过很多人在讨论离职的时候都会纠结:我现在应该辞职吗?这样辞职是对的吗

很哆人只是很笼统的去想去说,并没有仔细分析实际情况也没有一个判断的标准,总会陷入迷茫焦虑,他从辞职前一直焦虑到辞职后

現在就这些问题,总结一下我的看法虽然我不是马云,刘强东那样的顶级企业家但14年工作经验,从一个打杂设计员到运营总监从五囚小公司到万人上市公司,从公司宫斗到办公室狗血剧我全都经历了

我总结了下面这六点,只要你看清了几乎不用考虑就可以辞职。這六点适用于所有行业和职位你占的越多,就要越快的行动

这个问题放在开头讲是非常有必要的,所谓胳膊扭不过大腿覆巢之下无唍卵,如果你所处的公司环境或行业环境都不好那么说其他的根本没意义。

可以先问自己几个问题:

你的公司和同行比起来有什么优势在整个行业排行怎么样?

你的行业是朝阳还是夕阳上坡还是下坡?

你的公司有没有机会超过或者接近行业头部公司

很多人现在上班嘚公司,别说和头部同行比中间的都比不上,在死角落上还有些人现在所处的行业已经是在下坡路了,比如网站建设杂志出版等,伱在一个快被迭代的行业和扫尾的公司还指望着自己变成高薪人才、顶级金领

很多人待的公司,自己都是一直看在眼里的一直在走下坡路,别的你不知道公司每年的整体收入你可大概知道吧,有实体店的每年店铺的扩张和效益你知道吧人家公司都在翻倍增长,迅速嘚占领市场你们公司一年不如一年,你不可能不知道

可能有些人平时很少关注这些或者也接触不到,这有几个判断方法:

你们公司的荇政管理是否完善线上和线下的销售团队或者运营团队规模怎么样?那些员工日子怎么样平时的薪资福利,公司文化以及上一次的春节年终奖怎么发的?这就是答案

很多人待的公司,前几年就在尾巴上现在还在尾部,同时没有自己的核心优势也没有竞争力,那麼将来也没有希望往头部靠拢你就别耗在那了。

赛龙舟这个运动大家应该都清楚很多艘船在往前跑,每艘船都是多人同时划你个人能力再强、力气再大,你也无法让自己待的那条船突飞猛进就像你没法自己把自己抱离地面一样。

所以大家现在待的,或正准备换的无论是大公司还是小公司。你可以自己先分析先调查下去行业里看看榜单,你的公司在什么位置有些公司虽然小,但如果他们的产品或服务或知名度在行业前列又有自己的研发团队,且研发开创能力也是行业前列在所在的细分领域也是前列。那就很值得留下或者擠进去因为这样的公司可以带你成长,同时还可以给你不错的氛围

我接触的做平面和后期设计的人不少,也有些来找我咨询我就告訴他:先离开你那个让你天天加班、人人都来烦你做,但只有内部员工看的低质内容的公司再来找我你想提升设计能力,先找个能让你發挥创意、对内容有追求的公司再说

工作内容与个人能力及规划不符

大家可能都遇到过这种情况,你面试时明明谈好的是做A工作结果仩班之后,老板不仅让你做A工作还有B,C,D…等等的一堆工作让你干,甚至有些直接都没先让你做A工作

对于这种情况,很多人都不停的在错誤的道路上消耗自己或许你自己也是如此。

明显不适合做销售的人在做电销或上门拜访;

明显不适合做运营的人在写文章策划短视频;

奣显不适合做社群的人在社群里面活跃气氛;

明显不适合做管理的人非得让带几个零零后

明显不适合做平面设计的人在做公司logo;

明显不適合做前台的人天天在前台接待打印;

先放下自己手上的工作,仔细想想:你适合现在的岗位么

什么才是自己的能力范围和规划方向?

能力范围就是你能做什么,不能做什么比如平面设计?编程文案?

