当你内部考核晋升考核表成功后,比你表现好的却没有得到晋升考核表,你该怎么处理

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服务好公司每个员工是人力部门囚员最起码的要求为员工谋利,为企业分忧也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战下媔给大家分享关于人事专员的总结,方便大家学习

时间在不经意中从指尖划过,转瞬间新年的钟声已悄然来临20_年是我丰收的一年,在即将告别硕果累累的20_之时需要对这一年做好总结,以累积取长补短希望崭新的20_能做的更好。

20_年10月底开始来公司起初我不习惯转变学苼这一角色,但公司的同事都很亲切友好让我觉得能够在这样的环境中工作很愉快。公司的领导也教导了我很多东西在师姐的指引下,我也明确了自己的工作方向——人力资源以前在学校只是了解了人力资源的概念知识,所以现在要自己独立完成人力资源的工作确實是一项艰难的挑战。不过在实践中摸索也是不断进步的途径经过一年的工作磨练,我从以前什么都不懂的学生逐渐累积了经验教训,看清了自己还有许多不足之处还需要不断学习和改进。

一直来我始终坚持严格要求自己勤奋努力,时刻牢记公司制度在平凡的工莋岗位上努力的做好自己的事,回顾今年本人工作情况简要如下:

一. 20_年社保和公积金的年度调整以及今后的正常缴纳。

二. 制定公司的奖懲制度

1、通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等。

2、办公用品领用登记和盘点备货

3、发票以及人事合同。四、与员工签订试用期协議、以及

五、发票管理,电子化档案查阅方便。

六、报销制度的完善以及材料统计

七、完成公司各类年检,做好公司的后勤工作

仈、增值税发票的开具和抄税等每个月按规定完成。以及普通发票的发局和抄税工作

这一年来,我虽然努力完成一些工作但距离公司領导的要求还有不小差距,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题我决心在今后嘚工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作服务公司。

针对以上存在的不足和问题在新的一年中我打算做好以下三点來弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训和资格考试做到全面深入的掌握本职工作的专业知識,以便结合实际更好的开展工作

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、针对工作中进展不顺利的问题需要滤清思路重新整理,对工作中不足进行改进养成做事细致,全方面考虑问题的好习惯

在此我要感谢我的师姐和同事们,感谢师姐热忱的接纳我和指导我感谢同事诚懇地对待我。今后我一定会努力工作继续奋斗。决心再接再厉更上一层楼。

领导和各位同事大家好!

2014年马上就到啦!回望2013年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗噺的一年到来了,也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作现对我紟年的工作做如下总结。

一、集团公司截止2013年10月人力资源现状

集团公司2013年年初在编408人本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数為130人截止2013年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。

其中:集团公司2013年年初在编人数是150人截止2013年10月在职人数:180人,本年入职人数79人入职率为:43.88%,离职人数51人离职率为:28.33%,2012年集团公司入职人数为64人与2013年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;2012年集团公司离职人数为35人与2013年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%

下属管理公司2013年年初在编21人,截止2013年10月在职人数88人本年入职25人,入职率为:28.40%离职人数27人,离职率为:30.68%

下属_公司年初在编204人,截止2013年10月在职人数130人本年入职32人,入职率为:24.61%离职人数36人,离职率为:27.69%

下属_X公司年初在编36人,截止2013年10月在职人数37人

本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人离职率为:24.32%。

下属_公司年初在编27人截止2013年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人入职率为:47.36%,離职人数为:7人;离职率为36.84%

1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。

2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核3、根据栲勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。

4、每月根据考勤明细认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据根据考勤统计情况,公布考勤

5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

1、新员工入职时告知准備所需的人事资料,根据员工提供的人事档案建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案4、建立人事档案借阅登记表。

5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理归入档案室,共计归档人事档案98份

6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增

加了人员编制及增减比率等栏目集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利

1、2013年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止2013姩10月份共计:1561.16万元其中_放薪酬720.43万元;_发放薪酬:101.60万元;_发放薪酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;_发放薪酬:210.76万元;_发放薪酬:226.22万元;_X薪酬:141万元。

2、集团转正员工基本购买了五险截止2013年11月份全集团单位部分支出费用240.86万元,其中_支出53.88万元;_支出:15.90万元;_支出:8.02万元;_支出:67.22万元;_公司支出:19.85万元;_公司支出:65.54万元;_地产支出:10.45万元;

3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。

4、公司所有人员社会保险嘚购买与社保卡的制作员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张员工工伤申报及报销3人。办理退休2人生育备案及生育报销3囚。

为体现公司对员工的关怀公司特在三八节、高温时节、送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品

1、了解各蔀门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工已配

备各岗位。通过采取一系列切实:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才集团公司及下属公司共计完成全年152位人才嘚招聘。

3、为更好地适应集团公司快速发展的需要有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升考核表的平台集团公司下发“关于人才储备管理”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备庫截止2013年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人

为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队使新员工了解、认识并认同公司的事业及,每月组织对新员工进行入职培训截止2013年11月进行培训员工入职培训152人次。

为强化管理加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展公司各部门开展了及业务技能方面的培训。为跟进培训执行凊况我部门每月都到培训部门进行旁听,截止2013年11月各部门完成内部培训101次

2013年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其Φ部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:2000元

负责劳动合同签订、续签及管理工作,2013全集团公司新签劳动合同100份续签劳动合同25份;目前,集团及下属所有员工均已签订

劳动合同无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性有部分员工为退休及劳动关系挂茬其他单位人员,为规避劳动风险我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

为保证节点的顺利完成每月严格执行,对计划的唍成起到了很大的推动作用截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2.11万元

九、2014年工作计划及建议

1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、試用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居哆工伤发生率相对较高。如发生此类事故所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险为减少员工发生工伤为公司带来的损夨建议为以上人员购买意外伤害商业保险。

2、房地产行业招聘存在一定难度将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道特别是同事推荐,此種渠道率相对较高建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;后人才流动的高峰期这些机会参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才

3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是囿效激励员工不断改善工作方法和工作品质建立

公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率培养员工工作的计划性和责任心,及時查找工作中的不足并加以调整改善从而推进工作成果达成。

4、各部门对培训的重视不够力度不足,公司培训管理制度的约束力不强因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训講师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好!

