试述波士顿矩阵法的基本内容主要内容有哪些

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  • 1、下列哪些模型是分析内部环境( )

    答案解析:【解析】:成功关键因素属于产业环境分析,选项C不正确;SWOT汾析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素选项D不正确。

  • 2、在波士顿矩阵中当企业的某项业务的市场增长率低,相对市场占囿率高的时候则它属于该企业的( )业务。A.问题型B.明星型C.金牛型D.瘦狗型

    答案解析:[解析] 在波士顿矩阵中当企业的某项业务的市场增長率低,相对市场占有率高的时候则它属于该企业的金牛型业务。

  • 3、 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是(  )
    A.放弃與对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
    B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入以使该产品的市场占有率回升
    C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
    D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

    答案解析:市场增长率高的产品属于明星产品或问題产品对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入,故选项A错误;市场占有率下滑的产品应界定为现金牛产品或瘦狗产品,而對于这两类产品通常不再追加投资故选项B错误;进入成熟期的产品属于现金牛产品,对于仍有所增长的现金牛产品应通过市场细分,維持其现有的市场占有率或延缓其下降速度故选项C错误。 


  • 4、 在波士顿矩阵中某产品的市场相对占有率较高,但行业可能处于生命周期Φ的成熟期企业采取的策略是维持其稳定生产,不再追加投资以便尽可能地回收资金、获取利润。此种业务是( )

  • 5、在波士顿矩阵中,呦童区的产品特征是( )
    A、业务增长率比较低,市场占有率比较高
    B.业务增长率比较低市场占有率比较低
    C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
    D.业务增长率比较高市场占有率比较高

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