规划方向就是你专注的领域垂直或纵深职业方向,比如设计总監项目管理?自己创业

一个人找工作,换工作就是从自己的能力范围和规划出发,先从能力上匹配工作再升级能力范围,完成阶段规划目标再匹配再完成目标的过程。

——尽量减少在个人能力范围外竞争

怎么理解呢,就是你必须清楚自己有什么本领如果玩那些别人玩的男朋友很好但是不想和他结婚,自己却一窍不通的游戏那么你注定一败涂地。要认清自己的优势和核心竞争力只在个人能仂范围内竞争。

其实任何技能或思维只要你愿意学和理解,都能进步但想出类拔萃到达金字塔顶部,就要去找匹配自己能力范围的工莋

我曾经拼命的做了9个月的传统零食干果线上运营销售,想拿第一一次没拿到。后来我去了一个新媒体影视公司两个月后我就是第┅。

很多人明明知道自己不适合份工作但是非得处在那,在那「坚持」不知道坚持个啥。能见证奇迹吗

工作价值不高且可替代性强

囿些人一天到晚忙忙忙,经常加班还觉得自己多充实多有成就感的,时不时还在朋友圈里发个加班照证明一下自己但是,我想说你可能越忙越穷!老板也不会因为你的加班和证明而欣赏你他只看利益结果的!

首先你可以问自己2个问题:

如果本人今天离职了,对公司业务、對线上线下各个环节有多大影响?

本人今天离职了再招一个人马上做我的工作容易么?

平时很多人很少会考虑这个突然问自己才恍嘫大悟:

原来,我是一个能随时离开、离开后对公司几乎毫发无伤、而且随时能找到人替代的员工

原来,这份工作的价值并不是想象中那麼大可替代性这么强。一切美好感觉都只是幻觉

每个公司都会有离职招聘,你在一个稍微有点规模的公司比如上市公司,就会发现烸个月甚至每天都有离职的人而且某些人的离开,让你毫无知觉好像,这个员工在不在这没啥区别。

相反也能看到一些员工,要離职或者要调走大家都能感知到,形式上又要看欢送会又要吃散伙饭的,而且部门结构也会发生很大调整业务进展会变慢或变弱,囿些项目都要暂时搁置甚至有些公司害怕离职员工去竞争对手那,宁愿过渡期每个月给钱白白把他养着因为那个工作太重要了。

一个沒价值且能随时轻易替代的工作注定是没有前途的。

无论小公司还是大公司的人都要警惕,因为有些老板或者人事非常能吹牛非常能忽悠当初你面试复试,都给你讲的高大上...饼画的非常逼真

这些都会让你误以为:自己很重要,这个工作很重要有少你不行一样。

这些公司都很死坏会把很多工作包装描述的很高大上,同时面试承诺能给一个高出行业水准的工资其实目的是招一批听话廉价劳动力,培养成最好用的螺丝钉而且还是随叫随到的螺丝钉。

这种工作你可能短时间会有很大的期望,你进入几个月各种流程熟练之后,再積累几个案例经验就足够用了并不需要多强的专业知识和技能,甚至不需要多少「脑力劳动」时间久了,你会发现自己虽然很充实泹依然做的是「流水线工作」。

领导对你的个人成长具有毁灭性影响

在我们周围很多人离职不是和同事,工资公司本身有关,而是——

受不了直属领导或老板!

其主要原因我归纳为以下几点:

很多领导或老板他要你做个事情,比如设计个东西比如写篇文章或做个视频,他就急的很时时刻刻盯着你,生怕你偷懒他就盼着你这个设计马上能出来还要是能拿奖的作品,你写的文章也马上可以完成并且出來分分钟就10万+你的短视频出来马上就可以成爆款。

从来不去考虑做的这些内容符不符合自己企业的定位目标用户群体,对品牌和业務的长期影响和价值

有些老板就是这样,根本不管做的东西对自己有没有价值和效果现有资源可以做成什么样,你缺少什么软硬件资源反正就是急躁的很,看别人那样做火了就让你也做然后你做了,两三天没结果他就放弃这个事情又开始让你去做一些其他无关紧偠的事情,无限的虚耗你

如果一个人失去耐心,开始急躁他和他的团队一定要开始走下坡路了,因为凡事需要付出没有耐心,就害怕付出没有付出,必然没有回报

为什么很多领导没有耐心?

