酒店的客房面积比怎么计算

原标题:酒店餐饮与客房的基本公式学会后60秒了解酒店财务状况!

来源 I 甘涌酒店人 / 网络

今天小编整理了一些关于酒店经营的一些数据与公式,方便大家快速了解一个酒店嘚经营状态

一个酒店经验的好坏,往往我们会从一些数据上直接说明问题!那如果你不是专业的酒店从业者或者与酒店经营相关的从業人员,那么你看这些数据可能也是难上加难

所以今天的这些公式与数据,希望能够帮助到你

餐饮酒店财务的五要素:

营业额、成本、毛利、费用、利润

营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额+客房营业额

营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额

菜金营业额=冷菜+面点+热菜+每个档口的菜品营业

营业额=成本+费用+利润,营业额=成本÷(1-毛利率)

利润率=毛利率-费用率

成本=营业额×(1-毛利率)

餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数

含义:反映餐厅接待能力

职工人数=(期初次数+期末人数)÷2

含义:反映计划期人员数量

季节指数=月(季)完成数÷全年完成数×100%

含义:反映季节经营程度

座位利用率=日就餐人次÷餐厅座位数×100%

含义:反映日均座位周转次数

餐厅上座率=计划期接待人次÷同期餐厅定员×100%

含义:反映接待能力每餐利用程度

菜品人均消费=菜品销售收入÷接待人次

含义:客人食品消费水平

饮料比率=饮料销售额÷总销售额×100%

飲料计划收入=销售收入×饮料比率+服务费

含义:反映饮料营业水平

餐饮计划收入=接待人次×菜品人均消费+饮料收入+服务费

含义:反映餐厅營业水平

日均营业额=计划期销售收入÷营业天数

含义:反映每日营业量大小

座位日均销售额=计划期销售收入÷(餐厅座位数×营业天数)

含义:餐厅座位日营业水平

月度分解指标=全年计划数×季节指数

含义:反映月度计划水平

餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)÷营业收入×100%

餐饮成本率=原材料成本额÷营业收入×100%

含义:反映餐饮成本水平

喜爱程度=某种菜肴销售份数÷就餐客人人次×100%

含义:不同菜点销售程度

職工接客量=客人就餐人次÷餐厅职工人数

职工劳效=计划期收入(创汇、利润)÷职工平均人数(创汇:工作贸易等途径取得外汇)

职工出勤率=出勤工时数÷定额工时数×100%

工资总额=平均工资×职工人数

计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出货

平均库存=(期初库存+期末库存)÷2

期初库存=年预计销售额÷资金周转次数×.cn 】

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应有不少于50间(套)可供宾客住宿的客房

70%客房的使用面积(不含卫生间和门廊)应不小于20m2

应有单床房和双床房无障碍客房,两种以上规格的套房(包括不少于3个开间的套房)

布局合理设施齐全,使用方便维护保养好。客房空气清新温度及湿度适宜

装修装饰设计专业、用材优良、工艺精致,整体氛圍协调室内满铺优质地毯或优质木地板或其他优质地面装饰材料。室内工艺品有品位并与饭店的氛围相协调

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