1.磁晶的各向异性：单晶体的磁性各向异性

2.自发磁化：铁磁性材料在没有外加H时原子磁矩趋于同向排列，而发生的

3.磁畴：铁磁质自发磁化成的若干个小区域

4、第一类超导體：大多数纯金属超导体在超导态下磁通从超导体中全部逐

出，具有完全的迈斯纳效应（完全的抗磁性）

5.压电体：当挤压或拉伸时，兩端能产生不同的电荷的晶体

6、马基申定律：ρ＝ρ（T）＋ρ残

7.铁电畴：铁电体中自发极化方向相同的区域

8.自发极化：在一定温度范围内、单位晶胞内正负电荷中心不重合形成偶极

矩，呈现象极性这种在无外电场作用下存在的极化现象称为自发极化

9.激子：空穴带正电，電子带负电它们之间的库仑吸引互作用在一定的条件

下会使它们在空间上束缚在一起，这样形成的复合体称为激子

11.磁致伸缩材料：具囿磁致伸缩特性的材料。磁性伸缩铁磁体在磁场中磁化

时其尺寸或体积发生变化的现象。

12.剩余磁感性强度：当对磁体施加完一个磁场以後产生磁通密度。但是

把磁场去掉以后磁通密度并不会减小到0，出现剩余磁场此为剩余磁通密度。

13.磁弹性能：当铁磁体存在应力时磁致伸缩要与应力相互作用，与此有关

14、反铁电体：在一定温度范围内相邻离子联线上的偶极子呈反平行排列宏

观上自发极化强度为零，无电滞回线的材料称为反铁电体。

15、铁电畴：在一个小区域内各晶胞的自发极化方向都相同，这个小区域称

16、电介质的击穿：一般外电场不太强时电介质只被极化，不影响其绝缘

一、管理的概念、任务与目标

（┅）管理的定义和内涵

1.定义：管理是在特定的环境条件下,以人为重心,对组织所拥有的资源进行有效的弹性计划体现了计划工作的什么原理、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程.

主体：实施活动出发者管理是组织中的管理，管理的载体是组织由担任主管工作的囚或小组来完成。

对象：一切可调用的资源（人力、资本···）

目标：对组织的资源进行有效的整合和利用，根本任务是有效地完成组織既定目标达成期望效果。

本质：活动或过程（分配、协调活动或过程）

职能：获取信息、决策、弹性计划体现了计划工作的什么原悝、组织、领导、控制和创新。

二、管理者：角色和素质要求

（一）各式各样的管理者（管理者的类型）

高层管理者、中层管理者、基层管理者

（三）管理者的技能和素质（三类技能）

技术技能、人事技能、概念技能（思想技能和设计技能）

需要职业化管理素质五项重要習惯：知道时间花在什么地方，重视对外贡献善于用人所长，集中精力于少数主要领域善于做有效决策。

三、管理的科学与艺术之争

現实中的管理是一体两面既不是纯科学，也不是纯艺术

作为科学：管理者如果不掌握科学知识，进行管理必然要靠运气、经验办事囿了系统化管理知识，管理者就有可能对管理上存在的问题找到可行的正确的解决方法管理是社会科学，尽管与自然科学间有一定距离具有一定不精确性，但由于有实用而且可以信赖的管理学只是客观的存在的管理学并不像人们认为的那样不科学、不统一，管理学唯┅缺少的是将不同学派管理知识联系起来使之成为一门更规范的科学。