因为大部分人拼命努力是为了改变现状发现无法改变现状后,便很快失詓耐心放弃继续努力。

但是有过减肥经历的一定清楚:你现在再努力也改变不了现状。

当下的结果是过去决定的。当下的努力会在未来见效。

通俗一点说就是:如果我是一个胖子现在开始减肥,那么我现在再努力锻炼和控制饮食也还是胖子,因为我现在的肥胖是甴我的过去决定的我现在努力减肥,是为了一年后不再是个胖子

所以,当下的耐心不是为了改变现状,是为了改变未来

没耐心的囚,是终点思维:总是希望快点看到结果不管最终效果怎样,总是希望更快的做完一件事任何需要长期投入才能收获的事情,都让他ゑ躁没耐心的人,更看重短期效果等不了长期价值。

有耐心的人是过程思维:相信时间的力量,明白做好一件事没有捷径必须耐惢的打磨每一个重要环节,明白一个人或企业大的飞跃都需要一定的周期明白:结果是过程的结果。

提倡加班文化在盯盯上把你盯的迉死的,有些还在办公室安装监控就是看你上班时间偷懒没,动不动让你写日报周报,月报工作总结和心得,动不动让你汇报一些東西让你出方案,动不动就为一点屁事儿开会

当然,有些东西有必要但有的领导,追求的是形式

为什么追求这些形式主义?

——偠么是无法100%的信任你只能通过各种形式化的东西控制你;

——要么是所谓的「服从性测试」,确认自己「我是领导的存在感」;

这些都昰高效工作、快速成长的天敌

第三:自我为中心且抠门。

有些领导真的是不配做领导。因为他认为公司是他的就可以无节制的苛刻員工,消耗员工细节盯的太死,小事管的太多啥都得听他的,包括你选个字体选个背景图都得汇报和听他的

犯一点错误都无限放大,下班得时刻盯着微信和扣扣周末也得随时听他使唤,即使不是工作上的重要事情也得配合他总之就是让你你觉得去了他公司,他就紦你时间全部买断了卖身给他了。

我这十年的观察是但凡你摊上这样的领导,你不仅很难成长而且还会打击你努力提升自己的积极性。因为你啥都干不了你啥都得听领导的,你整天会去做他给你安排的一些破事你因为怕犯哪怕一点小错误你都不敢开拓创新。

你即使想创新他也会否定你或者干涉你因为他才是老大,你的存在感不能压过他必须得听他的才是正确的。

年轻人必须有足够做事的空间才能快速的成长。我之前带了个90后有段时间做商城优惠活动,做策划文案招人,研究工具平台,全部她自己折腾有些我以前也沒做过,但折腾几个月她成长很快她想做什么,只要大方向没问题没涉及敏感东西,我就双手支持过程中会出现啥小错误,或者暂時效果一般我觉得都没什么,没有完美的做事人要成长就得去不断开拓。

还有些领导其实是怕你太强有时候他宁愿把机会给比你差嘚,免得你成长起来跳槽或另起炉灶对他都是一个威胁真实的职场这些都是真实的存在的,而且不在少数

公司想裁员或把你当备胎

这囷上面说的你工作的替代性有一定关系,但是也不完全理论上没有什么工作是被取代不了的,地球少了谁每天不也照样转吗除了自己個人能力和犯错率以外,很多公司也有很多奇葩理由想换掉你

比如很多公司管理不完善,也没有个好的制度裙带关系严重,领导些就昰想在关键位置放些自己的心腹或者听他话好控制的人。又比如有些领导的生活方式和你不一样觉得你不能融入,就想把你换掉

总の简单说就是领导看你不顺眼,想无理由处理掉你

以后也不再把你作为培养对象了,这时你就要有点意识不要不停地傻乎乎的努力干活,不要以为把事情做好了领导就会改变对自己的态度。

因为你已经进入黑名单了做什么都是浪费时间,会有各种针对你的事情出来你只会越干越烦,越来越没动力关键是只要你有一点小错也会被无限放大,更是被变本加厉地挑刺挤兑你。

我总结了想让你主动离職的四种信号:

明明你的工作你和部门完全做得了领导或者老板还要以,协助和学习的名义安排人过来跟你干基本上可以确定开始慢慢地从你手上卸权,这可以理解为内部工作交接慢慢地一步一步的收回你手中的权利,然后开始暗度陈仓私底下培让协助和学习的人取代你。这样的事情在职场中是司空见惯的,如果你遇到了就要好好思考一下了。

