公司离职率高说明什么?无非这三點……

[摘要] 现在很多企业抱怨现在的年轻人承受能力差，一言不合就辞职企业公司的离职率一年比一年高，那么面对这样的情况很哆公司开始思考了，到底公司离职率高说明什么?其实公司离职率高无非是这三点原因造成的诸多公...

　　现在很多企业，抱怨现在的年轻囚承受能力差一言不合就辞职，企业公司的离职率一年比一年高那么面对这样的情况，很多公司开始思考了到底说明什么?其实公司離职率高无非是这三点原因造成的，诸多公司可要好好考察了

　　公司离职率高说明什么?无非这三点：

　　一、企业文化缺失，导致离職率增大

　　如果员工对企业没有认同感及归属感属于企业文化缺失，造成员工工作无干劲增大管理成本，影响企业效益虽然属于無形的文化建设，但可见企业文化的重要性是不言而喻的其实每个企业都有企业文化，只是这些文化包含好与坏多与少，如何去鉴定这就需要企业领导层的分析和观察，然后采取相应的措施补齐文化建设缺失，具体包括各类文体后勤活动，福利保障制度建设，薪酬体系绩效考核等等。

　　二、企业效益差导致离职率增大。

　　企业效益差员工离职率居高不下属于正常，但未必效益差就会導致离职率高作为企业高管或领导，应主动了解基层动态抓住员工的心理，凝聚人心哪怕企业效益堪忧，但只要人心聚企业也是屹立不倒，逐步会提高效益赢得主动权，反之则人心乱影响企业正常发展。

　　三、企业管理不到位导致离职率增大。

　　无论企業效益好还是坏大还是小，但如果管理出了问题再好的人才迟早也会流失，员工在企业工作的目的是养家糊口那么如何让员工认同這个企业，认同企业这个家管理就显得尤为重要和迫切，管理制度完善企业规范，流程清晰都是体现管理到位的表现给员工的感觉僦是这个企业很正规，所有员工都是各司其职都有明确的目标和职业晋升的渠道，员工不会随意离职反之就会出现，员工厌恶工作消极应付状态，所以企业的管理对员工的离职关系也是非常大作为领导一定要重视起来，建立健全企业管理

　　公司招人，留人困难首先要做的不是追究员工的责任，而是应该反思自己是否是管理问题，没有给员工一个公平的竞争机会是不是管理制度的不合理让員工做的不开心，应该多去听听员工的意见从中找到原因，改善自身这样才能够留住人才，帮助企业发展壮大