、整合、优化生产各工序现有工資分配模式、分配制度

、科学合理地拉开分配差距，理顺分配关系促进人力资源合理配置。

、通过薪酬支付体现员工对企业的价值貢献，利用薪酬有效地吸引和保留员工

、建立起以工厂计件工资计算方法为主体的工资分配制度，充分调动员工的工作积极性主动性、创造性。

、以定额计件为基础多劳多得的原则。

实行以定额计件为基础体现“多劳多得，少劳少得不劳不得”

，充分调动员工生產积极性

、效益决定工资水平的原则。

定额水平根据经济效益上下浮动坚持工资总额低于经济效益增长，员工实际工资增长

、工资与崗位挂钩、与市场劳动力价格接轨原则

以市场上同类岗位的薪资水平为基本参照，

结合工厂实际支付能力

建立起具有外部竞争力的员笁工资水平。

、效率优先、兼顾公平的原则

突出效率、效益，合理拉开收入差距充分发挥工资分配的激励和约束作用，同时尽可能保證企业内部价值

美罗堡报价科、工艺科、机加工车间、组装车间、安装科及其他职能部门

核算工资，一份交被告奖励人员在工作中出現重大违纪、违规、重大错误予以

罚同时填写附表四《员工奖罚申请表》一式两份，一份交财务核算工资一份交被处罚人员。

报价科、笁艺科、机加工车间、组装车间、安装科实行工厂计件工资计算方法兼保底工资其他职能部门和管理岗位

各计件岗位依据岗位性质、技術含量等进行评价，确定岗位保底工资标准月度依据出勤率考核发放。保

底工资只有在以本部门为单位工厂计件工资计算方法水平达不箌保底工资标准时才执行保底工资（本部门全体员工保底

工资相加大于全体计件员工工资相加情况下才执行保底工资）

每月应出勤天数按公司规定）

1、工厂计件工资计算方法=合格品數量×计件单价。

2、按产量工时记录的个人（或班组）完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的

3、此外，生产中产生的废品若是材料缺陷原因造成，则按相应计件单价照付工资 若是加工失误造成不付工厂计件工资计算方法。