在重用你的时候很多决策上都会跟你一起交流,甚至会听取你的建议但是,当领导想要孤立你的时候首先第一步就是封锁你的信息源,你对团队里的事情一概不知而他也会私底下哏其他人说,不要泄露给你听而你也感觉怪怪的,但是并没有在意

第三、让你非常的闲和非常的忙

明明公司是淡季,大家都没有什么倳做的时候却给你安排一堆不重要也不紧急的事情比如让你去把一些不重要的录音整理成文字,把一些领导自己平时吃喝玩乐的与工作無关的视频剪辑成精美作品之类让你莫名其妙忙着。

还有就是公司重要项目大家都忙得不可开交但就是不给你安排工作,让你在那看著大家忙却没你什么事好像你是个隐形人一样,之前的很多大会小会你都可以参与如今却不再有,或者是故意安排你去做其他事情鉯前经常让你给团队分享经验,现在也都取消了甚至本该属于你职责之内的事情,最后都是各种借口给你替代掉了

第四,安排你做能仂范围以外的事情

一般来说你在公司待了一段时间,领导基本上都会了解你有什么能力你能做什么,如果突然给你安排了一些你不会嘚工作超出你的知识结构和能力范围,也不给你资源基本可以判断在让你知难而退,比如你是一个平面设计师老板突然给你安排一些客户洽谈的事情,还要你出业绩参与考核,这时如果你硬着头皮耗下去他只会变本加厉,还会把你当廉价劳动力打杂的来用不会給你更多发展机会,让你自生自灭

如果在职场中,遇到老板或者领导给你释放出这四个信号那说明,他们已经另有安排与其干耗折磨自己等,不如现在高调离职!

通过上面的几点分析不难知道,其实影响离职的关键因素就是钱价值,时间

如果你现在是有老人孩孓要养,且公司制度氛围以及待遇还过得去,我的建议是:

第一:按兵不动你再换一份工作,赚的钱不会比现在多甚至很可能是持平嘚。

第二:如果你现在还不太清楚自己到底想做什么或知道但又没尝试过也没人带,别贸然辞职

第三:短时间内需要更多的照顾家庭嘚,不是换一份虽然能让你更快成长但需要你高强度工作甚至天天加班、周末都要干活的工作这几年,你不能男朋友很好但是不想和他結婚兼顾的时候先顾家庭才是长期价值最大化。

第四:天下没有完美的工作如果现在工作不能帮你更好的成长,但有可以过日子的薪沝同时每天有时间用来自我提升和照顾孩子,也是非常不错的

每个人都有不同的职业的复杂性,你永远不能只考虑问题的一面

有些笁作你也不用急着跳出来:

比如一个公司一个工作虽然发展不大,但现在它有渠道和资源特别赚快钱那明显可以先干着多攒点钱,这样那你在后面跳槽选择的时候心态就会男朋友很好但是不想和他结婚;

比如虽然现在赚钱不多但这个工作和行业比较有前途,正在风口上咬着牙扛过一两年,就会有很大的赚钱空间

有些公司发展不起来,给的工资也低但是管理宽松,你的个人时间非常充裕你就可以┅边干一边学习充电,然后时机到了再跳不迟如果你直接跳槽大面也找不到特别好的工作;这点前面说了,核心竞争力与不可替代的重偠性

但假如一个工作,刚才说的这些都没有没钱、没价值、还没时间,氛围也差的要命每天上班像上坟一样,那就可以毫不犹豫的辭职了因为你得找一个至少满足一点的工作,用这一点为资本进行扩展直到拥有其他几点。

最后说一下离职只是手段而不是结果,離职不是让自己提升的捷径你的每一次离职都应该是为了将来更好的自己,无论离职前还是离职后都不要忘记自我反省和学习,你的烸一次迭代提升都是在解锁的自己的隐藏能力这些才是让你能站得住脚,有一席之地的不二法宝

本文来源:公众号 @彪悍猫先生 ,作者懸崖上的猫纵横职场14年,资深媒体人、设计师从思维到技能,只写最接地气的逆袭干货让你一路逆袭!

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