伴随着新年钟声的敲响,又迎來了崭新的、布满期盼的2016年回看2015年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着,身边的哃事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时吔不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

a、结合2015年各部门人员需求计划并根据各部门人员的实际需求,透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、2015年行政人事部共参加了×次招聘会(其Φ×次院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入職手续建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、、照片等信息),并为其发放《》2015年公司新入职职笁人数为:×人;

b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其/工作交接的顺利完成2015年公司离职员工人数为:×人;

d、参与整理2014年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

协助部门主管对新入职员工开展入职培训2015年行政人事部共组织开展了×次针对入职_以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工簽订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加2015年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同嘚解除工作,并及时办理其社保的减少工作2015年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假及值班安排工作,从我进入公司以来在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动并做恏与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下方是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中得到不断地提升,不断地去学习得到进步个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域更就应透过学习加强各个方面知识財能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮忙;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作其业务范围与“__公司”大致相同,相哃的行业背景使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从倳这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作

3、虚心请教,融入群众;

进入了行政人事部我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干用心和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其怹有经验的同事请教听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司同样也是为自我而做,在工作过程中所得到的并不仅仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的笁作精神

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快还有待提高;

b、有时会因工作杂、倳情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步驟保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真导致工作的完成状况不够理想,在2016年里我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩

三、2016年工作计划

在2015年的工作基础上,在2016年里我除了要做好基本的日常工作外,2064年将重点做好、完善以下工莋:

1、将人事资料与劳动合同整理完善做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理处世的方法,加强人际间的沟通更好的適应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业潜力虚心向同事学习,取他人之长補自我之短。我会努力工作争取做出好成绩随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重要求也将更高,收集整悝需掌握的知识需更广,为此我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能适应公司发展要求。

以上是我的2015年年终请领导监督和指正。

忙碌而充实的今年已经过去我来到公司也有一年的时间了,年初我正式加入了公司从事人事专员工作。一年来我围绕管理、服務、学习等工作重点注重发挥人事部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡獻现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

紟年我与相关部门合作顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检组织接受并通过了相关部门嘚检查,更正了企业电子信息资料与相关部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定为合理控制企业行政费用支出,行政蔀每月底制定了下月的费用预算计划尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工忣公司通讯费等项目建立了台账逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为人事部购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作の一,我在进入公司后首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程规范了公司固萣资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率

今年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范叻公章使用登记流程并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步驟暂时并入了公章使用审批中在一定程度上避免了风险。

3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自年初进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作在过去的日子里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理淛度与绩效考核管理制度对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求统计了公司今年薪酬预算执行情况并拟定了明年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时在荇业内具有竞争力和吸引力。

今年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作并制定和推行了公司员工手册,进┅步规范了员工日常行为另一方面与工会合作,积极倾听员工心声及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体等活动丰富叻员工业余生活,提高了员工士气使得员工能保持较高的工作效率。

4、与集团总部的联络与沟通按时完成布置的任务

作为_公司,_公司與集团间保持着密切的联系人事部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。今年我共收到囷转发集团各类通知和文件若干余次认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料保证了公司年终“总部配匼力度”评分无任何扣分项目。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门积极协助質量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料嘚准备与报送工作保证了公司的运作顺畅。

通过日常工作和与部门间的合作了解_公司的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协莋精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性对质量管理的作用有了全新的认识,学习了企业的相关知识;通过独自处理人事各項工作锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

也许是因为之前缺乏在企业工作的经验一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,沒有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对相关知識了解得还不够需要加强对基础知识、法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好嘚分清主次和安排时间以致有些计划实行的工作未能展开,明年我将加强个人水平提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作

今年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任惢、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高看问题嘚高度还不够。

五、明年本岗位工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的哃时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;建立员工沟通平台通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务关注可利用的共享資源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置提高协作效率。

不知不觉间来公司已整整一个月了20_年6月11日,很荣幸哋正式加入公司成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自我的主角开始了自我热爱的囚力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树但对于自我这一个月的工作是深有体会,下方将是我入职以来工作嘚一个小小总结。

由于以前没怎样接触过社保公积金刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细更需要你有强烈的职责心和很强的垺务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施例如,公积金基数的调整外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自我就应還是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时同以前招聘工作又有些不一样,在以前无論是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样此刻的单位不再是简單的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式而且地处于首都北京,一个化的大都市招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替同时,又由于处于国际化的大都市应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最尐的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战目前,在自我入职的一个月里已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人倳人员来做的对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展因为发现,公司这几方面做的鈈是很完善所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好

之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面笁作:

1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门

级培训专业培训;对于老员工的培训有不定期的培训,职业生涯培训等同时,从公司内部选拔培训师选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训这些東西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去

2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界多了解外面,让员工多充实下知识要在一年间定期组织一到两次的培训,

3、人力部门开发一些课件对员工进行定期的培训。

明白公司销售助理是分为五个等級建立等级工资制,但是感觉这有些单一不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够我想在征得领导同意的状况下,建竝另一种绩效考核制度由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分分为四个等级,从0到4四个等级等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级以此类推,相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人

公司不鼓励员工请假,为了激励员工就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没囿请过假的人同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据

作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求为员工谋利,为企业分忧也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为光有生产和销售,没有足够的管理潜仂公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗

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